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1、总经理安全生产责任制考核记录优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）总经理安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。要认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把安全生产管理工作列入公司日常管理的重要议事日程,要牢固树立“安全第一”的管理方针。102加强安全生产管理，建立安全生产管理体系，落实各级安全生产责任制，检查并考核同级副职和所属部门正职安全责任制落实情况。103确定本企业安全生产目标，审批安全生产规划和计划。建立和健全安全生产专门管理机构,充实安全管理技术人员。定期听取安全工作汇报,及时消除
2、生产安全事故隐患。104定期主持召开公司安全委员会工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。105执行安全法规，保证本单位安全生产资金投入的有效实施，不断改善公司的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。106组织安全生产事故的调查，审批安全事故调查报告，实施事故责任追究。107审批本单位的生产安全事故应急救援预案，事故、灾害发生时，根据事故应急预案实施防灾、救援活动。108审批建设项目安全生产“三同时”的安全许可申报资料，不得将工程项目发包给无相应资质等级的单位和个人。109组织参加安全检查，督促安全隐患整改。1010负责向政府职能部门报告各类重大事故。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核
3、人签字考核人签字厂长安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1厂长是本厂的安全责任人，按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，对本厂的安全生产负主要责任。202建立健全本厂的安全规章制度和各岗位安全操作规程，以及检查本厂各部门安全职责、安全操作规程的执行情况。153定期组织本厂安全大检查，督促落实隐患的排查与整改。对生产过程中的各类安全事故进行初步调查并及时通报给公司相关部门。154建立健全本厂的安全卫生管理网络和义务消防队，组织编制事故应急救援现场预案，并认真组织实施与演练。负责生产过程中突发事件的紧急处置。205监督检查本厂员工安全教育培训的实施。156负责审批重大工艺处理、
4、检修、施工的安全技术方案。15考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字安全生产科安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1协助总经理全面做好安全生产工作，对本公司安全生产工作负直接领导责任。102贯彻执行国家安全生产的法律、法规，及时掌握国家和地方有关安全生产管理的最新动态。103组织制定、修订公司各项安全生产管理规章制度和安全管理台帐。104制定安全生产教育培训计划，组织实施安全教育。55负责制定、修订公司综合应急救援预案，并根据预案组织演练。106定期召开安全生产工作会议，及时解决影响安全生产的相关问题。57定期组织安全生产综合检查，监督事故隐患的防范与整改工作
5、。108负责工程项目的安全“三同时”监督审查，做好项目“三同时” 批准证书、安全生产许可证资料的申报。109负责安全生产事故调查处理工作。队发生的各类事故，按规定时限要求上报主管部门，并按“四不放过”原则严肃处理。1010负责安全标准化管理体系的建立、实施。1011按照谁主管谁负责的原则，对劳务、仓库、安保后勤的安全工作负责。512组织制定、修订和审批劳务、仓库、安保后勤安全管理规定、安全技术规程，并组织实施。5考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字财务科安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1财务部长是本部门的安全生产第一责任人，对本部门的安全生产全面负责。1
6、02组织制定本部门的工作计划，对财务人员做好安全教育、培训和考核工作。153负责对公司生产过程和新、改、扩建设项目“三同时”中的安全资金使用的监督。154执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，建立安全投入资金的专项台帐。155参与研究，落实重大隐患的整改方案，支持各种安全管理工作及活动的开展，提供必要的指导和帮助。106对于生产装置、重大事故隐患的治理要积极安排资金计划，并争取资金尽快到位。 157严格执行财务安全管理有关规定，确保公司内部资金、票证安全。108参加各类重大事故的调查，审核事故的直接经济损失。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签
7、字销售科安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1市场调研：负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息152战略管理：负责拟订、实施、修正营销战略。153业务管理：负责业务拓展、市场策划、销售支持等活动等。154客户管理：负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等155订单管理：负责合同评审、订单实现流程的管理等。156负责本部门环境因素的识别、评价、更新及运行控制；负责本部门危险源的辨识、风险评价、更新及运行控制；负责对顾客和成品运输服务相关方施加环境和职业健康安全影响。25考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字安委会安全生产责任制考核记
8、录序号考核项目应得分扣减分实得分1贯彻落实国家关于安全生产的法律、行政法规和国家标准或者行业规定。102安委会的工作是研究、协调解决公司内重大安全生产问题，指导全局性的安全生产工作，进行安全状况评估负责处理安全日常事务。53参与公司的生产方针目标、年度计划的确立、实施。104参与审核安全生产规章制度、并监督执行。155参与本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划审定。106研究决定公司安全生产的重大问题。157参加公司的安全生产大检查，督促检查各项事故隐患的整改措施落实。158参与审核生产安全事故应急救援预案。109参与生产安全事故调查处理。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人
9、签字考核人签字安全管理人员安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和制度，在总经理和分管领导的领导下，全面组织开展安全生产工作，对安全生产工作负直接管理责任。102负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育，归口管理特种作业人员的安全技术和考核工作。53组织制定、修订公司安全卫生管理制度和安全技术规程，并监督检查执行。104组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作的完成情况155深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇到有危及安全生产的紧急情况，有权令
10、其停止作业，并及时报告有关领导。106对各种危险作业进行安全监护。157负责各类事故的汇总，统计上报，主管人身伤亡、火灾事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故组织向上级汇报。158协助做好本公司的安全生产环保工作，协助生产主任开展日常安全管理，及时将各种安全信息反馈到安全部门。109研究、分析本公司的安全生产动态，协助制订预防事故措施，做好安全宣传工作。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字各车间主任安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1对所辖范围内安全生产全面负责，定期排查和分析本车间（工段）各种不安全因素（每周一次）
11、，并及时采取有效可靠地防范措施。152认真执行公司制定的各项安全规章制度，并贯彻落实。153坚持贯彻“五同时”原则，经常深入生产现场进行安全检查，教育和督促职工遵章守纪，正确佩戴和使用劳动防护用品，纠正职工违章违纪现象，发现事故隐患要迅速消除。154定期对职工进行安全教育（每周一次），负责新职工车间级安全教育，并进行现场指导，强调特种作业人员的持证操作证。155对登高作业、明火作业和架设临时线路等，必须执行审批制度，采取有效措施后方可实施。106对交叉作业、立体作业和危险作业应亲自到现场组织指挥，并做好监护和协调工作。107发生事故后，应积极抢救伤员，保护现场，并按规定及时向有关部门汇报。亲自
12、组织对事故原因的调查分析，严格按照“四不放过”原则处理。108奖惩分明，对违章违纪者必须进行严格考核，对安全生产中表现突出者给予通报表扬和奖励。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字班组长安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1全面负责本班组的安全生产工作。102经常教育本班职工严格遵守公司的各项安全规章制度和厂规厂纪。103负责对新工人及变岗人员进行班组级安全教育，负责对新工人进行安全技术和操作技能的具体指导和考核，培训率达100%，增强职工安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护盒处理突发事件的能力。104坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产
13、必须管安全”的原则，执行好安全与生产“五同时”原则。105组织好岗位安全检查和班组安全活动，纠正违章作业和劳动纪律的“三违”现象，督促职工做好机电设备的防护装置，防火设施的检查和维保，及时消除事故隐患。106教育本班职工懂得消防知识，并能正确使用灭火器材，会组织人员疏散逃生，会扑灭初起火灾。107重视安全生产的全过程工作，做到班前强调安全、班中检查安全、班后总结安全。108认真组织好交接班工作，做到交放心班，接清楚班。并共同检查签字认可。109参加本班各类事故的调查分析、落实防范措施，对重大事故要负责保护好事故现场，并立即上报安全管理部门。1010建立好班组安全台账，做到等级齐全，记录清楚。1
14、0考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工人安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1严格遵守各项规章制度，本人不违章作业，并应制止其他人员违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。102遵守劳动纪律，做到不串岗、脱岗、睡岗和不做与本职工作无关的事。按时认真做好巡回检查，发现问题及时进行正确处理和汇报。153加强设备维护保养，保持生产现场整洁，搞好文明生产，创造安全生产的良好环境。154认真参加各种安全活动和学习安全文件，增强自我保护意识和相互保护意识。155熟练使用消防器材、安全防护器材。156正确穿戴与使用劳动防护用品。107有权拒绝违章指挥。108掌握突发事件
15、的紧急处置方法，参与紧急救援。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：考核日期： 年 月 日序号姓 名职 务考 核 结 果奖 惩备注1234567891011121314151617181920填表人： 审核人：董事长安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分；未及时传达的扣10分；未建立公司安全生产保证体系的扣10分； 未制定公司安全生
16、产方针、目标的扣10分；未组织编制安全生产管理文件的扣10分；编制不完善的扣5分,未公布的扣5分。152加强安全生产领导签约确认安全生产岗位责任，未成立公司安全生产领导小组的扣10分；未与分管副总、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分103年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣30分；年度重伤事故负伤率未能控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分；安保体系通过贯标认证未能达到100%扣20分；发生重大客户、社会相关方的投诉扣15分；保障安全资金未落实，未做到专款专用扣15分；304落实安保资金计划和教
17、育培训计划未编制安保资金计划的扣5分，未落实的扣10分；未编制教育培训计划的扣5分，未落实的扣10分；155适时组织安全生产检查未按上级有关部门要求组织专项安全检查扣10分未有效组织季节性、针对性专项安全检查扣10分156事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分发生事故未及时上报扣15分；未保护好现场扣10分；发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分；15考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字总经理安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻安全生产法律法规，协助总经理建立健全
18、安全生产保证体系，制订安全生产目标分解、完善安全规章制度对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分；未及时传达的扣10分；公司安全生产保证体系不健全的扣15分；未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分；未编制公司安全生产管理文件的扣15分152确保安全生产处于受控状态，落实安全生产岗位责任未与分管部门签约确认安全生产岗位责任扣15分；未对生产现场进行安全生产日常管理扣15分；未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分；153年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣30分；重伤事故率未能控制在0.6以下的扣25分；安保体系贯标认证通过率未能达到100%
19、的扣20分 304组织安全生产检查加强现场安全监控未按上级有关部门要求，组织专项安全检查扣15分；未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分 未能形成安全管理网络，对现场实施有效监控扣15分155事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分；未保护好现场扣10分；发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣15分156安全资料的管理疏于安全资料管理的扣5分10考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字财务部安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻
20、落实相关安全生产管理规定扣10分102编制安全生产专项资金计划未编制安全生产专项资金计划扣15分153安全技术措施和劳防用品费用的管理专项费用未做到审核把关扣10分；专项资金未落实扣15分154安全生产宣传教育和人员培训费用的管理未做好专项计划的审核扣10；专项资金未落实扣15分155安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分 责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分 安保体系未通过贯标认证扣15分 未做好年度安全生产资金的保障工作，未落实与把好专款专用关扣20分 未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保持相关的凭证扣15分
21、306保管各类费用的发生的凭证未做好保管各类费用的发生的凭证扣15分15考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字综合部安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻国家安全生产方针、法律法规对国家和地方政府安全生产方针政策、法律法规、规范性文件，未做到收集扣10分 未及时整理发放扣15分152编制落实安全教育培训计划根据公司各部门需求和强制性规定，编制安全教育培训，未编制计划扣15分编制后未落实扣15153负责车辆安全管理未做好安全教育扣10分未布置落实安全措施与车辆日常保养扣10分 对交通事故发生后未按“四不放过”原则扣10分104安
22、全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分 责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分 安保体系未通过贯标认证扣20分 落实年度培训计划，培训合格率未达到98%扣15分 持证上岗率未达到100%扣15分 未能督促与检查综合保险的落实和缴纳扣15分305办公、生活设施安全、保卫、消防、卫生等后勤保障未布置得扣15分 未做到组织人员落实扣10分156安全生产相关资料的归档未做安全生产相关资料归档扣15分安全生产相关资料不完整的扣10分15考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字经营部安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考
23、核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣15分152做好投标文件的编制编制技术标书，未符合技术安全可行性扣15分153负责投标文件和合同的评审未对投标文件和合同的经营风险和安全风险进行评审扣20分204安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故30分 责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6，轻伤事故负伤率未控制在3以内25分 安保体系未通过贯标认证20分 未跟踪合同的履约和掌握分包方的质量、安全业绩15分 未把客户对安全生产的要求及其信息及时反馈给相关部门扣15分305做好对分包队伍资格
24、管理和安全管理未对供应商进行资格评审扣10分；未落实对供应商安全管理扣10分106事故处理发生事故不及时上报的扣5分现场未能得到保护好的扣5分10考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字安环部安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻安全生产规程、规范、制度 上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣15分，落实不及时的扣15分 未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣15分152安全技术方案的编制与审核未对安全技术进行审核的扣15分未对安全技术管理文件、安全技术方案审核扣15分 未参与安全保证体系计划编制与审核的扣
25、15分153事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分 发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施,未对责任人提出明确处理意见扣15分154安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣30分 年度重伤事故负伤率未控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分 安保体系通过贯标认证未达到100%扣20分 有重大客户、社会相关方投诉扣15分 现场安全检查未达到合格标准扣20分 305组织安全生产检查识别与控制危险源未能组织日常安全检查的每次扣10分 未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣10分 未能识别与控制危险源的每项
26、扣10分 对生产部安全工作督导不力的扣10分 未定期分析研究和总结安全管理工作经验每次扣10分156安全资料的归档安全记录资料未及时整理归档的扣10分10考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字工会安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣15分152维护从业人员的合法权益未能维护从业人员的合法权益扣15分153参加公司安全生产领导小组工作未参加公司安全生产领导小组工作1次扣5分104参与事故调查处理未参加事故调查处理每次扣5分；对事故发生后，不提出处理意见和对
27、责任人的处理意见扣15分155安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分 责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分 安保体系未通过贯标认证扣15分 未做好加强安全生产的宣传教育扣15分 未做好安全生产奖罚兑现收缴审核把关工作扣15分306开展宣传教育活动和总结评比结合专项整治，开展宣传教育活动，未做到每次扣5分 每年组织一次安全生产总结评比活动，未组织扣1515考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字生产部安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻安全生产规范、制度
28、 未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣15分152检维修安全措施管理检维修作业现场安全措施未制定扣10分；未落实扣10分；未制定设备开、停车方案扣10分；103生产现场安全措施管理未编制岗位操作规程、工艺指标扣10分；未对工艺指标进行定期监督检查扣5分；未对新职工进行安全教育扣10分；204安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣30分 年度重伤事故负伤率未控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分 安保体系通过贯标认证未达到100%扣15分 检查设备完好率，确保日常正常运行未达98%扣15分305参加安全生产检查识别与控制危险源未能参加日常安全检查的
29、每次扣10分 未能参加专业性或季节性专项安全检查每次扣10分 未能识别与控制危险源的每项扣10分 对生产部安全工作督导不力的扣10分 156安全设施的监控未监督作业现场安全设施的使用情况的扣10分；对发现问题未及时处理的扣10分10考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字设备部安全生产责任制考核记录单位名称考核时间序号考核项目扣 分 标 准应得 分数扣减分数实得分数1贯彻安全生产规范、制度 未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣15分152检维修安全措施管理检维修作业现场安全措施未制定扣10分；未落实扣10分；未制定设备开、停车方案扣10分；103生产现场安全措施管理未编制岗位
30、操作规程、工艺指标扣10分；未对工艺指标进行定期监督检查扣5分；未对新职工进行安全教育扣10分；204安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣30分 年度重伤事故负伤率未控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分 安保体系通过贯标认证未达到100%扣15分 检查设备完好率，确保日常正常运行未达98%扣15分305参加安全生产检查识别与控制危险源未能参加日常安全检查的每次扣10分 未能参加专业性或季节性专项安全检查每次扣10分 未能识别与控制危险源的每项扣10分 对生产部安全工作督导不力的扣10分 156安全设施的监控未监督作业现场安全设施的使用情况的扣10分；对
31、发现问题未及时处理的扣10分10考核结果合格100处理意见被考核人签字考核人签字项目经理（现场负责人）安全生产职责1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有
32、关劳务用工管理制度。5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。6、负责对进入施工现场作业的特种设备（含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对
33、有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。10、组织对各分部分项工程进行验收。11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。12、严格执行消防法和民用爆炸物品管理条例，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。14、负责组织制
34、定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。16、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。 17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。 18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改
35、措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员，人员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣15分；上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15分。152项目安全技术审查与交底项目安全技术措施未主持审查的，扣15分；未经监理单位签字的每发现一处扣5分；未组织逐级安全技术交底的，扣10分。103验收和旁站未组织对各分部分项工程进行验收的，扣10分；未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣10分。104安全检查及整改对
36、检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣15分；未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分。105安全教育与培训未进行组织职工安全教育活动的，扣15分；三级安全教育率达不到100%的，扣10分；特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣5分。156安全经费未确保安全经费的有效实施的，扣10分；未建立安全经费使用台账的，扣5分。107应急演练与救援未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣10分；未组织演练的，扣5分。108安全会议及宣传每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月扣一分。109事故报告未及时、如实上报生产安全事故的，扣10分；未积极协助
37、事故调查的，扣5分。10考核项目合计计8项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为100分。项目技术负责人安全生产职责1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责。2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。5、负责
38、制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）。7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。项目部技术负责人安全生产责任制考核记录 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全职责未对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责的，扣10分。102编制方案及应急救援预案未组织编制相关工程施工组织设计（专项施工方案）的，扣20分；未组织编制施工现场应急救援预案的，扣10分；未制定生产岗位有毒有害物质的治理方案的，扣10分；未组织编制重大事故隐患的整改方案的，扣10分。303技术交底未编制项目的分部分项工程交底书的，扣20分；未会同项目有关人员对班组长、施工队长、作业人员进行安全技术交底的，扣10分；未履行签字手续的，扣10分。20