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1、年度上规模民营企业调研表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）附件2021年度全国工商联上规模民营企业调研表企业名称乌兰察布市白乃庙铜业有限责任公司（公章）企业法定代表韩京红（签字）企业填表时间2021年3月19日市级工商联（公章）省级工商联（公章）（授权机构）中华全国工商业联合会制表二一二年一月企业所属行业分类表（主要参考国民经济行业分类GB/T 4754-2021）A农、林、牧、渔业1农业2林业3畜牧业4渔业5农、林、牧、渔服务业B采矿业6煤炭开采和洗选业7石油和天然气开采业8黑色金属矿采选业9有色金属矿采选业10非金属矿采选业11开采辅助活动12其他采矿业C制造业13农副食
2、品加工业14食品制造业15酒、饮料和精制茶制造业16烟草制品业17纺织业18纺织服装、服饰业19皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业20木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业21家具制造业22造纸和纸制品业23印刷和记录媒介复制业24文教、工美、体育和娱乐用品制造业25石油加工、炼焦和核燃料加工业26化学原料和化学制品制造业27医药制造业28化学纤维制造业29橡胶和塑料制品业30非金属矿物制品业31黑色金属冶炼和压延加工业32有色金属冶炼和压延加工业33金属制品业34通用设备制造业35专用设备制造业36汽车制造业37铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业38电气机械和器材制造业39计算机、通信和其他
3、电子设备制造业40仪器仪表制造业41其他制造业42废弃资源综合利用业43金属制品、机械和设备修理业D电力、热力、燃气及水生产和供应业44电力、热力生产和供应业45燃气生产和供应业46水的生产和供应业E建筑业47房屋建筑业48土木工程建筑业49建筑安装业50建筑装饰和其他建筑业F批发和零售业51批发业52零售业G交通运输、仓储和邮政业53铁路运输业54道路运输业55水上运输业56航空运输业57管道运输业58装卸搬运和运输代理业59仓储业60邮政业H住宿和餐饮业61住宿业62餐饮业I信息传输、软件和信息技术服务业63电信、广播电视和卫星传输服务64互联网和相关服务65软件和信息技术服务业J金融业6
4、6货币金融服务67资本市场服务68保险业69其他金融业K房地产业70房地产业L租赁和商务服务业71租赁业72商务服务业M科学研究和技术服务业73研究和试验发展74专业技术服务业75科技推广和应用服务业N水利、环境和公共设施管理业76水利管理业77生态保护和环境治理业78公共设施管理业O居民服务、修理和其他服务业79居民服务业80机动车、电子产品和日用产品修理业81其他服务业P教育82教育Q卫生和社会工作83卫生84社会工作R文化、体育和娱乐业85新闻和出版业86广播、电视、电影和影视录音制作业87文化艺术业88体育89娱乐业Z 综合99综合表一：2021年度企业基本情况调研表（企业公章）企业名
5、称（全称）乌兰察布市白乃庙铜业有限责任公司组织机构代码116903383企业成立时间1998 年06月01日企业注册地址（具体到县级） 乌兰察布市四子王旗注册资金1067 万元企业通信地址四子王旗白音朝克图镇 011817企业网址 姓 名职务（部门） （区号） 法定代表人韩京红联系人填表人企业所属行业有色金属矿采选业行业代码（见企业所属行业分类表）9主营业务领域（请填写主营业务涉足的行业编码及其占比，并按降序排列，具体请参见企业所属行业分类表）主营1 9占营收总额比例100%主营2占营收总额比例 %主营3占营收总额比例%主营4占营收总额比例%主营5占营收总额比例%主要产品或服务名称指标（万元）
6、营收总额利润总额税后净利润资产总额固定资产净值净资产总额2021年31616227.13-10,254,808.53331,638,654.30130157902.768640639.292021年61,830,900.892,182,273.09143,879,345.4756,169,431.8918,895,447.82指标缴税总额（万元）研发费用（万元）出口总额（万美元）海外收入（不含出口）（万美元）年末员工人数（人）年末海外雇员人数（人）2021年2812021年653表二：2021年度企业发展与管理情况调研表一、企业投资、发展战略及转变发展方式情况1.2021年企业新增投资额为万元
7、。 2.2021年企业新增投资资金主要来源（可多选）：自有资金 股权投资 政府资助 银行借贷 资本市场融资 民间借贷 其他（请注明）3.2021年企业发生了以下哪些重大事件（可多选)：企业上市 重大资产重组 国际并购 国内并购 重大项目投产 重大技术突破请简要描述企业重大事件。4.2021年企业采取的投资方式包括（可多选）：本企业基础上扩建 本企业技术改造 新建企业 兼并企业 参股企业 参与基金投资（PE或VC）5. 企业未来3年内的发展模式是（可多选）：坚持主业 立足主业，向关联行业发展 立足主业，适度多元化投资 多元化发展 由多元化回归主业 其他（请注明）6.企业进入国务院“民间投资36条
8、”鼓励的投资领域情况（可多选）： 已进入 未来3年内拟进入 资源、能源等基础产业 交通运输、水利工程、电信等基础设施领域 市政公用事业 政策性住房建设领域 医疗、教育培训、社会福利事业 文化、旅游和体育事业 金融服务领域 现代商业和物流领域 国防科技工业投资建设领域 城乡统筹和新农村建设 7.企业参与以下国家发展战略情况（可多选）：2021年重点投资 未来3年内重点投资西部大开发 东北地区等老工业基地振兴 中部地区崛起东部地区率先发展 新农村建设和扶贫开发 “走出去”海外投资 8. 企业转变发展方式主要做了哪些努力（可多选）：调整产业结构 调整区域布局 优化产品结构 调整市场结构加强自主研发引
9、进先进技术提高管理效率 加强质量管理 降低生产成本加强企业信息化引进高素质人才 加强企业品牌建设 加强节能减排 探索新商业模式 其他（请注明）9.“民间投资36条”颁布以来，您认为民间投资进入垄断行业还存在哪些问题（可多选）？政府各部门相关的配套措施滞后，存在行政性壁垒政府有关部门观念未扭转，对政策的执行不到位 垄断行业的企业对于新进入者有较大的抵触某些垄断行业投资不能控股，缺少话语权垄断行业的门槛较高 非公有制企业自身素质有待提高其他（请注明）二、企业管理情况1企业目前的控股股东为（单选）：自然人 民营企业法人国有企业法人 外资（港澳台）法人2企业控股权在（单选）： 家族 非家族3企业重大事
10、项决策权在（可多选）：股东大会 董事会 董事长 总裁（CEO）4企业已设置（可多选）： 党委（支部） 工会5企业通过下列各项认证的情况（可多选）：通过ISO9000系列国际质量认证 通过OHSAS18000职业健康安全管理体系认证通过ISO14000环境管理体系认证 通过3C质量认证 通过SA8000社会责任标准国际认证 通过其他认证（请注明）6企业实施下列信息化工作的情况（可多选）：企业资源规划（ERP）客户关系管理（CRM）供应链管理（SCM）人力资源管理（HRM）企业管理解决方案(SAP) 其他（请注明）7企业通过电子商务（B2B、B2C）取得的营业收入占营收总额的比例是%。8在企业的人
11、员构成中，本科及以上人员占比%，管理人员占比%。9企业员工参加养老保险人数占职工总数的%，参加医疗保险人数占职工总数的%，参加失业保险人数占职工总数的%。与企业订立书面劳动合同的员工人数占职工总数的%。三、企业知识产权和技术创新情况1企业共有国内商标的有效注册数量是个，其中被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”的数量是个，名称分别是。 企业共有国外商标的有效注册数量是个，其中马德里国际商标注册数量是个。2. 企业自有商标产品在2021年产品总收入中占%，贴牌生产产品在企业产品收入中占%。3企业（或集团核心企业）是否被省级以上科技管理部门认定为高新技术企业： 是否 4截止到2021年
12、底，企业共有国内有效专利项，其中：有效发明专利项，有效实用新型项，有效外观设计项。企业共有外国有效专利项，其中：有效发明专利项，有效外观设计项。52021年企业是否有获得各级政府科技资金支持：有无 总额万元6、2021年当年企业获得奖项（可多选）:2021年国家科学技术奖，奖项名称及获奖等级是：2021年省部级科技奖励，奖项名称及获奖等级是：2021年全国工商联科学技术奖，奖项名称及获奖等级是：7企业关键技术来源（可多选）：自主开发与研制产学研合作模仿 引进技术 引进人才 并购企业企业合资 其他（请注明）8. 企业制定国际、国家或行业标准情况： 牵头制定参与制定 否，标准名称分别是9企业技术中
13、心、实验室获得了国家有关部门的何种认定（可多选）：国家重点实验室 国家工程实验室国家级企业技术中心国家工程研究中心 行业重点实验室 其他认定（请注明）10是否设立博士后工作站： 是 否11.2021年企业研发费用占营业收入的比重为%，研发人员占员工人数比重为%。12技术创新遇到的主要困难（可多选）：技术类瓶颈： 企业技术能力差距 产学研合作难度较大管理类瓶颈： 企业管理水平不够 激励机制不健全市场开发能力弱政策类瓶颈： 政府支持不够 知识产权保护不够 技术市场不健全资源类瓶颈： 人才缺乏 资金短缺 其他（请注明）四、企业国际化经营情况12021年企业是否遇到国际贸易摩擦（如果选否，请从第5题开
14、始继续作答）： 是 否22021年企业遭遇反倾销起，反补贴起，特别保障措施起，知识产权纠纷起，其他（请注明）起。32021年企业遇到国际贸易摩擦时采取的对策（可多选）： 起诉 应诉 协商 仲裁 不应对42021年企业遇到国际贸易摩擦时主要依靠的外部力量（可多选）： 借助商会力量 联合同行共同应对 依靠政府 其他（请注明）5企业共有海外投资企业（项目） 家（项），累计海外投资额 万美元 主要投资项目及国家为：。 其中：2021年新增海外投资企业（项目）家（项），新增海外投资额万美元6企业已采取的主要海外投资方式（可多选）：独资新建 合资新建 兼并海外企业 参股海外企业7企业“走出去”采取的形式是
15、（可多选）：独立 与国有企业联合与民营企业联合与外商投资企业联合8. 企业“走出去”的主要动因包括（可多选）：开拓国际市场规避汇率风险缓解国际贸易摩擦国内外资源和市场相结合产业转移 获取资源、原材料 企业全球战略布局获取品牌、技术和人才等要素 其他（请注明）9.企业开展海外经营的情况（在相应的国家或地区填经营类型代号，可多选）国家或地区具体国家或地区已开展的经营类型未来三年内拟开展的经营类型 建立营销网络 建立生产企业 设立研发中心 从事资源开发 开展工程承包 建设工业园区港、澳、台日本、韩国东盟十国亚洲其他国家美国、加拿大北美洲其他国家南美洲非洲大洋洲欧盟俄罗斯欧洲其他国家10企业进行海外市
16、场开拓遇到的主要困难（可多选）： 内因： 产品或服务缺乏国际竞争力 缺少海外经营人才 缺乏商务信息和市场分析 不了解海外投资环境 经验不足 缺乏资金 缺乏对政策的理解和有效使用 缺乏自我保护和维权能力 外因： 本国方面：审批程序复杂 外汇管制严格 缺少针对企业外贸的中介服务缺乏本国企业之间的有序协调我使馆对企业指导不够国际方面：国际政治经济形势多变影响 东道国政策多变 东道国出入境管制过严 东道国基础设施落后 东道国市场秩序较差 东道国审批程序复杂 东道国行业垄断企业合法权益得不到保障 海外员工安全不能保障 其他（请注明）五、2021年影响企业发展的主要因素及企业应对措施1.2021年以下哪些
17、因素对企业发展影响较大（可多选）市场环境：出口订单减少 融资难 招工难 人民币升值资金成本上升 原材料成本上升 用工成本上升能源供应紧张 土地供应紧缺政策环境：税费负担重 垄断行业准入壁垒宏观调控偏紧节能减排压力大法治环境：权益保护不够执法环境不良政府干预过多地方保护主义 社会环境：政府沟通不畅舆论环境不利内部环境：治理结构不规范人才缺乏劳动关系紧张关键技术缺乏其他（请注明）2. 2021年企业针对要素成本上升采取了哪些应对措施（可多选）：提高产品和服务价格 减员增效节能降耗 减少中间环节淘汰落后产品 采用新技术引进新设备 生产服务外包发展电子商务向产业链上游延伸 向产业链下游扩张 收缩产业
18、加快转型升级步伐拓展新兴市场其他（请注明）六、战略性新兴产业专题1.企业投资战略性新兴产业情况及未来三年规划（单位：万元）累计投资额2021年营业收入未来三年规划进入产业（请在框内画勾）一、节能环保产业（一）节能产业（二）节水产业（三）环保产业（四）资源综合利用产业（五）再制造产业二、新一代信息技术产业（一）电子信息核心基础产业（二）下一代信息网络（三）高端软件和信息技术服务三、生物医药产业（一）生物医药（二）生物医学工程产品（三）生物制造四、高端装备制造产业（一）航空产品（二）卫星及服务（三）轨道交通设备（四）海洋工程装备（五）智能制造装备五、新能源产业（一）核电（二）太阳能（三）风电（四）
19、生物质能源（五）智能电网六、新材料产业（一）特种金属功能材料（二）高端金属结构材料（三）先进高分子材料（四）新型无机非金属材料（五）高性能复合材料（六）前沿新材料七、新能源汽车产业（一）新能源汽车整车（二）储能装置（三）驱动装置（四）整车电子控制系统（五）专用辅助系统（六）专用接插件（七）供能装置及“车网互动”物联网产业合计2.企业进入战略性新兴产业的动因包括（可多选）：政府鼓励支持 传统产业空间小抢占科技和产业制高点培育新增长点 追求高附加值 市场前景看好 有一定的市场优势 有一定的产业基础其他（请注明）3.企业进入战略性新兴行业的困难和风险（可多选）：技术路线不成熟标准体系还未形成缺少长期
20、信贷资金支持 市场需求前景不明产能宏观调控 市场准入壁垒国际贸易壁垒 国内无序竞争知识产权侵权核心人才流失 管理模式不匹配扶持资金不能兑现 其他（请注明）财务制度 第一章 总则 为了加强本单位的会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平，根据中华人民共和国会计法和国家统一会计制度的规定，结合本单位类型和内部管理的需要，制定本制度。 第二章 会计人员的基本条件1.配备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。 2.应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 3.
21、应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，运用掌握的会计信息和会计方法，为改善单位内部管理、提高经济效益服务。 4.遵守本单位的商业秘密，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。 5.应当按照国家有关规定定期参加会计业务的培训。 第三章 会计核算要求 1.按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿，包括总账、明细帐、费用账、现金日记账和银行日记帐等。 2.会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的内容和要求必须符合国家统一会计制度的规定，不得伪造、变造会计凭证和会计账簿，不得设置帐外账，不得报送虚假会计报表。 3.会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，应建立档案，妥善保管。
22、会计档案建档要求、保管期限、销毁办法等依据会计档案管理办法的规定进行。 4.按照国家统一会计制度的规定，定期结帐，定期编制财务。财务负责人对财务报告的合法性、真实性负法律责任。 第四章 会计监督 1.会计人员应当对原始凭证进行审核监督。 2.会计人员应当对实物、款项进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度。 3.会计人员应当对财务收支、审批程序进行监督。 4.会计人员对违反单位内部会计管理制度的经济活动，应当制止和纠正。 5.会计人员应当依照法律和国家有关规定接受财政、审计、税务等机关的监督，如实提供会计凭证、账簿、会计报表和其他会计资料。基于民营企业社会责任视角的企业战略研究文章摘要随着中国
23、经济的飞速发展,企业社会责任越来越受到广泛的重视。而我国民营企业的发展正面临着企业社会责任的深刻挑战。针对这一问题,本文分析了如何从民营企业自身的战略发展角度更好的履行企业社会责任,将社会责任上升到民营企业发展的战略高度，克服民营企业自身存在的问题，更好的满足企业的各个利益相关者的利益，是企业的内外部环境得到统一和谐，更好的促进民营企业的发展，提高民营企业的综合竞争力，使民营企业真正得到可持续发展。目录绪论一 企业社会责任的含义及发展二 民营企业社会责任履行现状分析（一)龙头民营企业在实践社会责任上的发展和特点、关怀员工是核心2、公益表现突出、引导行业发展（二）中小民营企业普遍存在的问题 产品
24、质量问题。2员工权益问题（)劳动合同问题。（2）劳资纠纷问题(3）生产安全、职业健康问题。（4）工时和加班问题。3 环境保护问题三 民营企业社会责任战略（一）民营企业基于社会责任利益相关者视角的战略体系的构建1、政府、员工、投资者4、消费者5、供应商,债权人等、社区（二）民营企业树立企业社会责任战略的意义1.企业社会责任对企业战略的实施有促进或约束作用。2。企业社会责任建设有利于企业品牌战略的实施.3。企业社会责任建设有助于企业树立正确的企业战略。4。企业社会责任建设对企业战略的顺利完成起着一个不可替代的作用.四 民营企业树立正确的企业社会责任战略的对策（一)企业应明确社会责任愿景.(二）把企
25、业社会责任融入到企业内部管理体系中.（三)调整企业竞争战略。改革开放以来，我国民营企业进入了前所未有的高速发展时期,民营企业在国民经济中的地位和作用发生了历史性变化，为国民经济的发展做出了巨大的贡献的同时，但同时,我国民营企业在其自身的发展过程中也暴露出许多问题，尤其是在经营管理中出现的非人性化、非社会化的短期行为,已成为民营企业健康发展的严重障碍.因此，树立一种与现代企业制度相适应的具有全新社会内涵的深刻而广泛的责任观即企业社会责任，进而造就企业的长期竞争力,就成为民营企业进一步发展的当务之急。我国民营应将企业的社会责任融入到企业的经营管理中去，把其视为企业战略的重要组成部分，视为企业生存和
26、长远发展的重要前提。才有可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。一 企业社会责任的含义及发展企业社会责任(orpte Scil sponsbiity)的思想源于20世纪初的美国。企业是否应该承担社会责任一直是经济学界、管理学界和法学界争论的问题，对于企业社会责任的概念，至今也没有形成统一的认识。美国的罗宾斯把社会责任定义为企业追求有利于社会的长远目标的一种义务,它超越了法律和经济所要求的义务。我国学者卢代富认为,所谓企业社会责任，乃指企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。企业社会责任的具体范围和内容主要包括企业对雇员、消费者、债权人、社区、政府、环境保护等多方面的责任。随着
27、民营企业对我国社会影响力的不断增强，民营企业的社会责任问题日益受到学术界和企业界的关注。根据民营企业发展的现实，本论文认为，民营企业社会责任指企业在谋求所有者或股东利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。对于中小民营企业来说，大部分还处于“创业生存阶段”或者“稳定阶段”。处于“创业生存阶段的民营企业建立不久,规模普遍较小，产品种类单一，利润微薄,以追求企业最大利润为唯一目标,企业主要对民营老板个人或为数较少的合伙人负责，企业对社会责任的认知模糊，承担社会责任的倾向不明显，处于社会责任扩展模型的第一阶段。经过市场竞争和锻炼，民营企业开始进入“稳定阶段”，规模扩大，产品市场占有率提高,利润
28、增加，企业在市场中获得稳定地位，接下来企业的任务是要巩固自己的市场地位，进一步扩展势力范围，这时民营企业要通过规范管理，完善企业激励制度，来留住和吸引优秀人才，增加员工的积极性，为企业的进一步发展积累人力资源，因此,“稳定阶段”的民营企业社会责任与模型的阶段2一致；对于实力强大的民营企业来说，经过创业生存和稳定两个阶段的积累，企业大都处于成熟阶段,企业开始进入一个良性循环的快速发展时期，规模明显扩大.民营企业由原来追求企业短期利润最大化逐步转为注重企业的长期利润最大化，与消费者、企业员工、债权人、供应商、代理商、社区等相关利益群体的接触益丰富和频繁，关系也渐趋融洽.正如罗宾斯指出:“阶段3的管
29、理者的社会责任目标包括公平的价格、高质量的产品和服务、安全的生产、良好的供应商关系以及类似的举措。他们的哲学就是，只有通过满足具体环境中其他各种构成的需要，才能实现他们对股东的责任。”由此可以看出，大型民营企业会较好地履行中小民营企业所应承担的各种社会责任.随着这些企业实力的增强，企业发展的许多方面（如企业家精神或魅力，企业文化）对社会都会产生一定的影响,企业的社会责任也应随之扩展，企业会积极参与捐赠、扶贫等社会公益活动，支持环保、教育和社会福利事业，为所在社区服务等等。这些都表现了企业社会责任扩展模型第四阶段的特征.(见图）二民营企业社会责任履行现状分析（一)龙头民营企业在实践社会责任上的发
30、展和特点通过民营企业 作者调研了华峰集团公司，正泰集团公司，报喜鸟集团公司 。三家公司的具体情况见附录部分的调研过程的总结,作者发现龙头民营企业在企业社会责任方面各有建树，但其一致的特点是，其管理层普遍意识到履行企业社会责任具有重大的长远利益，有助于企业可持续发展，就长期而言，与企业的盈利目标是一致的。因此在履行企业社会责任上，龙头民营企业具有较强的自觉性和主动性.另外，他们较准确地把握住了企业社会责任的内涵,其具体行动基本上涉及到了企业社会责任的主要方面，并且在不少方面制订了科学详细的保障制度和评价标准。、关怀员工是核心企业都把员工关怀视为企业社会责任的核心，并且通过众多有力措施保证这方面的
31、效果.在员工福利上特别是对外来员工的关怀上,企业做的较为突出，着力解决员工衣食住行和文娱方面的问题。传统理论认为，民营企业在员工关怀上存在重大缺失，但是龙头民营企业在员工关怀方面具有榜样作用，部分做法达到了较高的员工关怀标准.企业之所以要重视员工关怀，除为达到法律上的种种规定的目的外，很大程度上还在于企业管理观念的转变。民营企业的迅猛发展同时也对员工素质和忠诚度提出了更高的要求,能否吸引并留住优秀人才直接影响到企业未来的发展潜力。“欲取之必先予之”，实践证明企业自身实实在在的关心员工,给予员工更多的保障，才能使其认同企业，安心工作，主动遵守企业的规章制度，为企业创造更多的利润。2、公益表现突出
32、除了具有慈善捐款金额大、捐助资金到位迅速的特点外，企业慈善行为还具有向多元化发展的特征,即由原来被动地响应社会号召捐款捐物发展到如今的主动发起慈善活动,成立专项基金投入于扶贫救灾、希望工程、军民共建、艾滋病防治、防洪海堤建设等社会公益事业，并有长期计划予以支持。企业也认识到，由于舆论的发展，媒体与大众对于企业的慈善行为给予了更多的关注,企业在慈善公益事业方面的行为和活动有助于提高社会对民营企业的认同感, 提升民营企业形象,提高企业知名度。、引导行业发展企业作为各自行业里的龙头，无论是在产品质量、产品创新、安全生产、环境达标方面，还是在员工待遇、纳税及慈善等方面都发挥了良好的示范带头作用，引领行
33、业内其他企业向规范的方向发展。从民营企业中分析中,可以得出民营企业发展壮大的路径，即转变思想，把企业社会责任看成企业社会资本的投入和企业可持续发展的客观要求,而不仅仅是手段。注重企业的长期利益，为保持企业核心竞争优势,应将企业的社会责任融入到企业的长远发展的战略中去。企业战略就是企业面对激烈的市场变化、严峻挑战的经营环境，为获得生存和发展而进行的总体谋划。具体的讲，它是在确保实现企业使命的条件下, 在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上, 确定企业同环境的关系, 规定企业从事的经营范围,成长方向和竞争对策, 合理调整企业结构和分配企业全部资源，从而使企业获得某种竞争优势，它是企业战
34、略思想的集中体现， 是企业经营范围的科学界定,是企业制定各种计划的基础。（二）中小民营企业普遍存在的问题占我国民营经济绝大多数的中小民营企业则普遍缺乏承担社会责任的动力。许多企业主只注重追求企业的短期利益，一直以来，制假售假，工人劳动条件恶劣，拖欠员工工资和债权人欠款，污染环境等不负责任的行为相当普遍；这些不负责任的企业对社会造成了巨大的伤害，在一定程度上扰乱了市场经济的正常秩序，缩短了民营企业自身在市场上的发展寿命。根据我国民营企业的现实状况,本文将其在履行社会责任方面的主要问题归结为三类,分别体现了与企业关系最密切的三种利益相关者权益受损问题,反映了企业对消费者、对员工、对环境责任的缺失。
35、1 产品质量问题.一些企业为了眼前利益，用质次价廉的原材料,偷工减料,降低成本,大肆制假贩假，非法生产不合格的假劣产品,坑害消费者,甚至危害消费者的生命安全.2员工权益问题。民营企业中员工权益受侵害主要体现在以下几个方面:（1)劳动合同问题.民营企业有意不与职工签订劳动合同或者在合同里加上明显违反法律法规的条款.雇方在雇佣职工时常以“试用期”为借口任意延长试用期，在试用期将满时又以种种借口解雇职工，使职工很难拿到应得的报酬。（2)劳资纠纷问题。全国总工会资料显示：20年底全国进城务工的农民工被拖欠工资1，000 亿元左右,特别是建筑施工企业,占拖欠工资总额的70.（3)生产安全、职业健康问题.
36、()工时和加班问题。民营企业中相当一部分是加工企业，工时和加班问题是这类企业最普遍的问题，也是最难以解决的问题)社会保险问题。一些民营企业无视其在社会保险方面应承担的责任,逃避税收以及社保缴费,实际参保人数低于职工人数,企业节省了成本，却把社会责任成本转嫁给了社会.3 环境保护问题我国民营企业的环境保护意识还非常淡薄，主要体现在环境污染与利用资源两个方面。近年来，有关环境恶化、资源耗竭的大量报道已证实了这一点。三 民营企业社会责任战略（一）民营企业基于社会责任利益相关者视角的战略体系的构建一般认为,企业社会责任就是企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、供应商、债权人、社区和环境
37、等的社会责任，包括生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、遵守商业道德、保护环境、支持慈善事业、保护弱势群体等等。社会责任对于民营企业的战略意义、外部要求企业承担社会责任的呼声、国际企业社会责任运动等都在促使我国民营企业关注、投入并真正承担起社会责任来。真正从利益相关者的角度承担社会责任，将履行社会责任真正的纳入到企业的战略体系中,才能更好的建立起与各个利益相关者的关系，才能更好的可持续发展。企业在制定从社会责任承担视角的发展战略时,务必要考虑有关的利益相关者。同时，还要注意的是有关的利益相关者不是被动接受企业的观点和理论的，他们还会主动的加强对企业的关注和监督。、政府政府是企业的监管者。政
38、府把企业社会责任纳入法制化、制度化轨道。将企业社会责任的伦理底线内容,通过法律、制度的形式表现出来，将软性的道德要求诉诸于刚性的制度规范,从而构成对企业的强力约束。完善社会主义市场经济体制法律法规，弥补法律漏洞，在公司法的总则中突出强调企业必须承担的基本社会责任,加大执法部门的执法力度,加强对法律的实施和执行。强化企业的守法行为,使企业在遵守国家各项法律的前提下创造利润,为社会作贡献。企业只有通过自主治理积极履行对政府的社会责任，如向灾区捐赠，自觉保护环境等,企业应把承担社会责任的压力转化为提升市场竞争力的动力，真正响应政府号召，将政府的各项社会责任的规章制度融入到企业的战略体系中去，真正的履
39、行，这样可以使企业获得强有力的政府支持，为企业提高业绩创造良好的宏观条件.2、员工民营企业对核心员工承担的社会责任.企业间的竞争是人才的竞争，那些掌握核心技术，从事核心业务或处于核心岗位的高级人才，他们在一定程度上代表着企业发展的方向，体现着企业的核心价值.现代企业的核心问题应该是自身的生存与发展问题，企业的生命力决不仅仅来源于股东而是来源于与利益相关者的合作。随着人力资本地位的提高，物力资本所有者（股东）和人力资本所有者(经营者、雇员)分享企业所有权的呼声渐长，只有让他们共同的参与到公司的治理中来,他们才能从根本上消除那些包括“跳槽在内的短期行为，而致力于长期努力地经营企业并谋求企业的长期发
40、展。民营企业中的高级管理人员和高级专业技术人员是掌握企业的重要资源、核心技术并拥有绝对权利的核心员工,也是企业重要的利益相关者。由于其自身的稀缺性，在企业中的流失现象非常严重并且给企业造成了毁灭性的打击。因此企业必须考虑核员工的利益，目前企业最优的所有权安排，可以通过物力资本所有者和人力资本所有者分享剩余索取权和剩余控制权来实现.企业通过提高员工的待遇和员工参与公司治理的程度,提高了员工的工作积极性和满意度，一方面提高了劳动生产率，另一方面增强了员工的归属感,主动为提高公司业绩而努力工作。因此,将员工对员工应承担的社会责任纳入到企业发展战略中,不仅可以从民营企业内部加强管理，更可以提高企业整体的竞争力,促进企业的发展。3、投资者股东是企业的投资者和内部公众，为公司的可持续发展提供了稳定的资金支持，企业要竭尽全力追求利润最大化,确保股东在企业中的利益及资产的保值与增值，通过较高的投资回报率，加强信息披露和投资者关系管理来履行对投资的社会责任，保证投资者了解公司的信息，增强了投资者对公司的信心，从而保证公司有稳定的资金来