总工述职报告(推荐9篇).docx

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1、总工述职报告(推荐9篇)篇1:总工述职报告20xx年是中铁十三局集团贵广铁路三项目部工作任务最重,难度最大的一年。由于20xx年受线路提速影响,全年铁路正线基本无进度,因此20xx年全年进度压力极大,全年计划完成产值5.7亿元。面对严峻的形势,必需要有强有力的施工技术保证,任何施工过程中的阻碍都将会造成全年进度计划无法完成。但在局处领导、项目领导的帮助和项目部全体技术人员的努力下,项目技术工作顺利进行,为完成全年的进度计划提供了有力的保障。现就20xx年度本人的工作情况述职如下:一、理清思路,合理规划、突出重点贵广铁路8标3项目施工段全长39819m,有隧道7座,总长7398m;桥梁19座,全

2、长11831m,预制梁354跨,其中32m整体箱梁245片,24m整体箱梁4片,32m组合箱梁200片,24m组合箱梁10片,箱梁总计463片;现浇梁3跨;路基全长20590m,路基挖方2670537m3,路基填方1104463m3。这是我所经历的项目中线路最长,结构工程最多的项目。理清全年的工作思路,制定阶段工作重点,就显得格外重要了。20xx年初我将工作重心放在措施调整后的设计图纸的下发工作中。项目20xx年的工作重点在桥梁的下部构造和路基的软基处理施工,因此在与设计院的沟通中,我结合项目施工节点安排,将桥梁图纸做为出图重点,其次是路基施工图纸。各种桥梁、路基图纸到位后立即组织技术人员进行

3、图纸会审,编制专项的施工方案,同时和分管桥梁、路基的副经理一起对全线桥梁、路基的施工进行计划安排,以保证架梁通道为原则,确定需上场的队伍数量,人员机械的配置要求,明确工期要求。二、强化制度管理,打造成功的技术团队随着国家基础建设的的大量投入,工程项目投资日益庞大。贵广8标3项目投资额为14亿,大小施工点近百个,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术指导工作的需求,建立1个成功的技术团队是项目技术管理需要立刻解决的问题。对于项目的技术管理工作,我做了一下几点规划:1、明确项目技术团队的构架。项目技术管理工作以项目总工为管理核心开展工作,工程部长、测量负责人和试验主任为主要技术负责人,负责各

4、项工作的具体执行。建立路基、桥梁、隧道的质量管理小组,指定专人负责全面协调工作。2、强化制度管理,明确职责。1个成功的技术团队必定有1套行之有效的管理制度。项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。在施工中严格按照管理办法执行,要求主管工程师做好工程开工前的各项资料对监理和业主的报送工作,施工过程中的报检控制工作,及时提供现场完成的工程数量,及时计价。3、加强学习,提高技术管理者自身水平。项目技术团队中许多同志和我一样初次接触高速铁路施工,在现场技术管理中许多项目需要学习。例如综合接地系统、路基CFG桩地基处理等。为了更好的做

5、好现场技术指导工作,组织项目全体技术人员每周1次召开技术座谈会,由现场管理较好的主管工程师进行汇报管理心得,探讨技术质量管理经验,达到管理资源共享。每月组织1次所有技术人员参与的规范标准和图纸知识考试,完善技术管理的漏项问题,对技术人员的阶段学习进行和指导。4、统一思想认识,打造成功团队。在项目技术团队建设中,我始终秉承一个理念“成功的团队没有失败者,失败的团队没有成功者”。让每一个团队成员都明白我们是一个整体,每个成员都是一颗的螺丝钉,只有每颗螺丝钉都在他适合的地方发挥了做用,项目技术管理这台机械才能正常的运转。落实质量管理,打造优质工程项目管理,工程进度必须以质量合格为前提,如何落实质量管

6、理,主要从以下几方面开展工作:1、加强原材料的试验管理工作。工程材料、半成品进场时必须坚持先检测后使用的原则,不合格的工程材料、半成品一律不得进场,已进场的不合格材料必须清理出场。所有工程材料必须认真履行取样送检制度,填写试验委托书,并附材料出厂合格证和材质单。2、加强隐蔽工程控制。路基的隐蔽工程主要集中在CFG桩的处理工程上。对CFG桩的质量控制要求做到打桩的深度必须达到持力层,桩径必须满足设计要求。桥梁工程的隐蔽工程主要集中在桩基施工,现场管理中特别强调桩基水下混凝土的施工,每次灌注前严格按照检验要求进行报检工作,达不到要求不许施工。3、严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工。近年来隧道施

7、工安全问题频发,因此我将东科岭隧道和蒋家隧道两座高风险隧道定为质量管理的重中之重。严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工质量,落实隧道围岩量测工作,加强隧道安全距离的控制,对安全距离超标的隧道停止掌子面施工作业。每月对全线隧道初喷段进行一次进行钻芯检查,每隔5m钻芯一次,对发现存在背后脱空现象的隧道要求立即停止二衬施工,进行注浆处理。注浆完成后进行复检,检查合格的隧道才允许进行衬砌施工。4、每月进行一次由总工带队,所有技术人员参与的对各施工工点进行的质量检查,对检查出的问题及时进行整改。四、工作中存在的问题及改正措施全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成,但在工作中仍存在一些不足,需

8、要改进。1、当现场出现变化时,各种应急工作不到位。例如由于工程措施调整,路基底层填筑全部AB料,路基挖方全部弃除无法利用,同时CFG桩数量超过原设计数量较大,增加大量的桩间弃土,造成弃土场征地不够,补征地困难,对施工造成较大的阻碍。以后在工作中要做好特殊情况的预估工作,及时进行施工调整。2、在技术管理过程中不少人员存在等靠思想,遇到问题推诿他人,不努力寻求解决问题的办法。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,一方面制定奖惩措施,提高技术人员的能动性。3、现场变更工作没有大的突破。项目盈利的重大突破口在于变更工作,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思

9、路,做好变更工作。篇2:总工述职报告20xx年以来,在市委、市政府的正确领导下,市总工会领导班子团结一心,带领全市工会干部和广大职工群众,紧紧围绕市委市政府工作大局,坚持“把握要点、围绕重点、突破难点、创造亮点,搞活基层”的工作思路,以实施“强基固本、权益保障、关爱帮扶、职工人才”四大工程为载体,加强领导,强化措施,抓好工会各项工作,工会工作整体水平得到全面提升。一、实施职工人才工程,提升建功立业能力(一)协同实施“两后双百”战略,抓好源头培训。我们发动各级工会紧抓机遇,全力跟进,与一些规模职校合作,拨资嵌入,挂牌“XX市总工会职工学校”。推动校企对接,向企业输送技能人才,在解决开发区企业“招

10、工难、用工难”问题上,取得明显成效。与此同时,市、县联动,加强与淮海经济区和中西部地区工会组织交流和合作,吸引外地劳动力来宿迁就业,提供招工培训输送一条龙服务。(二)大力建设职工文化载体,促进在职学习。组织编印了集十七大精神、XX市情、维权法规、节能减排、安全生产知识于一体的职工班前5分钟知识读本,下发企业组织职工学习。组织职工科普讲师团,深入企业巡回辅导。今年8月,举行了XX市“秀强杯”职工学读本知识竞赛,促进学习深化。在全市推进百家“职工书屋”建设,为农民工学习创造条件。组建工会电影放映队,落实百场电影进企业计划。通过在宿迁日报开辟专板、借助电视台先锋专栏、改造工会网站等举措,以及建设信息

11、报道、文体积子、理论研究、业余创作员“四支队伍”,加强工会宣传工作,推动了职工文化繁荣。(三)组织开展“功臣杯”技能竞赛,激励岗位练兵。通过市“两办”下发关于举办XX市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛的通知,市总工会与组织、劳动、人事部门联手,选择15个行业21个工种,分岗位练兵、县区初赛、全市决赛三个阶段,启动全市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛,让各行业的技术能手、业务尖子脱颖而出。竞赛结果实行“五挂钩”:即与技师职称评定、劳模先进评选、“工人先锋号”创建、职工党员发展及先进操作法命名相挂钩,确立鲜明导向,以赛促学、以奖促学。目前,技能竞赛大部分工种已完成决赛任务。(四)广泛推动争先创

12、优活动,增强内在动力。按照省总关于开展“工人先锋号”创建活动的通知要求,广泛发动、营造氛围,激发争创热情,“五一”前评比命名浙江天能电池(江苏)有限公司焊接工段等15个岗位为XX市首批“工人先锋号”。对在创建活动中涌现的各类先进典型,在全市庆“五一”表彰大会上,以市政府名义表彰了“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”,并优选一批推荐到全总和省总表彰。对各类典型注重宣传,发挥导向作用。市总保障部长吴光霞获得“全国工会帮扶工作标兵”称号后,在工会系统开展了“学习吴光霞先进事迹,争做困难职工贴心人”主题教育。结合市劳模协会换届,总结宣传了全国劳模李生“农业劳模创新工作室”的先进事迹。二、实施关爱帮扶工程

13、,健全困难职工救助体系(一)依托党政支持,落实领导机制。今年1月,副市长薛甫伦召集劳动、人事、民政、教育、卫生等政府部门主要领导,召开市政府与市总工会联席会议,专题研究困难职工帮扶问题,就困难职工生活、就医、子女教育、住房、就业等实施“五大救助”达成共识,以市政府会议纪要形式下发各地,明确相关部门职责。会上商定每年与市政府召开一次联席会议,确定一个议题,专题研究职工反映集中的,需要由政府解决的热点、难点问题。(二)坚持源头参与,争取政策扶持。市政府今年3月份组织起草XX市城乡医疗救助办法,将市、县(区)总工会核定的特困职工全部列入救助范围。下半年,市政府牵头研究关于促进农村进城务工人员向城镇居

14、民转变的意见,我们也抽调精干力量积极调研,参与讨论修订文稿。困难职工的住房、子女就学等救助,都与建设、教育等部门会商了对接机制。(三)整合社会力量,构建帮扶合力。在争取省总扶持倾斜的基础上,开通帮扶基金账户和爱心捐赠热线、开设网上捐赠,动员劳模企业家捐赠款物,争取财政资金,与XX市总工会协商对口帮扶,从工会经费安排专项列支弥补缺口,正常保持专项账户资金。帮扶资金实行专户储存、专账管理、专款专用。(四)优化帮扶形式,实行常态帮扶。市、县(区)全部建立困难职工帮扶中心,创建网格化工会爱心超市,实现生活救助经常化。在12个中心社区和部分乡镇建立起爱心超市,达到了全覆盖。市县联动打造“四送”品牌:冬季

15、送温暖。每年“两节”期间,组织全市各级工会慰问困难企业和慰问困难职工;春季送健康。为包括农民工在内的困难职工提供免费体检、医疗咨询;夏季送清凉。为建筑工人和玻璃、白酒、化工等高温一线职工,送去了防暑降温物品;秋季送学费。全市工会组织为困难职工子女实施助学救助。三、实施权益保障工程,探索社会化大维权机制(一)以学习贯彻“三法”为契机,探索建设大维权机制。认真组织学习贯彻劳动合同法、就业促进法、调解仲裁法。举办各县(区)企业劳资骨干、工会干部业务培训班。对“三法”贯彻落实情况进行跟踪调研,及时协调解决存在问题。同时,充分利用工会信访接处和“12351”职工维权热线作用,做好劳动争议的预测、预报和预

16、防工作。(二)以健全工资协商等机制为重点,积极推进和谐劳动关系企业创建。将工资协商、民主管理、厂务公开、社会保险、劳动合同作为创建工作重点考核内容,实施目标管理,层层落实责任。在全市企业中启动“工资集体协商推进月”活动,举办工资集体协商业务培训班。积极推进集体合同、工资专项集体合同的签订。(三)以深化“安康杯”竞赛活动为载体,维护职工安全生产。开展“安康杯”竞赛活动中,把广泛推行“事故隐患和职业危害监控法”作为主要抓手,进一步加强安全生产、劳动保护基础管理工作,防止和杜绝各类事故的发生。召开了全市“安康杯”竞赛活动经验交流会议,总结推广了连续九年获得全国安康杯竞赛优胜单位的江苏苏华达有限公司经

17、验做法。四、实施强基固本工程,推进活力工会、魅力工会建设(一)集中开展基层工会换届工作。与市委组织部下发关于认真做好县(区)总工会换届工作的意见,部署集中换届,解决了县(区)工会多年不换届问题。下半年又联合下发关于认真做好市直机关、企事业单位工会换届工作的意见,目前市直单位换届工作,结合市第三次代表大会代表选举,也已基本完成,工会主席大部分由一名领导班子成员兼任。(二)全面落实工会经费“一改三策”。市“两办”转发了市总工会与地税局关于工会经费委托地税代征实施办法,从今年起,实行工会经费按工资总额2%全额委托地税代收,未建立工会的按2%征收筹备金。配套制订XX市工会固定资产管理制度、关于做好工会

18、经费独立核算工作的通知,对基层工会开户及经费管理情况进行跟踪审查,促进了建会、建账和法人资格登记。(三)大力推进两新组织建会工作。召开全市非公企业党工工作推进会,全面部署企业党工组织建设。一是落实“三清”,推进党工组织全覆盖。对开发区非公企业党工组建情况进行拉网式排查,具体做到摸清开发区所有正常投产的企业,做到名单见底;摸清企业党工组建情况,做到台账见底;摸清企业党工组织人员配备情况,做到队伍见底。根据排查情况,落实集中推进措施,实行组建销号制度,消除党工组建“盲区”,动态实现全覆盖。二是落实保障,建强“两支”专兼职队伍。一是非公企业党工工作者队伍,全面推行党组织书记兼工会主席,实行职业化管理

19、。年终根据目标考核情况,分档发放奖金,作为岗位津贴,经费由开发区财政列支;二是党工工作指导员队伍。由各机关单位党组,从本单位帮办人员中确定一名素质较高的党员,作为招商企业的党工工作指导员,一岗双责。年终根据目标责任考核情况,由市委组织部和工会等单位共同表彰成绩突出的先进个人。三是整合资源,建设十个片区党工之家。为解决“职工八小时之外何处去”问题,依托规模以上企业及蓝领公寓、实训基地、标准厂房等资源,合理布点,建设片区“党工之家”。在硬件上达到“五个有”:有职工书屋、有健身设施、有现代远程系统、有党员职工服务窗口、有教育培训阵地,使职工业余时间有健康的活动,正确的引导。四是建立促进会,构建示范带

20、动机制。建立全市非公企业党工组织建设促进会。成员为全市开发区100家规模以上企业党工组织负责人。市、县(区)联动将促进会成员单位建成党工组织建设示范点,定期组织现场观摩、交流研讨,发挥典型带动作用。五是强化服务,吸引广大职工积极入会。筛选、挂牌了首批“工会会员优惠服务单位”,让广大会员在文化娱乐、购物休闲、教育培训、法律服务、医疗卫生等方面享受优惠服务,助推企业建会。(四)全力以赴开好市工会第三次代表大会。今年9月6日,市委常委会听取工会关于三大筹备情况汇报,专题研究筹备工作。按照市委和省总要求,市总成立了市工会三大筹备工作领导小组,制定了筹备工作日程安排。一是选好大会代表。各级工会在同级党组

21、织的领导下,选举产生了XX市工会第三次代表大会的代表330人。人员结构比例严格按规定要求把握。二是推荐“两委”人选。遵循党管干部原则,在市委组织部具体指导下,按照联合制、代表制原则,提出45名市总三届委员和9名经审委员候选人构成方案,组织基层推荐,经过考察和报批,将提交大会进行酝酿选举。新方案压缩了市总机关部室负责人名额,增加了劳动、工商、税务、财政等部门的工会负责人,体现了大工会格局要求。三是认真起草报告。按照体现思想高度、创新精神和务实举措的要求,起草了市总工会第二届委员会工作报告,召开多次座谈会征求意见,并提交全委会讨论通过。四是加强舆论宣传。编印了宿迁工会五年回眸纪念画册,在宿迁日报、

22、江苏工人报开辟专栏宣传五年来特色工作,在宿迁电视台“先峰”栏目集中宣传了一批事迹突出的劳模典型。筹办首届职工书画展。11月25日至27日,XX市工会第三次代表大会胜利召开。大会选举市委常委、组织部长白云萍为市工会新一届委员会主席,王勇、王莉、周娟、王东柏、刘冰、胡伟民为新一届委员会副主席,刘冰当选为新一届经审委员会主任。还表彰了荣获先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的集体和个人。五、加强廉政建设,提高拒腐防变能力两年来,市总领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,

23、常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。一是强化廉洁从政思想意识。市总工会虽然单位小人手少,但领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,单位内重大事项和财务收支情况都及时进行政务财务公开,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为自己的配偶、子女及身边工作人员或他人谋取不当利益,没有以开会、考察、研讨、培训等名义变相公费旅游。二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,坦诚交流思想,对中央制

24、定的廉洁自律规定,时时认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,公务活动都是按地委、行署规定标准接待。从不搞“形象工程”、“政绩工程”。没有公款装修住房,超标准配备小汽车,在各类会议中没有赠送礼品和纪念品,工作上、生活上从没有违反党风廉政建设有关规定。三是狠抓制度建设,从源头上预防和治理腐败。按照纪委文件规定,要求落实到人,分阶段、分步骤抓落实,党政一把手与分管领导、分管领导与部室干部签订党风廉政责任书,认真落实干部考核制度,民主测评制度,监督检党制度,廉政档案制度和廉政承诺制度。为切实抓好民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话等制度的落实

25、;严格执行党员领导干部报告个人重大事项的规定、述职述廉制度;坚持民主集中制,健全领导班子议事规则,严格执行党内重要情况通报和报告、情况反映等制度;积极推进党务、政务公开,扩大公开范围,拓展公开内容,创新公开载体,完善公开制度,确保权力在阳光下运行。通过以上多方面的措施,班子成员和机关干部都能自省、自警、自重,常修“为官”之道,常怀律纪之心,之省善身,见贤思齐,见微知著,防微杜渐,堂堂正正做人,清清白白做事,做到了秉公用权,廉洁执政。两年来,我们积极发挥工会职能作用,扎扎实实地开展各项工作,取得了一些成绩,但还存在一些不足,主要表现在以下几个方面:1、坚持学习不经常,队伍建设步伐不快。2、工作作

26、风不够深入,到基层指导工作缺乏经常性。3、思想不够解放,工作创新不够。下一步,我们努力的方向和解决问题的措施具体有以下几方面:1、加强学习,努力改造世界观。市总领导班子成员一定要联系实际,刻苦读书学理论,学以致用,增强不断改造世界观的自觉性,提高用马克思主义的立场、观点、方法分析解决水利重大问题、驾驭复杂局面的能力和水平。同时,加强对市总机关干部职工的学习教育,努力建设学习型机关。定期或不定期开展基层工会知识培训,提高基层工会干部的整体素质。2、转变工作作风,改进工作方法。坚持深入基层,实地开展调查研究,多掌握一些基层的实际问题和要求,认真研究宿迁工运事业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。

27、通过广泛深入的调研,掌握大量的第一手资料,为有效地把各项工会工作抓到实处提供基础保障。3、以改革精神推动工会工作全方位、多层次的创新。创新思想观念、工作思路、管理体制、工作机制,树立与时俱进观念,运用和借鉴突出重点、打造品牌、项目管理等战略,形成科学民主、高效务实的运行机制。要以增强凝聚力为目标,不断推进工作创新。加强思想整合,创新职工宣传思想工作途径手段、方式方法,提高对各类职工群体的号召力;加强工作整合,转变工作方式和活动方式,丰富工作载体,提高对职工的吸引力;加强组织整合,创新工会组织形式,加大组建力度,增强组织活力;加强社会整合,不断提高工会工作社会化程度,集约利用社会资源,增强工会影

28、响力。4、进一步健全民主集中制。要在班子内部有效地贯彻民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,提高整体的战斗力、凝聚力。要处理好民主与集中的关系,班子成员之间做到分工不分家,班子成员互相尊重相互理解支持,做到多通气、多商量,更好地发挥班子的整体效能。篇3:项目总工述职报告根据仁和区20xx年民生工程实施方案的通知要求,我局高度重视,精心组织,结合科技工作实际,从狠抓农村实用技术培训入手,把提高科技服务、惠民富民、改善民生质量作为根本出发点和落脚点,以组织实施以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户、芒果专家大院、开办新农学校、科技讲座、科技咨询等为重点,大力开展农村实用技术知识传播培训工作,为

29、促进广大农民生活富裕提供科技服务,取到了显著成效,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。现将工作开展情况总结如下。一、加强领导,精心安排,确保民生工程落实按照仁和区20xx年民生工程实施方案的通知要求,为确保农村实用技术知识传播培训工作落到实处,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,相关科室负责人为成员的实施民生工程领导小组,加强组织领导,针对各乡镇产业发展实际,及时将今年的农村实用技术知识传播培训民生工作任务分解到各个乡镇,并加强督促、检查和培训工作指导,确保民生工程落到实处。二、创新培训方式,丰富培训内容,全面完成了民生工程目标任务围绕提高农民科技素质,推动农业科技进步,以科技

30、之春、五月科技活动周等活动为载体,采取科技进村入户、科技讲座、科技咨询等广大农民群众喜闻乐见和贴近民情民意的形式,有针对性地开展农村实用技术知识传播培训工作。围绕我区主要产业,以攀枝花新农学校和芒果专家大院示范平台为载体,采取参与式、启发式、互动式的教学手段,使技术培训与应用、技术研究与推广紧密结合,使农民群众快速掌握新技术,成为乡土科技专家。通过新农学校的开办和科技大户的带动示范,大幅度提高了农民种植规模和收入。芒果主产区芒果的产量提高了200万斤,平均单价比其他果农高1.8元/公斤,参加培训的农民芒果单项总收入达3000余万元。通过芒果专家大院,整合科技资源,进行芒果最新技术、最优品种和先

31、进科研设施的引进、组装、试验、示范,对仁和区芒果当前存在的问题进行研究解决,充分展示现代芒果产业的发展水平和发展方向,向农民提供科技服务。通过芒果专家大院示范推广,进一步提高了农民的科学文化素质和种植水平,为推进我区现代农业,加快我区新农村建设起到了一定的积极作用。20xx年,共投入宣传培训资金5万余元,举办各类农业实用技术培训班103余期,培训人员7857人次,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。三、强化宣传,营造实施好民生工程的良好氛围为大力营造全社会关注民生、支持民生、服务民生的社会氛围,提高民生工程的知晓度、满意度、支持度,我局结合农村实用技术知识传播培训工作,以以科技之春

32、、五月科技活动周、科技进村入户等活动为载体,切实开展民生工作三个一宣传活动,为积极稳妥推进民生工程营造良好的氛围,推进民生工程向深度拓展,向长效提升。四、加强资金管理使用,确保民生工程顺利推进为确保农村实用技术知识传播培训民生工作任务和资金落到实处,我局严格按照相关项目资金管理使用规定,加强对项目资金使用全过程的监管,保证资金用于民生工程项目。五、下步工作打算一是加强领导,落实责任。加强领导,落实责任,建立完善相应的制度机构,保证民生工程顺利推进。二是认真做好资金保障。千方百计积极争取上级资金,认真做好市区资金配套,积极引导社会力量参与建设。四是整合科技资源,抓好平台建设。继续抓好科技进村入户

33、、芒果专家大院、新农学校建设,为促进广大农民生活富裕提供科技服务。五是加强督促考核工作。根据平时考核、季度考核和年度考核相结合的原则,加大督促考核力度,确保保证民生工程顺利推进。六是进一步加强宣传和信息工作。通过电视、报纸、网络等媒介,认真做好宣传工作,充分展现民生工程推进中的亮点。强化民生工程信息定期通报的机制,保证信息畅通。篇4:项目总工述职报告各位领导、同事们:20xx年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自20xx年3月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我

34、始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:一、学业务、强理论,不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。20xx年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、

35、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。三、工作方面本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具

36、备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方面主要如下:1、责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。强化数据管理,确保数据真实性,要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,

37、为以后的.变更索赔留下了可靠的依据,经过公司的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。2、变更索赔方面:作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。一年以来,我结合本项目施工特点,工程即将结束,变更索赔计价是本年度的工作重点,我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上,我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。争取工程量化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程

38、量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元,多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。3、安全质量方面:作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作

39、为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。四、改变观念、弥补不足之处在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领

40、导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。各位领导、同志们,大家好:_年,本人在集团公司和矿党政的正确领导下,结合我矿实际工作,紧紧围绕矿井“一通三防”和“生产技术指导”工作重点,积极开展自己的分管工作,确保了矿井的安全生产。按照组织安排,我就本人一年来的学习、工作和思想情况作以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。一、遵守党的纪律,认真学习政治理论知识,努力提高自己的理论水平和综合素质本人按照“三严三实”标准严格要求自己,始终坚持政治理论学习,不断加强自己的思想修养,认真贯彻执行党的路线方

41、针政策,贯彻执行公司和矿上的各项决定,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,做到了以身作则、率煤矿总工先垂范。在平时的工作中,本人坚持“民主管理,集体领导,科学决策”的原则,坚决维护班子的团结,不拉帮结派,不搞山头主义,勇于开展批评与自我批评。时刻把自己置于职工群众的监督之中,始终保持做人的品格和气节,做到真心做人,精心做事。能按照矿党委的要求积极参加党委中心组集体学习,并在学习中思考,亲自撰写学习心得和班子成员共同探讨。同时注重对现代企业管理、专业技术和相关党务知识的学习,努力拓宽自己的知识面,更新知识结构,并结合自己的思想工作实际,进行了深

42、入的思考,通过学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。二、求真务实、戒骄戒操、兢兢业业干好本职工作在矿班子中,_年我分工负责全矿规划发展、“一通三防”、生产技术、物资供应、工程类专业技术职务评聘、矿压防范等工作,分管通防部、生产部地测防治水、供销公司物资供应等工作。按照矿年初对各项工作的部署,本人把保证安全生产、采掘接续正常、生产布局合理、开展技术创新和物资材料的及时供应,作为工作的出发点和立足点,积极组织各基层单位的安全生产工作,竭尽全力解决实际生产当中的难题。一是在瓦斯管理上,更新了瓦斯治理理念,制定瓦斯治理规划目标,_年在2013年的基础上,基本上实现瓦斯零超

43、限的奋斗目标,为彻底杜绝瓦斯超限打下基础;在防灭火管理上,抓好“两浆一注”(喷浆、灌浆和注氮)工作,强化人工监测预报、束管环境监测工作,确保连续11年实现了无火区矿井的奋斗目标。二是结合大水头矿实际情况,组织生产技术管理人员认真编制矿井生产接续计划,保证矿井的正常生产和持续稳定发展;对所有采掘区域进行安全评估,对各采掘区域存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、矿压等隐患制定针对性的安全技术措施,及时消除隐患,为工作面安全掘进、回采创造条件。三是在物资供应管理方面,本着精打细算的原则,细化成本核算工作,实现各项指标的严格控制。四是本着公平、公正、公开的原则,对我矿工程类专业技术职务进行考聘。五是对所有

44、采掘区域进行水患评估,严格落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,及时消除隐患,为工作面安全掘进、回采创造条件。三、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力“廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。一年来,本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政。自己深知,为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实。针对自己所分管的材料供应工作,深知“廉洁自律”的重要,所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己,不定期对其供应部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育,对存在的不良倾向进行及时提醒。在具体供应业务中,本人明确提出了“细测算、多比较、严管理、低

45、消耗”的材料管理理念,进一步完善并严格落实材料招标采购办法,严把所购材料价格关质量关。在个人生活作风方面,本人平时保持和树立了艰苦奋斗,勤俭节约的思想,抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气。四、工作中存在的不足一年来,在公司和矿党政的正确领导下,在矿班子其他成员的积极配合下,本人在自己的工作岗位上兢兢业业做了应做的工作,工作能力得到了进一步提高,但还有一些不足之处,还需要在今后的工作中加以改进和提高。1、理论学习不深入、不全面。还不能系统全面地研究学习理论知识,特别是近年来,矿井发展中出现了很多新情况、新问题,新的形势要求管理者必须懂政策、善运用,结合实际创造性地贯彻落实,自

46、己在这方面做得还不够。2、工作思路上有时候存在循规蹈矩倾向,创新意识不强的情况。工作上求平稳,不求冒尖,认为把自己份内的事情做好就可以了,缺乏创新意识,不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。3、矿井安全生产的日常管理上还不够严细,在矿井瓦斯治理、矿压防范及水害防治上还存在一些技术难题,矿井瓦斯超限现象还未得到彻底杜绝。4、与班子成员的相互沟通做的不够好,深入基层较少,与职工面对面交谈的太少,掌握干部职工的思想动态和普遍要求做得不够,对职工个人的生活关心不够。五、今后的努力方向1、进一步加强政治理论学习,努力提高政治理论水平和组织领导能力,提高综合分析问题和解决处理问题的能力。一是要通过不断学

47、习政治理论,提高自己的党性修养,使自己能够在工作中把握好政策,掌握好尺度,使自己的思维逐步成熟。二是要加强专业理论学习,认真钻研业务知识,不断提高自己的管理水平,及时学习煤炭行业的新标准、新规范,新技术、新工艺,用以更好指导日常工作。三是在生产现场操作管理上要拜职工为师,向职工学习。2、进一步转变工作方式和工作作风,始终将矿井安全工作放在第一位,及时发现问题,解决问题。一是要树立良好的职业道德,热爱本职,忠于职守,爱岗敬业。二是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出

48、新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。三是要努力做到“慎独”。在独立工作的环境和条件下,要自立、自律,以高度的责任心,做好份内工作,管好自己,管好一个部门和连队。四是要根据实践摸索,掌握工作规律,养成良好的工作习惯,好的工作习惯,有利于提高工作效率。3、认真对待自己分管的工作,搞好矿井生产技术攻关工作。一是对自己分管的工作要认真对待,敢于负责、严于律己、大胆创新,充分发挥好领导职能,顾全大局,搞好团结协作。二是带领工程技术人员加强科技创新工作,以科学技术提升我矿的安全生产水平。三是充分重视部室技术人员、基层技术人才的培养,找项目,出题目,压担子,给任务,解决生产实际中的技术难题,做到在工

49、作中学习,在工作中提高,在工作中成才,真正营造出矿井生产技术管理的良好局面,以便更好地为我矿安全生产保驾护航。4、牢固树立群众观点,团结协作,真正做到服务于矿井安全生产,服务于职工群众。在工作作风上,要深入到基层,牢记职工利益无小事的道理,时刻把职工的需求和冷暖挂在心上,诚心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事。在工作生活中要带头讲大局,讲团结,讲奉献,带头创造佳绩,带头服务基层,带头遵纪守法,带头宏扬正气,传递正能量。在工作上要以谦虚姿态问计于职工群众,相信他们的智慧和能力,充分发挥他们的主观能动性。作为矿井生产技术负责人,要正确定位自己,立足岗位实际,以身作则,以敬畏之心对待肩负的责任,以进取之心对待从事的工作,以真诚之心对待职工群众。

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