地面KV变电所管理规定及操作规程(完整资料).doc

上传人:教**** 文档编号:91680450 上传时间:2023-05-27 格式:DOC 页数:97 大小:1.86MB
返回 下载 相关 举报
地面KV变电所管理规定及操作规程(完整资料).doc_第1页
第1页 / 共97页
地面KV变电所管理规定及操作规程(完整资料).doc_第2页
第2页 / 共97页
点击查看更多>>
资源描述

《地面KV变电所管理规定及操作规程(完整资料).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地面KV变电所管理规定及操作规程(完整资料).doc(97页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、地面KV变电所管理规定及操作规程(完整资料)(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)习水县泰丰煤矿10V变电所电气运行管理规定和制度电气运行管理有关规定、地面10K变电所值班员必须经培训,考试合格后方能持证上岗.、变电所必须24小时有人值班,工作期间严禁脱岗、睡觉或干与工作无关的事。3、变电所值班员要认真做好交接班制度,做到每班手上交接清楚,上班不得迟到、早退等。4、变电所日常设备维护设立专职电工进行管理,电工要具有较高的电工理论基础和电气变配电技术知识,熟悉全矿供电系统及负荷情况。5、变电所场所为危险要害场所,非工作人员严禁入内,进入变电所的所有人员要进行登记。6、按规定和要求配置齐全

2、所内的安全工器具,图纸资料齐全。7、按规定安装好通讯电话,灭火器材等.8、各种操作规程、制度上墙.9、值班人员上班工作期间严禁喝酒,保持良好的精神面貌.地面10KV变电所操作管理制度 1、操作制度未经矿调度室值班人员许可不得随意停送电,特殊情况例外,但必须与矿调度室联系。停送电操作必须是当班值班员操作,其他人无权操作(检修后在无电情况下,检修人员例外)。联系停送电时,应由值班员亲自操作,并清楚说明所内高压盘号及线路名称,停送电原因、时间,对方姓名,上述事项必须复诵,并做号记录。停送电操作前,必须按单线图详细审查,确认无误后方可操作,操作时必须集中精力,不做任何与工作无关的交谈.停送电操作前,必

3、须由二人执行,一人操作,一人监护,操作时必须复诵,严禁一人操作。电器设备停电时,即使是事故停电,在未拉开有关开关和做好安全措施以前,不得触及设备或进入网门以内,以防突然来电。在发生人身触电时,为了解救触电人员可以不经许可即行断开设备的电位,但事后必须立即向调度室报告。跳闸后,在未弄清原因之前及事故未排除之前,严禁强行送电或不知故障原因送电,试送电不得超过两次。操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,必须向调度室报告,弄清楚后再操作。若是检修后送电,在送电前必须检查被检修盘内是否有遗留工具等杂物,然后拆除地线进行验收合格后方可按规程操作。送电后必须检查仪表是否正常,设备有无异响,如不正常立即报告调

4、度室及有关领导。停送电操作必须戴绝缘手套、靴、帽。凡是正常停送电工作必须由操作人填写作业票,方可按规程操作。雷雨季时,禁止进行倒闸操作。 2、倒闸操作票制度倒闸操作票由操作人认真填写。倒闸操作票由发令人用电话或口头向值班员传达,值班员应根据传达按操作规程填写操作票,并复诵发令人传达的任务无误后并在监护人签名处填入发令人的名字,方可操作。必须按照操作顺序操作,每操作完一项,做一个记录,全部操作完后复查.每张操作票填写一个操作任务.下列内容应填入操作票内:配出盘与备用盘相互倒用;变入盘相互倒用,安装和切除控制回路或电压互感器的电路及高压电容的保险器,高压盘检修,电容器投入或断开,室内变压器检查等。

5、 、工作票制度在电器设备上工作,应填写工作票或按命令执行,其方式有下列三种:填写第一种工作票;填写第二种工作票;电话命令;填写第一种工作票的工作为:高压设备上的工作全部停电时或部分停电时;高压室内的二次接线和照明回路上的工作,需将高压设备停电或做安全措施填写第二种工作票的工作为:在带电设备上工作;控制盘和低压配电箱,电流干线上的工作;二次接线回路上工作,无需将高压设备停电者。其它工作用口头或电话命令:口头或电话命令,必须清楚值班人将发令人负责人及工作任务详细记入操作记录本中,并向发令人复诵。工作票用钢笔、圆珠笔填写一或二份,应正确清楚,不得涂改,一份交工作负责人收执.另一份由值班人收执,交班移

6、交.值班人应将工作票号记入操作记录中去.一个工作负责人只能发给一张工作票,工作票上所列的工作以一个电器连接部分为限.开工前工作票上的部分安全措施应一次做完.在几个电器连接部分上依次进行不停电的同一类型工作时,可以发给一张第二种工作票。若一个电器连接部分或一个配电全部停电,则所有不同地点的工作可发给一张工作票,但要详细填清楚主要工作内容,几个班同时进行工作时,工作票可发给一个总负责人.在工作班成员内只填写各班负责人。事故检修可不用工作票,但应记入记录栏内,在开始工作前必须做好停电、验电,装接地线,悬挂标志牌等安全措施,并指定专人负责监护.种工作票应在工作前一日交值班员。临时工作可在工作开始以前直

7、接给值班员。第二种工作票在进行的当天预先交值班员。第一、第二种工作票的有效时间,以批准的检修期为限,第一种工作票至预定时间,尚未完成应由工作负责人办理延期手续,工作票有破损不能使用时应填补新工作票.需要变更工作或人员时,须经工作负责人同意,需变更工作负责人时,应由工作签发人将变更情况记录在工作票上,若扩大工作任务,必须由工作负责人通过工作许可人,值班长或值班员并在工作票上填工作项目,若必须变更或增改安全措施者,必须填用新的工作票,并重新履行许可手续.工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人,工作负责人可填写工作票,工作许可人不得签发工作票。工作票签发人由机电负责人、总工担任,工作票签发人必须熟

8、悉设备情况及规程,工作负责人和允许办理工作票的值班员(工作许可人)应由主管领导的书面批准。工作票中列的人员的安全责任:工作票签发人必须了解工作的必要性、工作是否安全、工作票上所填安全措施是否正确完备、所派工作负责人和工作人员是否适当和足够,精神状态是否良好. 4、停送电操作规程停电操作:先按停止按钮;再断开配出的隔离开关;最后断开上部母连开关;若停电检修,停电盘上所有开关拉开后(检修人员拉开室外柱上开关),必须进行验放电,再接地线悬挂“禁止合闸牌。送电操作:先合上上部母连开关;合上配出开关;按动红色按钮;若检修后送电,在送电前必须检查被检修盘内是否有遗留工具,后拆地线,验收合格后按规程操作。变

9、电所安全保卫管理制度10k变电所是全矿用电总控制室,是我矿重点安全保卫部门,为使我矿安全生产工作有序、高效、优质运行,加强对变电所的管理,特制定以下安全保卫制度。一、10kv高供低计变电所必须由取得上岗证的的专业电工管理,管理员必须熟练掌握使用室内各种设备设施以及消防器材。二、变电所要根据规定配置必备的灭火器材。严禁易燃、易爆物品进入变电所;三、非专业人员不得进入变电所。外来施工人员因工作需要,要进入本室必须征得分管安全保卫的校长同意并由专业管理员带领才能进入变电所.四、变电所内不得住宿,值班人员的住宿必须与其隔断,确保安全。五、10kv高供低计变电所的图纸、设备资料、专业工具均应妥善保管,不

10、得外借或遗失。六、1k高供低计变电所必须安装防盗设施、通风排热设施。管理人员应经常打开铝窗进行通风、降温,保证室内温度在规定范围内,使室内设备设施处于最佳状态运行。七、10V高供低计变电所所有设备设施、各类仪表,定期接受供电部门的检测,以保证其安全运行。变电所要害场所管理制度、 变电所门口要悬挂“要害场所,闲人免进”牌。、值班人员必须经过专职培训,考试合格后方可持证上岗。3、值班人员必须坚守工作岗位,认真操作,严禁酒后上岗和无证操作,严禁随便带外单位人员或亲友进入。4,值班人员应认真填写各种值班纪录和要害场所出入登记.,凡外单位或个人参观,对手续不完备和口头通知的,值班人员有权拒绝参观。外来参

11、观学习人员,必须持有矿证明信并由专人陪同。参观人员要听从值班人员的安排,不经允许严禁乱动。6、值班人员必须熟悉各种消防器材的使用方法,并认真保养,做到人人是消防队员.7、加强变电所的防盗、防火、防治安灾害事故的工作,防止一切破坏活动,敢于向坏人坏事作斗争。8,维修人员及干部上岗均应遵守要害场所的管理制度。维修人员工作完毕后,应填写好检修记录,值班员签字后方可离去.9、以上规定必须认真执行,对不负责和造成事故的单位和个人,视情节严重给予处理,直至追究刑事责任.变电所配电工作岗位责任制1、 受理、审查、执行停送电操作工作以及应急事故的处理。、熟悉本岗位所管辖设备的结构、性能、操作使用状况,并能掌握

12、常见故障的处理。、 执行本岗位的交接班制度、巡回检查制度、停送电制度。4、配电工必须持证上岗,不得擅离职守。5、 每小时巡视一次设备设施,发现问题及时汇报,紧急情况下按事故处理制度的要求处理.6、 严格停送电操作及作业,杜绝违章作业,敢于抵制违章指挥,确保设备及人身安全.7、努力学习本岗位的业务知识,不断提高自身的业务水平。8、 因脱岗、睡岗等三违行为及工作失误造成的事故应负直接责任。交接班制度1、严格遵守现场交接班制度,交接时必须在岗位现场进行。、交接班要严格按照巡回检查制度规定的项目认真进行检查。3、交班中发生的问题由交班人员负责,制交班后出现的问题由接班人员负责。4、在规定交接班的时间内

13、如接班人员不来,交班人员有权汇报机电工区;若无人接班时,交班人员不得离开岗位.5、交接班必须严格“七交”与“七不交”:()交清当班运转情况,交待不清不接。(2)交清设备故障和隐患,交待不清不接。()交清应处理而未处理问题的原因,交待不清不接。() 交清工具和材料配件的情况,交待不清不接.()交清设备和室内卫生打扫情况,数量不符时不接。()交清各种记录填写情况,发现填写不完整或未填写时不接。(7)交班不交给无合格证者或喝酒或精神不正常的人,非当班人员交待情况不接。6、交班人员认为未按规定进行交接时,有权拒绝交接班,并及时向机电工区汇报。符合交接班规定时,双方要在交接班记录簿上签字.一、停送电操作

14、的通用规定: 1、执行停送电操作任务,必须两人进行,一人监护,一人操作,现场操作者必须穿绝缘靴、戴绝缘手套; 2、操作刀闸时,断路器必须在断开位置; 、停送电操作必须先模拟后操作,操作时严格按程序锁的顺序,依次进行,并执行唱票制度。二、母线的停送电操作(指0k级); 执行操作时按以下顺序进行; 、停电: ()将各馈出线路停电; (2)将主变停电(先停低压后停高压);(3)根据工作票要求或调度指令,确定是否拉开刀闸或合接地刀闸(包括装设临时接地线)。 停电顺序:(1)、真空断路器手动或电动分闸。()、隔离联锁手柄打到“分”的位置。(3)、隔离插销分闸到位. 2、送电 (1)拉开5kV级接地刀闸,

15、拆除临时接地线,(仅限于接地刀闸处于合闸和已装设临时接地线时); ()将主变送电(先送高压,后送低压), ()合上刀闸(电压互感器);(4)根据需要对各馈出线路供电,送电前,必须先通知有关用户。送电顺序:(1)、隔离插销插合到位。(2)、隔离联锁手柄打到“合的位置.(3)、真空断路器手动或电动合闸。三、局部停送电操作:1、35V级停送电操作严格按地调指令执行; 、10V级停送电操作严格按工作票要求执行.四、事故状态下的停送电操作: 1、当发生事故跳闸时,应查明原因,在末确认事故性质前,不得送电,确认过负荷跳闸时,可强送一次,送不上时不得再送;确认速断跳闸时,在未查出故障原因及故障点以前,不得强

16、送; 、当本所电所气设备故障时,应迅速查明原因及时切断故障设备的电源,故障不排除,不得送电;五、装设及拆除临时接地线: 、装设接地线前,必须验电、放电,确认无电后方可操作; 、装设及时必须先接接地端,后接导体端; 、拆除时,必须先拆导体端,后拆接地端;六、操作规定:、误合了刀闸时,在任何情况下,都不准将误合的刀闸时拉升,通过刀闸的电流必须通过断路器断开;、误拉了刀闸时,若没有拉开,应立即合上,对已开放刀闸, 应将这一操作进行到底;3、任何情况下,严禁带负荷拉、合刀闸。七、严格执行35kV临时变电所设备运行规程、运行管理制度和电业安全工作规程。变电所停送电制度、执行标准:“电业安全工作规程”“电

17、力线路安全工作规程” 和“电力调度规程”。、 地调管辖设备的一切操作按照地调命令执行,处理事故和通讯中断时除外。但事后必须详细汇报上级调度和值班领导.3、 正常停送电操作必须经有机电部门批准的停电工作票,不准操作.事故及其他情况下除外。4、 值班人员在接到停、送电命令或停、送电工作票时必须写出完整的操作票,并与负责人一起审查工作票、操作票及检查停送电设备安全状态,确认无误后方可操作。5、在停电设备上工作,必须先停电、验电,装设地线或者合上接地刀闸,地线的装设必须符合规程要求。6、工作结束后工作人员撤离现场,值班员与工作负责人应详细清点、检查现场,撤除地线,确认具备送电条件后办理工作终结手续,值

18、班员负责送电。7、 值班员工作前及工作期间,所有与上、下级联系的内容应详细记录备查,与地调、矿调度联系必须使用录音电话录音。、 值班员工作期间一切操作必须穿绝缘靴、戴好绝缘手套。9、 开关一旦出现跳闸,必须查明跳闸原因后方可联系送电。、 严禁约时停送电,杜绝无计划和不按计划停送电。变电所设备检修制度1、 维修人员对所辖设备按照机电设备检修质量标准进行检查、维护、保养,确保设备长期运行于完好状态。2、按规定周期做好巡回检查,发现故障和隐患应及时排除,做好记录,不能及时排除的应汇报本单位值班领导。,按时查看所辖设备的交接班记录和运行日志,及时处理存在的问题。4,按规定做好检修工作,及时完成有关设备

19、的技术改造工作。、及时处理突发故障和修理事故损坏设备。6、 维修班长应将各种维修原始记录妥善保存,交本单位存档备查。7、 对各润滑系统要定期补充或更换油脂。8、 因检修不当、维护不及时,造成设备事故及损失,包机检修人员应负主要责任。变电所事故处理制度1、变电所值班员发现危及设备或人身安全的重大隐患、或变电所出现事故时有权直接采取果断措施进行处理.2、 事故处理原则:限制事故发展,消除事故根源,解除对人身和设备的威胁,。3、 用一切可能的办法确保尽快恢复送电.4、尽快恢复重要用户的用电(如通风、排水、供水、井巷施工 瓦斯泵等)。5、 如果在交接班时发生事故,交班人员应迅速组织处理,直至正常。人员

20、应积极协助交班人员处理事故。6. 处理事故的方法、现场事故情况应详细记录,并在事故处理完毕 及时汇报上级变电所调度及有关领导。7、 事故的原因分析本着“三不放过”的原则进行。8、 在处理事故时,值班人员应积极主动,管理人员应靠前指挥,无关人员禁止进入现场。变电所设备运行管理规定一、变压器运行: 1、变压器应尽量在经济运行区运行; 2、检查其上层油温,不应超过,超标准时,应采取降温措施; 3、变压器不允许长期过负荷运行; 4、当发现变压器有下列情况之一者,立即停电处理; ()变电器内部音响异常,有爆裂声; (2)变压器温度不正常且不断上升; ()油枕或防爆管喷油; (4)油位低于规定的限度; (

21、)变压器油严重变色,油内出现炭质; (6)套管有破损,裂纹或放电现象; ()轻瓦斯动作,经鉴别有可燃性气体者二、电流互感器。电压互感器:发现下列情况时,应一面 加强监视一面报告值班领导进行处理: ()高压熔断接连熔断-3次。(2)内部 线圈与外壳或引出线与外壳有放电及杂音。()套管有严重裂纹及放电。(4)内部发生臭味或冒烟 喷油。(5)有严重漏油。(6)电流表指示不正常,电流互感器响声较大,温度升高或内部有放电声(可能是二次回路开路)。三隔离开关及母线接头,发现隔离开关及母线接头温度超过7C 时应采取如下措施:() 如负荷无上升,而温度有缓慢下降趋势时,应加强监视,注意温度变化情况.(2) 如

22、温度有继续上升趋势时,报告值班领导,进行处理.四 避雷器, 避雷器有异响炸裂或闪络而尚未造成接地者,人身不要靠近,可拉开相应的隔离开关或断路器,将避雷器停用若有接地时,禁止用隔离开关切断避雷器五二次回路(1)发现指示异常,如电流冲击电压下降,值班人员应迅速检查信号装置,判断是否发生故障。(2) 仪表无指示或指示不正常,应检查同一回路仪表及装置有无变化,以判明仪表及二次回路故障.() 电压表回零或指示不正常,应先检查熔断器,如熔断器熔断应立即查明熔断原因.(4)在正常情况下电流表回零,应检查仪表回路及电流互感器是否有故障及开路现象.电气试验制度1、电气试验由电气维修工,值班人员配合机电科试验室进

23、行。2, 执行煤矿电气设备试验规程中的相关规定。3,电气试验内容:() 设备及继电保护试验每年一次(新装的除外).(2) 避雷器:投运前必须试验合格.(3) 接地装置:每年各类接地装置进行摇测一次。()保安用具:如验电笔、放电棒、绝缘靴等每半年试验一次.、电气试验资料应记录齐全、详细,试验内容齐全不漏项。5、电气试验发现问题应立即进行处理,不能及时处理的,汇报工区值班领导,听候处理。6。 电气试验的全过程应遵守电气试验的有关规定,人为造成的误操作事故或因试验步骤、方法不当而引发事故者,当事人应负主要责任。变电所巡回检查制度1、巡查人员应严格遵守巡回检查制度,按照巡回加查线路图每天逐点、逐项对变

24、电所设备的运行情况进行认真的巡回检查。2、巡查设备应本着听、闻、摸、看得原则进行,对带电设备巡回检查必须配戴经检查合格的绝缘手套,穿好绝缘鞋。、及时把巡回检查情况、时间、地点等记入巡回检查记录中。4、巡查中应注意观察高压配电装置电压、电流和变压器温度。、对存在缺陷或有怀疑的部位要加大检查力度,增加检查次数。6、巡查中发现异常或重大故障时,要采取应急措施,及时处理并立即向主管人员和调度室汇报.葛洲坝集团第一工程有限公司国内工程变更索赔管理规定第一条 为规范国内工程变更索赔管理,提高项目经营管理水平,结合公司实际,制定本规定。第二条 对业主或者开发商的国内工程变更索赔管理适用本规定.第三条 国内变

25、更索赔管理工作由公司总经济师负责.生产经营管理部门为公司国内工程变更索赔的归口管理部门.第四条 所属单位为变更索赔工作的责任主体,对变更索赔工作成果负责。所属单位必须成立以单位负责人为组长,技术负责人、经营负责人为副组长的变更索赔工作小组。第五条 项目实施过程中存在下列情形之一的(不限于以下情形),根据国家法律法规、合同约定和工程施工实际,应当进行变更:(一)增加或减少合同中任何一项工作内容;(二)增加或减少合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比;(三)取消合同中任何一项工作;(四)改变合同中任何一项工作的标准或性质;(五)改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸;(六)改变合

26、同中任何一项工程的完工日期或改变已批准的施工顺序;(七)追加为完成工程所需的任何额外工作;(八)其它应属于变更的条件。第六条 项目实施过程中存在下列情形之一的(不限于以下情形),根据国家法律法规、合同约定和工程施工实际,应当进行索赔:(一)增加、减少工程量或者工程范围变化的;(二)地质条件、施工现场条件发生变化或者出现不利自然条件及人为障碍的;(三)暂停施工、工程延期、工期延长或者加速施工的;(四)发生设计图纸提交延误、付款延迟、合同终止等发包人违约行为的;(五)与工程有关的人工、材料、机械等费用上涨的;(六)发生不可抗力的;(七)法律法规发生变化的.(八)其它应属于索赔的条件。第七条 市场开

27、发部门在项目(预)中标交底时一并对投标阶段变更索赔点进行交底,移交书面资料。第八条 公司生产经营管理部门在进行项目管理策划的同时,必须组织开展项目变更索赔策划.所属单位应当根据公司制定的变更索赔策划方案制定项目实施阶段的变更索赔具体计划。第九条所属单位必须对参与项目管理的全体人员进行合同交底,明确每个人在变更索赔工作中的职责。第十条 项目实施过程中,所属单位应当认真研究合同、熟悉边界条件,深入分析施工成本、可能发生的设计优化等各种因素,寻找变更索赔切入点,确定工作目标,明确责任人。第十一条 发生本规定第五条、第六条所列情形的,所属单位应当做好书面记录、原始资料收集并及时办理签证手续。变更索赔支

28、撑资料主要包括政府的相关法规和文件、工程项目承发包合同文件及保险合同、施工图和变更设计文件、与业主或者监理来往的文件、会议纪要和备忘录,业主或者监理工程师批准的施工组织设计、施工方案和工程进度计划,隐蔽工程检查记录和现场签证,地质、水文和气象资料,施工日志、工程照片和声像资料,财务原始凭证等。第十二条 所属单位应当按照合同约定或者法律法规规定的时间要求及时向监理或者发包人提交变更立项申请报告,并按照业主或者监理单位要求编制和提交变更索赔报告。第十三条 需要通过谈判方式确定变更索赔项目及金额的,所属单位必须事先测算项目实施成本,制定谈判底线。第十四条 所属单位根据公司下达的变更索赔年度计划,制订

29、其变更索赔年度工作计划和月度工作计划,明确工作责任人和完成时间。第十五条所属单位每月10日前必须召开变更索赔专题会,公司每季度召开一次变更索赔专题会,通报和分析变更索赔计划完成情况,研究、调整变更索赔工作思路及措施。第十六条 所属单位每月10日前必须将变更索赔专题会议材料及变更索赔台帐报公司生产经营管理部门。报送的资料必须由所属单位负责人签字确认。第十七条 公司实行变更索赔巡查制度,重点检查变更索赔制度执行情况、月度变更索赔会议分析情况、变更索赔立项及支撑资料收集整理情况等。变更索赔工作滞后的单位,公司领导对项目经理进行警示谈话。第十八条公司根据所属单位建立的变更索赔项目收入及其成本费用支出明

30、细台账核定单项变更索赔项目利润额,并以该利润额为基数核定所属单位变更索赔奖励金额。变更索赔利润额是指变更索赔收入(主要包括业主已经办理的变更索赔价款或保险公司已经支付的赔付金额等)减去成本(主要包括变更索赔事项发生的费用和相应的工程成本)的净额。因政策调整而引起的变更索赔利润不计入奖励基数.第十九条 奖励金额按照下列标准累进计算:(一)变更索赔利润额50万元(含本数)以内部分为4%;(二)变更索赔利润额0万元至200万元(含本数)部分为3;(三)变更索赔利润额200万元以上部分为2。第二十条 变更索赔奖励兑现程序如下:(一)所属单位每年6月、1月向公司提交变更索赔申请奖励的报告,申请资料包括变

31、更索赔项目收入及成本费用支出明细台账,收入和支出必须附相关支撑性材料,收入必须为已办理结算金额,支出必须为已开支金额;(二)公司生产经营管理部门根据项目部提交的申请资料核定变更索赔利润额,报公司总经济师审核,总经理审批后执行.第二十一条 所属单位应当根据变更索赔参与人员贡献大小拟订奖金分配方案,经公司生产经营管理部门审核、公司审批后执行,奖励费用计入项目成本.第二十二条 所属单位应当积极整理施工过程中的变更索赔成功案例分析材料,不定期向公司生产经营管理部门报送;变更索赔归口管理部门应当收集、整理公司或者其他单位变更索赔成功案例,在公司范围内进行宣贯,便于所属单位学习、借鉴。第二十三条 本规定自

32、发布之日起施行。之前发布的有关规定与本规定不一致的,以本规定为准。第二十四条本规定由公司国内生产经营管理部门负责解释.n 目标变电验收为规范公司变电运检人员参与工程验收,提高验收水平,保证验收质量依据国家法律法规及公司有关规定,制定本规定。变电运维为规范公司变电运维管理,提高运维水平,保证运维质量变电检修为规范公司变电检修管理,提高检修水平,保证检修质量变电检测为规范公司变电检测管理,提高检测水平,保证检测质量变电评价为规范公司变电评价管理,提高评价水平,保证评价质量n 范围变电验收对变电运检验收职责分工、管理原则、验收方法、验收组织、验收记录、验收培训及检查考核等方面做出规定无验收评价、标准

33、、方案、方式、制度全部都没有目的、评价变电运维对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。变电检修对变电检修职责分工、计划管理、检修准备、现场实施、验收总结、专业巡视、标准化作业、工机具管理、人员培训、检查与考核等方面做出规定。变电检测对变电设备检测职责分工、检测分类、检测周期、检测计划、检测准备、检测实施、检测验收、检测报告、检测分析等方面做出规定.(9个)无检测时间、条件、方法、记录、项目、人员、策略、

34、目的变电评价对变电评价管理的职责分工、评价流程、评价标准、评价内容、评价要求、检修策略、人员培训和检查与考核等方面做出规定。(个)/评分流标内,要车陪检无评价方法、目标n 原则变电验收安全第一分级负责精益管理标准作业零缺投运变电运维安全第一分级负责精益管理标准作业运维到位变电检修安全第一分级负责精益管理标准作业修必修好变电检测安全第一分级负责统筹安排标准作业应试必试变电评价全面覆盖分级负责精益管理专业评价整改闭环n 原则的条款验收、运维检修安全第一应始终把安全放在首位,严格遵守国家及公司各项安全法律和规定,严格执行国家电网公司电力安全工作规程,认真开展危险点分析和预控,严防人身、电网和设备事故

35、。验收、运维检修分级负责按照分级负责的原则管理,严格落实各级人员责任制,突出重点、抓住关键、严密把控,保证各项工作落实到位。验收、运维检修精益管理坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节,不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。验收、运维检修标准作业应严格执行现场验收/运维检修标准化作业,细化工作步骤,量化关键工艺,工作前严格审核,工作中逐项执行,工作后责任追溯,确保作业质量。变电验收零缺投运指各级变电运检人员应把零缺投运作为验收阶段工作目标,坚持原则、严谨细致,严把可研初设审查、厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣工(预)验收

36、、启动验收各道关口,保障设备投运后长期安全稳定运行。变电运维运维到位各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标,严格执行各项运维细则,按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作,当好设备主人,把设备运维到最佳状态。变电检修修必修好指各级变电检修人员应把修必修好作为检修阶段工作目标,高度重视检修前准备,提前落实检修方案、人员及物资,严格执行领导及管理人员到岗到位,严控检修工艺质量,保证安全、按时、高质量完成检修任务。PK 检修计划一经批准,检修单位应在检修前做好检修计划的落实,组织开展检修前勘察,落实人员、机具和物资,完成检修作业文本编审.勘察记录应作为检修方案编制的重要依据,为( )的准

37、备提供指导.ABCD检修人员工机具物资施工车辆国家电网公司变电检修管理规定中,检修计划一经批准,检修单位应在检修前做好检修计划的落实,组织开展检修前勘察,落实( ),完成检修作业文本编审。AB 人员机具物资车辆-大的方面:人员方案物资-准备人员机具物资车辆-落实人员机器物资变电检测安全第一指检测工作应保证人身、设备安全,不发生人身伤害,不影响设备正常运行。统筹安排指检测计划和工程项目计划结合、二次设备校验和一次设备检测结合、同一间隔设备检测工作结合,统筹安排,减少间隔或回路设备停电次数和时间。分级负责指一类变电站执行国网评价中心、省评价中心、省检修公司三级检测机制;其它变电站执行省评价中心、运

38、维单位二级检测机制。标准作业指检测工作应全面执行标准化作业,应实现对作业风险、关键环节的有效控制,确保作业全过程安全和质量的可控、能控、在控。应试必试指严格按照周期、标准开展检测工作。变电评价全面覆盖指应覆盖到变电站内所有设备及运检管理工作,全面查找设备和运检管理薄弱环节.专业评价指评价工作应由经验丰富、技术过硬、工作严谨、认真负责的专业人员开展。精益管理指对设备验收、运维、检测、检修、反措执行等运检管理全过程进行精益评价,持续提升设备健康程度和运检管理水平.分级负责指各级运检单位对管辖范围内变电设备开展精益化自评价和状态评价,上级运检部开展抽查评价和工作质量评定.整改闭环指评价发现问题应逐条

39、落实整改闭环,确保设备安全运行。适用范围:公司系统35kV及以上变压器(电抗器)、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等8类设备和设施的基建工程、技改工程验收/运维/检修检测/评价工作。没有:一体化电源、接地变应高度重视人身安全,针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应

40、开展安全风险分析,确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作,严防工作中发生人身伤害。n 职责之验收变电验收1. 贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定;P依据国家法律法规及公司有关规定,制定本规定.国网运检部2指导、监督、检查、考核省公司、国网评价中心变电运检验收工作,协调解决相关问题;3.参加公司总部直接管理基建工程的可研和初设审查;4。与国网基建部门共同组织公司总部直接管理基建工程的启动验收;5组织相关技改工程的可研评审。发展部1.组织开展相关基建工程的选址及可研评审基建部.负责与国网运维检修部共同组织常规跨区域、跨省变电工程启动验收工作;2.负责协调总

41、部层面工程验收工作中的重大问题。国网交流部。组织开展公司总部直接管理基建工程的初步设计评审;.负责与国网运检部共同组织开展直接管理的基建工程启动验收工作;3。 负责协调直接管理基建工程验收工作中的重大问题;. 负责组织开展特高压专有物资(变电设备)监理和厂内验收工作,并提供相关监造资料。物资部1.负责组织、指导、监督变电设备物资的招投标和物资供应管理工作;.会同国网交流部组织、指导、监督和考核监造工作.评价中心1.组织特高压交流工程、跨区电网工程技术数据复核,参加验收和投运工作;2.参与总部直接管理的变电工程规划可研、初设、建设及设备、材料选型.变电运维贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司

42、有关标准、规程、制度、规定;国网运检部.组织制定公司变电站运维管理制度;3。指导、监督、检查、考核省公司变电运维工作,协调解决相关问题;4.制定特高压变电站生产准备工作方案并督促落实;5.组织变电站重大设备故障、异常及隐患技术分析;6。组织公司系统变电运维技术培训和专业交流.国网安质部1。负责变电站运维安全监督;2.负责电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查;3。负责变电站防误闭锁专业管理;4负责变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。国调中心1.负责国家电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理;负责直调设备的调度组织、运行方式安排及调整。

43、国网评价中心1.协助国网运检部开展变电专业技术管理,参与制定并落实公司运维相关制度、标准,对运维中出现的问题提供技术支持;2协助开展变电站重大设备故障、异常及隐患技术分析;。协助国网运检部开展变电运维技术培训工作.变电检修1贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定;国网运检部2.组织制定变电设备检修管理制度;3。指导、监督、检查、考核省公司变电设备检修工作,协调解决相关问题;4.负责与国调中心协调设备停电检修计划安排;协调跨省检修资源,组织跨省支援;6组织重大设备故障、异常、隐患技术分析;7。组织检修新技术、新工艺、新方法的研究应用。安质部1负责对公司重大检修现场进行

44、安全督查;2.负责公司重大设备事件及质量事件的调查。物资部1。组织、指导、监督变电设备物资的招投标和物资供应管理工作;。协调解决各类检修物资质量问题。国调中心1.组织编制调度范围内设备停电检修计划;.负责调度范围内设备应急处置的电网运行方式安排.评价中心1.协助公司运检部开展检修日常管理和统计分析工作;2。负责对公司重点检修现场进行指导和检查;.协助检修新技术、新工艺、新方法的研究应用。变电检测1。贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定;国网运检部2。组织制定公司检测管理制度、技术标准;.指导、监督、检查、考核省公司、国网评价中心检测工作,协调解决相关问题;4.建立

45、公司变电设备带电检测装备检测体系;5.组织公司检测技术培训、交流和推广.国网评价中心1协助制定公司变电设备检测技术标准;2。协助做好公司变电设备检测工作管理;3.开展特高压100千伏GIS设备特高频局部放电、超声波局部放电检测和变压器高频局放检测;4负责一类变电站设备带电检测重大异常数据分析和复测;。协助建立公司变电设备带电检测装备检测体系;6.协助变电设备检测新技术研究与推广;7.协助开展检测技术培训.变电评价1。贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定;国网运检部2.组织制定公司评价工作相关制度标准,研究解决评价工作中的管理问题和重大技术问题;3。指导、监督、检查、考核公司系统相关单位规范开展变电设备评价工作;.组织500(33)k及以上变电站精益化管理评价,督促检查各单位完成20V及以下变电站精益

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁