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1、个人每周工作汇报(范文六篇)第一篇：个人每周工作汇报在生活和工作中有自己要做的事，而且还觉得这样的生活和工作方式很有意义，生活就会很快乐就会觉得时间不够，过的很快。最近我很开心，因为我的生活很充实。这一星期，虽然没上周的实践多，但是呢这一周我学到很多不一样的东西。各位师傅的指导和要求更加理解，对自己的工作流程也清楚了不少。积极的去询问不懂的问题,改变了上周不敢主动问的习惯.主动在车间学习一次二次的接线及学着看懂图纸。这周，在师傅的安排下，我每天上午熟悉企业标准、电器元件的样本,下午进行了CAD和solidworks制图软件的操作练习。这样每天都有任务要做,知道自己要学的东西.有问题可以问.师傅
2、经常笑呵呵的教我.人很好哦!这周第一次完成了,师傅给我的任务。拿着自己更改后的图纸,看到有自己的名字,感觉很兴奋有成就感！自己还有很多的问题，经常因为粗心而做错，对制图软件还不够熟练.操作效率有待进一步提高。在业余时间我会主动安排的时间在公司多学一点。最近我把本部门的资料、书好好的整理一下,发现许多实用的资料且很细致的记载了以后工作中要用到的数据。所以我决定晚上除了练习制图软件之外,认真的看看这些书和材料。这样自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凯地的大家庭。本周问题:1、对自己有点放松,要更加的努力去学习；2、制图软件还不熟,要多家练习；3、跟部门同事之间缺乏沟通。下周计划:1、多看看公
3、司合同的图纸；2、把通用零部件图用solideworks熟练的画出和转换成CAD图；3、坚持看完熟悉样本和资料上的数据；4、主动和同事进行交流；5、合理的安排自己的工作总结计划和生活计划；6、保持良好的心态,保持一颗乐观的心情去工作第二篇：办公室每周工作汇报20xx年，学院办公室在学院领导的正确领导下，以“效益、管理、服务”为目标，认真履行职责，全面落实年初制定的工作总结计划，扎实有效地开展工作，现将本年度工作概况总结如下：一、注重管理流程的建立，管理意识得到了进一步加强学院联合初期，办公室工作面临广、人员多，为了使学院办公室和学院工作的有序开展，根据实际情况，征求意见，制订了有关工作流程，如
4、物品领取、物品添置、发票报销、经费申请、设备维修、文印申请、用车申请、工作联系、教室会议室使用、信息报道、学院简讯、文件收发、周月工作安排、项目管理和联合办学等工作流程和课外活动中心工作流程，为学院工作和课外活动中心工作制度化、规划化、程序化奠定了基础。课外活动中心工作原有许多办学和管理的经验，学院合并后，为了使课外活动中心工作保证良好的运作，保持积极向上的态势，汲取以往工作的教训，建立了课外活动中心工作流程，如学员报名、学员收费、学员退费、值班老师、任课老师、例会课外；活动中心分校恳谈会、交款、管理；联合办学开课人数、开课时间、开课内容、作息时间。学院办公室工作流程和课外活动中心工作流程的建
5、立，为学院工作和课外活动中心工作的开展趋于制度化、规划化、程序化奠定了基础。二、注重服务意识的强化，服务质量得到了进一步提高办公室工作和课外活动中心工作的一个重要宗旨就是为热诚为大家服务。办公室人员是学院部门人员最多的，而工作面也是最广的，树立服务意识，热诚服务，列入办公室工作的重要工作日程，利用每周二的例会，反复强调服务的重要性，树立服务意识，并针对存在问题，提出要求和努力方向。近一年来办公室的工作量大，临时性的任务多，都能较好地完成。1、财总工作。认真做好区物价局、财税局来院检查工作；认真配合区教育局对原少年宫和社区学院负责人的离任审计工作；及时做好学院新增的培训项目和春秋假活动向区物价局
6、备案；认真做好课外活动中心招生、春秋假和夏令营活动所需收据的准备；认真及时做好同城待遇增收节支奖的发放工作；做好部门项目管理的清算工作；课外活动的收费和部门培训班的收费工作；根据学院和部门工作的需要，及时购置物品并发放；根据学院建设的需要，添置了20台手提电脑和230张课桌椅等设备。2、人事工作。认真做好20xx年度干部考核工作；做好3位教师职务评审工作；做好上城区教师认定工作的配合工作；做好课外活动中心岗位竞聘工作；做好教职工的调动、内退和退休工作；做好离退休教师的慰问；做好在职教职工和退休教师生病的探望。3、基建工作。年初，一开学就对学院的办公室、走廊、门窗等处进行整修，当时在任务紧，时间
7、短，工作量大的情况下，办公室的老师全力以赴，及时联系装修单位，日夜包括休息日进行质量管理，较好地完成了任务，使学院面貌焕然一新做出了努力。从8月开始学院和青少年活动中心改建方案的设想、讨论、设计、修改等，办公室投入的时间和精力是最多，向区教育局打报告，申请改建经费；邀请团省、市、区团委领导和市、区教育局的领导，召开青少年活动中心改建专家咨询会；及时与区教育局后管中心沟通改建的设想；积极与设计部门（三个）联系，设计方案，出效果图，几经易稿，为青少年活动中心的整个改建工程的开展奠定了基础。还有军校大礼堂电表箱的安装；吊顶、粉刷、门窗油漆；住舍楼和教学楼雨管的疏通和教学楼盖漏。学院新安装12台空调。
8、4、课外活动中心工作。统一招生，规范收费。在活动中心的统一部署下，各教学分点负责人根据“中心”的要求，拟定招生简章送报中心批准，按物价局审定的收费标准在每学期开学初招生收费，强调在学生自愿家长同意的前提下招生，培训款一律上交少儿课外活动中心，集中管理、使用。20xx年3月底的市财税监督管理局的工作检查中，课外活动中心的各项收费均符合市物价局、财税局的标准，我“中心”规范的管理模式获得了一致好评。春秋假实行，整个的活动方案设计、活动简章的发放、报名收费和计划的实施及后勤保障的主要工作落在办公室。办公室的全体教职工全力以赴，克服种种困难，发扬连续作战精神，认真做好各项工作，出色完成任务。5、信访工
9、作。区教育局交办、本单位受理、其他方面转办的来信8件、来访2件和来电5件，均在规定时间内作出答复，办结率均为100%。6、宣传报道和简讯工作。有90篇通讯和文章刊登在各类报纸上；有38次上电视台。编印六期上城区社区教育简讯。学院网站、页面不断得到完善。进行了部门页面设计活动。7、接待工作。认真做好全国“十五”星火计划社区教育课题组（2次）、江苏教育厅、苏州市电大、深圳市、厦门思明区、沈阳和平区教育局、大连中山区、浙江省义乌市、宁波江东区教育局和海曙区教育局、象山市等社区教育考察团和教育部成教协会、杭州市成教协会领导和省市教育局领导来院接待工作。做好市教育局数学学科高级职称考评和高中教师资格考试
10、的接待工作等。近一年来的工作得到了大家的认可，得到了学员和学员家长的好评。三、注重培训思路的创新，培训领域得到了进一步拓展20xx年，在上城区教育局和社区学院领导的关怀和指导下，课外活动中心作为校外教育的主要机构充分发挥了青少年校外教育的优势，开展了一系列的培训、社团和俱乐部活动，特别是春、秋假的产生了较好的社会效益和社会影响。一年来，以“成为杭州最好的区级青少年课外活动中心、成为教育局属下效益最好的青少年课外活动中心、成为社会形象最好的青少年课外活动中心”为目标，在开创新思路下工夫，在拓展新领域上见实效。出现了“三增”：即培训数量的增加，社会效益的增大、经济效益的增高。1、统一领导，扩大规模
11、。在学院统一规划下，已有27所中小学纳入了“课外活动中心”的管理，开设了网上报名，招生打破校际，扩大开班面，方便学生就近培训。培训中心的办班规模、学科门类在逐年扩大，20xx年的秋季班开班种类已达到了22个类别，共开设了50多个班级，共有学员1400多人，其中上半年600多人，下半年800多人。2、统一管理，确保质量。中心与各个分点学校签订学生托管安全协议书，做到职责分明，确保培训工作健康有序地发展。每学期，召开两次各分点学校负责人会议，提出要求，明确职责，落实措施，进行科学、有效地管理模式。每个学期对各分点学校的学员家长进行“家长开放日”活动，“中心”派专人到各分校听课，听取家长的意见和建议
12、，与分点学校负责人进行沟通和交流，让家长能够理解和支持“中心”的工作。在20xx年6月和11月，“中心”分别召开了课外活动中心各分校负责人经验交流会和工作恳谈会，在会上，各分点负责人针对培训工作进行了反思和研究，为学院的招生、校外活动的开展、“中心”项目的发展提供了平台。3、开拓创新，勇攀高峰。本学年除了继续与维思得英语（现已规模庞大，人数达到600多人）、回宫格书法、奥数研究中心、学能中心等品牌班联合办学外，又引进了多个培训项目，如：从20xx年9月份开始，与钱报合作的小记者班；与写作专家徐启贤老师合作的“写作抒情班”；与时代、胜利、天地、娃哈哈学校合办的安心班，这些都体现了“中心”在探索中
13、进步，在实践中提高，服务好学校、服务好学生、服务好家长、服务好社会的宗旨。4、“伙伴快乐成长营”活动（社团和俱乐部活动）。在贯彻实施市教委关于20xx年推出四个假期的相关文件，上城区社区学院、上城区青少年活动中心精心设计、推出了“上城区伙伴快乐成长营”系列活动。“中心”在学生的春假、暑假、秋假期间，以“伙伴快乐成长营”为载体，设计并组织实施了书法、舞蹈、表演、航模等艺术科技社团活动，田园俱乐部、登山俱乐部、勇敢者俱乐部、模型俱乐部等丰富多彩的俱乐部活动，上海科技馆、东方绿舟、苏州沙家浜、乌镇、余杭双溪等游学俱乐部活动和环湖远足、走进博物馆、紫阳街道科教中心等雏鹰假日活动，切实解决学校和家长的困
14、难，让学生真正地投入到“社会大课堂”中，充分发挥校外教育的功能。据统计，共有7000余名中小学生在“伙伴快乐成长营”中得到实践和锻炼。伙伴快乐成长营“在拓展中学会生存，在交往中学会合作，在快乐中享受健康”的理念得到了家长和社会的一致认可。学院办公室在20xx各项工作中，有成绩、有收获、有经验、有教训、有缺憾感谢学院各部门对办公室工作的理解、支持和配合。20xx年工作思路：我们将以社十六届四中全会为指导思想，以“构建终身教育体系、创建学习型城区”为目标，以“内三线、外三线”为抓手，开拓创新，不断努力，力争在原有的工作基础上再上一个新台阶。一、加强管理，力出成效。1、进一步明确工作人员范围。根据工
15、作性质，明确办公室和课外活动中心工作人员的工作范围.2、制订工作岗位职责。根据工作人员范围制订相应的工作岗位职责。3、不断完善工作制度。如考勤、文印、发放办公用品、用车、信息、门卫、教室使用、联合办学等工作制度。4、完善工作流程。根据相关工作制度，完善工作流程。二、努力拓展，力求起色。1、在原有课外活动中心工作的基础上，条件成熟时单独注册，建立更加完善的管理机制、激励机制、用人机制、建立多种办学模式。争取创出更多的社会效益和经济效益。2、根据青少年活动中心迁址和改建，积极做好的准备工作和配合工作。3、盘活财产，有效配制和利用。4、建立信息员队伍，完善学院信息平台，办好学院简讯。5、定期下各部门
16、了解情况，做到服务送上门。三、注重协调，力争服务。工作中加强部门内部和外部的协调，建立团队精神，讲究工作效率，牢记服务宗旨，工作做到日清日理。第三篇：行政文员一周工作汇报回顾20xx年，作为公司的办公室文员，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本周的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将一周的学习、工作情景总结如下：一、工作汇报1、日常接待工作：接打电话时，使用礼貌语言，说话和气、热情，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮忙的人员，
17、我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情景，进行领用登记。3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。二、存在的不足1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高，不能严格要求自我
18、，工作上存在自我放松的情景。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多不足。2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和职责心，只是自我在工作中偶尔会出现手忙脚乱的情景，甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心，办事不够谨慎。文员工作是相对简单但又繁杂的工作，这就要求我必须细心，并且有专业素质，思路缜密。在这方面我还不够细心，时有粗心大意，做事草率地情景。三、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事学习，进取沟通，从大局出发，提高自身工作水平。2、必须提高工作质量，具备强烈的职责感，在做完每一件事情之后要进行思考总结，善于自我反省。3、注意
19、培养自我的综合素质，把理论学习和业务学习结合起来，提高自身的素质和业务本事，以便为公司的明天奉献自我的力量，为本职工作做出更大的贡献。第四篇：行政文员一周工作汇报转眼间来到公司已经一个星期（xx月4日至xx月11日）了，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。在这一周里，我努力适应这里的环境和工作内容，为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：1、电话的接听和转接2、快件的收发和登记3、来访人员的登记4、食堂每日采购单价的登记5、食堂每日伙食的登记并复印一份贴至食堂公告栏6、派发和收集加（值）班、请假单7、工资条的发放8、每月稿件主题的确认和通知各
20、部门交稿9、每日报纸的收集并放于阅报栏10、物品采购单的表格制作11、周考勤表格的制作及原始数据的保存12、常用空白表格和申请单的打印13、员工考勤卡及饭卡的发放，饭卡的充值14、协助后勤处理事务15、早、晚考勤打卡时，监督是否有代打卡本周工作的进展使我认识到，一、前台文员工作的重要性。不漏接每一个电话，可能这个电话就是公司业务的来源。不漏听每个电话，每一个来电多询问一个问题，就可以推掉很多推销和做广告的电话，减少部门内部不必要的麻烦，提高其他同事工作的效率。了解公司各部门及部门职责，省去更多多余的沟通时间。二、在实践中学习。由于以往对前台文员的工作经验的欠缺，在这个岗位上就需要更多积累，感谢
21、在这段时间里上级领导和同事对我的指导和理解，让我可以更快的融入这个工作，并尽快完成工作任务。三、认真完成工作，更要注重细节。接听电话要态度和蔼，对待推销及做广告的电话更应有耐心。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。四、扩展知识面，为工作加满油。要做到对常用的知识谨记在心，对其他相关知识，如财务报表，应多多虚心请教财务部门的同事，总之，要在工作中扩展知识面，以便更好的完成工作。第五篇：周工作总结计划要求篇1：周工作总结计划要求周工作总结计划说明和要求一、周工作总结计划写什么1、自己认为重要的工
22、作事项，不写上怕忘记的。2、自己本周要达到的工作目标。3、领导关注的事项，不写上领导不放心的。4、常规性工作不写。5、一周内不能完成的工作，可以写完成到什么程度。6、直接上级每周要检查、完善并确认下属工作总结计划。二、工作总结计划上交时间1、董事长和总经理直管部门负责人每周六12时前将周计划提交，董事长、总经理周六下班前和直管部门负责人确认工作总结计划并签字。2、各部门管理人员每周一上班1小时以内将工作总结计划提交给自己的直接上级，部门负责人组织部门内上下级之间周一中午下班前确认工作总结计划并签字。三、周工作总结计划考核1、不能按时提交周工作总结计划的，总经理、总监、部门负责人级别乐捐100元
23、，其他管理人员乐捐50元。2、不能按时确认下属工作总结计划的，总经理、总监级别乐捐200元，部门负责人、主管级别乐捐100元。3、综合管理部负责计划的检查、跟进、指导工作。四、周工作总结计划备案1、各部门负责人每周一14：00前将周工作总结计划汇总提交给综合管理部，延误提交的由部门负责人乐捐100元。五、一年有52周，按照日历1w、2w、52w排布。篇2：周工作总结计划考评细则1.1公司根据各岗位工作特点将员工分为计划员工和非计划员工，计划员工必须每周填写周计划，非计划员工不用填写周计划。根据每位计划员工的实际工时特点我们又对计划员工周计划的工时最低要求做了具体的规定。详见各岗位工时要求一览表
24、。1.2计划员工每周五之前要在oa网填写下周工作总结计划，交部门负责人进行初次审核，再由直属高管进行二次审核。员工提供计划时间应在每周五下午4点之前，最晚截止时间为周五下班前。晚于下周一早上12点的记工作过失一次。员工请假上班后完成情况栏说明未完成或延期的原因及预计完成时间，oa系统会自动将未完成计划在下周的计划中列入。没有正当理由，周计划中未完成的工作，部门负责人要安排周末无条件加班。1)实际完成工时与要求工时达成比例，占35分。达到标准时间要求，得25分；未达到要求工时的，少5%扣3分，少10%扣8分，少15%扣14分，少20%扣20分；超过要求工时的，超5%加2分，超10%加5分，超15
25、%加8分，超20%加10分。（以周工作时间总数为核算百分比的基数，电脑系统打分）2)星级工作完成情况，占25分。星级工作全部完成得分25，有一项三星级工作未完成扣6分，一项两星级工作未完成扣4分，一项一星级工作未完成扣2分，最多扣25分。（检查人打分）3)工作完成的质量及效率，占15分。由检查人按照工作被评价人的工作质量，完成工作的效率、完成工作的质量、协调性，在7-15分之间差别评分。（检查人打分）4)实际填写的工作时间准确真实性，占35分。检查人根据实际工作时间，同时对照公布的共同工作时间核实被评价人工作时间的真实性，并对每个被评价人按照1035的范围给予真实性评分。（检查人打分）3.1.
26、3计划员工中规范岗位要求严格执行周计划编制要求，内勤和经理人员每周要检查本部门员工周计划中不能列入重复性工作，企管法规部最终统计分数时仍然发现有重复性工作要进行倒扣分，最多扣35分；扣分15分以上要有扣分说明。3.1.4正常分数在95-100分之间额全部按照95分核算，90分到95分之间的全部按照90分核算。对于新岗位、指定的不规范岗位，出于管理需要可能列入的重复性工作经理人员的打分在统计时只做参考，最后企管法规部要进行适当折算。3.2部门周计划考核编制评分占40%，完成情况评分占60%，具体评分细则如下：3.2.1部门周计划编制情况评分，满分100。主要考虑本部门员工整体计划编制情况和部门负
27、责人计划添加情况。1)员工周计划编制情况得分的平均值占60分；2)部门负责人工作协调、添加情况占30分，安排应急情况占10分。其中，工作量添加、工作时间及工作安排进行统筹的情况加各部门有意味员工未达到最低工时要求扣5分，依次类推，最多扣30分，安排应急加班占10分。周三后添加的工作不计入部门编制评分工作量添加及工作时间统计中程序文件不可带出或复印1)负责人评分的规范情况20分2)对部门负责人计划完成情况的评分20分3)部门员工计划完成情况平均分占60分。4.0周工作总结计划管理4.1公司安排将对岗位工时定额的月重复、季度重复、年重复工作的单项工作时间进行核算、确定；同时各部门内勤要逐个查看本部
28、门员工周计划安排的各项工作时间与月度、季度重复、年重复单项时间是否相符。4.2若一周计划中全部是三星级工作，没有重要程度划分，综合编制评分不能得满分，并且给部门经理记管理过失一次。未完成的二星级以上工作没有在周末安排无条件加班的，给经理人员记工作过失一次。4.3公司在oa系统中设置专门的周工作总结计划模块对周工作总结计划进行数字化管理，公司对周计划管理进行调整的同时要修改周计划管理模块。4.4周计划完成情况评分对部门之间进行比较，平衡分数，整体分数偏高要降低，整体分数偏低要适当提高，企管法规部继续关注周计划评分，如果分数仍然不均衡继续再调整；同时也希望各部门负责人能客观评分。4.5人力资源专员
29、要多花时间，关注周计划中的具体内容，对于计划时间总是高出最低工时的员工要分析原因，必要的时候让其修改工时定额。对于总是列入重复性工作等不按编制要求写的员工，每周或两周进行一次汇总，进行公告，并要求整改。西安石油大佳润实业有限公司企管法规部2014.09.30程序文件不可带出或复印篇3：周工作总结计划管理制度.doc1湖北文华科技教育发展有限公司周工作总结计划管理制度一、目的为了规范周工作总结计划提报及执行标准，确保各职能部门周重点工作总结计划的执行成效，特制定本制度。二、适用范围在公司上班的全体人员。三、管理部门公司办公室。四、管理职责全体人员均按要求提报周工作总结计划。各职能部门负责人对本部
30、人员所编制与提报的周工作总结计划进行初审与过程监控。办公室负责对各职能部门周工作总结计划进行汇总复审，并会同人力资源部对执行成效进行验证。各部门人员都必须严格按照批准的工作总结计划开展各项工作，并保证各项工作保质保量按期完成。工作总结计划的达成，将作为公司各位员工绩效考核的依据之一。五、管理内容周工作总结计划编制、审批应遵循以下管理原则1内容清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解；2内容要量化，考核时可以采用制定的标准准确衡量；3目标计划要适宜，通过努力可以实现，即目标不能过低和偏高；4注意内容的准确性，与被考核者的工作职责、内容必须要有关联性；5要有时限性，计划中的每项工作指标都必须要
31、标出计划完成时间，在限定的时间内如未按要求完成工作，必须给出原因及继续跟进该项工作，完成的目标时间。编制办公室及部门负责人督导所属全员（含本人）按周工作总结计划表格式编制并提交周工作总结计划。审批流程及验收、提报时间1所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作总结计划至部门负责人处统一汇总并经其初审，必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。2部门负责人每周五12：00点前将初审完毕的本部门全体人员的周工作总结计划统一汇总交至办公室。3办公室人员根据公司会议纪要、月工作总结计划、上周工作总结复审各部门人员工作总结计划，无误后汇总上交分管领导审批；如不通过则由责任部门负责人在2小时内做出整改并再做二次提报，直至通过为止。4经分管领导审批完毕的工作总结计划交董事长审阅。发布公司每周一上午9：30召开工作例会，例会结束后，办公室负责将审批通过的工作总结计划签批件反馈给各位员工，并将原件存档管理。每周五提报下周工作总结计划时，一并提交上交工作总结，对上周工作总结计划的完成情况进行详细完整的描述，工作总结，办公室收取工作总结计划时一并收取，并进行分类存档。附：周工作总结计划表周工作总结表湖北文华科技教育发展有限公司二一二年九月二十九日湖北文华科技教育发展有限公司月湖北文华科技教育发展有限公司月枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。