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1、品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员 IPQC 被考核人： 考核时期：201年 月 序号考核项目配分考核标准内容自评分主管评分奖分得分 1错漏检情况201 当月无任何错漏检情况加2分。2 当月出现1次漏检满分3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作201 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3 未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣5分。4 虚假记录发现一次扣5分。5 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。6 顾客投诉每次扣5分。3工作纪律1
2、51 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣5分。3 不经批准,擅自离岗扣5分。4 上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率151 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。77S101正确使用及维护仪
3、器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励/其它-1当月提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合计绩效金额：600元100分分=元.*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（部门主管）：审核（部门经理）：品质部月度绩效考核表岗位：终检检验员 OQC 被考核人： 考核时期：201 年 月 序号考核项目配分考核标准内容自评分主管评分奖分得分1错漏检情况201 当月无
4、任何错漏检情况满分。2 当月出现1次错漏检扣10分。3 当月出现2次或以上错漏检不得分。2日常检验工作251 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3 虚假记录发现一次扣5分。4 及时发现检验过程中的问题，上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。顾客投诉每次扣10分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣5分。3 不经批准,擅自离岗扣5分。4 上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101
5、能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。77S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励/其它-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限
6、5分。2没有不扣分,不得分。合计绩效金额：600元100分分=元.*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（部门主管）： 审核（部门经理）：检验员业绩考核表年月 日一、专业能力（20分）姓名：考评指标得分（+、-）分类 合计1、熟悉自身所责任范围内的产品的检验内容和基本要求（10分）2、掌握一定的检验知识，并有一定的实践经验（5分）3、了解产品装配工艺和生产工序流程（5分）1、比较熟悉本岗位检验规程、工作流程及本职工作内容（7分）2、不太能单独进行检验工作（4分）3、不太能够协调好各工序之间的关系（4分）1、在他人的指导和建议下
7、熟悉本岗位工作流程及本职工作（5分）2、只能按技术文件进行检验（2分）3、不能协调各工序之间的关系（2分）小计： 分二、工作完成情况（50分）考评指标得分（+、-）分类合计1、不合格的产品未及时作状态标识，每次扣5分；2、属于退货的零部件未开出退货通知单，每次扣5分；3、每天、每月未做质量统计工作，每次扣2分；4、由于工作马虎造成批量返工，对公司有重大经济损失，每次扣10分；1、 未按确认检验要求进行检验，每次扣3分；2、 员工提出的质量问题自己不能解决，又不向上级反映者，每次扣5分；3、 对不合格的产品属返工产品未做好标识，每次扣5分；4、每天出现的质量问题，不进行分析和统计，每次扣3分；1
8、、 上班前未做好设备日常检查工作者，每次扣3分；2、 对出现的质量问题不能进行分析又没有反映者，每次扣5分；3、 未做好检验记录者，每次扣2分；4、每天、每月未做质量统计报表者，每次扣2分。小计： 分三、责任感（10分）考评指标得分（+、-）分类合计1、做事善始善终，发现有不合理的地方能够及时向相关人员反映（10分）；2、对本职工作能够做到善始善终，对本职工作以外的事情不认真（6分）；3、对本职工作有时候不能善始善终，也不是很主动（4分）；4、对本职工作都不善始善终，不负责任（0分）；小计： 分四、积极性（10分）考评指标得分（+、-）分类合计1、 工作时间内，工作速度快、效率高、上班早、下班
9、晚、具有工作范围以外的协作团结精神及能力，工作不斤斤计较 （10分）2、 工作时间内，速度一般，上下班准时，具有工作范围以外的协作团结精神，但能力一般，工作不是很高兴去接受（7分）3、 工作时间内，上级在和不在时工作速度不一样，考勤表现不好，如上下班等着时间，对工作范围以外的工作协作性不好（4分）4、工作时间内，上级督办事情才去完成，且是敷衍，协作精神极差（0分）小计： 分五、协调能力（5分）考评指标得分（+、-）分类合计1、主动配合，承担任务，不计较个人利益的得失（4-5分）2、具有主动配合，不计个人利益，但承担任务的能力一般（2-3分）3、对本职工作认真，本职外基本不承担（1分）4、不配合
10、工作，甚至影响别人工作的进展（0分）小计： 分六、纪律性（5分）考评指标得分（+、-）分类合计1、对公司的规章制度比较了解，全面遵守公司各项规章制度（4-5分）；2、对相关规章制度了解，能够遵守公司规章制度，但时间观念不强（2-3分）；3、对公司规章制度不很了解，只能遵守一些基本的规章制度，如上下班（1分）；4、公司规章制度不了解，根本不遵守规章制度（0分）；小计： 分总计得分： 分各级品管负责人签字： 考评说明：1、 本考评表由品管部门各级负责人于每月初（10日前）对检验人员进行联合评分。评分结果经评分人员签字后上交办公室。2、 考评总分为100分，得分与绩效工资挂钩，其中：90-100分占
11、100%绩效，80-89分占85%绩效，70-79分占70%绩效，60-69分为及格（占60%绩效），59分以下为不及格。3、 评分时，请认真审议每位检验人员的日常表现和业绩，并在相应符合的条款后面填写对应的分数（+、-）。标准发行/变更履历表No。日期版本变更内容备注12021。4.27A/0新制订制作审核核准1. 目的 为提高质量部检验人员的责任心与质量意识，确保各岗位人员严格按照检验流程作业，减少人为因素造成的检验漏失，激发其参与公司品质改善活动，特对质量部检验员实施绩效考核，并制定此办法2. 核算办法 总分=100分 满分不加减即原绩效奖金，最终考核加、减分,分别对应绩效奖金加减，1分
12、=10元3. 名词定义 错漏检：造成下一道工序重大困扰，或导致客户投诉，最终被裁定为人为的个人错误与漏失4. 考核项目 4.1 错漏检情况(配分20) 4.1.1 当月无任何错漏检情况加5分 4.1。2 当月出现1次错漏检扣2分，2次扣6分,3次或以上不得分 4.2 日常检验工作(配分20） 4.2.1 及时准确的按检验细则及标准进行检验,并留下正确完整记录得满分3。2.2 未按文件要求进行检验,发现1次扣2分 3。2。3 虚假记录发现1次扣5分 3.2.4 未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣2分 4.3 工作纪律(配分15） 4。3.1 无违反公司劳动纪律，
13、满分 4.3.2 无故迟到、早退1次扣2分 4.3.3 上班做与工作无关的事情1次扣2分 4。3。4 未经批准，擅自离岗1次扣5分 4。4 工作效率（配分10) 4.4.1 及时完成检验或上级交待的任务，满分 4.4。2 未能及时完成某项检验或工作任务1次扣2分 4.5 团队精神（配分10） 4。5.1 能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分 4.5。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合,不按时完成，1次扣2分 4.6 沟通与表达能力（配分15） 4。6。1 有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分 4。6.2 有问题未能及时准确上报并沟通，1次扣2分；造
14、成重大问题的，1次扣5分 4。6.3 相关部门评价良好者满分，接到1次其他部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分 4.7 5S （配分10） 4。7。1 正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时,满分 4.7.2 人为损坏仪器设备，除按原价赔偿外，1次扣3分 4.7。3 办公用品/量具乱丢乱放不归位，1次扣2分 4.7.4 点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名，1次扣3分 4.8 提案奖励 4.8。1 当月有1次提出改进建议被采纳加5分,提交1次未被采纳的加1分，上限10分 4。8.2 没有提案不扣分，不得分5. 附：质量部检验员绩效考核表(Feyer-QAZ-
15、04-01）质量部检验员绩效考核表被考核人： 考核时期： 年 月No.考核项目配分考核标准内容扣/奖分纪要扣分奖分得分1错漏检情况201. 当月无任何错漏检情况加5分2. 当月出现1次错漏检扣2分,2次扣6分,3次或以上不得分2日常检验工作201. 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分2。 未按文件要求进行检验，发现1次扣2分3。 虚假记录发现1次扣5分4. 未能及时发现检验过程中的问题,或上级发现你所未发现的严重问题,每次扣2分3工作纪律151. 无违反公司劳动纪律，满分2。 无故迟到、早退1次扣2分 3。 上班做与工作无关的事情1次扣2分4。 未经批准，擅自离岗1次
16、扣5分4工作效率101. 及时完成检验或上级交待的任务，满分2. 未能及时完成某项检验或工作任务1次扣2分5团队精神101。 能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分2。 对上级或其他部门的合理协助请求不配合，不按时完成，1次扣2分6沟通与表达能力151. 有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分2. 有问题未能及时准确上报并沟通，1次扣2分；造成重大问题的，1次扣5分3. 相关部门评价良好者满分，接到1次其他部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分75S101。 正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时，满分2. 人为损坏仪器设备，除按原价赔偿外，1次扣3分3. 办公用品/量具乱丢乱放不归位，1次扣2分4. 点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名，1次扣3分8提案奖励-1。 当月有1次提出改进建议被采纳加5分,提交1次未被采纳的加1分，上限10分2. 没有提案不扣分，不得分合计注：考核者需客观,如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据，可以附页说明考核者(组长)： 审核（部门主管)： 批准（部门经理）：