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1、地面硬化施工方案2【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载年产5万吨牛卡及瓦楞纸项目配套污水处理站工程场地硬化施工方案编 制 人： 审 核 人: 审 批 人:编制单位：重庆祥瑞建筑安装工程有限公司 编制日期：28年月目录、依据标准：22、工程概况：2、施工部署:2一、场平土施工5二、水稳层施工6三、地面砼施工104、质量保证措施;、安全保证措施；126、文明施工措施：13附表：施工进度计划1、 依据标准:序号标准名称标准标号1建筑工程施工质量验收统一标准GB500020132建筑地基基础工程施工质量验收规范GB022213混凝土强度检验评定标准B00720104混凝土工程施工质量验收规
2、范GB5020420155建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-216建筑机械使用安全技术规程JGJ320127施工现场机械设备检查验收技术规程GJ6020168施工现场临时用电安全技术规范J4620122、工程概况:建设单位：玖龙纸业(重庆）有限公司监理单位:重庆建新建设工程监理咨询有限公司施工单位：重庆祥瑞建筑安装工程有限公司建设地点：重庆市江津区珞璜工业园区勘探单位:重庆南江地质工程勘察设计院设计单位：中国中轻国际工程有限公司结构类型：框架结构本工程包括玖龙纸业（重庆）有限公司年产5万吨牛卡及瓦楞纸项目配套污水处理站工程地面硬化,素土夯实(压实系数0.95）200厚水泥级配碎石
3、稳定基层2厚C3混凝土面层，分别为加药间区域、厌氧反应器区域等. 安全等级为二级、基础设计等级为乙级、结构设计使用年限年.3、 施工部署:3、劳动准备（1）工程部为日常施工指挥、调度中心，负责工程计划的编制和实施;机械调度;劳动力配制；协调项目经理部的施工进度.（）技术部是技术质量管理部门,负责工程日常的技术问题的处理；进行工程设计交底、施工技术交底制及工程质量事故和处理工作，指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作;指导和协调工程测量与工地试验室的工作；负责工程资料的收集、整理、存档。（3)材料部负责工程材料的采购和管理;各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理、各
4、类劳动保护用品的发放.（6） 劳动力需要量计划劳动力需要量一览表序号工 种数量(人）备 注1水电 工22砼 工13木 工05驾驶员5自卸车6特种机械驾驶员挖机、压路机等土方工10其他杂工103.2、技术准备()组织施工图和技术规范的学习、图纸会审，进行技术交底,了解施工工艺；了解现场情况。(2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位的关系，明确监理流程。(3)编制施工图预算。（）了解施工现场地上、地下的现状，提出具体方案.(5）根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好成品和半成品的加工订货工作。（6）按要求将水准点引到施工现场，并布置测量控制点。(7）开工前将原材料送检,保证合格材料进入施工现
5、场。(8）做好进场人员的“三级安全教育”,学习有关安全知识，提高职工的安全意识。3、材料准备物资准备工作中主要包括建筑材料的准备和施工机械等的准备.建筑材料的准备主要是根据施工预算分析，按照施工进度计划要求，按名称、规格、型号、使用时间，编制出需要量计划，并为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据.施工机械的准备，根据施工方案确定施工机械的类型、数量和进场时间，并确定施工机械进场后的存放地点。（1） 施工机具需要量计划拟投入本工程的主要施工机具表序号名称规格数量备注反铲PC00/1。2m33台2装载机Z01台压路机6T2台6臂架泵车台自卸车m5台3.4、现场准备(1)做好施工场地
6、的控制网测量（2）安装调试施工机械(3）做好建筑制品的材料储存、堆放（）及时提供建筑材料的试验申请计划(）做好冬 季施工安排3、施工进度计划、施工进度计划附表12、施工进度计划说明为加强职工的紧迫感、荣誉感，我司决定在办公室内张贴施工进度计划对照表，用黑线表示计划进度，红线表示实际进度。3、工期目标本工程计划工期为0个日历天。（1）首先拟定科学的施工进度计划，实行动态管理,科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配,加强各工种之间的配合。(2)为使工程顺利如期完成,实行定期碰头例会制度.（3）充分利用晴天的有利天气.力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作,防止前松后紧,盲目蛮干;做好材料
7、设备的计划管理,及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。（）切实改进施工工艺,努力提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法,确保施工任务的顺利完成。4、施工项目进度控制系统项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作,然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时后续
8、施工和对总工期影响。必要时,可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应的调整,提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施,以及进行相关单位支持与配合的协作措施，确认切实可行后,将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。综上所述,整个进度的控制过程，就是一个不断由计划实施 检查处理，然后再到计划的循环往复过程，即DCA循环过程。一、场平土施工.施工工序:施工准备基底处理挖土和分层填筑摊铺整平(洒水或翻晒）机械碾压面层修整1）开挖方法采用挖
9、掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输,开挖自上而下，将挖出来的土方运至业主指定的弃土地点，如有需要填筑施工，挖方图先行满足填方施工后再外运弃土。2）开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩（每15设一桩）设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量m,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。在底基层恢复中线,施工过程中,标桩如有丢失或移动，及时补桩抄平。3）填筑施工其工艺流程如下所示：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平水渗机械碾压面层修整检验签证。土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样,清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后
10、，经监理工程师同意方可进行填筑作业.砂性土应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。填筑采用全断面水平分层填筑。当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度。最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮,不能很好结合。根据现场土质及现场试压情况留准虚高,使碾压后的高程符合质量标准。二、水稳层施工、施工要求（1)一般要求水泥稳定碎石混合料采用拌合站进行拌和,并用摊铺机摊铺混合料。水泥稳定碎石施工前原材料必须检验合格才能使用,配合比需报监理批准后方能进行拌制.水稳层铺筑后的高程、厚度、横坡、压实度等各项指标符合设计及规范要求。在施
11、工水泥稳定碎石基层时，应特别注意气候变化，勿使水泥和混合料受雨淋。遇到降雨时应立即停工，已经摊铺的水泥稳定碎石混合应尽快碾压密实，并进行覆盖保护。水泥稳定碎石基层选择在气温较高天气施工，施工期的日最低气温不低于,施工中从拌和出料到碾压终了的时间控制在小时内。洒水养生不少于天，养生期间基层表面始终保持湿润.(2）材料要求水泥稳定碎石在拌和前应严格控制各种材料的比例和质量。碎石级配应均匀,水泥采用强度等级不低于3.5级的矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥或强度等级不低于42.5，拌和时可适量加入石灰土,拌和用水应为可饮用水，遇到可疑水质时应进行试验鉴定.(）配合比设计a.确定各种混合料的最佳含水量
12、和最大干密度。 .按设计压实度分别计算不同水泥剂量的试件数量. c。试件在规定的温度下保温养生6天，浸水6小时后，进行侧限抗压强度试验。 计算试验结果的平均值和偏差系数。水泥稳定碎石7天浸水抗压强度应符合设计要求. .根据强度标准，选定合适的水泥剂量,此剂量试件室内试验结果的平均强度应符合设计和规范要求。h。实际采用的水泥剂量应比室内试验确定的剂量多0.5-1。2、施工方法(1）测量准备1）在基层边缘以外cm处,直线段每隔10m、平曲线段每隔m钉基准桩，桩采用直径14m钢筋制作,长600mm.2）测量高程后在铁桩上布置拉线,拉线高程为水稳层高程加上松铺厚度.(2）施工准备1）做好下承层的验收工
13、作,基底各项质量指标满足设计及规范要求.）基底要碾压密实、平整，对不合格的施工前及时进行处理。3）检查拌合设备，保证按照设计的配合比进行拌制.（3)施工工艺流程基底验收与清理水泥级配碎石水拌合机和混合料施工放样培 路 肩 材 料混合料质量检验摊 铺 机 就 位储料罐水泥稳定级配碎石摊铺一运输检 查 与 修 整碾 压压实度高程平整度检测 （）施工方法1） 混合料运输。基层混合料运输选用机况良好，载重15方以上的自卸车，以便与摊铺机配套和流水施工作业。）摊铺及整型。采用摊铺机摊铺，摊铺时保持摊铺机前有23辆送料车辆，摊铺时匀速摊铺,及时检查摊铺厚度;摊铺中螺旋布料器应均衡地向两侧供料，螺旋布料器的
14、料置略高于螺旋布料器/3为度，使熨平板挡板前混合料在全宽范围内保持一致，避免摊铺层出现离析现象，设专人检查铺筑厚度及平整度，发现局部离析、拖痕及其他问题应及时处理；中途不得随意变速或停机，摊铺速度在1.015米/分钟范围内。3）碾压待摊铺完成后，即用1T以上重型振动压路机碾压，碾压应先从低处向高处，由内弯向外弯，直线段由两侧向中间推进。设立专人指挥碾压，注意稳压充分,振动不起浪、不推移,压路机碾压时重叠1/2轮宽,每约50米作为一作业段，碾压速度控制在2.5km/h以内，碾压完毕后用轻型压路机静压一遍，清除轮迹。对碾压过后出现的问题及时进行处理。碾压时及时检查含水量，以略高于最佳含水量来进行碾
15、压，压路机停车要错开，而且离开3m远，最好停在已碾压好的路段上，以免破坏基层结构,严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上掉头和急刹车，以保证水泥稳定碎石基层表面不受破坏。碾压完成后,及时进行压实度检侧,发现压实度不足，及时进行补压，根据水稳碎石施工特点，必须控制碾压时间,在水泥终凝时间前结束碾压，并达到要求的压实度，同时没有明显的轮迹。4)接缝水泥稳定混合料摊铺时，连续作业不中断，如因故中断2h，则 设横缝，每天收工之后第二天开工的接头段面设置横缝。对于无法碾压的死角，采用平板振动夯夯实。 横缝与路面车道中心垂直设置，其设置方法: 人工将含水量合适的混合料末端整理整齐。紧靠混合料放 两根方木,
16、方木的高度与混合料的压实度相同,整平紧靠方木的混合料. 方木的另一侧用沙砾或碎石回填约米长，其高度略高出方木。 将混合料碾压密实 在重新开始摊铺混合料之前,将沙砾或碎石和方木撤除，并将作业面顶面清除干净。 摊铺机返回到已压实层的末端.重新开始摊铺混合料。如摊铺中断超过2h，而又未按上述方法处理横向接缝，则将摊铺机附近及其下面未压实的混合料铲除,并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成与路中心垂直并垂直向下的断面，摊铺机安置在已压实的面上，下垫木板，高度为虚铺厚度与压实厚度之差，然后再摊铺新的混合料，初压时进行横向碾压。5）质量检测水稳摊碾压完成后，及时进行压实度、水泥剂量、含水量的检侧，
17、如果发现压实度不足，及时进行补压，自检合格后及时报请监理工程师进行抽检，抽检合格后方可进入养生。6) 养生及交通管制水泥稳定碎石基层的养护采取覆盖洒水养护,施工后必须及时进行养生。用土工布覆盖洒水养生，初期应做到少洒、勤洒，后期视实际情况可增大洒水量，养生时间不得低于天.摊铺完成进入养生期后，立即封闭交通，除洒水车外，其他车辆不得通行。3、施工注意事项（）水泥稳定碎石基层碾压成型，压实度合格后，立即开始养生。洒水时，洒水次数视气候而定，在养生期间始终保持基层表面潮湿。（)养生期不少于7天。（)拌合楼运输时，控制每车料的数量基本相等。(）在同一料场供料的路段内，由远到近卸料.根据试验路段的相关数
18、据进行布料，尽量布置均匀，减少减料和补料数量。三、地面砼施工1.材料及主要机具:水泥：采用5硅酸盐水泥砂：粗砂，含泥量不大于。石子:粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的/3.主要机具：平板振捣器、2靠尺、压路机叶片式混凝土压等施工工艺施工放线-定位放线(伸缩缝位置和地面控制标高）-支侧模(槽钢）-混凝土（人工）摊铺-振桥振捣和粗平-细部振动棒振捣-细刮（主要是细部的处理）-人工收浆-机械提浆、磨光养护3施工方法：砼结构施工.定位放线、支侧模:定位放线重点在于控制槽钢侧模的标高和位置,混凝土设计厚度为200mm厚，使用2侧模.在槽钢下设宽度10mm砂浆垫层，垫层用做侧模的底板，所以要严格控
19、制垫层顶标高及平整度,以确保侧模的水平度和地面标高的准确。再在垫层上放出槽钢位置线.使用钢筋钉入地面与侧模点焊使槽钢固定，从而到达严格控制侧模标高的要求.混凝土摊铺：混凝土采用现场搅拌混凝土塌落度要严格控制在进场时1。由混凝土罐车运至现场,汽车泵驶入厂房内,将混凝土泵送入模，人工摊铺至设计厚度+虚铺高度（虚铺高度根据经验为23c）。摊铺混凝土时应连续摊铺,不得中断。3。振桥振捣和粗平：大面积混凝土的振捣采用振桥振捣,依据侧模标高控制线,达到振捣密实、上表面整平、布满原浆且粗骨料被挤压沉实到混凝土中下部为止。细部振捣:在侧模边角部位振桥无法振捣密实的部位，使用插入式振捣棒振捣，快插慢拔直到混凝土
20、表面不再冒泡，呈现出有乳浆又大致平整的表面。5。细刮：主要是振桥振不到的地方和振后经人工填补砼的地方，用铝合金刮杠人工仔细刮平，达到上表面整平.6。人工收浆:使用抹子人工收浆一遍.机械压光：在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光，在混凝土终凝结束后再用磨光机二次磨光。8.养护：混凝土浇筑4h后进行养护,采用塑料薄膜覆盖的方法来控制混凝土自身水化热蒸发的水分不流失，从而达到养护的目的，养护时间为7天以上.4、技术措施：1平整度的控制:首先确保水平控制标高的准确性，再通过水平控制标高精确控制槽钢侧模的平整度，混凝土的平整度就依据侧模控制，如此较为直观,且易于控制。
21、2。控制由于温度应力产生的裂缝:首先施工时的温度不能过高，宜在25左右,所以地面施工时间段最好控制在夜间施工和早上施工;根据设计和规范要求留设伸缩缝。在柱脚周围切割隔离缝，与地面混凝土分开。3、质量标准和质量通病防治1、保证项目1混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理等必须符合施工规范的规定。2评定混凝土强度的试块,必须按混凝土强度检验评定标准(GBJ177)的规定取样、制作、养护和试验,其强度必须符合施工规范的规定。允许偏差项目,见下表.序号项目允许偏差 (m）检验方法1表面平整度10用m靠尺和楔形塞尺检查2标高1用水平仪检查厚度在个别地方不大于设计厚度的/10尺量检查、成品保护
22、1在已浇筑的混凝土强度达到10Ma以后，才可允许人员在其上走动和进行其它工序。2混凝土浇筑完满足养护时间后，应对垫层加以覆盖保护，并避免在垫层上搅拌砂浆、存放油漆桶等物以免污染垫层.3、应注意的质量问题混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当而造成.基底没有洒水，也会造成不密实。表面不平、标高不准:操作时未认真找平。铺混凝土时必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度,振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填平后，用木刮杠以槽钢侧模为标准进行刮平。不规则裂缝:面积过大未分段分仓进行浇筑、回填土不均匀下沉或管线太多、厚度不足等因素，都能导致裂缝产生。4、质量保证措施;1、工程所用的
23、原材料、成品、半成品,具有出厂合格证，钢筋、水泥、混凝土外加剂、砂、石还应有合格的复检报告.2。现浇混凝土试块留置合理3.现场所用测量仪器要满足精度要求,并有鉴定标签,现场基准点做好保护工作，严格控制建筑物主轴线、标高。、加强技术工作复核与质量三检制度，即“自检、互检、交接检”,各项工序施工前及时报验。严格工序交接制度的执行和隐蔽工程的验收检查，未经检查验收的隐蔽工程不允许进行下道工序的施工.5、加强现场质量检查，发现问题,及时处理。6、各项工序开工前进行技术交底，实行质量一票否决制，对于不合格的工序决不放过，确保工程质量优良.、加强资料管理，资料管理要真实,及时、全面,必须与工程同步进行5、
24、安全保证措施;、进场工人上岗前，均需接受安全教育，提高安全意识，进入现场要戴好安全帽。2、所有施工人员必须戴好安全劳动保护用品。高空作业必须系安全带,洞口处应设安全网及防护栏。、所有电气设备均需设漏电保护装置，按规定接零、接地;配电箱、电焊机等应有防雨措施，机电设备要定期检查维修。4、现场准备消防器材，派专人看管。5、设专人定期检查现场安全情况，发现问题，立即解决，负责落实到人。、夜间施工要有足够的照明设备,做好现场防火、防雨等事故发生.、作到工完料清，多余部分及时撤离现场,垃圾运至指定地点。8、坚持高任务必须高安全措施和要求,经常组织有关人员检查安全生产情况，发现问题及时解决。6、文明施工措
25、施:1、按照公司企业形象及文明施工标准和业主的相关要求实施文明施工。2、要求所有参建人员必须树立文明施工的思想,时时注意以身作则，处处树立文明施工形象。、施工现场必须设立明显的文明施工、安全生产标语，设立施工平面布置示意图,标明主要的施工道路、材料堆放、加工场地。材料堆放场地应分品种、规格设立标识牌,以便于区分、检查和使用。4、现场各种施工机械要悬挂安全操作规程标牌。5、现场设立文明施工标牌,要求现场人员必须认真学习文明施工条例，不能强行施工、野蛮施工。注意自身文明形象，不能赤脚进场，不得在现场随意大小便.6、现场排水通畅，无积水，建筑垃圾要集中堆放，及时外运。7、设专人负责现场清洁工作。8、
26、各类材料分区分类堆放，整齐安全，专人保管。各类材料标牌齐全、整洁，小型机具挂牌、喷出标志字样。设置防潮、防锈蚀设施。计划开、竣工日期和施工进度示意图工程名称：年产55万吨牛卡及瓦楞纸项目配套污水处理站工程工期：3个有效工作天序号主要分项工程名称工期备注1011118202224683/场地挖填平整压实（10天)2水稳层（16天)3混凝土面层（10天)说明：、根据雨水管网回填进度情况作具体调整,各工序有效间隔期不计入有效工期内。、本工期按实际的日历天计算(有效日期）,雨天顺延.第一章 编制说明我公司对参加查格达老村部院落地面硬化美化工程的投标极为重视，十分珍惜此次投标机会。该工程我公司施工组织的
27、指导思想是:以质量为中心，建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程技术人员实施工程项目管理。充分利用我公司先进的施工设备和施工工艺手段,精心组织，科学管理，创建业主满意的优质工程。我公司在认真踏勘现场、仔细分析设计图纸的基础上,进行充分的研究和论证，编制本施工组织设计，力求为业主提供完整的纲领性文件，贯彻我们对业主的承诺，希望能作为我公司与业主未来圆满合作的起点，确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第二章工程概况21 工程概况21。工程概况工程名称：查格达老村部院落地面硬化美化工程建设单位：霍林郭勒市达来胡硕街道办事处建设地点:霍市查格达老村部院内质量标准:合格工
28、 期：1天2.。2建筑概况本工程建设规模:工程内容包括:院地硬化4747、拆除外援混凝土4立方米，平整场地1482平方米，铺设园林地边石22米，树池边石12.4米,更换种植土及补种杨树10颗，安装铁艺围栏54。9米，铁艺围墙54米。22工程特点2.2.1根据招标要求,本工程质量达到合格，施工前应充分做好准备工作，制定严密的质量保证体系和分部、分项工程的质量控制计划,并逐层落实，以确保工程质量一次性达标。2。2。本工程要确保按期竣工，必须制定切实可行的施工网络计划，并逐级落实,科学合理地安排流水作业，使整体现场进度始终处于受控状态.。3 施工条件：施工现场未进行处理,测量用基准点有甲方协助提供，
29、道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅.水电源未引至现场.2.4 施工目标：2。工程目标:质量目标本工程质量目标为：按照国家建筑工程施工质量验收统一标准（B0300-2001)，同时执行内蒙古子自治区及通辽市的有关规定。工程竣工一次验收合格，满足标准要求，争创通辽市安全文明施工现场。2.2、工期目标根据招标文件规定的工程施工范围,工程计划于业主发放中标通知书之日起2日内开工,并在15天的工期内竣工并投入使用。2.3、安全目标现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率10%，职工卫生和安全教育率10;采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染
30、、水污染，施工噪音降至最小,居民投诉率为；一般事故频率控制在1内，杜绝重大伤亡事故.24。3.1、文明施工根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。施工现场平面布置在规定的施工用地范围内,实行半封闭围护施工。材料、设备堆放整齐，保持场地卫生,做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染.第三章 施工准备1、现场准备清除现场垃圾、腐植土、障碍物等,实现“三通一平”。物资供应运输交通便利，给施工提供了优良的条件。材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要.11、现场临时供水：施工
31、过程中根据施工阶段的供水管网进行供水,开设配水点用于施工、养护用水之需。现场机械用水量较小,故不考虑，仅考虑工程用水。供水管线埋设在地下便于道路畅通.安装DN32水表进行计量使用。12、现场临时供电:施工过程中安装分配电箱，供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设，主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆。3、技术准备:.1、技术准备工作:3.1.1、项目总工组织专业技术人员对原工程结构、周围道路进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据大修要求及现场现状,确定对大修工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案.1.2、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，
32、制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。3。1.、编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底,指导工程施工。3。1。、做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批。3。1。5、编制施工预算，提出主要材料用量计划.2、材料及半成品准备工作:根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划.针对本工程工期紧的特点,抓紧防水材料的订货、进场、复试等工作。33、本工程按现行国家新版施工质量验收规范及标准组织施工及验收。第四章 物资机械设备计划1、施工机械设备
33、组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1。1各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。1。2在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。1.3在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。1。要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。15配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。配备机械设备适应考虑以下因素:（1）技术先
34、进性:机具设备技术性能优越，生产率高。（）使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行.(）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理.(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。（）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。2、机械设备管理措施2.1正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2。保证机械设备始终处
35、于良好的技术状态。根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用.研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式，制定检修计划。运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损,恢复精度，延长寿命周期。2加强设备的日常管理工作采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作.3、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进
36、行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:。1贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。3.2充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3.3有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。3我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的
37、要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在3日内调整机具到位。为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次.机具用电的导线和插
38、座必须符合公司安全用电管理规定。机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定.操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性
39、等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。第六章 项目管理人员配置及劳动力计划安排1、项目管理网络1。1、 查格达老村部院落地面硬化美化工程，我公司将选派具有类似工程施工经验的优秀施工管理人员组成项目经理部。1。、工程将按项目法施工，实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、
40、协调、控制、监督六项基本职能。项目经理部严格按照以GBT9001模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，实现对现场质量、安全、文明施工的总管理，工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制。3、项目组织保证体系与职能图如下:项目经理：王威项目总工：王敬旗专职安全员：王斌专业技术员：马光亮电工班：秦兵瓦工组：徐杰模板组：彭启颜砼组：李国庆钢筋组：李国庆1.4、组织机构主要部门的职责为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上,项目经理组下设六个职能组门：分别是工程组、安全及文明施工组、质量技术组、财务预算组、材料设备组。其职能如下：.4
41、1、项目部：主要施工方案的编制和审核;各技术方案的协调；负责工程技术问题的处理;技术资料的收集与整理.1.、工程组:工程总计划、分阶段及月度计划的编制；按总计划与阶段计划组织协调施工;负责处理和协调各分包单位之间的关系;负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理；负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度;施工日记。.43、安全及文明施工组安全生产管理;总平面管理;场容场貌文明施工管理；消防、保卫、环境卫生管理；工地周边关系的协调；负责与环保、环卫、治安、市政等政府组门的协调与沟通;安全资料整理。1.、质量技术组负责建立监督质量保证体系和管理网络；对半成品、成品质量、施工质量的验收(隐蔽工程与
42、技术复核）;工程分组分项的质量评定以及与质量监督站的接口；负责各分项分组工程技术交底；负责工地测量网络的建立和轴线标高的控制;负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制;负责检验实验工作；解决工程中的技术问题和技术变更;验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书,标准文件及相关技术资料.1。4。、财务预算组工程资金与成本管理;工程量复核与增减帐管理；合同管理;负责年工月报与工程款的核付；负责在工程量方面与甲方接口；负责工程量统计与预决算工作；负责成本核算,做好周、旬、月成本控制与管理。1.4、材料设备组负责各材料设备供应商的资格审查及招标工作；负责各类材料、设备的技术确认与采购;负责仓库
43、的管理；负责各类材料、设备的进场计划安排。各组门负责人在项目经理的统一领导下,各行其责,互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉。1.5、主要管理工作及其流程1。5.1、工程计划管理1.5。1。、工程部负责编制工程总计划、分阶段计划、月度计划、周计划。.5.12、工程计划应包括两大块：施工计划和工作计划（即与施工计划相适应的施工方案编制计划、机械设备进退场计划及其他管理工作计划)。15.1。3、月度计划编制:采用滚动计划法,即当月的施工计划较详尽，必须严肃执行，而后再描述后一个月的工程动态,虽不做考核,但为各方面提供参考。1。5.14、为保证月度计划顺利执行，实行周作业计划制，各专业施工队伍根据月度计划，排出周作业计划，每周五上交工程部。周作业计划除明确工程形象进度外,还应列出人、机、物动态要求及存在问题.例:劳动力、机械、材料设备进场、垂直运输及质量、安全、消防、保卫等需明确和协调的事宜。月度、周计划分送单位为业主、监理。1。5。1.5、施工进度计划的调整：当施工进度因某些因素造成延迟时,必须采取一切有效的措施改进工程进度,并在已推迟后天内提供修改的进度计划。1.2、合同管理1.521、经济合同具体为：工程分包合同;材料设备采购合同;运输合同；租赁合同等.152。2、签定经济合同实行洽谈、审查、批准三权相对独立