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1、员工工作表现考核表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）员工工作表现考核表（调资评定表）被考核人资料：姓名： 职位：部门/分部： 入职日期：评价因素评价要点满分得分团队合作1、在工作中善于寻求他人的帮助和支持，或主动调动各方面资源以实现目标32、积极主动与团队成员坦诚地沟通,并给予他人积极的反馈33、在成绩面前常说”我们”而不是”我”34、工作中保持协作的态度，推进工作3不断创新1、能够在现有的工作基础上,提出新的观点和方法32、乐于接受他人的建议,改进自己的工作33、善于发现问题并尝试解决,敢于尝试新的方法改善工作3快速学习并不断分享知识1、主动学习并能够快速适应新岗位及新工作
2、的要求32、主动寻求各种途径提高业务技能，了解和跟踪本行业先进技术和发展趋势33、乐于与他人相互学习,并分享经验和信息34、经常性的提出有利于工作改进的合理化建议3责任心与主动性1、重视客户需求,努力为客户解决问题32、工作尽心尽责，任劳任怨33、有高度主人翁精神，经常能主动考虑工作疑难问题并着手解决34、责任心强，对同事的不良做法敢于进行指正。35、敢于承担自己职责范围内的错误，并及时进行改正3工作能力1、保证完成每一项工作的准确性与及时性 32、能贯彻执行相关规章制度，能够按照服务标准为客人提供热情周到的服务33、遇事善于分析判断且判断结果准确,具备较强的数据观念34、与人合作时沟通表达能
3、力强，能准确领悟对方或表达自己的意图3岗位专业技能根据各部门岗位专业技能要求进行考核40总分100转背面备注：1、员工考核评定结果分为“杰出（90分及以上）、优良（80-90分之间）、一般（70-80分之间）、较差（60-70之间）、很差（60分以下）”共计五个等级；2、考评人根据员工日常工作表现评分，考评结果评定为优良以上则完成本阶段岗位试用，给予工资调整。3、一线岗位可根据实际情况需要调整公共考核项比例为40%，岗位专业技能考核项比例为60%。4、凡在考核期（近半年内），有三个月不满勤或有严重过失收到过书面警告处分或连续考核成绩为基本称职以下，均不在工资调整范围。总体评价：杰出优良一般较差
4、很差建议：通过本阶段试用，生效日期为：工资调整时间：延长工资调整时间：月日 至月日本人签字确认：考评人签字：日期：日期：部门经理签字：人力资源部经理：日期：日期：总经理审批：日期：员工试用期工作表现考核表被评价者个人资料：姓名：性别：年龄：部门：评估日期：任职时间：职位：评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。A.（10分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B. （8分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求C. （6分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求D. （4分）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求E. （2分）不良，工作
5、绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求工作相关标准评价因素描述评分等级主管评价自我评价工作责任感1.表现出维护组织利益与形象的具体行为2.乐意接纳额外的任务和必要的加班3. 肯为工作结果承担责任4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席业务绩效1. 低差错率，完成每个采编任务2. 选题能力3. 撰写优稿件能力水平4. 编辑稿件能力水平工作品质1. 服从上级指示2. 遵守规章制度和业务规程3. 为后续的工作提供最大的便利4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定工作效率1. 准时完成工作任务2. 根据需要主动调整和加快进度3. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率工作技能1. 具备良好的理解能力，很
6、好地理解工作任务2. 具备良好的发现和解决问题能力3. 根据工作的特点，对现有的采编工作实现创造性突破4. 必要的业务知识、技能和方法，独立完成本岗位的工作团队合作1. 愿意与他人分享经验和观点2. 采用合适的方式表达不同意见3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系4. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成5. 能为团队利益做出个人的牺牲工作相关标准评价因素描述评分等级主管评价自我评价个人发展1. 对自己的能力有信心，尝试有挑战性的工作任务2. 经常对自己提出新的要求，愿意承担更大的责任3. 有清晰的个人的发展计划和培训需求4. 以积极态度接受与工作有关的培训5. 工作时间有效管理，进一步提
7、高业务能力水平工作相关标准该分项平均得分等级工作责任感客户服务意识工作品质工作效率工作技能团队合作个人发展工作绩效整体评估说明：1、工作绩效整体评估在分以上，完全具备转正条件。 2、整体评估在分，有明显进步，需进一步协议考察。 3、整体评估低于分，基本不能胜任工作，综合能力有限，予以辞退。 评估人：_被估人：_主要工作改善建议（个人填写）工作期望（主管填写）上级主管审核意见签名:_附件6： 莲花塘乡幼儿园教师工作表现及成果考核量化表姓 名：_ 考核时限：_年_月 - _ 年_月 师德师风14得分考 核 内 容自评分园考核得分乡考核得分41关心、热爱、尊重每个幼儿，不体罚、变相体罚幼儿（2分）。
8、严谨治学，事业心责任感强，对本职工作认真负责，确保幼儿安全，无安全、责任事故（2分）。42为人师表、仪表端庄、谈吐得当、同事间团结协作（1分）。不在幼儿面前吃零食、乱丢杂物，不做有损幼儿园利益、教师形象的事，不利用职务之便谋取私利（发现1次扣1-2分）。43服从分配，带班不离岗，不串岗，不干私活，不上网聊天玩游戏，及时完成各项任务。（违反1次扣1分）24关心集体，爱护公物，节约水电。教学常规5081各类计划总结按时上交，备课及时，活动分析评价及时，有质量。42各类记录按时上交并有一定质量。84能按作息时间开展一日活动，内容安排合理，准备充分，认真组织，不离岗，不闲聊；充分发挥区角作用。45随时
9、做好班级物品的安放与整理工作，使班级物品整洁有序。46.能按年龄特点对班上幼儿进行行为习惯培养，幼儿常规良好。47积极上示范课、研讨课，有一定创意，积极听课、评课。48.保证幼儿充足的户外活动时间，有计划、有目的地开展活动，并为幼儿提供丰富的活动器具，杜绝放羊式的活动。29.带班时间坚持说普通话，上课使用规范语言。410. 每学期根据主题、季节的要求装饰主题墙。411.活动区域材料的投放与教育内容相符，便于幼儿取放和操作。412. 教学活动质量高，教学环节紧凑，幼儿无等待及“放羊式”现象。家长工作1131每期一次的家园专栏内容丰富，有针对性，有特色。32每期能自主灵活地运用多种方法向家长做好宣
10、传与配教工作（家长会、个别交流、 联系）提高家园联系效果。53.对每天未来园的孩子及时与家长联系，了解情况并作好相应的记录。家长对教师满意度高。卫生保育1851.午餐管理好，操作规范，让幼儿吃饱、吃好。教育幼儿养成良好的卫生习惯，教育幼儿爱惜粮食，不浪费、不挑食。52.幼儿午睡管理好，不擅离职守（发现1次扣1分），经常巡视，发现问题及时处理。入睡率达90%以上。43.班级（活动室、午睡室）卫生工作好，物品摆放整洁有序，无灰尘。44.卫生消毒工作好，各类幼儿用品严格按照有关要求做好消毒工作。教科研及各种获奖731. 承担公开课每次分别加州级3分，县级2分，乡园级1分。41、撰写论文及各种获奖（国
11、家级、省级4分。州级3.8分，县级3分。乡级1分）。获奖的给分参照中学教师办法。累 计 得 分银行员工年度考核表个人工作总结 篇一： 201x年已经接近尾声，逝去的时光已成为历史，属于我们的只有今天，我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福，在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂，使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。 1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中
12、，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。 2、增强内控制度建设，防范和化解金融风险。行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地实行了学习，重点学习了总行中国建设银行员工从业禁止性若干规定和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提升服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和细微的注重来打动客户，赢得客户的支持。同时，我把思想教育和实际工
13、作相结合，对照工作找差别、找问题，真正防范风险工作落到实处。 3、努力提升自身服务和业务素质，积极为客户服务。2021年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观点。持续改进服务;要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理，积极促动营销服
14、务从单向服务向互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向个性化服务转变，真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。 4、工作中存有的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识，掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适合周围环境的变化，这都需要我跟着形势而改变，提升自己的履岗水平，把自己培养成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：1、增强学习，我将
15、坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于实践，以更好的适合建行发展的需要。2、努力提升工作效率和质量，积极配合行领导和同事们把工作做得更好。 最后，一年来工作取得了一定的成绩，但也还存有着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存有一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导协助中提升自己，发扬长处，补充不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲，要在竞争中站稳脚，踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于
16、今后的发展，争取更好的工作成绩。 篇二： 20XX年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来实行实际操作。在我的努力下，20XX年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这个年中的工作情况。 一、增强学习，提升自身素质。 一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，持续提升自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练，通过学
17、习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如：10月21日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还建议他开理财金帐户，能够享受工行优质客户的服务，他很高兴的接受了我的建议，并留下了联系 。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打 约他来我行开了理财金帐户。 作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行实行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和
18、客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差别，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。 一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向
19、客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常实行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完
20、汇款业务的时候，他们都会持续的向我表示感谢。 在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来协助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中协助其他人，就要使自己的业务素质提升。 三、开拓市场，寻找新的增长点。 只有持续开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提升效益。从朋友那里得知，王先生是大客户，但公司帐户却开在建行，知道我们揽储任务重，叫我去宣传一下，看能否转到我行来，我主动和王先生联系，介绍我行的各项金融业务
21、，还宣传了理财金帐户专享的服务，在我和朋友的催促下，第二天就来我行会计处开了一个一般帐户，说等资金一到位就办理理财金帐户，以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销，扩大宣传力度，我通过 发短消息联络客户，介绍我行的新产品，并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会，给他们老师介绍了汇财通和保险业务，老师们争先询问汇财通利率情况，有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。 新的一年里我为自己制定了新的目标，做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己，提升自己的整体素质。 一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，
22、作风正派，自律严格，洁身自爱。 二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通水平，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。 三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识，又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平，又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务，又要即时掌握新兴业务。 另外，客户经理还要具备法律知识、经济知识，特别是要具备综合使用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的水平。 四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识，又要身体力行，积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。