企业安全工作计划(完整版).doc

上传人:教**** 文档编号:91671570 上传时间:2023-05-27 格式:DOC 页数:85 大小:183.04KB
返回 下载 相关 举报
企业安全工作计划(完整版).doc_第1页
第1页 / 共85页
企业安全工作计划(完整版).doc_第2页
第2页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

《企业安全工作计划(完整版).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业安全工作计划(完整版).doc(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业安全工作计划(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载2021年企业安全工作计划2021年企业安全工作计划范文1一、安全方针法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础,狠抓双基和安全标准化建设,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。二、安全目标(一)重大火灾、爆炸事故为零;(二)重大设备、操作事故为零;(三)重大污染事故为零;(四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零;(五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)100%。三、总体思路2021年安全工作

2、的总体思路是。围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推进五自管理;构建六型安全长效机制。践行一个理念。即践行从零开始,向零奋斗的安全核心理念。深化两个抓手。即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产双基建设和安全标准化创建两个抓手。转变三级职能。即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能,部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;分厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。完善四个体系。在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上,建立和健全安全培训效果、风险评估效果、

3、违章防治效果、安全投入效果评价体系。推进五自管理。即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。构建六型安全长效机制。即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。四、工作重点认清严峻安全形势,强化安全意识20xx年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年,随着生产装置长周期高负荷连续运行,公司面临着技术不熟练、操作经验不足、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势依然严峻。因此,各单

4、位一定要认清今年安全工作的特殊性、复杂性和艰巨性,站在维护大局、为企分忧的高度,全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验;要居安思危,超前防范,反骄防松,坚决克服畏难情绪和浮躁心理,面对已有成绩喜而不骄,面对严峻挑战忧而不怨;要正确处理安全与生产、安全与效益的关系,防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观,降低安全超前防范思考力;要彻底摒弃事故难防、伤亡难免的陈旧观念,把安全第一落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺;要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,

5、牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。2021年企业安全工作计划范文2坚持我要安全理念,强化我会安全意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时文章来源于房地产e网化工企业年度安全目标和安全工作计划一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理全员参与逐级负责消防结合降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标坚持我要安全理念,强化我会安

6、全意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。二、安全生产负责人生产技术部:xxx工程师:xxx办公室:xxx财物部:xxx运输部:xxx三、安全工作计划1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季

7、度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门。生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。2、五个一即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、

8、五赛即:3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。3.4赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,

9、职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立我要安全理念,强化我会安全

10、技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。2021年企业安全工作计划范文3坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针认真贯彻执行国-家-安-全生产法律法规、化医集团关于印发20xx年安全环保工作要点的通知(渝化医司20xx386号文)以及上级部门有关安全生产规定强化监管深化整治夯实基础细化责任严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产进一步完善职业健康安全管理体系不断提高企业本质安全水平建立安全生产长效机制确保企业长周期安全运行二、控制目标:无因工死亡事故;无重大泄漏、

11、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值(现价);千人轻伤率控制在0.5(月均)以下三、工作要点:通过技术进步促进安全生产实施装置和过程的安全性配置改造提高本质安全水平1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制从危险操作着手抓好平稳操作逐渐树立系统地平衡操作的观念并系统地进行改进2、继续探索化学反应模式的系统改进积极推进新催化剂的研发和应用提高化学反应的安全性优化工艺过程减少生产过程中的危险因素不断提高本质安全水平3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全三同时工作探索新工艺、新技术

12、的应用确保项目建设、运行安全4、继续深化以消灭危险源为目标把循环经济和节能运行与安全运行相结合通过工艺创新尽可能消除或减少危险源实现化工过程放热过程和用热过程集成联动将化学反应热和工艺余热回收利用完善全厂热交换网络进一步优化热量的梯级利用5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验并做好检验和试验记录对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用并有计划地更换相应的设备或管线6、继续抓好危险化学品的管理进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的安全标识加强厂区道路整治确保危化品运输安全7、加强现场围堰的完善及规范管理加强惰

13、性气体保护装置的日常维护和管理推进安全标准化工作完善安全组织和管理体系落实安全责任强化安全管理并保障有效实施1、进一步完善安全生产的目标责任制管理完善风险奖励金制度进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中)层层签订安全目标责任书落实到每个岗位、每个人,2、实施全过程风险管理完善风险评价组织加强作业活动的危险因素辨识和风险评价切实落实各项风险控制措施对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内组织职业健康安全管理体系的评审实现管理承诺保持体系持续合规、有效运行3、认真开展安全标准化工作对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善

14、企业各项安全管理制度、记录台帐各单位要按照规范及安全标准化工作整改方案(重长风化2021104号文)要求按时完成、改进各项工作争取在一季度实现达标验收4、认真贯彻企业危险化学品安全管理制度切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作进一步完善危险化学品安全管理的长效机制5、严格执行企业重大危险源管理制度强化各项监控措施确保重大危险源安全平稳运行并深入继续开展消除危险源的工作6、严格执行企业安全生产责任制落实安全责任保证安全所必须的投入做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实7、强化现场安全管理认真抓好危险作业的管理严格审批程序作业单位领导和相关管理部门要加

15、强作业过程监控加大监护力度节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场确保作业安全8、合理进行工作安排加强协调、沟通抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理9、严格执行企业各级人员驻厂制度加强检修管理中、夜班原则上不安排检修特殊情况如涉及安全而进行的检修必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)到现场组织协调指挥检修工作紧急情况下检修单位值班领导应及时采取临时措施并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动发现隐患及时整改各单位应按时完成厂部下达的隐患项目并将隐患

16、整改情况书面报厂技安处备案纳入年终考核11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定明确安全生产条款和责任并加强监督加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育各单位切实搞好二、三级安全教育以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作使之掌握基本安全生产技能合格上岗2、抓好危化品从业人员的培训和管理提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审保证100%有效持证上岗明年4月份分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审与市质量技术

17、监督局培训中心联系争取在3月份请培训中心老师到厂里进行复训;6月份分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审本年度工作计划在5月份进行复训并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审计划在11月份进行复训4、综合管理处汇同组织处、技安处按干部管理权限开展各级管理人员的安全培训工作企业安全工作计划范文为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作计划。下面是有企业安全工作计划,欢迎参阅。企业

18、安全工作计划范文1一、指导思想:认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团关于印发年安全环保工作要点的通知号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。二、控制目标:无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值(现价)千人轻伤率控制在

19、0.5(月均)以下。三、工作要点:通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全三同时工作。确保项目建设、运行安全。4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力

20、管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。7加强现场围堰的完善及规范管理。推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体

21、系持续合规、有效运行。3认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。4认真贯彻企业危险化学品安全管理制度切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5严格执行企业重大危险源管理制度强化各项监控措施。6严格执行企业安全生产责任制落实安全责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7强化现场安全管理。严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。8合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段

22、的管理。9严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。10严格按照企业安全检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。11严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定。并加强监督。加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位

23、人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。2抓好危化品从业人员的培训和管理。3抓好特种作业人员的安全培训取证、复审。分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审,与市质量技术监督局培训中心联系,争取在月份请培训中心老师到厂里进行复训;6月份,分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审,计划在月份进行复训,并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审,计划在月份进行复训。4综合管理处汇同组织

24、处、技安处。开展各级管理人员的安全培训工作。5组织开展班组安全活动。明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。6组织开展安全生产月活动。通过安全生产月不断提高企业全员安全意识和安全技能。加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。7开展安全员业务竞赛活动以及安康杯竞赛活动。通过各种竞赛活动。增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。8继续开展好三查三反活动。提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

25、1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓。加大生产过程监控力度,加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善。2加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控。3加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养。确保随时有效好用。4完善应急救援保障体系。特别是二级单位关键装置和重点部位应急预,完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。做好职业病防治、劳动保护工作。

26、1认真贯彻职业病防治法加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时。2坚持定期对各尘毒监测点进行监测。杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%3加强劳保用品的管理。并指导、督促职工按要求穿戴、使用。4有计划地对职工进行职业健康检查。本安全工作计划中的各项事项纳入企业年经济责任制安全风险金奖励、安康杯竞赛考核办法中进行考核。企业安全工作计划范文2为了进一步认真落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,为建设社会主义*社会创造良好的外部环境,特

27、制定20xx年安全生产工作计划:1、每月至少召开一至二次安全专题会议,解决工作过程中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。2、结合单位实际,每月召开安全生产会议,点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施,实行奖惩制度,做到安全生产有条不紊,常抓不懈。3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到全体员工。4、按规定做好各项工作的安全预评估及三同时审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。5、组织专职安全员现场监督和检查,每月检查不少于两次,并主动配合上级组织的安全检查,对检查出的问

28、题及时整改。6、坚持安全培训教育,全员培训和三级安全教育率达100%。7、做好劳动保护用品的发放,积极改善施工条件和饮食卫生条件,保证不发生食物中毒事故。8、成立安全月活动和安康杯竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求,把安全施工工作搞得更好。9、根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。企业安全工作计划范文3一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理全员参与逐级负责消防结合降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标坚持我要安全理念,强化

29、我会安全意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。二、安全生产负责人生产技术部:xxx工程师:xxx办公室:xxx财物部:xxx运输部:xxx三、安全工作计划1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠

30、正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门。生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。2、五个一即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛

31、。3、五赛即:3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。3.4赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大

32、利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立我要安全理念,强化我

33、会安全技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。2021年企业安全生产工作计划为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法,加强安全生产意识,落实安全责任,实现安全生产目标,创造一个安全稳定的生产环境,特别制定本年度安全生产工作计划。一、总体要求。按照上级领导安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了“安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,

34、强化基础工作,努力实现本公司安全形势的进一步稳定改善。二、主要目标。1.实现安全生产零事故。2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.隐患整改率为100%。三、具体的安排1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本公司的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达上级安管部门的精神,安排各个阶段的安全生产工作。2、公司安全处全年应召开安全生产集中培训教育10-12次,学习安全法律法规安全操作规程等等,加强安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传,大力宣传安全生产的政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提高全

35、厂职工的安全生产意识和责任感。4、计划每天包括夜间安排专人对厂区进行安全隐患排查,并做好白天及夜间隐患排查记录,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。5、对公司的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。6、全力做好公司的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。确保全年消防安全工作不失控。7、加强职业病防治工作,加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。第二篇:企业安全生产工作计划二一八年度

36、安全生产工作计划机关各部室、各项目部:为了认真贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示、批示精神,强化“红线意识”,切实把人民群众生命财产安全放在第一位,大力实施安全发展战略,狠抓责任落实,强化安全措施,有效防范和遏制生产安全事故,积极推动公司安全生产状况实现根本好转,确保公司年度安全管理目标的顺利实现,特制定2021年度安全生产工作计划。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,

37、进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。二、管理目标1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1以内;2、职业病发生率控制在0.1以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;5、积极推进安全生产标准化建设,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上。6、特种人员持证上岗率100%三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知

38、等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全安全生产管理机构通过建立、健全安全生产管理机构,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;安全管理部对项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的

39、规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产管理机构。3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、生产副总、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与各项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任书”,并定期进行考核,确保安全生产责任制落到实处。4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程,安全管理部必须严格督促项目部认真执行危险性较大的分部分项工程安全管理办法

40、和建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则的文件要求,确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司应建立危险性较大的分部分项工程(建设施工危险源)动态管理台帐,加强动态监管。公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。5、规范施工现场消防安全管理工作按照中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技术规范的规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。安全管理部应督促项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备

41、临时消防设施和灭火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照建设工程施工现场消防安全技术规范、建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度,组织消防检查,及时消除火灾隐患。6、加强现场施工机械安全管理工作项目部须安排专人从事本部门机械设备管理工作,贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定,执行上级部门的各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态,收集大、中型机械设备维修、保养实施计划,动态建立本项目大型起重机械设备台帐等;

42、强化大型起重机械的采购管理,严格执行采购供方评价审批制度,坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查,加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控,确保大型机械拆装安全;开展机械设备专项检查活动,努力消除各类机械设备事故隐患;具体落实机械设备操作人员技术培训活动,组织实施机操工持证上岗培训工作。7、强化培训,提高安全生产意识与技能公司适时组织各项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核,坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识

43、教育培训活动。各项目部应及时掌握特种作业人员持证情况,及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作;分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达100%。各项目部应组织施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训,并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准,努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作,公司要求各项目部安全管理人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束,平时的三级安全教育培

44、训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例,并根据不同季节、不同作业环境,开展有针对性的安全教育活动,要注重提高安全教育的实效,使全体作业人员都能掌握安全生产知识和操作规程,提高安全操作技能。对于实施工程专业分包或劳务分包的,各项目部在做好自身安全教育培训工作的同时,须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训,年底做好对各分包单位的安全考核,切实履行总包单位的安全生产义务

45、。8、认真执行领导带班检查制度,积极开展安全隐患排查治理工作安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段,公司各级必须认真执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法,切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作,坚持公司月月查、各项目部周周查、班组日日查制度。安全检查必须认真对照建筑施工安全检查评分标准、建筑施工现场环境与卫生标准,建筑施工安全强制性条文等专业规范要求,坚持高标准、严要求;对查出的隐患、问题必须立即整改,整改后仍达不到要求的必须坚决停工,决不留下事故隐患。公司将适时对各项目进行抽查、评比。9、落实措施,保证安全投入的有效实施确保安全生产、环境保护资金投入是实现

46、安全生产、环境保护、文明施工的重要前提和基础。按照安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例的规定,公司各级负责人都有责任保证安全生产、环境保护投入的有效实施。项目经理须结合当地建设行政主管部门的具体要求,制定项目安全生产专项资金投入计划,对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,合理地用于施工安全防护用具和设施的采购和更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善、环境保护措施的落实,动态建立项目安全生产资金使用台帐;并根据工程特点,对照国家有关标准、规范要求,组织有关施工技术人员制定切实可行、确保安全生产的各项安全技术措施和环境保护措施。各项目须加强对安全文明措施费(安全生产费用

47、)的管理,认真执行公司安全生产费用使用管理制度,定期检查费用使用情况并收集安全投入的票据;10、积极创优,大力提升公司品牌形象为了更好地塑造公司建筑铁军形象、打造公司品牌,提升公司综合竞争力,公司要求各项目均须开展安全文明工地创建活动,全面开展建筑施工安全质量标准化工作,公司要指导督促项目部加强全员、全过程、全方位的安全文明施工管理,严格执行安全标准,规范安全生产行为。安全文明工地的创建,必须严格按建筑施工安全检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准、绿色施工导则、建筑工程绿色施工评价标准和当地有关安全文明工地的具体要求执行。11、开展“安全生产月”等专项活动今年,公司将开展“建筑安全专项检查”、

48、“安全生产月”、等专项活动。其中,以“安全生产月”活动为重点,开展经常性、群众性的安全生产宣传与检查活动,采取形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式,引导广大职工积极参与。各项目部要做好现场管理人员的安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全技术和安全管理知识教育培训,提高他们对安全生产工作的责任感和自觉性;要以班组安全教育为重点,加强对新工人安全教育和安全技术交底工作。针对各工种、各阶段、各季节的特点,提高安全教育和安全技术交底的针对性,防止流于形式;各项目部要通过宣传教育活动,提高职工的安全防范意识,提高安全操作技能,提高遵章守纪的自觉性。12、强化安全物资采购管理工作各项目须加大对安全物资采购的控制力度

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁