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1、目 录1、工程概况 12、施工总平面布置及说明 33、施工组织及资源计划 44、施工力能供应 95、施工网络进度计划116、主要施工方案及措施157、质量管理目标418、安全管理目标449、文明施工及环境保护4610、本工程特殊措施 47附件一：泵站施工组织平面图附件二：供水工程网络进度图附件三：土建冬季施工备料清单附件四：防风沙措施备料清单附件五：冬季施工采暖备料清单附件六：焊接作业冬季施工备料清单1、工程概述1.1工程概况某煤电化开发有限责任公司，在新疆维吾尔自治区和布克赛尔蒙古自治县和什托洛盖镇建设某发电厂，电厂规模一期容量为2300MW燃煤发电机组，本工程为电厂配套供水系统，主要工程量
2、有：2000m3钢筋混凝土蓄水池2座、水泵房、生活宿舍、采暖锅炉房、14.051KmDN400玻璃钢夹砂管、42Km529螺旋焊管以及泵房设备及管道安装。1.2管道经过的地区自然特征供水管线分别起始于加音塔拉水库下游的截潜坝和原镇东厂址。穿越和下公路、和布克河、S225、G217、热气泉路、农十师煤矿道路，经阿勒戈勒特山南侧到达本线终点沙吉海煤电厂址。沿线地貌分为低山丘陵区和山前冲洪积倾斜平原两大地貌单元。1.2.1低山丘陵区低山丘陵区主要分布在加音塔拉水库、和什托洛盖镇东的阿勒戈勒特山、沙吉海煤电厂址一带。阿勒戈勒特山呈东西向延伸，宽约20KM，往动变窄，一般海拔高度8501100m，相对高
3、差3080m。地形切割不大，基岩裸露中等。供水管路BK0+000BK13+830、SK33+400SK46+452，管路通过低山丘陵区。1.2.2山前冲洪积倾斜平原 供水管路SK0+000SK46+452，管路通过阿勒戈勒特山南、山前冲洪积倾斜平原区，地势平缓，坡度小于5，高程由710m逐渐上升到825m，煤点化厂址高程为825m。 倾斜平原大部分为戈壁，局部为丘陵及片状风蚀洼地，地表以圆砾土、卵石土为主，管路在山前丘陵区通过时，地表有剥蚀岩漠，下部位岩层，冲沟段岩层裸露，距地表0.51.5m不等。因气候干燥，风多雨少，生长有稀疏、低矮耐寒植物。1.3气候特征某县属寒温带大陆性干旱气候，受西北
4、环流与北冰洋极地气团及地形的影响，光热资源丰富，干旱少雨，昼夜温差大。其特点是冬季漫长，夏季短促，无霜期短，降水较少，蒸发强烈，空气干燥，气温变化大。春秋多大风，全年盛行偏西风，具有明显的高寒特点。 1.4 编制说明1.4.1编制原则本施工组织设计是根据某煤电化供水工程的实际情况编制的。我公司在工程施工中将精心合理地组织施工，充分发挥我公司的优势，采用科学管理方法，不断提高施工项目管理水平；采用新工艺提高施工技术；有效地利用人力、物力资源，积极配合业主的工程协调工作；充分体现我公司的企业文化，严格落实安全文明施工制度，力求在整个施工中实现优质、高效、低耗，确保整个工程施工进度和质量。1.4.2
5、编制依据1.4.2.1供水管路施工图（和煤电施水01-1、02-2、02-3、02-4、02-5）1.4.2.2电力建设施工及验收技术规范管道篇DL503120051.4.2.3火电施工质量检验及评定标准管道篇（2000版）1.4.2.4电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）（2002版）1.4.2.5电力建设施工及验收技术规范焊接篇DL50072005 1.4.2.6火电施工质量检验及评定标准焊接篇（2005版）1.4.2.7火力发电厂金属技术监督规程DL43820001.4.2.8给排水管道工程施工及验收规范1.4.2.9室外给水设计规范GB50013-20061.4.2.10给排水管道工
6、程工及验收规范GB50268-20081.4.2.11国家建筑标准设计图集给水排水标准图集1.4.2.12城镇供水长管路距离输水管道工程技求规TKG程CECS193：20051.4.2.13国家及原电力部颁发的相关现行有效版本的技术规范、规程。1.5某煤电化工程项目供水工程施工范围划分：除厂外电气接入系统工程及SK段（从水泵房至厂区段）螺旋钢管防腐工程、阴极保护工程外的全部实体工程及服务。包括但不限于现场三通一平、地基处理、建筑安装工程、分部试运、配合分系统调试、整车启动调试及临时水、电源、进场道路等。 根据项目实施需要，在甲方认为有必要时，对合同范围内项目甲方有权要求乙方向指定分包商进行分包
7、，并由乙方负责合同管理。1.6主要工程量：序号主要工程量名称单位数量备注1土方量m310000002混凝土量m313443钢筋量m32404砌筑量m34705砌筑片石量m314006玻璃钢夹砂管DN400km14EPC供货7玻璃钢夹砂管DN200m83EPC供货8螺旋钢管5299km42EPC供货9螺旋钢管4268m89EPC供货10螺旋钢管6108m96EPC供货11焊接钢管DN200m24EPC供货12焊接钢管DN100m24EPC供货13水泵台8EPC供货14配电柜及接地控制箱面24EPC供货15阀门井（各种型号）座15616电缆（各种型号）470017无塔送水器套1EPC供货18采暖锅
8、炉及系统套1EPC供货19给排水系统套12、施工总平面布置及说明根据本工程的特点并结合现场的实际情况，对现场生产、生活进行如下安排项目部管理人员生活办公场地，在和什托络盖镇租用民房两套。本工程的中心标段在泵站区域，因此在泵站区域进行施工组织平面规划布置，见附图所示，主要布置蓄水池、泵房、宿舍以及锅炉房土建施工场地，占地面积约4000m2。布置搅拌站一座，材料堆放场地，材料加工制作场地，现场指挥部，施工队宿舍、食堂，堆土场地，以及施工道路。施工道路沿管线开通，距管线中心10米，路宽5米。本工程供水管线分为六个施工段，每个施工段的管理人员生活办公在和什托络盖镇租用民，管线施工人员生活宿舍采用帐篷沿
9、管线布置，根据进度定期移动。2.1施工总平面布置施工总平面布置及说明见附件一2.2施工临时建筑及场地项目部管理人员生活、办公场地在和什托洛盖镇租用民房，面积共1000m2，施工人员生活场地在泵站和管路沿线布置临时帐蓬。施工临时建筑及场地一览表序号建筑及场地名称单位面积备注1项目部现场办公区域m224帐篷一座2施工单位现场办公区域m2168帐篷七座3施工单位现场办公区域m2210砖房4施工单位现场宿舍m2960帐篷四十座5库 房m2168帐篷七座6柴油发电机房m220砖房7移动柴油发电机房m2432帐篷十八座8现场混凝土搅拌站m220009现场临时施工道路km60宽5米10蓄水池M330临时11
10、3、施工组织机构及资源计划3.1 施工组织机构图见下页。泵站施工队负责人管道施工一队负责人管道施工二队负责人管道施工三队负责人管道施工四队负责人管道施工五队负责人管道施工六队负责人安全科质量科工程科办公室物资科经营科项目负责人项目技术负责人项目经理3.2 施工组织机构说明项目经理部作为公司的派出机构在工程管理中全面贯彻执行公司各项决策，负责整个承包工程的管理和协调工作，并接受公司的业务考核。项目经理领导下的项目副经理、总工是工程项目管理的决策层。项目经理部的管理层由各职能部门组成，在完成公司对项目的业务管理的同时，是项目决策层的参谋，协助项目经理，全面管理项目，对各个标段执行各项管理考核。项目
11、的操作层由各标段施工队组成。项目经理部工程管理实行三层分离，即决策层、管理层和操作执行层分离。3.3施工组织管理目标通过严密组织、科学管理和先进的现代化办公手段及方法达到“责任明确、管理科学，质量一流”的管理目标。3.4劳动力计划根据本标工程工期要求和工程量情况以及类似工程的施工经验，劳动力用工计划见下表。工程开工后，项目管理、技术人员先期安排到位，以做好施工准备及技术管理工作，随后根据工程进展及时安排各专业施工人员进场，对于特殊工种，配备原则是满足工程要求，并略有裕度。考虑到设计、设备等因素的影响，工程实施中可能会出现施工高峰的变化，届时，我们将服从业主安排，及时调整补充施工人员，确保施工人
12、员配备充足，满足工程进度要求。供水工程劳动力计划时间单位 人数8月9月10月中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬管理人员1020202020202020中心标段施工队3560140140140140140101#标段施工队1010100100100201052#标段施工队1010608080805053#标段施工队1010303030303054#标段施工队1010305050505055#标段施工队1010305050505056#标段施工队6630505050505合计101136440520520440300603.4.2特殊工种及培训计划3.4.2.1项目部工作人员必须持证上岗，对于一些特
13、殊工种来说，必须持有特殊工种操作证才可上岗进行操作。比如，焊工必须在培训中心培训合格后，取得资格证书或者复审证书后方可进行实际操作。3.4.2.2职工培训是提高职工素质的一种有效的方法，是适应社会发展的一种有效的措施，因此职工培训被列为施工处年初计划中。具体有如下几点：3.4.2.3理论培训：理论培训是提高职工对实际工作技术的理解，因此进行理论培训可以使职工懂得一些技术知识和一些常见的事故处理方法。理论培训采用授课的方法进行，由技术总工、技术员讲课。通过理论培训来提高职工的理论水平，使职工在工作中做到有理可循。3.4.2.4实际培训：实际培训进行两种培训方法，一种是对自己所操作的工种进行深层次
14、的培训，另一种是对自己未从事过的工种进行培训，使职工成为施工中的多面手，来适应社会的需要。使职工在工程建设中，多出一些新工艺、新成果。3.4.2.5项目部要安排时间进行互相学习，互相交流，来增强自己的技术水平。实行奖励的方式，来激励全体职工的学习积极性，使每个职工的实际操作水平大大提高。3.5物资供应计划： 施工用设备及材料分为：甲方供应设备及材料、自购材料。 在施工初期，根据已有的图纸向甲方物资供应部门报送详细的物质供应计划和到货时间表，并随着图纸的交付，及时补充物质供应计划。并动态跟踪设备及材料的到货情况，甲供设备材料一览表如下：设备材料需求计划一览表序号设备 、材料名称供 货 日 期备
15、注一管线1钢管5299及相应的弯头、短管、伸缩接头、三通、盲板、阀门、法兰和连接件等2009.9.5-11供15000米，2009.9.12-18供20000米，2009.9.19-20供6830米及相应的弯头、短管、伸缩接头、三通、盲板、阀门、法兰和连接件等2玻璃钢夹砂管及相应的螺旋焊钢管（4268）、弯头、短管、三通、盲板、阀门、法兰和连接件等2009.9.5-11供7000米，2009.9.12-20供7051米.及相应的螺旋焊钢管（4268）、弯头、短管、三通、盲板、阀门、法兰和连接件等3其它设备材料2009.9.20二机务1200DL280（I）6型清水泵2009.9.25280DL
16、50-20（I）6型清水泵2009.9.25380LG1.6-82型清水泵2009.9.254气压罐600 SN600-0.6MPa2009.9.255电动单梁悬挂起重机（A3-A5）2009.9.256活塞式遥控水力浮球阀2009.9.257蜗轮传杆蝶阀2009.9.258套筒式伸缩器2009.9.259超声波流量计2009.9.2510Y型过滤器2009.9.2511钢制法兰片2009.9.2512钢制法兰片2009.9.2513蜗轮传杆蝶阀2009.9.2514套筒式伸缩器2009.9.2515钢制弯头2009.9.2516钢制弯头2009.9.2517钢制三通2009.9.2518铺设
17、钢管2009.9.2519铺设钢管2009.9.2520钢制盲板2009.9.25三电气专业1低压柜2009.9.252动力配电箱2009.9.253水位控制箱2009.9.254UPS 在线式样KVA 30分钟2009.9.255安全滑线AQHX-4Z-30A2009.9.25四暖通专业1立式直通除污器2009.9.282立式高频电子水处理器2009.9.283供暖循环泵2009.9.284立式常压无烟锅炉2009.9.285膨胀水箱2009.9.286回水启闭阀2009.9.287烟囱2009.9.283.6主要机具配备计划:3.6.1施工机具序号名 称规 格数 量1挖掘机15个2装载机5
18、05台3空气凿岩机4台4自卸车10辆5拖拉机5台6柴油发电机30120KW12台7电焊机30台8吊车30T1台9精密水准仪20台10全站仪2台11切割机2台12角磨机30台13搅拌站JS7501套14钢筋弯曲机GW401台15钢筋调直机3-121台16钢筋切断机GQ401台17空气压缩机JV-0.6/81台18汽油打夯机1台19远红外线烘干箱7台20保温桶100台20空调2台3.6.2现场交通运输保障机具配备计划序号名 称规 格数 量1霸道车5辆22132辆3工具车1.5T6辆4洒水车1辆5对讲机30对3.7主要施工措施编制计划为在施工过程中做到有章可循，确保高质量、高效率的完成施工任务，按照
19、网络进度确保按期实现供水工程的按时完工,在施工过程中将编制以下措施：玻璃钢夹砂管施工技术措施螺旋钢管施工技术措施土建施工技术措施定位放线及高程测量施工技术措施土石方开挖施工技术措施顶管施工专项措施防风沙安全质量保证专项措施4、施工力能供应4.1施工用水 本工程现场没有水源，施工以及生活用水采用两辆水车拉水，混凝土搅拌附近修建一个80m3，每施工队食堂附近建一个6 m3的蓄水池。另外沿途管线施工人员每天生活用水用水车送水，生活食堂设蓄水箱，施工人员的施工饮用水每天上班时配备充足的矿泉水。4.2施工用电 本工程施工用电采用柴油发电机，发电机容量满足现场施工以及备用要求，配置如下：搅拌站配备120K
20、W柴油发电机一台，负责混凝土搅拌机、钢筋加工地的施工和照明用电；泵站区域施工队生活用电配备40KW柴油发电机两台，满足泵站施工人员的生活照明用电以及采暖用电；管线施工6个施工段段施工共计配置不同型号的柴油发电机20台，沿线采暖每个标段配置20KW柴油发电机一台，共计6台4.3施工道路 泵站和供水管线施工及交通道路沿管线开通修建，在泵站区域修建环形道路见施工组织平面布置图，道路距管线中心线10米，路宽5米，路基铺戈壁料厚度400mm，用压路机碾压。4.4 通讯联系 本工程基本通讯联系项目部管理人员以及施工段管理人员均采用移动电话联系，沿途管路施工联系采用对讲机相互联系 ，另外项目部为保证整个沿途
21、管线的施工安全配备霸道50公里的车载台一辆，日常为沿途管线测量、验收等巡视使用， 在发生风沙以及迷路时作为应急备用救援使用。要求对讲机频率与车载台频率一致。4.5 施工用气施工用氧气、乙炔，均采用瓶装方式采购供应。4.6冬季采暖 根据当地气候进入十月中旬夜间气温已经达到0度以下，野外宿舍必须采取保暖措施，每个施工段根据所在的位置集中扎营，并且根据各自人员配备生活照明和采暖专用发电机组，为保证安全，防火，以及煤气中毒，宿舍采暖采用电暖气，每个宿舍配备一个1000W的电暖气，发电机的配置要满足采暖最大功率的需要，另外发电机组不能满负荷运行。5、施工网络进度计划 施工网络进度计划图见附件二：5.1工
22、程进度计划安排5.1.1供水管线进度计划定位放线及施工准备 8月16日8月25日沟槽开挖（60km） 8月16日9月15日玻璃钢夹砂管安装 9月05日9月30日螺旋钢管安装 9月05日10月05日土方回填 10月06日10月10日5.1.2泵站施工5.1.2.1 1#蓄水池 定位放线及施工准备 8月16日8月18日土方开挖 8月19日8月22日垫层 8月23日8月25日底板钢筋 8月26日9月05日底板混凝土 9月06日9月08日墙板、顶板钢筋 9月09日9月14日墙板、顶板模板 9月15日9月16日墙板、顶板混凝土 9月17日9月18日导流墙砌筑抹灰 9月25日10月05日5.1.2.1 2
23、#蓄水池 定位放线及施工准备 8月16日8月18日土方开挖 8月19日8月22日垫层 8月23日8月25日底板钢筋 8月26日9月12日底板混凝土 9月13日9月14日墙板、顶板钢筋 9月15日9月20日墙板、顶板模板 9月21日9月23日墙板、顶板混凝土 9月24日9月25日导流墙砌筑抹灰 10月03日10月13日5.1.2.3泵房基础开挖 8月25日8月27日基础钢筋 9月10日9月13日基础模板 9月14日9月15日基础混凝土 9月16日9月16日设备基础模板 9月17日9月18日设备基础混凝土 9月19日9月19日零米以上柱、梁、板钢筋 9月19日9月25日零米以上柱、梁、板模板 9月
24、26日10月01日零米以上柱、梁、板砼 10月02日10月05日外墙砌筑 10月06日10月10日装修及水暖电施工完 10月11日10月20日5.1.2.4锅炉房土方开挖 10月01日10月01日基础垫层 10月02日10月02日基础、柱、板钢筋 10月03日10月08日基础、柱、板模板 10月09日10月10日基础、柱、板砼 10月11日10月15日装修及水暖电完 10月16日10月20日5.1.2.5宿舍土方开挖 10月01日10月01日基础垫层 10月02日10月02日基础、柱、板钢筋 10月03日10月08日基础、柱、板模板 10月09日10月10日基础、柱、板砼 10月11日10月1
25、5日装修及水暖电完 10月16日10月20日5.1.2.6围墙基础土方开挖 10月01日10月05日围墙基础 10月06日10月10日围墙砌筑 10月11日10月20日5.2施工进度的保证措施5.2.1施工安排及施工特点5.2.1.1施工安排根据EPC以及业主的要求，制定了本工程施工进度计划。本施工进度为计划工期，为保证在计划工期内完成本供水工程项目，我项目部把整个供水项目分解为七个标段来施工，在现场具备条件的情况下同时施工作业，这样需要大量的人力、物资、机械等资源的投入，只有这样才能按期完成本工程。5.2.1.1施工特点本供水工程主要施工特点施工工期短、施工距离长、施工周转性材料投入量大、施
26、工环境及气候条件差。5.2.2以质量保进度5.2.2.1 针对本工程的“质量目标”和“质量计划”专门制定了培训计划，并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识；5.2.2.2结合本工程编制质量计划，施工人员进驻现场前强化质量培训，分项工程开工前依据施工组织大纲制定切实可行的施工方案和施工作业指导书，同业主确定现场见证点(W点)和停工待检点(H点)等，并制定各专业单位工程、分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。5.2.2.3为防止质量通病，在现阶段制定建筑、防腐保温、焊接等专业质量保证措施。5.2.2.4为加强施工过程中的质量监督、检查和控制，施工
27、前编制施工作业指导书，并进行技术交底。分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后，方可进行下道工序的施工。5.2.2.5 健全质量管理体系，成立由项目经理负责的质量管理委员会，并由项目总工主持日常质量工作，各分公司设专职质检员，班组设兼职质检员。5.3以安全保进度为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到“无死亡事故、无重大人身伤害事故、无重大火灾事故、无重大设备损坏事故”，确保施工现场秩序稳定，从而保证施工进度。5.2.3.1明确项目经理部、专业分公司及班组的“安全目标”，做到“安全事故零目标：无死亡事故
28、、不发生重大人身伤害事故、不发生机械设备损坏事故、不发生火灾事故、不发生负主要责任的交通事故、不发生环境污染事故和水土流失事故”，确保现场安全文明施工。5.2.3.2针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件，编制安全培训计划，有目的、有计划、有针对性的进行现场安全培训，强化“三级教育”，提高每一位员工的安全防范意识。5.2.3.3编制本工程的安全保证措施，设置安全监察科，负责本工程安全、环保与文明施工的监督与管理；5.2.3.4加强安全例会制度(每周一上班后第一个小时为班组“安全活动”时间，每周五为安全员周会)，研究解决施工存在的不安全因素，保证施工能够顺利进行；5.2.3.5针对现场施工作业
29、情况，制定安全规划，保障安全保护用品的供给，实行安全防护设施的标准化、规范化，如设置标准化的孔洞盖板、安全标志等，使整个工地实现“规范化”管理，设备、材料定置、定位管理；5.2.3.6 根据本工程特点，制定季节性施工措施、施工现场防腐蚀措施等相应的程序文件，以避免工地周围的环境污染、噪音等的危害和干扰，保证施工人员人身安全和施工机械、设备的安全；5.2.3.7设立安全奖惩基金，对项目部、专业分公司、班组进行有效的安全控制。5.2.4以精干的施工人员保进度5.2.4.1在本工程中参加施工的人员将由高素质的施工管理人员、工程技术人员和经验丰富的施工人员构成。开工前认真做好工程技术培训，充分理解和掌
30、握施工图纸设计意图，了解机械设备状况，提高现场应变能力，确保工程进度计划的实现。5.2.4.2根据一级网络进度计划，制定人员进厂计划。5.2.5以科学的施工组织保进度5.2.5.1 建立强有力的项目部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似工程施工经验的人员组成项目部，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程的施工负全责。5.2.5.2加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。每日的生产调度会，由生产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则做出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天
31、的生产安排。不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在的问题得到及时解决，除生产部门外，技术部门、材料部门等均须派人参加调度会。5.2.5.3生产调度员应选派有具备丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担任，熟悉施工全过程，预测可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工全局。生产调度员主动跟踪现场的施工动态，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排以合理可行、公平的原则进行。5.2.5.4建立形象进度考核措施。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工的生
32、产积极性，严肃生产进度计划执行，在职工中树立“完成生产任务高于一切”的观念。5.2.5.5制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。5.2.5.6业主及时支付工程款，保证项目部有足够的资金运转，使生产能按计划落实，这是保证工期的重要措施。5.2.5.7 多年来，我公司在市场经济的浪潮中不断开拓，建立起了宽广的合格分供方网络，是工程进度能够顺利实现的有力保障。材料部门严格按照IS09002质量保证模式中的要求保证生产材料供应。保证材料质量符合技术要求，数量满足生产部门要求。材料采购、运输、保存、转移、使用全过程中体现降低成本的精神。由材料部门
33、牵头制定工程材料管理细则，在职工中树立“爱惜材料有奖、不爱惜材料受罚”的意识。加强对周转材料的维修保养，保证周转材料的顺利使用。做到整个施工过程中不出现因材料供应而影响生产的事情出现。5.2.5.8加强机械维修保养工作。做好施工机械的保养工作，平时勤检查、勤保养，发现问题或隐患及时解决，保持一定的机械完好率，从而保证机械的使用率，确保施工流水生产不受影响或中断，保证生产活动正常顺利进行。项目部由工程科制定机械管理细则，对机械的维修保养工作制定量化指标，按指标对机械管理人员进行考核，有奖有罚，使之有压力，调动其积极性。重要施工机械的易损件保持一定的库存量。正常施工严格按要求合理使用机械，不人为损
34、坏机械，不超出机械能力而强行使用，强调安全操作机械设备。5.2.5.9制定详细的人员、机械、材料的进场计划，考虑进场时间、成本的双重因素。机械按其在施工进度计划中的使用时间提前一段量，运输过程中应保证机械设备安全、完好无损，平时机械应在场内安全位置储放。材料供应首先调查当地材料市场，当地能买到的原则上均在当地购买，当地买不到的才考虑由外地运进。5.2.5.10项目部重视安全生产，安全学习制度化，安全宣传经常化，让安全意识进入每一位职工的心中。安全生产是保证工期的一个必要条件。强调文明施工，形成良性循环。5.2.5.11 服从、尊重业主和监理的指挥。所有人员必须重视业主或监理的指示、意见或建议，
35、保证业主或监理的指示能顺利执行，维护业主及监理的权威性。5.2.5.12 抓好关键工序、重要部位的施工。5.2.6以良好的机械配置及维护保进度为防止潮湿、腐蚀、锈蚀对机械的侵蚀，保证机械设备正常工作，设立工程机械维护队，对现场机械设备进行检修、维护、保养；制订一套机械检修、维护、保养程序，使施工现场的机械设备始终能够在良好的状态下正常工作，确保工程进度的实现。6、主要施工方案及措施6.1定位放线及高程测量施工技术措施6.1.1相关精度要求：6.1.1.1接受有关原始测量资料并对其认真校核，实地复测确认满足施工测量精度要求后方可使用。6.1.1.2根据施工图纸，结合测量控制点及现场条件确定定位放
36、线和高程控制方法。6.1.1.3泵站区建筑物平面控制，布设成十字轴线，符合二级导线的精度要求。6.1.1.4测量过程中要加强复核工作并做好外业数据记录。测量工作结束后，及时做好资料整理。6.1.1.5施测仪器须具有合格检定证书，施测前要进行校核，满足精度要求方可使用。6.1.1.6建筑物的平面控制，根据移交的管线转折点进行定位、定向和起算。6.1.1.7控制桩位置选择在通视、利于长期保存的地方，不得布设在施工机械行走的范围内,距建筑物土方开挖上口线不小于5m；6.1.1.8建筑物控制轴线起始点的定位误差不大于2cm。6.1.1.9建筑物和设备基础在放线前,应对控制桩进行复查。6.1.1.10基
37、础竣工中心线必须进行复测，两次测量的较差不应大于5mm；6.1.1.11设备安装基准点的标高偏差，应在2mm以内。6.1.2作业方法及步骤：6.1.2.1根据工程精度要求选择所用的仪器、工具、材料。6.1.2.2以移交的ZD01=BK0+000(SK4+529.6)为坐标起算点，SK5+000桩为定位方向，先检测SK4+550、SK 4+622.1、BK0+100等点位及方向管线，满足精度要求后，进行泵站建筑的定位放线，采用全站仪极坐标法测设定位桩。桩位采用木桩上小钉标示点位。6.1.2.3由于设计部门提供的水准点SBM02已被破坏，泵站距SBM01、SBMO3分别为2KM和5.5KM,不能满
38、足施工需要。故沿管线布设三角高程附合路SBM01HF1HF2HF3HF4HF5HF6HF7HF8HF9HF10HF11HF12HF13HF14HF15HF16SBM03，采用对向观测。泵站区附近HF4点作为泵站建筑物高程控制桩。5.1.2.4管线中线测量：中线转折点、百米桩、加桩由设计部门移交，在使用前，要校核中线位置符合精度要求。对部分被破坏点位需要作恢复测量，由于未移交管路测量平面控制桩，故利用相邻管线桩位定线相交或距离丈量得到。管线导线测量主要技术要求：导线长度（km）边长（km）测角中误差()联测检核适用范围方位角闭合差（）相对闭合差3011224n1/2000压力管线3012040n
39、1/1000自流管线 6.1.2.5管线高程控制测量：沿管线水准点共18个点，相隔距离在2.55KM不能满足高程控制要求。故沿管线每300500m埋设高程桩，分测段布设三角高程附合路线。为开挖管路基槽引测高程方便，要进行水准点加密，沿线每200m左右设水准点，用水准仪采用往返测引测。管线高程控制测量符合下表技术要求：等级每千米高差全中误差（mm）路线长度（km）往返较差、附和或环线闭合差（mm）适用范围五等153030L自流管线图根203040L压力管线 注： 1. L为路线长度（KM）. 2.作业时，根据需要压力管线的高程控制可放宽1-2倍执行。 6.1.2.6管路施工测量 为在开挖后便于恢复中线点位置要设置引桩，在槽口一侧堆土，另一侧和中桩成一直线设两引桩，丈量距离并做好记录（见下图）。在ZD被挖 后，可通过1，2桩定线恢复确定安装管道位置。 槽口放线：根据挖深、地形情况、管径大小以及土质情况，计算开槽宽度，在地面上定出槽口边线位置，作为开挖的依据（见下图）。在开挖过程中，要严格控制放坡系数，确保管线位置正确。半槽口宽度用下式计算： B1=b/2+m(h-h1) B2=b/2+m(h+h2)