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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑有关客服个人工作总结模板锦集九篇 有关客服个人工作总结模板锦集九篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以提升我们觉察问题的力气，不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我细心整理的客服个人工作总结9篇，仅供参考，期望能够关怀到大家。 客服个人工作总结 篇1 在来到xx公司工作已经过去了一年的时间，回首这一年来到xx公司作为一名电话客服的工作，既有颇多感慨，有颇多收获的地方，也有很多需要改进的地方。 如今就来将我这一年的电话客服工作做如下总结： 一、完成的工作 作为一名电话售后客服，我每天的工作除
2、了接听来自客户的产品售后问题的电话之外，我还要主动的去给我们的客户打回馈电话，询问他们使用产品的体验，并争取获得他们的好评。 我记得我在刚来的公司的前一两个月，就是在记和背公司产品学问中度过的。由于只有记熟了产品的相关学问，我们才能够更好解答客户所遇到的问题，才能更好的呈现我们的专业性，才能更好的为客户效劳。在把握公司产品学问的同时，我们还需要练习答复客户的几个日常话术，练习我们在接听电话时需要把握的语气语速。所以这一年下来，通过我的不断练习和阅历积累，我已经能够自如的应对顾客们提出的各种刁钻问题了。 在面对顾客的各种售后问题的时候，我首先做到是先安抚好他的心情，然后再来帮他解决问题，并且要事
3、情的后续进展进展实时跟踪。这样才会把事情的风险性降到最低，以免让顾客对我们公司的品牌形象感到无望，最终失去这个客户。所以我的效劳看法要好，我解决问题的力气也要强。 在这一年里，接听了xx个投诉电话，解决了xx起投诉大事，替公司挽回了xx万元的损失，获得xx个客户的好评。所以这一年里的成就还是比较可观的。 二、需要改进的地方 虽然取得了不少的成就，但是纵观这一整年，我也有很多做的不够好的地方。比方说，在给客户打回访电话的时候，我还没有把握到要领，经常我的话还没有说完，客户就把电话给挂了。这是我在来年需要加强和改进的地方。还比方说，我应变力气不够强，反响比较慢，处理事情也不够准时。这些缺乏都需要我
4、去进展反思，需要我在来年去完善自己。 一年已经过去，无论自己在过去的一年里取得了多大的成就，还是过的有多么失败，我都要在明年开春的时候，重新振作精神，拿出我十足的冲劲来应对新的一年里工作上的挑战。 客服个人工作总结 篇2 20xx年7月至9月，我在XX电信公司10000任职客服话务员。两个月的工作，使我对客服工作有了确定的了解和生疏。现就将我的感想及对客服工作的生疏作如下总结： 1、客服人员所需的根本技能及素养要求：客服人员所需的根本技能需要有良好的效劳精神、具有良好的沟通力气、一般话流利、工作认真细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识，纪律意识强及良好的有良好的心态。 2、作为客服人员，需
5、要确定的技能技巧： 1学会忍耐与宽容。忍耐与宽容是面对无理客户的法宝，是一种美德，需要包涵和理解客户。客户的性格不同，人生观、世界观、价值观也不同，因此客户效劳是依据客户本人的爱好使他满足。 2不轻易承诺，说到就要做到。客户效劳人员不要轻易地承诺，任凭容许客户做什么，这样会给工作造成被动。但是客户效劳人员必需要留意自己的诺言，一旦容许客户，就要尽心尽力去做到。在电信公司作为话务员期间，公司规定在接到客户投诉问题后，要在48小时之内必需做出处理，这是一种信誉的表达，也是对作为客服的根本要求。 3勇于担当责任。客户效劳人员需要经常担当各种各样的责任和失误。毁灭问题的时候，同事之间往往会相互推卸责任
6、。客户效劳是一个企业的效劳窗口，应当去包涵整个企业对客户带来的全部损失。因此，在客户效劳部门，不能说这是那个部门的责任，一切的责任都需要通过客服人员化解，需要勇于担当责任。 3、作为客服，需要确定的技能素养： 1良好的语言表达力气。与客户沟通过程中，一般话流利，语速适中，用词恰当，谦恭自信。 2丰富的行业学问及阅历。丰富的行业学问及阅历是解决客户问题的必备武器。不管做那个行业都需要具备扎实的专业学问和阅历。不仅能跟客户沟通、赔礼愧疚，而且要成为此项效劳的专家，能够解释客户提出的问题。假设客户效劳人员不能成为业内人士，不是专业人才，有些问题可能就解决不了。作为客户，最期望得到的就是效劳人员的关怀
7、。因此，客户效劳人员要有很丰富的行业学问和阅历。 3要学会换位思考，我们在考虑自已利益的同时也要会客户着想，这样是维护客户、留住客户最好且最有力的方法，在遇到客户投诉时如能换位思考可以平衡工作心情，提升自身素养。 客服个人工作总结 篇3 作为一般的物业客服专员，我的客服工作职责主要是生疏和把握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的学问构造，与时俱进的跟上物业管理进展方向;其次是将学到的理论学问用于指导自己的实际客服工作，尽最大努力处理好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项客服工作，始终保持好的精神状态，坚持效劳为主、管理为辅的思，取信于业主，保持公司良好的形象。身为
8、公司的一份子，这是我必需做到的。 在客服工作中，总结出一套客服工作阅历 1首先应当给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想客服工作 2分析、调查问题的缘由 3假设问题有涉及物业管理的相关法律法规应当结合物业管理相关的法律法规，然后依据实际状况拟定科学的解决方法; 4最终当然是具体方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理像类似问题做根底。 5投诉、纠纷处理回访，可以让我们客服的客服工作得到业主的确定，同时也能缩进我们客服与业主的关系，便利日后物业管理客服工作开展。 在此根底上，建立了实现客服工作零缺陷的9步骤： 1、要求明确：业主不总是对的，但永久是最重要的;完全满足客户的需求，并以此作为客服工作的
9、动身点和归宿。 2、预防在先：充分做好到达要求的各种预备，主动预防可能发生的问题。 3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把客服工作过程当试验场。 4、责任到位：把效劳质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按预备分步实施。 5、强化培训：对自己进展理念灌输、学问教育、技能培训。 6、严格检查：实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果，以明确问题、缘由、责任。 7、 循环检讨：定期对效劳中存在的问题(尤其是业主投诉)准时订正，并制定相应的预防措施。 8、整合组织：在直线型组织架构的根底上，以客户满足为中心，完善“第一责任人”制度，加速信息沟通的速度，突出全面质量管理
10、的思路。 9、标准操作：进一步完善操作标准。 “ 物业零缺陷”的实施将进一步提高效劳质量、提升公司的品牌形象，稳固物业市场。 零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，也是我们客服企业的愿景，也是我的一个愿景。真正能够到达这样的企业可以说没有，由于消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己效劳的质量，这样只是能够提高客户满足度，但却无法确定客户满足度。零埋怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者效劳，消费者就是上帝，这句话确定要时刻记在心中。 总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来直接影响的，所以在
11、新的一年里，我想可以通过自己良好的效劳，好筹划的客户回访来增加客户满足度。而公司也靠着优质的产品和效劳向着“零埋怨无投诉”目标进展。 客户满足度是衡量一个公司效劳质量的最重要的标准，可以经过个人对客户满足度的调查，觉察客户满足是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说，他花了确定的代价，需要到达确定的目的，假设我们客服供应应他的产品、效劳等有很大一局部不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足度的量化指标，由该指标可以直接了解企业、产品或效劳在客户心目中的满足度级别。 身为公司的一员，我将遵守己任，不断提高自己，在日常客服工作中认
12、真学习、取长补短认真完成领导支配的客服工作。感谢! 客服个人工作总结 篇4 目前，做淘宝的人越来越多了，成功者屡见不鲜，有谁知道他们身后还隐蔽着一个成功的团队呢，还有谁会去考虑到淘宝客服对这个团队的作用呢？很少。一个好的淘宝客服往往能留住很多客户，促成很多交易，给公司带来利润，是公司财宝的最直接的制造者。偶然的时机我干了淘宝客服这个工作。不知不觉已快半年了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。 有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，遇到的人也是格外好玩的，由于买家来自五湖四海的。上班的第一天，旺旺挂着，可是没有人与我交谈，反复的翻阅资料，生疏产品
13、，可是好像没有方法记忆深刻，遇到问题的时候还是无从下手记得刚来的时候，第一次接触淘宝，觉得它是那么的生疏，但是我信任对于卖衣服确定不生疏，可是它和想象中的就是那么的有差异，第一次让我们看网页上的衣服，我都快蒙了，衣服满目琳琅的在电脑上滚动，眼睛看花了。 第一天上班时候，老大让我们生疏生疏衣服，生疏了一些简洁的衣服后，让我们看看怎样和客人沟通，沟通很重要，看着他们用着娴熟的手法和语气，我不得不呆了，他们和每个客人谈天时都用了亲这个词，很细心的和我们解释了亲这个词的含义，我们也很虚心的学习了，登记了，我们才刚刚开头接触客服这个行业，很多都不懂，答复点简洁的问题都是他们先教我们如何如何答复，时间长了
14、我们也有自己的见解了，先开头的几天他们都会教我们怎样应付不同的客人，刚开头做客服和客人沟通时每句都用上了亲，您好，这个词，店长说并不愿定每句都要用的上，看你在什么适当的时机用就可以了。 听了店长的建议，觉察这样好很多诶，渐渐时间长了，我们自己也能和客人沟通了，假设不懂的问题就在旺旺上询问店长或者其他同事。在做客服期间，我经常会遇到顾客说这个东东能不能优待，可不行以包邮等等之类的问题，本身我自己也会从网上购物，买东西想买实惠，这个我可以理解，因此能够理解客户的心情，但是我如今的立场不同了，不再是一个购物者而是一个销售者，当然是能在不优待的状况下成交，想在不优待的状况下成交，对于这类问题当然不会同
15、意，一旦让步，顾客会认为还有更大余地可以还价，所以，针对此类问题，我觉得看法要和气，委婉的告知对方不能够优待的。要告知对方我们全部的珍宝价格都是实价销售，敬请谅解，对于在发货中存在的问题，给顾客带来麻烦的，那就只有赔礼愧疚，成认错误，在的客户面前装可怜，一般人都是会心软的，我也是亲身经受的，不过客户根本上都是蛮谅解的，收到货后就很满足的来告知了。 后来我们就渐渐开头生疏了一些面料，第一次生疏这么多的面料，以前买衣听从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，如今最终知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，如今对店里的衣服都有了
16、大致的了解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按适宜的尺寸给客人推举衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服觉察自己很有成就感，后来渐渐的用着娴熟的语气和方法推销更多的衣服出去，和客人沟通是一个熬炼人的脑力，应变力气，说话的技巧，同时也熬炼人的耐烦，要细心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。起初做客服的时候和客人沟通的时候会犯一些错误，比方：有时候在迷模糊糊就容许给客人包邮了，有时候稀里糊涂的就容许给客人减去多少多少钱。 经常有新手会犯的错误，经过店长的指导，这些错误一点一点的转变，以致如今都没有毁灭这类的错误。最常见的错误莫过于发错货、填错快递单号，衣服质量不过关，这写错误根本
17、上是每个淘宝客服都会犯的错误，这些问题会直接影响到公司、个人以及客人的心情等等的问题，所以我们在做任何事情的时候都要认真认真，虽然这些问题还是存在，不过经过我们不屑的努力把这种几率降到最低，争取不会毁灭这些问题。第一次接触库房的时候觉察库房也是一个中心点，挽留客人的心一局部都是属于库房的，做库房主管也是一个困难的职务，第一次打快递单子，第一次发货检查衣服质量，衣服的质量很重要，稍有点瑕疵，我们就惨了，天下之大，什么样的客人都有，把衣服的质量检查合格，做到万无一失，这样才能保证老顾客的回头率，库房其次大任务就是随时检查库存，这一点做的不好，我们会流失很多客人的，有些客人就是宠爱这款的，没有他也就
18、不要了，有的客人比较随和换别的颜色和款式，但是客人心里怎么想的我们也无从猜想，或许从这里就流失了很多的回头客了。 客服个人工作总结 篇5 20xx年是医院实施“绩效考核”，争取“收支平衡”，贯彻“统筹进展”的关键年。一年来，围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标，效劳中心统一思想，齐心协力，以“星级效劳”为标准，以落实、完善、进展、创新为主线，完成了以下工作。 一、效劳落实 通过今年开展的“满足一百”及“四个查找”活动，客服中心认真查找工作中存在的问题，主动实行一系列改进措施，取得了较为明显的效果。 1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做，没人管
19、的事我们管，人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户，进展客户资源延长效劳，搞好市场调查供应数据。 2、实施了本科的绩效考核和二次支配。为了真正实现“多劳多得”的鼓舞效果，我们依据科内设置的导医、询问、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务状况，制定了具体岗位目标和岗位要求，在此根底上，大家协商产生了客服中心绩效考核方法。为确保新方法公正有效，还预先进展了2个月的模拟试行，依据大家的反响重新调整修改后，于今年4月份正式运行。 3、完善了导诊的相关资料和根本依据。随着医院的不断进展，专业科室日益增多，为了准时了解这些专业和专家的动态信息，具体介绍给患者，我们收集整理了新成立的乳腺、风湿
20、代谢等5个科室和12个专家的资料，补充进我们的入院及门诊导诊词。 二、效劳进展 几年来的效劳实践使我们深深生疏到：真正的效劳创新隐蔽在病人提出的看法中，所以从去年5月份起，医院开头向每位出院患者发放行风评议卡，请大家就住院期间感受到的效劳和医务人员行风状况做出评价，为了让患者能够大胆反映、直言问题，院方指定我科回收评议卡，并整理患者提出的看法和建议，准时反响给相关职能部门。今年以来，我们共收集整理行风评议卡5442张，收集效劳方面的表扬看法和建议百余条。这项活动的开展，对加强医患沟通，有针对性的改进工作，提高效劳力气和水平起到主动的促进作用。 三、效劳创新 为病人效劳永无止境，需要我们在工作中
21、不断摸索和创新，虽然有些事格外细小，只要认真，就能给病人留下深刻印象。比方我们为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液，代行动不便患者办理盖章等各种手续。今年1月份起，在医院护理部、选购中心、总务科等部门的大力支持下，我们还推出了一项便民效劳新举措“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回效劳，如患者临时有紧急需求，也可拨打代购电话，医院对代购货品的质量、价格、效劳标准及效劳纪律等，都制定了严格的标准监视措施。这项活动开展以来，已效劳了上千位患者，承受电话预约送货效劳10余次。 在效劳中心全体人员的全都努力下，今年尽管我们做了一些应当做的工作，也取得了确定成果，但是存在的问题也不容无视。
22、一是在效劳过程中，还突出的表如今眼界狭窄、思路保守、学问缺乏，新意不够多，点子不够多，方法不够多; 二是客服人员的效劳意识需要进一步加强; 三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进，争取更大成果。 客服个人工作总结 篇6 岁末年初，新的一年已经开头了，我们的客服工作也告一段落。回首过去的一年，我们客服在工作中虽然没毁灭大的过失，但在很多问题的处理上还不到位，以及工作中的一些小详情没能做到很完善。我们小组定期由王师傅组织召开小组会议，总结问题，准时改正。下面将上一年度客服工作中遇到的问题及需要改进的地方总结如下，期望也能给其他同事带来确定关怀： 1、语言沟通技巧方面
23、。 1与用户对话时，应认真推敲，讲话要严谨，要讲究艺术。多用请，使语气更缓和；向用户致歉时尽量用对不起，不用愧疚，这样显得更真诚；遇到用户打来电话向我们问候说您好时，尽量不要再说回应您好，可以用请问您需要什么关怀来代替；如需请用户讲话时，可以用您请讲而不要用您说；不要跟用户说简称，讲话要完好标准，不要毁灭漏保、招商、农业、工商等词，或毁灭一些病句及倒装句。语速要适合，遇有老人或听力不太好的用户，应适当提高音量并放慢语速。 2在用户电卡毁灭问题需要修卡时，应先向用户致歉，介绍网点时，可以特意声明您稍等，我帮您找一个最近的网点，并向用户解释清造成此现象的缘由，提示用户以后插卡输电尽量时间长一些，以
24、避开发生此类状况，使用户感到我们对待工作是负责任的，从而能体谅并协作我们的工作，削减不必要的争端；接到用户因故障停电来电话询问时，要先向用户致歉，并说明保证您用电是我们的责任，毁灭故障我们确定会马上处理，尽快恢复供电，削减停电给您带来的不便；因各家银行24小时购电网点使用的不全是一卡通，其名称各不违反，答复用户时不应一概而论，可以说银行交易卡。 3接听电话时要认真，留意听用户讲的每一句话，全面分析用户反映的问题，找出关键，分清造成大事发生的责任部门，尽快使用户的问题得到解决；该讲清的确定要向用户讲清楚，不要以指令的口吻要求用户去做什么，也不要任凭承诺或答复用户一些不确定性问题和要求，讲话不能过
25、于罗嗦，避开使用户产生厌烦心情，要换位思考，设身处地的为用户着想；与用户对话时，要占据主动位置，不要光凭阅历，讲话过于任凭，并要留意答复用户时要留有余地，给自己留后路。 2、业务及问题处理方面。 1新建小区，询问有关临时转正式用电问题。可以这样解释：因小区整体工程未完，开发商又不能等全部工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一栋出售一栋，期间不具备转成正式供电条件，所以临时用施工用电向居民供电。工程竣工，并不是指整栋楼的完工，而是指该小区工程的整体竣工，包括：煤气、上下水、电、小区的附属设施等，在其竣工报告上盖有相关单位的竣工看法及公章，只有盖齐了，才是真正的竣工，才能到电力公司办理相关手续。
26、2关于卡表退费问题。可以这样解释：如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的状况一般都可以办理退费，其它状况原那么上不予办理，但用户如有特殊缘由可直接与相应属地网点联系询问。 3关于石景山校表问题。如遇到石景山区用户想校验电表的话，可以解释：因校表部门是周一至周五行政时间上班，如用户上午报修一般当天就能支配处理，可以向用户解释清楚，以免造成用户误会。其它城区此类工作一般不能当天支配，如用户报修几天后未处理要求催办时，可以请用户直接与各公司卡表校验部门联系约时。 4当用户反映电表表内开关合不上时，确定要给用户核实电量，不管新表旧表，因电表零度会自动掉闸，不输入电量的话开关也是合不上的，但这种状况属于正
27、常现象，请用户购电即可。如经核实不属上述状况就须请用户断开室内全部电器及漏电开关试试。由于家用电器及线路很有可能导致线路短路，从而使表内开关掉闸或合不上，只有将有问题的线路断开后合表内开关，才能精确推断表内开关是否毁灭故障。但要记住尽量不要让用户试插插座，因线路短路可能会造成打火，会有确定危急。 5关于询问预备检修停电范围的问题： 可以这样解释：由于电力公司的线路是错综冗杂的，具体是否包括用户所在区域无法马上帮您确定。我们向社会公告相关信息只是给四周居民作为参考，做个提示，具体可以向房产单位确定一下，由于您既然住在这个小区，作为物业或产权单位就有责任和义务保证您的煤、电、水、气等公用设施的使用
28、。 6如接到用户来电话反映我公司人员在抢修现场由于某缘由与用户发生争吵并有打伤用户行为时，可以这样解释：既然已经毁灭打伤人的状况，且您在现场有人证、物证，这种大事就不在我们效劳范围以内了，建议您可以实行法律手段，找公安机关或拨打110等来现场查清事实，如确属我公司人员责任并造成轻伤及以上后果的话，我们工作人员就要负刑事责任了，且我公司也会对其直接责任单位和个人进展考核。 7如接到单位电工来电话反映处理内部故障，请我公司协作停电的，尽量让电工自行处理。因电工都应持有电工本，并由劳动局专业考试合格后才能取本，凡持证者都应具有低压带电作业技能，如确属电工力气之外的工作，再酬情支配。 8关于投诉问题，
29、如接到用户投诉电话，应先恳切地向用户表示谢意欢送您对我们的工作提出贵重看法和建议，这样有利于我们工作的完善和提高。对用户投诉内容应认真倾听，找出用户想解决的问题关键，尽量与用户沟通，帮用户解决问题。但也不能对用户一味的盲目遵从。如我公司效劳或人员的确存在问题理所应当要记录，但如根本没有过失，就算用户投诉也不能受理。例：用户补卡需带房产证明，但有些用户不理解想投诉，可以向其解释：带房产证明也是为了避开将来产生不必要的纠份，是为用户着想，此类投诉就没必要受理。对于欠费停电用户要求投诉的，尽量向其解释清楚相关法规政策，并应将欠费交清避开停电，如用户对我公司其他工作不满足的话，可在解决用电问题后再来电
30、话反映，从而削减投诉单的生成。 9现觉察东城区一些居民表前都装设刀闸，此闸是为了便利处理用户内部故障的，产权一般属于电力公司和房产单位共有，两方均有权处理。 10用户室内漏电疼惜器旁有两个按扭，一个是复位按扭：当线路短路或漏电，开关掉闸时，按一下此按扭开关即可合上；另一个是试验按扭。假设电表出线有电，按一下此按扭，开关就会掉闸，如无动作证明电表出线可能没电。一般状况下，用户应每个月做一次掉闸试验以确定漏电疼惜器是否正常。 3、工作单处理及其它方面。 1因如今发派工作单已经开头考核，值班员在记录地址时要具体精确，内容应简明扼要，像一些望查看、电工已查、请先联系、猛烈要求等话没必要填写，确有重要事
31、情再注明。一般的报修单尽量以统一的格式填写，可以节省我们填写时的思考时间，也便于值长管理。不要毁灭错别字及病句，尽量在填写完成后再挂断电话。 2值班员应保持较高的工作主动性，多利用业余时间学习专业学问，平常虚心求教，组员间相互协作，团结协作。对于平常毁灭的问题或重要信息，应准时记录总结，从而提高业务水平。在工作中要把握自己的心情，保证每天的工作质量。遵守工作纪律，不做与工作无关的事情。端正效劳看法，将我们的效劳由被动转为主动，提高效劳意识，站在用户的立场去看问题。 3对于已有结果的工作单，如用户有疑议的，不要轻易听信誉户，可以帮其联系基层，了解具体状况后再向用户解释，与用户谈话中不要任凭表态，
32、分析谁对谁错等。 4接到远郊反映停电电话，如没有事故上报需转到属地客服时，可以在转接后点击会议，可以了解到是否毁灭故障，如属于外线故障应上报值长发布公告，使再次接到此处电话的值班人员便利推断。 以上三个方面都是我小组组员平常接话时遇到的问题和缺乏之处，通过王师傅的准时指正与严格监视，我们已逐步把握了相关业务学问并已深刻理解，只有将学问做到融会贯穿了，才能更清楚明白的为用户解释效劳。在与用户对话方面，我们也改了很多毛病，例如口头语、语气语调、对话技巧等，都是越来越标准。虽然这一年中我们取得了确定进步，但距离完善的接好每一个电话还差得很远。不管是在业务上还是效劳上，我们都要向其他组的优秀值班员或其
33、他单位的效劳标兵学习，提高自身素养。 xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。 客服个人工作总结 篇7 飘扬的雪花带来了冬的讯息，也送走了充实而劳碌的20xx年。时间总是这样的快，刺眼间，20xx年就这样毫无声息的走了!一年来，感谢公司各位领导与同事的大力支持和关怀，使得客服工作进展顺当。现简要总结如下： 20xx年对我而言是很难忘的一年，工作的内容没有发生很大的转变，重点还是与客户的沟通及资料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些调整，感觉到了压力，同时也融入了收获的欢快。 在部门_经理的领导下，各项工作逐步走向正
34、规，预备修理任务圆满完成。做为客服员，本年度我重点将行动与沟通相结合，在安装完成后及修理完毕均有电话跟踪回访，认真听取客户看法和建议，并准时为客户建立电子档案，在每个月有公司统一发送的温馨励志短信，提高了公司的效劳形象，也受到了客户的好评。虽然客服工作相对而言有点琐碎， 在这个过程中，通过广泛搜集和学习其他公司的效劳规程，在工作条理性及效劳标准方面有了确定的进步。经过对三保配件的严格审核把握及每月有效的核算，本年度三保配件总额把握在了2万元以内，比去年有所下降;在大家的共同努力下，收费总额有所上升，圆满完成年初制定的经济指标。在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中，熬炼了
35、我的语言沟通力气和书面表达力气，同时也充分生疏到了自己学问的匮乏，需要不断的自我提高。在业务力气方面，通过两年多的虚心学习，对于局部产品及配件了解充分，还有很多也还不是特殊清楚，在以后的工作中，需要认真学习，虚心请教。 20xx年的工作虽然步入了正轨，取得了确定的成果，但更多的是存在一些缺乏，主要是主动乐观的心态不够，在学习和认真效劳客户上还不够，与有阅历的同事相比还有确定差距，业务力气方面没有实质性的提高，在今后工作中，我会认真总结阅历，抑制缺点，努力把工作做得更好。 20xx年是我职业生涯收获比较大的一年，通过_培训和拓展训练，让我更加清楚的生疏了团队，更加精确的剖析了自己，时间总是在轮回
36、，岁月却在沉淀，20xx年，我会带着努力和激情投入到新一年的工作，超越已经拥有的一切争取在学问层面有一个提高，同时也努力提高潜在价值，取得更大进步。 客服个人工作总结 篇8 今年以来，公司经理室连续以抓业务进展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带着客服全体员工，团奋进，客服管理工作取得了确定的成果，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动,进一步整合效劳资源,促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型,不断提升效劳水平,制造客户价值,主动担当社会责任,为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标，在做好本职工作的同时做好效劳创新，
37、表达在以下几个方面。 一、在制度建立方面，连续加强客户效劳根底管理工作，进一步完善相关管理制度 1、主要从“内强素养、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户满足度,树立公司良好的对外形象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题，我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监视考核力度，现场检查，现场指导，并予以
38、相应惩处。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性，效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 20xx年6月，总公司进展了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参与，合格9人，持证率达7%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业学问的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务管理制度执行力建立，从制度上为业务进展供应坚韧保障，客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进展了认真梳理及集合，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习预
39、备，依据学习预备，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进展了学习，要求全部参与人员认真做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得；依据测试及检查状况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本,促进销售，把日常业务处理和效劳工作相合 我司依据上级公司文件精神，面对全部客户推出国寿“1+n”效劳预备。旨在通过举办客户效劳活动,不断亲热公司与客户的关系，进一步提高客户满足度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的
40、宣扬力度，依据活动组织、宣扬方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度，进一步提升公司效劳水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳，为业务员的展业工作供应了很好的根底，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力。 四、从效劳的本身动身，“一切为了客户着想”，不断创新效劳内容 1、主动协作分公司做好vip客户工作 为了进一步构建公司vip客户效劳体系，为vip客户供应附加值效劳工作，分公司开展了面对全区vip客户供应特约商
41、家优待效劳的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在确定程度上提升了公司的知名度。 2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新，主动为同学险业务拓展工作做铺垫，连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正表达公司人性化的理赔效劳。 繁忙的工作，有成果也有缺乏，在做好总的同时，要不断改进，现就缺乏与差距合29年的工作如何进展改进做如下支配: 一、抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作，连续做好客户效劳部人员特殊是新人的专业学问及技能的培训,提高效劳人员的整体综合素养。 针对客户效劳部今年以来人员调整的客观缘由，客户效劳部新入人员对专业学问及业务
42、技能的缺乏，29年,我部将连续实行多种方式及途径,对所辖员工进展定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进展特地培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性性地组织和开展业务学问及效劳礼仪培训,对于分公司下发的业管文件准时进展传达及学习，真正领悟其操作要领，将其运用到实际操作中。通过培训，推行公司综合柜员制，更好的为客户效劳。 二、协作公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展，更好地对业务进展供应强有力的业务支持及后援保障主动协作公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动，全力促进公司业务持续、安康地进展。 三、以效劳为本,促进销售，把日常业务处理和效劳工作严
43、密合，全面诠释国寿“1+n”效劳内涵 1、协作分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费工程实施方案，保证此工程的顺当实施。 2、保证“两鸿”满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺当进展，同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保，为29年开门红奠定根底,以进一步提升公司效劳品质,增加客户对公司的满足度。 3、进一步加强柜面管理工作，营建良好的学习气氛，组织培训与自我学习相合，建立体系化的培训教程，鼓舞员工不断提高自身综合素养。 总之，客户效劳部明年的进展思路将以加强客服队伍建立为根本，以加强柜面效劳质量考核为重点，以人
44、员管理方法为后盾，以教育训练为根底，主动推动柜面职场标准化建立，不断创新效劳方式，建立科学、完善、严格的品质管理方法和监视、考核机制，提高客户满足度，提升柜面运营力气，防范经营风险，树立中国人寿热忱、真诚的效劳形象，使柜面真正担当起中国人寿品牌载体的重任。 客户效劳工作是一项长期的工作，如何在猛烈的效劳竞争中处于不败之地，真正把对客户的效劳做“好”、做“永久”、做到“深化人心”，并非一个人一朝一夕能够完成的，而是公司每一个部门整体的工作，人人都是公司客户效劳链的一个关键环节，我们只有把客户效劳各项工作及活动的开展与日常业务处理和效劳工作合起来,全员效劳，营造良好的效劳气氛， 国寿“1+n”效劳
45、需要我们每一个客户效劳人员去全面诠释,良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进，客户的满足度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与傲岸！ 记得有一位实战培训专家曾说过，“简洁的事情重复做，你就是专家；重复的事情欢快做，你就是羸家”。客户效劳工作是一项长期的、较为冗杂的综合性工作，我部将要求所辖人员在平凡的工作中，不断提高效劳意识，营造全员为客户效劳的气氛，将简洁的工作做成不简洁的事，到达客户、公司、自我的三嬴。 客服个人工作总结 篇9 物业客服员工个人工作总结 时间如梭，不知不觉中来到毛织贸易中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的
46、工作技巧与专业学问，时间已经消逝 ； 漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。 回忆当时在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样，不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工，对客服工作也由生疏变成了生疏。 很多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上罢了，其实要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业学问，把握确定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会毁灭失误、失职状况。当然，这一点我也并不是一开头就生疏到了，而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。 下面是我这一年来的主要工作内容
47、1 、 客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档，其中要分清一楼和二楼区及三楼 ABCD 区都属于政府，一楼和二楼大局部属于陈贵德，小局部属于商舵，另外还有一些属于私人业主。 2 、 生疏各方面信息，包括业主、装修单位、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理，并对此过程进展跟踪，完成后进展回访。 3 、 函件、文件的制作、发送与归档，目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，温馨提示 物品放行条 小型工程单 大型装修资料、修理单等等怎么运用都要生疏。 在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少 。 1 、 工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养。