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1、开奶茶店的策划书(范文6篇)第一篇：奶茶店创业策划书1老豆达人创业策划书一、计划摘要近年来，奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。计划的基本框架目前，有几家已存在几家奶茶店，但是经营状况都很一般，有些就就更差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还
2、是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。而且，经过观察，本地区奶茶的外送是根本不外送的，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生、过路人、小白领，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应，当然在销售量较高的时间段，不予外送。二、公司简介1、公司宗旨以学生和高流量的路过人群、刚刚参加工作的小白
3、领为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。2、经营目标在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额。3、产品优势奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。4、管理团队在我们这个创业团队中，总共有3-4人，分工如下：制作、销售：1人现金结算：1人外卖服务、店面整理、材料订购：1-2人三、市场分析1、市场情况介绍本地区周边是最繁华的地区，有两大商场，并且有酒吧，有肯德基，相对是人流量最大的地方，同时，经过我们的调查，年轻人
4、喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的55%，而不喜欢的只有总数的9%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。2、目标市场分析进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的小白领们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营这一人群的专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为年轻的消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以达到消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次
5、做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析经调查，人们对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品；二是服务。对于某些年轻人来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。3、市场竞争策略本店需要借助奶茶市场空间较广，有利可图的不错良机，迅速扩大服务范围，从而增强市场占有率，由小做大，最终牢牢占据学校奶茶市场，为了实现这一目标而设计的行动方案是：注重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量；不断进行产品创新，完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需求；不断加强产
6、品的宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力发掘潜在客户群；适时的进行产品促销活动；在店内增设意见簿，顾客有意见或建议可直接提出或书写。四、市场营销策略1、产品策略产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者喜爱的休闲食品的供应；较之于其他奶茶店，推出更多的品牌独有的产品；根据消费者的不同，推出不同产品；更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务；产品注重包装，给消费者美好的享受。2、价格策略针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格；较之于竞争者，制定相对低廉的价格。3、广告策略广告宣传是必须的，我认为可以进行以下几种宣传方式：开业典礼，让
7、学校附近的人知道我们的店面开业了；利用在学校的人际关系，多做宣传；借助于互联网进行信息发布；利用即时通讯手段（QQ，飞信等），宣传店铺及产品。4、促销策略开业酬宾活动。开业第一天产品半价销售；经常推出新品试饮活动，宣传新产品；积分兑换，发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡，并规定积满一定分值给予相应积分商品；五、财务计划1、资金需求说明首先一个商店营业需要注册相关执照。而且，由于采取不同的经营方式，因此，在店面要求上我们的需要会大一些，且采取租房的方式，然后是基本设施的购买，产品材料采购。2、资金投入计划详细计划如下：加盟费用：31800元第一次进货：15000元设备费用：15
8、000元房费：60000元/年装修费用：40000元（初步预算）相关证件办理（营业执照等）：800元桌椅等设备：10000元奶茶杯、勺、吸管等：2500元3、投资收益预测日销售量：奶茶：60小杯/天（取一年平均数值）420元/每日年销售额：153300元/年六、风险分析1、市场与竞争风险对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨大的市场与竞争风险。首先，如果我们的产品口感与宣传力度不够，很难增加产品的销售额，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次，现有的市场竞争激烈，如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者，很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。2、产品与技术风险产品的特殊性决定我们必须注
9、重产品的质量与卫生。但是在经营中不可避免的会有失误，产品的质量问题会直接引发消费者对产品的满意度，同时，对我们整个店也会有形象上的影响。3、管理风险店面只能有一个管理，否则容易对刚刚成立的小店来说，有着巨大的威胁。公司的管理制度便有可能更加松散，容易造成管理混乱。消费者问卷调查您好！我们将就奶茶消费征询您的宝贵意见，需要占用您几分钟回答几个关于奶茶的问题。单项选择题1.您的性别？男女2.您属于的年龄段是？10-1819-253.您喜欢喝奶茶吗？25-3535以上喜欢一般不喜欢4.您一般和谁一起喝奶茶？一个人和朋友5.您喜欢在哪里喝奶茶？坐在店里喝叫外卖6.你最喜欢什么季节喝奶茶？春天夏天秋天7
10、您一般在什么时候喝奶茶？早上中午晚上8.您喜欢在什么环境下喝奶茶？嘈杂的地方安静的地方9.您在什么情况下买奶茶？日常定时购买10.家奶茶店吗？会不会11.奶茶的外包吗？注重不注重12.奶茶店的环境是怎样的？只要干净卫生就行，不太讲究13.您认为奶茶店应开在什么地方？校园附近旅游景区附近14.平均多久买一杯奶茶？1-2天3-7天15.您可接受哪种价位的奶茶？3元以下3-5元可多选题16.你喝奶茶时一般喜欢加什么？安静闹市区环境优雅，浪漫安静的地方1530天无所谓更久口渴时人多的地方想念奶茶的味道清晰的地方奶茶店外带冬天每个季节都喜欢7-15天5元以上珍珠椰果红豆西米17.选择奶茶时您会考虑哪些因
11、素？口味价格品牌服务18.对于奶茶店，您希望有什么其它的服务？其他包装可以免费送优惠券其他可以送外卖有提供沙冰果汁等同类产品19.您会因为那些因素尝试新的奶茶产品？有买有送折扣好奇感谢您这次的合作，祝您愉快！广告第二篇：奶茶店项目策划书奶茶店项目策划书奶茶店项目策划书创业选择:确定模式落实地点学习目标知识要求了解大学生创业可选择的各种模式及其优缺点;掌握创业模式的选择方法;掌握创业企业选址的原则及技巧。能力目标能够根据自身实际选择合适的创业模式;能够根据创业企业的特点制定恰当的选址方案;能够根据创业企业的*质选择合适的经营地址。开章案例商海博弈艺术天堂邢硕，男，1984年10月生于山东济宁，2
12、003年考入山东经济学院信息管理系。入学后她渐渐对计算机产及互联网产生了浓厚的兴趣，萌生了自己做网站的想法。他总想创办一个可以供大学生群体交流的平台，在这种想法的驱使下，齐鲁大学生网有了基本的雏形。2004年9月份，网站正式成立，其*-齐鲁大学生*一度成为山东地区大学生最热门的大学生综合*。经历了一次又一次的改版和完善，齐鲁大学生网最终成为山东地区最大的大学生门户网站。网站中的考试、范文、留学、创业、求职、党建、文化、成长、*等各类栏目满足了山东大学生的网络文化需求。网站目前仍在迅速的发展，并与各大教育类网站建立了战略联盟合作关系。当时他一个人负责网站的技术开发、运营和推广，有*苦，也有收获，
13、在那段时光中给他帮助最大的是身边的同学和网络里的朋友，可以说。没有他们的支持，就没有网站的进步。随着所学*知识的不断扩充以及齐鲁大学生网站的运营，他得到了宝贵的实践经验，经所学的知识不断融入到实际应用中，也建立了一定的人脉，结交了不少同样爱好互联网同时心怀创业梦想的朋友。有了齐鲁大学生网的成功经验，他在大二的时候有了创建博艺网的想法，当时和几个志同道合的朋友组成了创业团队，决定将总部定在杭州，所以寒暑假基本都是在杭州，其他时间在学校读书。这样的学习兼创业的生活随然紧张而忙碌，当让他感到很充实，也更明晰了自己的奋斗方向。大四时，他放弃了本地一家公司50万元的天使投资，决定开创一番新事业。由于计算
14、机领域技术更新的速度很快，在创业过程中，他发觉之前学到的*知识有些已经被淘汰。于是在工作的同时挤出时间自学最新的各类软件技术。通过创建博艺网，他们明白了一个道理:只要你用心去做，没有做不成的事。因为建网初期这一领域的竞争对手少，他们进步很快，融资顺利，用1000万元资金注册了浙*博艺网络文化有限公司。随然他们起步比较迅速，但发展过程中仍然遇到不少障碍，网站的维护、运营和盈利模式方面都不断的遇到各种各样的问题，但他们有起步阶段的经验和信心，再一次次的磨砺之后，实现了创业的梦想也通过自己的努力让博艺大放异*。自创立以来，博艺网在国内艺术类网络应用领域一飞冲天，迅速跻身一流艺术网站行列，经历2年的发
15、展，现已成为*排行第一的艺术类垂直门户网站。现在，博艺网作为一家*的艺术网站，跻身国内网站排行的230位，从全国数以万记的艺术网站中脱颖而出，成为集艺术爱好者社区、艺术品*诚信交易平台、艺术咨询综合报道、艺术家授权全球官方数字网站、*艺术品排名机构网上预展、艺术家网上展览和互联网应用、服务及于一身的综合艺术平台。博艺网目前拥有交易中心、艺趣网、艺术家展览、拍卖预展、新闻中心、博客、*等各类服务。据来自aqc99官方的中文alexa网站排名数据，博艺网每天有6万多*ip、50多万pv的浏览量，已经位居艺术类网站的首位。编辑qc99范文大全本文分页第1页第2页第3页第4页第5页第三篇：奶茶店策划书
16、哎呀奶茶店的策划书一、项目背景与市场分析随着中国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有饮料新贵之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。在商
17、学院学生课外的时间比较多，通常有许多喜欢安静的同学，可以到奶茶店坐坐，看看书，听听音乐，也有许多情侣选择在奶茶店里约会，所以一定要弄一些相应的背景，比如轻音乐，再设计几个主题，等，都是吸引顾客的方法。商学院需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特*，少数具有特*的企业又没有推广。所以本店要在进入学校后占有一定的市场地位就要努力创建特*，以独特方式吸引学生。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。项目基本情况奶茶店名称:哎呀奶茶店2、公司介绍哎呀奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留
18、3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自简单明了，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特*吸引学生而获取大的利润，用一年的时间打响哎呀名声，建立品牌效应并积累资金后，逐渐扩大门面，招募更多的员工，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁哎呀奶茶店。营业范围主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。学生可以在网上预订，当消费额到达25元以上的，送货上门，4、店铺运营状况:本店实行全日营业制，营业时间为上午八点-晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，
19、适当在时间和人员上进行合理调整。5、产品服务与特*:本店主要提供一系列奶茶产品，如:茶饮料、沙*、刨*、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内现代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。6、本店宗旨:服务学生，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在哎呀中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。7、本店目标:坚持自主创新，不断提高奶茶的质量，坚守自己的品牌，并在整个商学院奶茶市场中打下一片天空。8、市场目标:大部分应该面向女学生，因为女生一般都需要比较安静的地方。三、市场分析swot分析1、优势分析(1)商学院的学生比较多，
20、而且奶茶店只有一家，所以竞争不是很大。(2)哎呀奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顾客，无需加盟，在成本上可以低于加盟店，从而降低单价；(3)我们以学生顾客为主要目标群，并提供学生兼职服务，降低运营成本。而且店内设有无线网络，为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、*、休闲四位一体的服务。(4)由于我们是学生创业，更加能够体会学生的需求，比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务，积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务，做到又快，服务态度又好或者进行相应的促销打折活动，推出相应的套餐或附加值消费。2、劣势分析(1)由于商学院的店面租金较高，每年大约要将近2万的租金，另外店内提供优质服务
21、如无线网络使运营成本增加；(2)我们的目标顾客锁向学生群体，可能会失去部分其他消费群。我们作为大学生自主创业，所以经验不足，容易出现失误。(3)新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额；(4)奶茶的季节*消费较为明显，不能达到很好的消费额度。3、机会分析(1)目前商学院缺乏一个管理规范化，简单格调，环境优雅舒适，为学生个人或者朋友提供充足*空间的小场所，这正弥补了这一块市场的空缺；(2)在学生市场这块具有无穷的潜力，可以不断通过产品的创新与口味的更换或者根据节假日进行促销活动以满足更多消费者的需求。(3)商学院市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶
22、消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；4、威胁分析(1)商学院已经存在了几家奶茶店，而且还存在很多各类分散的小奶茶店在商学院后街街道各处，在需求量增加不多的情况下大量竞争者加入；(2)潜在竞争者很多，比如在学校的当麦基快餐店也会有饮料进行相应的提供，而且模仿效应严重，致使各奶茶店逐渐趋同，无差异化；(3)消费者对于食品卫生或者奶茶增胖的担心和忧虑，很多人减少了对这种饮料的购买。四、项目运营和管理1、项目范围说明:在商学院开设一间奶茶店，必须要完成市场调查、选址、筹资、产品及服务的设计、招募员工、开业2成本估算:据在网上调查以及在学校访问，相关*件办理(营业执照，商标注册等):8
23、00元；店面租金:30000元/年50m2.店面装潢:20000元；桌椅等设备:40000元；专用设备:饮水机一台1500元，果糖定量机一台3000元，奶茶封口机一台400元，温度显示茶桶150元，收银机一台800元，咖啡机一台1600，冷藏柜一台2000元，烤炉一台400元。奶茶杯、勺、吸管等:2500元；材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料:10000元/年；电动自行车:一台2000元3、风险分析:(1)初期由于资金的短缺，我店将实行连锁经营方式，即通过外部人员的加盟，我们为其提供技术、设施、原料等方面的服务，来汇集闲散的资金。同时还将实行内部比例股资制以股份的方式吸收其他人加盟，本店店员
24、可集资，拥有本公司的股份，这样自己工作，自己赚钱，可解决工作态度上的问题。(2)我们会根据市场需求的变化，促进自身的转化，努力做到成本最小化，利润最大化。而鉴于市场的不确定*，我店会留下一部分为贮备资金，为备风险。(3)如果本店在运营的过程中出现资金难以周转、商品过多的囤积，效益差等问题，我们将积极采取相应的政策来应对这些问题。资金难以周转，我们会通过贷款，内部集资，对外聚集闲散资金等方法来解决；商品过多的囤积，我们会采取相应的促销手段，如:买一送一(小礼物)，发放会员卡，节日活动等来解决；效益差，对于每一个新兴的奶茶店来说都是必须会面临的问题，对此，我们认为首先要保持一颗乐观的心，静下来仔细
25、的思考造成这种现象的原因以及相应的措施；然后，学会在原因中找结果，调整自己的发展政策，对发展前景作出相应的规划；最后，对症下*，解决事情的主要矛盾，重整旗鼓，积极地吸取经验和教训，不断改良，从而做到经久不衰。人力资源规划5、效益分析:名称规格单价茶饮料、奶茶、烧仙草、双皮奶小杯2中杯2.5大杯3奶昔、沙*、刨*中杯3大杯356沟通计划每隔一段时间要向学生进行问卷调查，并对一些奶茶的口味进行改革，不断推出新产品，逐渐改变一些不足，可以单独对某些学生进行个人访问，尤其是对女生进行访问，并对顾客提出的建议进行认真分析，达到学生的满意度。营销策略:1、广告策略可以在学校的广播站，贴吧以及qq群进行广告
26、，把本店的消息，以及新产品想同学进行广告宣传。2、促销策略饮品上市前?在推出产品的前期，我们计划做一个预热，去到个学校门口、校内或寝室去发放宣传单和优惠券，到新品上市时，可以在购买新品时凭优惠卷获得精美了礼品一份。饮品上市时?一周内向顾客免费派送小瓶装的产品，使消费者对新产品有一定的了解。目的是使消费者了解和认识产品，打响产品的知名度。通过各种促销、抽奖等活动来迅速打开商学院市场。第四篇：课题_奶茶店的项目策划书奶茶店的项目策划书一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，
27、非常适合小本自主创业。我们店名为coco，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特*吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。二、产品/服务介绍:本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨*、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本
28、店特*产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶，光棍节:推出单身奶茶。不断地因特*而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来*作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及*)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。*也是，制*的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真
29、正的学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶；2、原料成份*；3、调味份量与时间；4、设备的应用与调味火候；5、调味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包装要求；8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如:拉花。三、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特*才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出*，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。对于产品的定价，我们会根
30、据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特*抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯*消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行*，并且会有促销和特殊活动。市场分析与预测，竞争者分析与本店特*:需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特*，少数具有特*的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特*，以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。四、营销
31、策略1、广告企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解茶物语，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜*和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。2、促销计划a。办理会员，25元/人，一次*消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。b。使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。c。采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。d。在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。e。在一次*消费到
32、15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的t-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。3、价格在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。4、队伍管理各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。5、服务店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼貌，不能对顾客发脾气。五、开店原料设备的分析奶茶设备花销分析:制*机及配件、奶昔机、封口机、果糖定量机、*沙机、pos机、净水器、消毒柜、保温茶桶、电热开水瓶、开水机、电磁炉元等。小型器具包括:双头量杯、不锈钢日式吧更、普通铝*铲、不锈
33、钢板网络格、塑料量杯(3000cc)、密封罐、冷水壶、压嘴、泰利漏壳、耿生光身汤壳、双耳油格(加密)、耿生味盅、手动打蛋器、电子倒计时器、400cc双层奶油发泡器、电子称、小电子称、耿生味盅盖、国产量杯、物斗、复合底不锈钢锅、抛光铝*铲、带底盒胶柄钢平刨、豪华罐头*、量豆勺、*打蛋器、耿生漏壳、小量杯、带盖量杯、雪克杯、杯刷、高效海绵百洁布、白餐巾、利浩纯棉蓝*毛巾、利浩咖啡*毛巾、保鲜膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、扫把/垃圾铲、切*等。六、人力资源规划社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动*和创造*决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。由各人的不同优点和长处，我
34、们对本店的人员安排如下:段天森，店长，并负责原料采购工作，保*原料的采购质量，并控制好库存，及要保*店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保*每周有一种新产品的推出。谢伟，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并控制支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保*作业的速度，以及服务顾客的工作。在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些有经验的人才，注意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的容易反骨，招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避免招用亲戚、朋友。七、店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品
35、，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外
36、，补充一点，买奶茶的顾客中，女*居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。八、财务需求与运用1、原则把每一分钱用在*刃上，充分发挥每一分钱的价值。2、初期投资这一时期，资金主要用于设备购买，产品原料采购，店面租金，前期宣传等方面上。预计需要*3万元左右。a、封口机400元，*柜450元，搅拌机250元，饮水机250元，封口膜、杯子、吸管、各种容器400元b、装修:包括招牌、门墙等1000元c、营业设备:包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备，共计1万元d、开业费用:包括注册、开业营销、员工培训等共15000元e、月运营管理成本:约3920元(1
37、)房租费:2500元(2)水电费:120元(3)电话及上网费:300元(4)进货费:包括交通设备使用费，计1000元。开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，第二、三年按季制作。3、第二期投资这一阶段我们的茶物语要具有一定的知名度，并且在顾客中有一定的口碑，在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。九、风险与风险管理为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班，时间从晚7:30至早7:30，早7:30后由其他主接手看管，直到正常营业时间(上午10:00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。十、中、长期规划假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的*形式，同时在店内配有音乐，如果条件允许，可以加入吉他*唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连