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1、项目部各岗位工作职责 第一篇：项目部各岗位工作职责 项目经理工作职责 1.认真贯彻、执行国家相关的法律、法规、规范和总公司各项规章制度。 2.负责工程项目的全面工作，对承建项目的本钱、质量、平安、工期、环境爱惜、文明施工等指标的完成负干脆责任和领导责任。 3.审查工程施工组织设计及施工方案，主持施工调度会及项目工作例会，刚好检查、催促工作进展状况，代表项目部对外签订经济类合同。 4.负责统筹支配工程项目的物资、设备、劳动力，审核各种原材料的选购支配和机械设备、周转材料的调配和供应支配。 5.负责主持编制和组织实施项目的施工进度支配，并刚好向公司报送工程材料支配和资金支配，按时向业主申报工程进度
2、款。 6.主持项目的生产经营管理工作，负责后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责项目管理人员思想作风建设，主动提倡社会主义核心价值观，充分发挥项目管理班子的核心领导作用。 8.根据项目部人员的岗位支配，明确各岗位工作职责和各项管理制度。 9.负责协调处理项目部与总公司各职能部门，建设、监理、设计、地方政府等单位的关系，协调解决相关问题。 10.执行有关技术规范和标准，主动推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的项目管理方法。 11.负责本项目工程的完工结算、资料整编和完工后的工作总结。 项目副经理工作职责 1.项目副经理在项目经理的干脆领导下开展工作。项目副经理既是项目经
3、理全部工作的的参谋、助手，又是工程施工管理工作的领导者、组织者、实施者。 2.项目副经理在专业技术上接受技术负责人的业务指导，努力精确驾驭工程施工技术。 3.项目副经理必需熟识和驾驭工程施工的全部内容，熟识和驾驭工程施工各项标准、规范和规程，熟识和驾驭工程招投标文件以及相关资料，熟识和驾驭工程施工的各种工序、工艺，不断积累施工阅历。 4.项目副经理在工程施工管理过程中，要根据本工程施工特点，把握工程施工节奏，合理支配工程施工，刚好编报各种文档资料，做到超前思索，科学运筹，细心组织，勤奋工作。 5.项目副经理要带着全体施工人员全力完成工程施工各项任务，努力实现工程质量创优良；工程进度按期完成；本
4、钱限制、经济效益到达预定目标；施工安然无恙故；施工形象创文明工地的项目部总体工作要求。 6.项目副经理要在项目部的各项工作的落实中顾全大局，起表率作用，共同打造出工作作风优良的战斗集体。 技术负责人工作职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，全面负责所承建项目的技术工作。 2.主持编制施工组织设计，负责制定施工方案、组织技术人员熟识合同文件和施工图纸。 3.主持技术会议，探讨和处理施工中的重大技术问题和平安操作问题。组织技术培训工作，负责技术人员的培育工作。 4.参加施工图纸会审，并负责会审签证。负责施工过程中设计变更的签证和资料收集工作。 5.主动推动技术开发工作，组织领导新技
5、术、新结构、新工艺、新设备、新材料、材料代用的试用、鉴定和推广。 6.负责项目的技术、平安交底的落实工作，催促检查项目部的各项技术工作执行和落实状况。 7.组织项目各项支配的制定，关心项目经理对工程项目的本钱、平安、工期及文明施工等日常管理工作。 8.组织项目部的质量检查工作，催促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 9.主持技术、质量定期检查研讨工作，审查季节性技术措施，分析质量动态，拟定改良方案。 10.负责建立、健全施工管理体系，制定具体实施细则，形成过程限制和持续改良的模式化管理。 11.关心项目经理抓好工程项目的质量、环境、职业健康和平安工作以及上级交办的其他工作
6、。 财务科工作职责 1.负责落实国家财政政策，建立健全内部财务管理制度。 2.负责财务预算、决算的编制、执行和分析工作。 3.负责资金的筹措、资金的投放和资金的限制工作。 4.审查重要的经济合同和经济协议，审核重大财务开支项目。 5.组织、领导工程项目的财务管理和会计工作，组织工程项目开展本钱管理、搞好本钱限制。 6.依据会计法和有关财经法规、政策、制度的规定，组织办理睬计事务、开展会计核算、实施会计监督。 7.依据公司备用金管理制度做好项目备用金管理，根据批复的费用支出支配，编制财务开支支配，供应必要资金保证。 8.做好项目财务管理，为财务审计准备所必需的资料。 9.依据公司制定的项目财务报
7、销制度，严格审核报销票据，按报销流程实施报销手续。 10.承办项目部领导交办的其他工作，并协同其他科室进行工作。 工地试验室工作职责 1.认真贯彻施工规范、设计单位及项目部对本工程各种材料的质量要求。 2.全面熟识工程合同文件，严格依据试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行各项试验工作并初步推断结论，确保试验数据精确牢靠。 3.负责施工过程中各种原材料、半成品及各种协作比的检测、送检和试验工作。 4.负责现场抽样、取样工作，刚好精确的发出施工试验报告、施工用配料单及施工检验数据。 5.负责试验设备仪器的运用、维护、保养工作，按期送检或检验仪器设备，保证其随时处于正常有效状态。 6.负责应用
8、新技术、新工艺、新材料的相关试验。做好全部试验项目原始记录，协作项目部质检科做好日常质量管理资料和竣工资料的整理、归档工作。 7.严格执行试验人员纪律，有权拒绝行政或其它方面对试验工作的干预，坚决杜绝试验数据弄虚作假的现象。 8.承办项目部领导交办的其他工作，并协同其他科室进行工作。 工程技术科工作职责 1.认真贯彻执行施工规范、技术规程、验评标准，依据设计图纸和专项施工方案组织施工。 2.负责把项目工程施工组织、质量限制、施工平安以及文明施工各项管理工作有机结合起来，努力实现施工组织科学有序、质量限制良好，施工平安和环境达标。 3.负责编制本工程施工组织设计、施工技术方案、进度支配和统计报表
9、。 4.负责会同质检、平安科进行质量、平安技术交底，对关键工序下发作业指导书。 5.负责工程项目各环节的测量与计算工作，做好资料记录。 6.依据批复的施工组织设计和施工方案对工程项目进行施工过程限制，并组织好现场施工管理与协调。 7.负责工程技术资料的收集、整理、归档、保管工作。 8.负责做好技术跟踪作业，对关键工作、工序进行重点把关，定期检查总结，对疑难问题刚好向项目总工程师汇报，确保工程技术措施和质量、平安限制无过失。 9.负责对新材料、新工艺、新技术的组织实施工作，对施工人员进行岗位培训，必要时，应进行现场指导示范，使作业人员娴熟操作。 10.承办项目部领导交办的其他工作，并努力协作其他
10、科室进行工作。 质检科工作职责 1.严格按施工验收规范和质量验收标准开展全面质量管理工作，认真组织开展质量“三检制活动。 2.负责本项目的分部、分项工程质量评定及资料整理申报工作，并关心资料室做好资料归档工作。 3.刚好进行现场的取样、抽检工作，觉察问题刚好向施工负责人提出，并要求施工作业人员马上更正、返工，把质量事故歼灭在萌芽状态。 4.刚好搜集、整理好项目部的日常质量管理档案和完工资料，反馈各种质量信息，保证项目质量活动的原始记录的完好性和可追溯性，经常向项目负责人技术负责人汇报施工中的质量状况。 5.负责原材料的质量复检和材料的取、送样工作，认真催促检查原材料的质量状况，查看并保管质保书
11、证书等相关文件，觉察不合格原材料马上停止运用，检查砼试块制作、保养状况，刚好送检。 6.组织好隐藏工程验收工作，觉察问题刚好解决。 7.定期组织质量限制培训和质量限制讲评会。参加质量事故的调查分析，并对事故提出处理看法。 8.参与工程检查验收和负责质量资料的收集、整理、归档、保管工作。 9.协作总公司职能部门做好项目部工程质量检查工作，按时回复监理部下达的整改通知。 10.做好与监理、第三方试验室等相关单位的联系工作。 11.承办项目部领导交办的其他工作，并努力协作其他科室进行相关工作。 平安科工作职责 1.宣扬和执行国家及上级主管部门有关平安生产、劳动爱惜法规和规定，并认真依据公司平安管理制
12、度，做好项目平安管理。 2.认真贯彻执行项目部制定的平安生产管理目标，建立健全平安管理措施，确保项目部平安生产管理目标的实现。 3.对施工现场平安状况进行全方位监督检查，协同施工科订正担忧全行为和消退担忧全环境。 4.组织平安文明值班检查和不定期平安检查，并形成具体完好的检查记录，提出针对性整改措施，并支配专人监督落实，限期整改，做好整改记录。 5.做好平安达标和文明平安管理，并依据规定做好平安生产中规定资料的记录、收集、整理和保管工作。 6.组织实施平安教化和各级平安交底工作，制定平安考核标准，实施平安奖罚。 7.监督现场劳保用品的正确运用，检查特种作业操作人员的持证上岗状况以及平安防护设施
13、的完好状况。 8.贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。 9.协作有关部门做好平安检查工作，消退平安生产事故隐患；确保生产文明、有序的进行。 10.负责平安事故应急预案的策划与编制，并定期组织演练。 11.承办项目部领导交办的其他工作，并努力协作其他科室进行工作。 物资设备科工作职责 1. 在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应，负责设备管理工作。 2. 根据施工支配，组织实施物资、设备装订、调配选购、运输验收、仓储发放等业务。 3. 主持制定物资选购支配，审批一般物资的订货与选购支配、检查、落实支配执行状况，并提出解决供应中存在问题的有
14、效措施。 4. 负责收集市场信息，搞好市场调查、预制工作。 5. 负责执行上级管理机构制订的机务管理方法、制定有关机务制度的补充规定。 6. 深化施工现场，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应本钱，选购本钱管理费用开支的建议和措施，加速资金周转，降低流通费用。 7. 审查、落实物资选购合同的签订、履行状况，努力提高法律意识，避开经济合同纠纷的发生。 8. 负责做好机械设备修理及制配的技术工作，供应设备本钱，限制方案、分析本钱限制途径。 9. 主持制定物资管理，供应制度，参与机械化施工组织设计合理组织机械化施工。 10. 组织部门工作人员的政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务，确保工
15、程施工需要。 综合科办公室工作职责 1.综合科在项目经理和项目副经理的领导下，担负工程所需物资供应，项目部内务管理，对外工作联系和协调等任务。 2.物资供应人员按周编报物资选购支配，经过项目经理审核、公司领导人批准后，作为物资选购的根据。因应急需要可以先行电话申报，经领导同意后进行选购，事后再行补报书面手续 3.物资供应人员在选购物资时，要把握物品质量，进行多家比价，做到节省本钱，物美价廉，不短斤少两。 4.物资选购人员在进行物资分发时，要做到手续齐全，符合规定。 5.物资供应人员要做好精确的材料台账，刚好汇总，逐月填制统计报表。 6.内务管理人员要协同炊事人员落实好食堂管理制度，让有限的伙食
16、费给项目部人员带来可口的饭菜。 7.内务管理人员要支配好上级领导和来宾的接待工作，既要俭省节省，又要表达热忱。 8.内务管理人员要加强环境卫生，治安保卫工作，努力创建良好舒适的项目部生活和工作环境。 9.从事协调工作，要驾驭原则，把握分寸，留意化解冲突，努力保证项目部各项工作能够有序进行。 其次篇：项目部各岗位岗位职责 项目部各岗位岗位职责 一、定向井项目部岗位职责 1、关心公司领导开展定向井事业部的日常事务、生产组织以及仪器设备的准备工作。 2、负责制定HSE作业支配书、HSE作业指导书、HSE巡回检查表以及工程应急预案。 3、组织定向井事业部参加国内外油田招标、投标工作，并做好技术标书的技
17、术方案论证、设计工作。 4、组织定向井事业部参加经济合同谈判、签约工作。 5、负责完成公司下达的经营指标，关心财务部进行催收款工作。 6、负责定向井事业部的生产管理、技术管理工作。 7、负责制定定向井事业部的各项规章制度，并检查执行状况。 8、负责对定向井事业部的员工进行岗前培训、技术培训以及平安教化工作。 9、负责向合作单位、分承包方宣扬公司的企业文化。 10、负责监督现场QHSE贯彻执行状况，并根据实际状况作持续改良，做到可控。 11、负责完井服务后各项完井资料的验收、归档工作。 12、完成领导支配的其他任务以及其他有关QHSE的工作。 二、经理岗位职责 1岗位职责 1.1关心公司领导开展
18、定向井事业部的日常管理工作，处理日常行政事务，并认真贯彻执行国家有关企业经营工作的方针、政策、法令和法规。 1.2组织定向井事业部参加国内外油田投标、招标工作，组织经济合同谈判，签约及履约的监督，关心经理作好技术标书的技术方案论证、设计工作。 1.3负责制定定向井事业部各项经营管理制度，并检查执行状况。 1.4负责定向井事业部的生产管理工作。 1.5负责完成公司下达的经营指标，组织经营活动分析，关心经营财务部进行催收款工作。 1.6负责向合作者、分承包方宣扬本公司企业文化。 1.7负责定向井事业部的技术管理工作。 1.8完成公司领导交办的其他工作。 2.QHSE职责 2.1是定向井事业部QHS
19、E第一负责人，对定向井事业部平安负责。对本岗位涉及工作负干脆责任，对主管业务范围内涉及工作负管理责任。 2.2负责定向井技术服务项目危害及影响因素的调查与评价，并对顾客供应的有关QHSE的信息收集和处理。 2.3负责监督生产中作业现场和过程限制中的的QHSE工作和记录。 2.4学习、遵守公司有关的规章制度。 2.5负责组织修订和完善定向井事业部的平安规章制度、操作规程。 2.6完成领导交办的其他有关QHSE工作。 三、副经理岗位职责 1.岗位职责 1.1在定向井事业部经理领导下，开展定向井事业部生产组织、仪器设备的准备工作、人员管理。 1.2关心定向井事业部经理做好HSE支配书的制定，做好互相
20、之间休假前的交接班工作。 1.3负责生产所需的材料、仪器、配件购置及管理。 1.4负责在每口井仪器第一次入井时到现场指导，落实技术措施、方案；检查指导现场作业状况、QHSE状况。 1.5参加甲方组织的开钻验收工作、完井资料验收工作、周或月度生产会议。 1.6负责向合作者、分承包方宣扬本公司企业文化。 1.7做好与定向井事业部仪器总监的交接工作。 1.8完成上级领导交办的其他工作。 2.QHSE职责 2.1对本岗位涉及工作负干脆责任，对主管业务范围内涉及工作负管理责任。 2.2负责本岗位危害及影响因素的调查与评价。 2.3负责监督生产中作业现场和过程限制中的QHSE工作和记录。 2.4学习、遵守
21、公司有关的规章制度。 2.5负责组织建立和完善本岗位范围内平安规章制度、操作规程。 2.6完成上级领导交办的其他有关QHSE工作。 四、工程负责人岗位职责 1.岗位职责 1.1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。 1.2负责领取上井相关资料、制定施工方案，与本部门签订技术交底单。 1.3负责组织准备仪器、工具，并测试检查，填写上井清单。 1.4负责对施工井队进行技术交底，施工过程中实时监测和限制井眼轨迹，下达施工措施单。 1.5负责与甲方的协调沟通，分析、处理施工中出现的异样状况和一般事故。 1.6负责向合作者、分承包方宣扬本公司企业文化。 1.7负责施工员的技术培训，落实导师带
22、徒活动、撰写完井报告、施工总结。 1.8完成公司领导交办的其他工作。 2.QHSE职责 2.1是施工井的QHSE第一负责人，对定向井事业部平安负责。 2.2驾驭施工作业现场存在的危害因素、防范措施和事故应急措施，觉察事故隐患刚好上报。 2.3负责监督检查现场“两书一表两卡、现场HSE记录，并进行岗位巡回检查。 2.4学习、遵守公司有关的规章制度。 2.5负责组织参加钻井队的应急演练。 2.6负责施工全过程的质量限制。 五、仪器负责人岗位职责 1岗位职责 1.1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。 1.2负责现场施工项目的仪器测量管理工作。 1.3负责组织施工项目所用仪器的现场组装
23、、设备的测试、保养。 1.4负责供应定向井有关的精确测量数据。 1.5负责分析、解决测量服务中出现的仪器技术问题。 1.6负责测量员的技术培训，落实导师带徒活动。 1.7负责向合作者、分承包方宣扬本公司企业文化。 1.8负责组织完工后对仪器、工具进行清洗、检查、保养、填写各种仪器运用记录。 1.9完成公司领导交办的其他工作。 2QHSE职责 2.1执行公司QHSE规章制度和操作规程。 2.2驾驭施工作业现场存在的危害因素、防范措施和事故应急措施，觉察事故隐患刚好上报。 2.3负责监督检查现场“两书一表两卡、现场HSE记录，并进行岗位巡回检查。 2.4学习、遵守公司、钻井队有关的规章制度。 2.
24、5负责组织参加钻井队的应急演练。 2.6负责施工全过程的质量限制。 2.7完成领导交办的其他有关QHSE工作。 六、仪器测量员岗位职责 1岗位职责 11遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。 12关心开展施工前的仪器、工具准备。 13关心完成仪器组装、测试。 14负责供应定向井有关的精确测量数据。 15负责填写仪器运用记录、报表 16参与导师带徒活动、技术沟通活动。 17负责向合作者、分承包方宣扬本公司企业文化。 18负责仪器、工具的回收、保养工作。 19完成公司领导交办的其他工作。 2QHSE职责 21对本岗位涉及的QHSE工作负干脆责任。 22遵守公司有关的QHSE规章制度、操
25、作规程。 23参与本岗位危害因素的识别和风险限制。 24负责岗位巡回检查，觉察隐患刚好处理和上报。 25负责组织参加钻井队的应急演练。 26负责个人工作场所到达平安工作条件要求，并对个人人身平安、交通、消防平安负责。 27完成领导交办的其他有关QHSE工作。 七、定向施工员岗位职责 1岗位职责 11遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。 12负责领取上井相关资料、制定施工方案，与本部门签订技术交底单。 13关心开展施工前的仪器、工具准备工作。 14参与对施工井队进行技术交底，依据设计进行现场施工，实时监测和限制井眼轨迹。 15关心进行与甲方的沟通，保证技术措施的有效落实。 16负责
26、向合作者、分承包方宣扬本公司企业文化。 17负责填写日常各种报表和记录，关心整理资料、完井报告和技术总结。 18完成公司领导交办的其他工作。 2QHSE职责 21对本岗位涉及的QHSE工作负干脆责任。 22遵守公司有关的QHSE规章制度、操作规程。 23负责岗位巡回检查，觉察隐患刚好处理上报。 24学习、遵守公司有关的规章制度。 25负责组织参加钻井队的应急演练。 26负责施工全过程的质量限制。 27完成领导交办的其他有关QHSE工作。 八、多点测量员岗位职责 1岗位职责 11在定向井事业部经理领导下，负责现场多点测量施工。 12负责测量仪器的完好、牢靠。 13负责施工质量的合格。 14负责测
27、量数据的齐、全、准。 15负责处理好甲、乙方关系。 16负责向合作者、分承包方宣扬本公司企业文化。 17负责现场平安操作。 18完成领导支配的其他任务。 2QHSE职责 21对本岗位涉及工作的QHSE负干脆责任。 22学习、遵守公司有关的规章制度。 23遵守公司的劳动纪律、工艺纪律、QHSE各项规章制度。 24严格执行本岗位的操作规程，负责本岗位的危害因素的识别和风险限制。 25对个人人身平安、交通、消防平安负责。 26完成领导交办的其他有关QHSE工作。 第三篇：项目部各岗位职责 项目部各岗位管理职责 一项目部经理岗位职责 1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产支配、技术措施、平安
28、措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。 2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。 3、组织制定、上报工程项目质量支配及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。 4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行状况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对订正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。 5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力气，保证工程施工中的资源供应，保证工程质量、平安生
29、产和工期，满意合同要求。 6、对所担当工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。 7、负责编制所担当工程项目的质量支配和实施。 二项目部副经理岗位职责 1、关心项目经理，对所施工项目进行管理。 2、按项目施工生产支配，侧重抓好施工生产。 3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。 4、负责上级下发到项目部的文件、信函不含业主供应的技术文件的接收、传阅、回收、记录。组织项目部重点会议和活动。负责项目部办公用品、备用的管理。 5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、修理。 6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看
30、管工作。 7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。 三项目部总工程师岗位职责 1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。 2、关心项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量支配以及重要的施工方案和作业指导书。 3、将项目质量目标进行层层分解落实，关心项目经理对工程质量进行限制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。 4、指导、监督项目部的文件、资料限制工作和质量记录限制工作。 5、负责审批对略微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定订正、预防措施，并监督落实。 6、审批材料支配和月份进度支配。 7、主持分供方和分包商的选
31、择和考评工作，对物资选购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。 8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。 9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。 10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。 11、协调同甲方业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺当进行。 12、 组织开展QC活动。推广三新技术的应用。 四项目部工程技术部长岗位职责 1、负责工程技术部的全面工作，贯彻执行上级有关方针、政策，熟识各类技
32、术标准、施工规范、规程和工艺。 2、负责组织工程的施工调查、设计图纸审查、编制实施性施工组织设计和专项施工方、施工技术交底。 3、组织深化施工现场，解决施工技术难题，并协调各工序的施工协作。 4、组织办理工程变更设计，并会同设计等有关单位提出修改看法，办理工程变更索赔和清算索赔。 5、参与平安质量事故的调查处理。 6、组织搜集工程资料、图纸、图片等，参与工程竣工交验，组织竣工文件的编制、做好工程的验收和总结工作。 7、负责公司质量、环境和职业健康平安管理体系中相关要素的实施和督导。 五项目部技术人员岗位职责 1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、平安生产和机械设备管理工作。
33、2、执行公司签定的工程项目施工合同，编制、上报月份和季、施工生产支配，按批准的生产。支配组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备，分解下达班组担当分部、分项或单位工程的日、旬或月份生产进度支配，驾驭工期进度并统计、上报工程量完成状况及施工生产的协调、调度。 3、负责项目部施工技术管理工作，负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量支配，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗状况。 4、
34、负责执行集团公司质量方针和质量目标，检查集团公司质量体系在项目部的有效运行状况。执行并检查、订正和预防措施的实施状况。 5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。 6、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、限制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品爱惜，检查限制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。
35、参与回访服务。 7、负责项目部运用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其运用、保管、维护、校验制度。 8、编制、上报项目部路料运输和大型构件铁路运输及专用车，转移支配。驾驭转移、运行、到达、返回状况。负责组织上级下达防洪抢险指令的具体实施。 9、执行科学技术进展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，具体组织实施QC小组活动支配并上报活动成果。 10、执行平安技术操作规程，组织参加公司进行的平安技术考核，检查班组平安操作状况。制止危及平安的作业，并到达规定要求时方可接着操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动爱惜规定，检查劳动爱惜服装、用品、器具的穿着、佩
36、带、运用状况。参加公司组织的行车、人身、设备和质量事故的调查、处理。执行环境爱惜规定，负责项目施工中的环境爱惜工作。 六项目部测量组组长岗位职责 1、根据施工组织设计和施工进度支配，编制项目施工测量支配，并组织全体测量人员努力实施。 2、负责做好限制测量工作，熟识各主要限制标记的位置，爱惜好测量标记。 3、负责做好施工放样工作，对导线点、水准点测量及关键部位的放样，必需实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。 4、负责向施工测量组交付现场测量标记和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。 5、经常对测量标记进行检查复核，确保测量标记位置正确。如
37、因测量标记变位而造成损失，测量队长应负主要责任。 6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥当保存测量资料。 7、指导测量人员正确运用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。 8、负责爱惜好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得运用缺损的仪器进行测量。 七项目部测量人员岗位职责 1、酷爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素养。 2、做好限制测量工作，熟识限制标记的位置，爱惜好测量标记。 3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，精确计算，细心放样，确保测量结果精确无误。 4、认真
38、做好测量记录，妥当保管测量资料。 5、疼惜测量仪器设备，定期修理保养，平安妥当保管。 八项目部平安员岗位职责 1、在项目部经理和安质负责人的领导下，催促本项目部人员认真贯彻执行国家公布的平安法规及企业制定的平安规章制度，觉察问题刚好订正。 2、参加项目工程的平安技术措施制定和向班组逐条进行的平安技术交底，验收并履行签字手续。 3、深化现场每道工序，驾驭平安重点部位的状况，检查各种防护措施，订正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。 4、参加项目部组织的定期平安检查，查出的问题要催促在限期内整改完毕。觉察危及项目人员生命平安的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员快速撤离危险区域
39、。 5、一旦发生工伤事故，要爱惜好现场，刚好填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报状况。 九项目部质量员岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作支配和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。 2、执行集团公司质量方针、质量目标，负责集团公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项订正和预防措施，执行并检查订正和预防措施的实施状况。 3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检
40、查、记录并标识，对隐藏工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。关心对选购物资的质量限制。 4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品爱惜。 5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、限制，具体实施创优工程支配。 6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、限制、保存或上报分包方质量记录。 7、对分部、分项或关键工序出现的不合格品，马上停止施工并记录，实施经批准的订正和预
41、防措施。 8、负责项目部全面质量管理和管理方法的应用，制定、上报QC小组攻关活动规划，检查其活动状况，审查、上报活动成果。 9、执行平安技术操作规程，负责项目部平安生产、劳动爱惜工作。 10、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行状况，制止或订正违背操作规程的处所，制定整改措施，到达规定要求方可接着操作。执行岗位培训支配，检查需要持证上岗人员的持证上岗状况。 十项目部施工员岗位职责 1、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。 2、指挥检查工地按支配进度进行施工，关心工地解决施工中出现的问题。 3、主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。 4、驾驭工地在施工中正确执
42、行操作规程，技术标准质量标准，检查平安措施，搞好工地文明施工。 5、组织工地技术员、安质员、工班长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。 6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。 7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。 8、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬支配并对状况进行考核。 9、对施工现场的平安、质量、进度负责。 10、有权制止现场违章作业。 11、有权对不合格产品，提出返工处理要求。 十一项目部材料员岗位职责 1、在项目经理的领导和公司物资部的业务指导下，负责项目部物资供应，管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。 2、根据工程项目合同和施工生产支配及技术供应的工程用料支配，负责提出、上报项目部的月、季或物资申请支配，参与公司对物资合格分供方的评价，按要求给公司举荐合格分供方，按公司制定的物资供应支配和受公司托付组织项目部所需的物资选购，供应，保证选购物资，满意工程合同需要。 3、制定，上报项目