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1、组建团队团队指挥官（CEO）：负责团队管理的最高级管理 者团队财务官（CFO）：协助决策层制定团队战略，筹措资 金，财务预警，财务记录团队物资官（CSO）：团队的物资管理，物资记录团队外交官（CDO）：谈判团队信息官（CI O）：采集信息，每天通报行进路线，收听天气预报，管理运输状况团队营销官（COO）：采购和交易团队人事官（CHO）：团队人事管理建立团队名称，团队口号，团队目标沙漠深处的大山中蕴藏着丰富的金矿，等待勇敢的探险队去发掘沙漠掘金课程简介n“沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角
2、度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。n 根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。1、使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；2、使学员学会如何取
3、得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；3、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；4、使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；6、提升学员风险规避及压力管理的能力；课 程 目 标探险规则n 每支探险队都从大本营出发，沿途将有可能经过沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山等不同地方。金矿隐藏在大山深处；n 每支探险队每天水和食物的消耗量是固定的，不因人数的变化而发生变化。同样，到达金矿后每支探险队的采矿量也是固定的，都是每天能挖掘50磅；n 每个团队出发前都能得到100
4、0元的预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物；另外每支队伍配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅，所有物资都需要骆驼负重；n 整个行程将会遇到四种天气：晴天、高温、沙风暴、沙风暴高温，每种天气情况下每天所需消耗的食物和水量各不相同；n 在沿途的村庄也能用现金购买到水和食物，但价格是大本营的2倍；n 在绿洲中可以免费补充任意数量的水；在沙风暴天气，若不使用帐篷或指南针,就会停止前进，迷路3 天探险规则（二）1.每块黄金重50磅，每磅金币价100元2.第一队返回大本营获得积分为：黄金数量*50磅*100元*100%+剩余钱币 3.第二队所获积分为：黄金数量*50磅*100元*90%+剩余钱币4.第三队所获积分为：黄金数量*50磅*100元*80%+剩余钱币5.其他返回的探险队，所获积分为：6.黄金数量*50磅*100元*75%+剩余钱币 注:在整个夺宝过程中，黄金是不可以使用的神秘的羊皮卷n 从大本营出发，每天只能行进至相邻的一格；n 25天内必须回到大本营，否则就是“葬身沙海”；n 探险途中，任何一天如果发生断粮或断水，也属“葬身沙海”，该队即自动退出。n 两只探险队在同一个格子的时候，可以交换物资。交换时，需要找到培训师公证；n 携带的物品随时可以抛弃，换取载重量；n 到达大山的第一天不能挖金币，第二天起可以挖金币并每天只能挖一枚