项目部财务部财务工作总结.docx

《项目部财务部财务工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部财务部财务工作总结.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、项目部财务部财务工作总结 第一篇：项目部财务部财务工作总结 项目部财务部财务工作总结模板 *项目是集团公司八个重点监控项目之一，也是我公司中标的最长隧道施工项目，干好*公路，对我公司以及集团公司隧道工程施工，创建企业良好信誉意义重大。从*年10月上场，*年1月1日正式开工，*项目经过一年多的艰苦努力，在施工生产、队伍建设、本钱限制等方面取得了确定的成果，得到了业主、监理和公司领导确实定。企业管理要以财务管理为中心，作为*项目财务部，我们本着精打细算，挖潜增效，节能降耗，共创效益的原则，自开工以来，主要做了如下工作： 一、根据企业法、会计法和集团公司、公司有关文件的规定，结合本项目工程施工的具体

2、状况，制定了*项目财务管理方法，使*项目财务工作有了制度可依。方法在预算管理、资金管理、资产管理、本钱管理、工资管理等方面做了细致、明确的规定。*财务部本着科学合理，节省增效的原则，具体做到了：1.坚持资金一个漏斗管理，严禁私人借款，严格执行现金开支范围及银行结算纪律，支票、印章分人管理，做到了互相牵制的管理制度。2.财务开支审批权限坚持一支笔审批制度，避开财务开支多头审批，乱开口子的现象发生，各种款项的支付，不管金额大小，必需经项目经理签字同意。3.对一切费用开支，都能纳入支配管理，一切经济活动都要纳入合同管理，合同签定后，要刚好提交财务部门，对经批准的资金支配和纳入合同管理的费用开支，财务

3、部据以支配资金，以保证资金管理制度和项目部有关内限制度的有效运行。 二、筹集资金、认真做好资金结算工作，保证施工生产的正常运转。资金保证是如期开工的关键，上场之初，公司领导在年底资金周转困难的状况下，照旧为*项目借款70万元，保证了*项目的初期建设和开工准备。在办理业主动员预付款的业务上，财务人员在大雪封山之际，来回于工地、天水、兰州之间，使业主1500万元的动员预付款能刚好到账，确保了工程的顺当进行。同时，在与业主每月的资金结算上，财务部在时间上决不拖延，因为时间就是最好的资金运作的保障，宁争取早一天拔款，行动上决不耽误一刻。目前，*项目业主拔款刚好，不存在拖延工程款状况。 三、加强本钱管理

4、，努力实现公司评估目标。本钱管理是项目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重点。*财务部严格执行公司工程项目本钱核算方法及实施细则的规定，按公司要求刚好上报本钱核算资料，在机械运用费、小型机具运用费、周转材料运用方面完全依据公司有关规定执行。首先，在项目部管理费用开支方面，精打细算，压缩一切非生产性开支，逐级分解公司评估指标，每月对管理费用的开支对比评估指标进行节超分析，查找缘由，争取把管理费开支限制在公司规定的范围之内；其次，抓住物资大头降低本钱支出，物资消耗是影响本钱凹凸、效益好坏的主要因素，项目部在物资管理上，通过市场调查，货比多家，建立询价、点验、报销三级联审会签制度，全部材料由保障部

5、统一选购，定期核算各队材料节超；再次，在对队工资核算方面，严格依据公司本钱核算方法，每月核算各队工费节超状况，查找缘由，表达多劳多得，按劳支配。每月核算材料节超对工费的影响因素，催促队领导的本钱管理力度，确保宽阔职工的利益；最终，各内部队伍建立本钱核算台帐、指标限制经费台帐、工资发放台帐和一本现金帐，工程队一切费用的支出按定额、按标准实行代报代销。*项目下设第七工程队、机械队、拌和站三个内部队伍，拌和站核算简洁，每月根据生产成品砼核算单价。机械队建立单机、单车核算台帐，油料节超干脆与司机工资挂钩。第七工程队根据本钱核算规定，每月对各工班进行计价，根据材料节超状况支配各工班工费，队管理人员工资随

6、完成产值、效益浮动。 四、热心为一线职工服务，刚好为职工发放工资。没有一线职工的劳动，就没有管理人员的收益，更谈不上企业的效益。施工企业一线职工常常加班加点，夜以继日，干最苦最累的活。财务部门作为他们劳动酬劳的支配单位，应尽最大可能做到公允、合理、按劳支配，刚好把工资发放到他们手中，确保他们劳动收入的实现。*项目下设隧道队、衬砌队、机械队、拌和站、竖井队、临建队六个施工队伍，共有职工90名，外部劳务工150名。*项目上场至今，从未拖欠职工一分钱工资，财务部每月根据对队计价，刚好核算各队工费，组织人员亲自到各队发放工资，项目部领导高度重视农夫工工资的发放问题，要求财务人员把工资发放到每一个农夫工

7、的手中，开工以来还未出现因农夫工工资发放而导致的冲突的发生，有力地保证了项目工程的有效运作。 五、刚好完成公司下达的各项任务，努力完成公司上交款任务。每月按时向公司上报财务月报和本钱核算报表，刚好完成公司下达的其他任务。目前，工程项目施工，业主对资金监管极为严格，*项目上场之初，就和业主、银行签订了三方协议，业主规定20万元以上的资金支出必需经项目办同意后再支付，在建项目不充许上交公司管理费，不充许挪用建设资金，为确保公司上交款的完成，财务部想方设法，*年共上交公司货币资金1140万，设备抵交133万元，其他转账上交12万元，累计上交1285万元，圆满的完成了年上交款任务。 六、加强会计基础工

8、作，推行会计电算化管理。核算是财务部门的第一大职能，面对全年原始单据6万多份的工作量，财务部每一个人都尽职尽责，一丝不苟，对不符合规定的票据一律不予接收。 其次篇：项目部财务工作总结 篇一：项目部会计2022年述职报告(工作总结) 敬重的领导您好! 忙劳碌碌的生活很简洁让人遗忘岁月的消逝，在这个春末夏初的槐月蓦然回首，觉察自己到交建已9个月有余，谈起这9个多月的工作状况，我总结如下： 一、 以阳光的心态工作 加盟*公司之前，我曾先后就职于几家大的公司，有着3年多的工作阅历，尔今又担当起了相对熟识的职务，我丝毫没有“我什么都懂，我什么都会的傲慢心态，而是以一种虚心、谨慎的空杯心理，努力学习着这个

9、新公司的章程、遵循着公司设立的财务惯例，主动主动的从点滴做起，不懂就耐性的去询问老员工及上层领导，始终把自己摆在一个新人、学徒的位置。同时还在平常的漫步闲聊中，主动安抚开导那些心理上对公司有埋怨的同事，让他们也能拥有一颗阳光健康的心态，共同为交建奉献自己。 二、 做个有责任心的员工 我的责任心首先表如今财务工作中，“爱岗敬业、恳切守信、廉洁自律、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务是会计的职业道德，我恪守着这份职业道德。每日末刚好登记和清理日记账，做好现金盘点，确保账证相符；每月末主动向片区主管会计核对往来明细账，确保往来账精确无误。对上述工作中觉察的长短款、及往来不精确事务，觉察的当日无论

10、多晚，我都必需找出缘由，刚好补登或向主管会计要求补调。期间有“郑州*实业进展有限公司一家供应商，公司登记的往来帐和我的帐目不相符，我努力找寻，整晚丝毫没有合 眼，把项目自成立至当时的全部记账凭证逐笔翻出予以核对，还是没能找出缘由，当时是寒冷的十一月，可身着单衣的我却在那个晚上被汗水湿透了衣衫。熬到其次每天刚蒙蒙亮，我就把电话打到了片区主管会计那儿，那时才得知原来是公司因某些缘由暂没有把项目会计报销的票据刚好做账，这才让我深深的松下了一口气。 另在面对当地供应商前来结算及索款时，我既坚守原则维护公司利益又努 力不激化或许能左右工程能否顺当开展的这种关系，做到了真正的有礼有节。 其次我的责任心表如

11、今考勤及其他日常管理中。项目考勤工作是在项目经理的大力支持下开展，严格依据“以事实为根据，以规定为准绳的原则予以登记，无论经理还是一线员工，我都据实填写，坚持原则、不畏人情。使得整个项目形成了很好的出勤风气。最大程度上让相对慵散的建筑施工项目队伍有了有了比较规范的风貌。同时在日常工作中，我主动关心身边同事解决电脑问题，刚好提示他们报考对他们职业规划有利的考试，使得整个项目团队有了互帮互助又主动向上的阳光气息。 最终，我的责任心表如今日常生活的零星小事中。我会主动把某些员工因疏忽而没有关闭的电器关掉，会把洗过衣服的水端到厕所冲掉厕所的污秽，还会把院内的垃圾刚好清理到院外的垃圾场。这些零星影响着身

12、边的同事，让他们也懂得了节省、懂得了卫生。 三、 娴熟驾驭工作技能，更好奉献 我在工作之余，还始终没有遗忘看书学习。我不仅努力学习着财 务方面的学问，报考了今年十月份的中级会计师，还经常翻看法律、管理方面的书籍，同时还在去年考过了二级建立师中的两门，努力在今年把剩下的一门也考过，真正的做个有文化、有素养的全方位人才，更好的为交建事业奉献。 四、 出现的问题及改正措施 回首过往，用心过、也努力过，但是，因为任职时间短，也因为当时的财务交接过于仓促，在去年本钱核算及财务审计中，没能很好的给他们供应相关数据，这让我特殊的惭愧。不过我保证，在2022年及以后的日子里，只要我在交建，我经手的每笔账目都必

13、需是清晰的、完好的，我任何时间都会对自己的账目负责，再不会有不清楚、不知道的声音答出。 最终，我想说，感谢这9个多月来*经理对我工作的支持和信任，感谢身边其他的同事对我的关心和协作，我会在接下来的日子里，和大家一道，以更加饱满的热忱、主动主动的做好自己的本质工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。 2022-4-25 项目部：* 篇二：项目部财务工作总结1 2022年终工作总结 敬重的公司领导： 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接2022的到来。 财务部门是公司

14、最重要的部门之一，也是一个公司核心，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，使我增长了很多业务学问，当我3月份踏上xx这片土地，来到xxxxx从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作，不但要有过硬的业务实力，还要有较好的认知实力和良好的道德水平，这样才能算是一名合格的财务人员，回首2022年在单位领导正确领导下顺当的完本钱的工作任务。介于我们目前的管理制度，项目部的财务工作主要有以下几方面： 一现金，项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用，根据每日发生的经济业务状况，认真做好现金日记账，逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结。认真审核外来原始

15、凭证和自制原始凭证的精确性、真实性、牢靠性，不真实的发票一律退还，严格管理现金，催促即时报账，至使没有出现大额库存现金。 二银行付款， 根据局指挥部和资金管理要求，在凡是单项 一笔款超2000元的款项一律走银行付款，极大的限制了现金 流。 三施工队拨付款，对于局指挥部每一笔代付款做到刚好登记， 以免有漏记错记的现象，定期与局指财务对账，与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用状况和支配部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。 四工资、奖金,做好项目部的工资发放工作，根据岗位做好工资， 使员工得到应得的酬劳！刚好发到员工的手中。 五管理费核算，根据项目部发生的管理

16、费，做到每月汇总归类，报给领导，尽可能的降低管理费用奢侈以便更好的限制管理费用过多的发生。 回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少缺乏之处：只是满意自身任务的完成，业务素养提高不够快速。对新业务学问照旧是不够多、不够透彻，在以后的工作中，请领导赐予我监督与建议，我将努力改良自己的缺乏，争取获得更好的成果。 以上是我个人2022年工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，勤奋的工作，努力提高业务水平，为了单位的进展做出最大的奉献。 xxx项目部 xxx 篇三：工程项目财务工作总结 个人年总财务工作总结 时间如

17、梭，转瞬间又跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，历了不少不平凡的考验和磨砺 今年是到xxxxx的其次个年头，今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结，自查自纠，项目财务学问水平得到了不断的积累和充溢。 今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理方法及相关规章制度，结合xxxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制定了一系列的管理方法，特别是在对资金管理和运用上，项目各部室按月报送资金运用支配，汇总到项目财务部，项目财务部按时向局指报送资金运用支配及流向。根据公司传真电报精神，我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则，对xxxxx部财务反复的

18、进行自查自纠检查。 年轻的xxxx财务在经过2009年的青涩稚嫩，2022年我觉得随着年龄的增长，财务学问和职业技能娴熟程度的提高，我渐渐起先学会怎样去思索每一笔经济业务，思索它发生的来龙去脉，思索账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样，工整清晰，抑扬顿挫。 虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨，但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一，前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全，凭证附件 缺失，等等问题。针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作阅历，对全部凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。其次，各部门的运作感

19、觉都是各自为政，各部门之间的连接上存在问题，导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据供应不精确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反映到的就是财务部门，使得财务工作量特殊大，财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通，我在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，主动协作各对口部门的工作，为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分刚好的准备。第三，经济活动分析实力缺乏，由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状，假如不将报表上所列的数据进一步加以剖析，就不能充分理解数字的含义，无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析，揭示各项数据的经济含

20、义，观测项目的营运绩效、获利实力，为项目的管理供应正确衡量现状的根据。 通过总结，我看到自身工作中的缺乏和缺陷，同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不简洁，所要驾驭的学问不仅仅是娴熟的职业技能，还要学会灵敏的运用自己的头脑，与人相处的实力，工作的热忱和在工作实践中所积累点滴阅历。又是半年的工作，半年的学习，觉得自己已经能基本熟识工作的流程和业务处理，但是失误和漏洞照旧很多，要学习的东西很多东西，将来的工作道路还很长，还有很多的学问技能等待在实践工作学习驾驭。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的，做为xxxx司的员工，我得继承和发 扬前辈们铁军精神，做好财务的各项工作，为更好的把

21、xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力气。 第三篇：项目部财务工作总结 项目部财务工作总结(精选多篇) 2022年终工作总结 敬重的公司领导： 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接2022的到来。 财务部门是公司最重要的部门之一，也是一个公司核心，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，使我增长了很多业务学问，当我3月份踏上xx这片土地，来到xxxxx从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作，不 但要有过硬的业务实力

22、，还要有较好的认知实力和良好的道德水平，这样才能算是一名合格的财务人员，回首2022年在单位领导正确领导下顺当的完本钱的工作任务。介于我们目前的管理制度，项目部的财务工作主要有以下几方面： 一现金，项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用，根据每日发生的经济业务状况，认真做好现金日记账，逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的精确性、真实性、牢靠性，不真实的发票一律退还，严格管理现金，催促即时报账，至使没有出现大额库存现金。 二银行付款，根据局指挥部和资金管理要求，在凡是单项一笔款超2022元的款项一律走银行付款，极大的限制了现金 流。 三施工队

23、拨付款，对于局指挥部 每一笔代付款做到刚好登记， 以免有漏记错记的现象，定期与局指财务对账，与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用状况和支配部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。 四工资、奖金,做好项目部的工资发放工作，根据岗位做好工资， 使员工得到应得的酬劳！刚好发到员工的手中。 五管理费核算，根据项目部发生的管理费，做到每月汇总归类，报给领导，尽可能的降低管理费用奢侈以便更好的限制管理费用过多的发生。 回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少缺乏之处：只是满意自身任务的完成，业务素养提高不够快速。对新业务学问照旧是不够多、不够透彻，在

24、以后的工作中，请领导赐予我监督与建议，我将努力改良自己的缺乏，争取获得更好的成果。 以上是我个人2022年工作总 结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，勤奋的工作，努力提高业务水平，为了单位的进展做出最大的奉献。 xxx项目部 xxx 2022年10月份青岛项目部财务工作总结 10月份是我在青岛项目部工作的第5个月，在王主管，现场李总，雷总领导及各位同事的支持下，基本按质按量完成了本月的工作，工作中积累了确定的阅历，也积累了一些需要财务及相关部门解决的问题，现将本月的工作做如下总结。 一,本月的完成的工作: 在本月完成的项目会计岗

25、位职责规定的日常工作中，着重阐述以下几个方面的工作： 1，根据与青岛市规划局签订的合同规定，关心处理了青岛项目部保函， 收据，外经证的办理工作； 2，询问了当地地税局开票须准备的资料及税率； 3，关心法务部处理澳门花园房租及押金的退还工作； 4，办理了山东招投标青岛分公司我公司青岛市城乡规划馆项目投标保证金余额的清退工作； 5，熟识了公司与青岛市规划局签订的主合同及各分包合同。 二，为加强工作实力所做的工作： 1， 重新温故了会计基础工作规范，加强了对日常工作 的指导，运用及监督； 2， 重点温学习了施工企业会计实务，为连接财务各个 环节的工作储备必要的学问技能； 3， 为进一步熟识公司完全的

26、业务流程，潜心熟识各部门的 相关职能及基本学问。 虽然进公司时间不长，对业务的熟识程度也与日俱增，但随着业务的深化， 一些问题也随之出现出来:由于项目主要负责人不是常驻项目上，报账的审批流程不能在项目上一次走完；虽然严格审核把关，但是还是有些不合规，不合法的报销凭证不能杜绝；还有就是项本月由于有中秋，国庆长假，有部分驻项目人员休假不在项目上，其项目补贴怎么计算以及新来部分项目常驻人员的补贴标准的如何确定；另外，澳门花园的房子退掉也有一个多月了，其房东还没联系上，项目工期越来越短了，盼望兄弟部门拿出更强有力的措施解决，本部门将亲热协作解决为盼。 总之，问题是会在进展中不断得到解决与完善，信任青岛

27、项目部的财务工作会在各位领导的关切，支持，各位同事的鼎力协作下圆满完成，我对此深信不疑。 上海华凯青岛项目部 2022/10/31 *项目部财务办2022年工作总结 敬重的各位领导： 在工程局及分局两级财务部门的业务指导下，以年初分局提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以本钱治理和资金治理为重点，毛滩工程项目部全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了项目部财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务人员在企业管理中的核心作用。现将2022年本项目部的财务工作总结如下： 一、主要指标完成状况 1、资产

28、状况：截止2022年底，企业资产总额*万元，流淌资产*万元，占资产总额的*%。其中货币资金*万元，占资产总额的*%，银行存款*万元，因业主支付了两期工程预付款共计*万元，且业主要求专款专用，形成年末银行存款金额较大。应收账款*万元，其中质保金*万 元、民工工资保证金*万元、平安文明保证金*万元。存货*万元，其中未完施工*万元，意料在2022年全部结回。 负债状况：截止2022年底，企业负债总额*万元，流淌负债总额*万元，占负债总额的*%。其中应付账款*万元，预收账款*万元，应交税费*万元，其他应付款*万元，内部往来 *万元。可以看出，应付账款和预收账款在负债总额中所占比重较大，分别占负债总额的

29、*%、*%。应付工程款*万元，占应付账款*%。应付购货款*万元，占应付账款*%。 全部者权益变动状况：2022年实现净利润*万元，归属于母公司全部者权益*万元。 二、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高 随着集团公司上市前准备工作进一步深化，企业中财务的治理职能慢慢 增加。今年，工程局和分局又加大责任制考核力度，保证责任制的实行，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助工程局和分局的考核体系，以年底工程局召开的2022

30、年财务决算及2022年财务预算会议为基础，做好了项目部2022年的财务决算和2022年的财务预算工作。 三、主动参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对项目的各项财产物资的治理，通过物资部等部门的现场清查和新领用登记，建立了台帐。加强对库存物资进的盘点核查，规范材料治理基 础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高材料物资的利用效能。 自开展“管理创新年活动起，针对此项要求的各个方面我项目 部财务工作进行了全面刚好的自查自清，关于对分局的上交费用包括工资管理费、劳务管理费

31、、产值管理费、人身及车辆保险费、固定资产设备折旧运用费等做到了刚好上交，规范了我项目部财务上交费用。 四、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率 自进场以来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金运用的支配性、预算性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险，项目部严格依据指挥部资金管理部的要求付款，严格执行付款审批制度，认真核查收款人的账号与合同账号是否相符，对于账户变更、单位名称变更的状况要求供应变更说明，并根据工程局的要求索要收款收据。资金支配方面尽量做到合理合规、高效 利用，削减因供应商起诉带来的损失，提高项目部的资金流转率。 五、2022年财务工作支配 为全面搞好2022年全

32、面预算治理与财务治理工作，我们支配重点抓好以下几个方面的工作： 根据工程局及分局下达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强项目部的预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 结合项目部的实际状况，当好领导的参谋，确保完成项目部的竣工结算、变更、索赔等工作。随着毛滩工程项目部的工程进展进 入大干高潮阶段，期间的工作特殊繁重，不仅要协作其他部门做好项目部的索赔、变更、结算等工作，还要加强 项目部的各项财产的管理、废旧物资的回收、

33、各种押金和保证金的收回、会计档案的保管等具体的工作。 总之，今年财务办的工作在工程局和分局财务部门的大力支持与关心下，在项目部领导和各部门的协作下，依据分局的总体部署和支配，认真组织落实，取得了确定的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务办全体成员将变压力为动力，做好2022年工作支配，主动进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为分局的进展做出新的奉献! *财务办 1. 本市项目工程财务管理工作程序 1.1建立财务本钱专人管理制度。 1.2支票领用人及本钱管理人，必需将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。 1.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证，并附经税务机

34、关监制的发 票，方可运用。 1.4工程款必需限制运用，运用额度为收到工程款的85% 1.5限额支票领用须在限制数内，领用后三日内销帐。如有违背，即刻取消领用限额支票的权利。 1.6每月上旬必需对上月的项目本钱进行对账，确保本钱的正确性及可控性。 1.7工程项目竣工后，必需先进行本钱对账，并上交未付工程工料款清单。 以上二项工作未完成将不出具审价看法。 1.8审价完毕，工程款收取95%后，必需结账，工程保修款部分，将由项目部担当，其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。 2.外省市项目工程财务管理工作程序 2.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程 2.1.1在项目工程所在地不开设银 行账户的

35、项目工程其财务管理原则同第三条1.11.7 2.2在项目工程所在地开设银行账户的项目工程 2.2.1经公司领导批准，在项目工程当地开设银行帐户的，须有专人管理。 2.2.2在外地开设银行账户的，且公司派专人管理的，其财务管理原则同地三条1.11.7 2.3.3在外地开设银行账户的，且公司派专人管理的，工程项目负责人必需交纳风险保证金，保证金金额为合同金额的5%，或以等额的房产证以及其他资金证明，明确担当资金的风险责任。 2.3.4外地工程资金及本钱管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部，到公司办公室办理账户印签章领用手续。 2.3.5工程款原则上全部划入公司财务部，然后，根据收到工程款

36、的85%部分，由项目经理签发付款凭证，及经税务部门监制的发票限额运用。 2.3.6工程竣工后，必需进行本钱对账，并上交未付工料款清单，工程审价完毕后，必需进行结账，工程保修款5%部分将由项目部担当，在扣除税金及管理费后，余款一次结清。并将所开银行帐号关闭，全部印签章交还公司办公室。 2.4财务管理 2.4.1建立财务本钱专人管理制度 2.4.2支票领用人及本钱管理人，必需将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。 2.4.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证，并附经税务机关监制的发票，方可运用。 2.4.4工程款必需监控运用，运用额度为收到工程款的85% 2.4.5限额支票领用须在限制数内，领

37、用后三日内销帐，如有违背，即刻取消，领用限额支票权利 2.4.6一至二月后必需进行项目本钱对账，确保本钱的正确性及可控性。 2.4.7工程项目竣工后，必需先进行本钱对账，并上交未付工程工料款清单， 以上二项工作未完成将不出具审价看法。 审价完毕，工程款收取95%后，必需结账，工程保修款5%部分，将由项目部担当，其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。 2.5外地工程项目财务管理 2.5.1在项目工程所在地不开设银行账户的，其财务管理原则同2.4.12.4.7 2.5.2经公司领导同意，在项目工程当地开设银行账户的，须有专人管理。 2.5.3在外地开设银行帐户的，而公司未派专人管理的，工程项目负责

38、人必需交纳风险保证 金，保证金金额为合同金额的5%，或以等额的房地产证以及其他资金证明，明确担当资金风险责任。 2.5.4外地工程资金及本钱管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交 财务部，到公司办公室办理账户印签章领用手续。 2.5.5工程款原则上全部划入公司财务部，然后，根据收到工程款的85%部分，由项目经理签发付款凭证，及经税务部门监制的发票限额运用。 2.5.6工程竣工后，必需进行本钱对账，并上交未付工料款清单，工程审价完毕后，必需进行结账，工程保修款5%部分将由项目部担当，在扣除税金及管理费后，余款一次结清，并将所开银行帐号关闭，全部印签章交还公司办公室。 2022年年终工作总结 转

39、瞬2022年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关心下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、甲方资金不到位等诸多困难，较顺当完成了各项施工任务。现将本项目部工作状况汇总如下，总结过去，找出缺乏，为以后的施工积累更多阅历。 一、 抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现 1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自 的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。 2、把项目质量目标贯穿在分部分

40、项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都根据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际状况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。 二、 重视平安生产，狠抓不松懈 平安生产是施工企业永久的主题，是工程顺当进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视平安工作。 我项目部每次在进入施工现场起先，就已经把平安工作摆到日常议事日程上来，在平安生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏 实实的做好平安生产工作。做好平安技术交底，签平安协议。一是加强组织领导建设，建立平安组织机构，建立平安生产保障体系

41、，明确项目经理是平安生产的第一责任人，管生产必需管平安，营造一级对一级负责，层层抓平安，人人懂平安的平安生产气氛，创建了“专管成线，群管成网的平安生产环境，凝合了“人人为我，我为人人平安生产动力。二是健全平安生产规章制度。健全平安生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违背者必需受到相应的惩处。三是加强施工平安检查，平安检查是一项综合性的平安生产管理措施，是建立良好的平安生产环境，做好平安生产工作的主要手段，也是防止事故发生，削减因平安问题而造成不必 要损失的有效方法。 三、2022年工作思路 2022年我项目部要深化管理，加快工期进度，增加项目部

42、管理实力，提高工程施工质量，提高项目部竞争实力。以新管理、新思路谋求项目部的新进展。 认真落实公司的各项规章制度，落实各岗位职责制，奖罚分明，各司其职，各就各位，以项目经理为核心的管理模式。使项目部保持良好的运作状态。 回顾过去，虽然我项目部在施工任务中，遇到了不少困难，但在公司领导关心和支持下，我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中，我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统，稳扎稳打，把全部工程的后续工作完善好，接着为公司奉献出自己热忱与激情！为公司的建设锦上添花！ 呈贡洛龙河项目部 2022年11月30日 第四篇：财务部财务工作总结 财务部财务工作总结 200x年上半年，财务部紧紧围绕

43、机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司供应优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金支配的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等

44、，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作 在经过两个月的三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2005年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均依据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中觉察的问题和缺乏进行了改良和完善。如设置“制造费用明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和支配，费用的具体开支状况现已一目了然；规范“应交税金科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、

45、个人所得税的科目统 一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，依据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 三、制订各项财务本钱支配，严格限制本钱费用 四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公