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1、北京长能科技有限公司环境监察与环境应急信息化建设介 绍北京长能科技有限公司：陈海洋2009年08月2009年环境监察干部培训班北京长能科技有限公司讲座主要内容4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理北京长能科技有限公司环境监察信息化建设得奖了北京长能科技有限公司v多年来，环境保护部环境监察局高度重视信息网络化建设。坚持“以需求为导向，以服务为宗旨，以应用促发展”的方针，克服困难，不断创新，锲而不舍地抓紧抓好环境执法与环境应急信息网络化建设工作，取得了显著成绩，得到了有关方面的肯定和褒奖。第一部分历史回顾北京长能科技有限公司历史性跃进l特别是2001年以来，随着我国
2、经济建设和社会发展的改革进程，随着科技进步和信息网络技术的发展，以12369环保热线的开通和排污申报收费软件的启动为标志，全国环境监察系统的信息化建设出现了历史性的跃进。第一部分历史回顾北京长能科技有限公司两项工作的作用l这两项领衔工作的持续延展，对于强化我国环境监察工作的地位和作用，加强环境监察系统的凝聚力，提高各级环境监察机构的执法监督能力和科学化管理水平，以及提高6.5万环境监察队伍的整体素质等方面，均起到了积极的促进作用。第一部分历史回顾北京长能科技有限公司第一部分历史回顾拓展应用领域v十几年来，环境监察局已经开发和应用各类软件和系统60个;利用高科技手段和方法支持了环境保护部三次环境
3、应急演习;环保专项行动信息采集调度软件成功地支持了连续六年的“环保专项行动.”北京长能科技有限公司拓展应用领域。l前不久世界环保日，国家开通了010-12369热线电话；全国各级环境监察机构，在国家环境保护部的引领下，在各级政府的支持下，“12369环保热线”的开通率已经达到87%，计划建设12369环境应急指挥监控中心362个，局域网办公自动化系统日臻完善和成熟。第一部分历史回顾北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司l“科学的污染减排指标体系”是指为了顺利完成主要污染物减排任务，而建立的一套科学的、系统的和符合国情的主要污染物排放总量统计分析、数据核定、信息传输体系。其显著标志是“方法科学
4、、交叉印证、数据准确、可比性强”，能够做到及时、准确、全面反映主要污染物排放状况和变化趋势。第一部分历史回顾北京长能科技有限公司v“准确的减排监测体系”是指为了顺利完成主要污染物减排任务，而建立的一套污染源监督性监测和重点污染源自动在线监测相结合的环境监测体系。其显著标志是“装备先进、标准规范、手段多样、运转高效”，能够及时跟踪各地区和重点企业主要污染物排放变化情况。第一部分历史回顾北京长能科技有限公司v“严格的减排考核体系”是指为了顺利完成主要污染物减排任务，而建立的一套严格的、操作性强和符合实际的污染减排成效考核和责任追究体系。其显著标志是“权责明确、监督有力、程序适当、奖罚分明”，能够做
5、到让那些不重视污染减排工作的责任人付出应有的代价。第一部分历史回顾北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司存在问题。l尽管各级环境监察机构在信息网络化建设方面做了许多工作，取得了很大成绩。但是也还存在一些亟待解决的突出问题。主要表现在：l各级领导对信息网络化的认识有待进一步提升；l总体规划、总体设计，总体目标需要进一步厘清；第一部分历史回顾北京长能科技有限公司l环境执法监督相关业务标准缺乏，信息化建设受到了工作流程不确定性的制约；l链路建设滞后，地方和中央连通较少，信息孤岛现象普遍存在，资源不能共享；l立项、审批、落实经费等工作有待进一步加强；专门机构的相关职责应进一步明确；第一部分历史回顾北
6、京长能科技有限公司l6.5万环境检察干部的应用能力有待进一步提高；l前瞻性科研工作尚未提上议事日程；l国家本级和地方现有的各级各类应用软件和系统，需要进一步梳理、整合，等等。第一部分历史回顾北京长能科技有限公司第一部分历史回顾内部整合情况1.环境监察系统数据库的整合2.各级环境执法数据库的整合3.国控重点污染源的数据整合4.排污收费申报系统数据整合5.12369 公众监督数据的整合6.环境应急指挥监控数据平台7.风险源基础数据库数据平台8.环境应急有事超级直报系统北京长能科技有限公司经费问题科研问题链路问题存在问题 职责问题标准问题规划问题 认识问题第一部分历史回顾北京长能科技有限公司4总体目
7、标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理2009年环境监察干部培训班北京长能科技有限公司 一、总体目标l继续开发、完善和丰富适合全国环境监察队伍工作需要的信息网络化应用平台：环境保护部数据交换中心环监局信息网络化分中心。l其次是北京长能科技有限公司第二部分总体目标二、科学管理：l通过“国家环境保护总局数据交换中”环监局信息网络化分中心北京长能科技有限公司第二部分总体目标三、资源共享 实现国家、省、市、县四级环监局和排污单位五级业务主体之间，以及与社会公众间的上下联动、横向互动、资源共享；逐步实现环境监察工作的科学化、网络化管理。北京长能科技有限公司第二部分总体目标四、掌控
8、排污l 建立八套环境执法监察与环境应急数据动态采集对帐系统，即时准确、动态掌控全国水、气、渣及其他污染物的排放总量、排放状况，以及全国排污费的收缴情况。实现申报和收缴过程动态化管理，并与银行实现24小时动态对帐、分流。北京长能科技有限公司第二部分总体目标五、公众监督：l利用十年左右的时间，在我国逐步建立一个“灵动完善的的环境监督体系”和“社会化的长效环境监督机制”。l贯彻信息公开规定，使社会公众即时查询企业环境信息、环境执法监察信息公开的内容，监督环境状况，监督排污企业和环保部门依法行政。北京长能科技有限公司第二部分总体目标六、12369热线标准化建设l以“12369热线”为纽带，加强其标准化
9、建设，强化其环保政府品牌，升华其内涵，把目前12369单一的举报功能逐步扩大到“公众监督、法律援助、环境维权”上来。在“十一五”末期使其在社会上的影响力与12315平齐。北京长能科技有限公司第二部分总体目标七、联网办公：l通过环境监察系统的信息网络化建设，发挥12369环境监察政府品牌的效能，以北京长能科技有限公司第二部分总体目标八、能力提升l逐步实现全国六万五千环境监察队伍的计算机应用水平、信息网络化应用水平；通过案例教学，逐步开展网上定期岗位培训、网下实践和继续教育工作，不断提高执法监察队伍的科学化管理水平执法能力的提升。北京长能科技有限公司应用举例移动执法终端系统北京长能科技有限公司20
10、09年环境监察干部培训4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理北京长能科技有限公司第三部分.总体框架环境管理辅助决策支持系统 执法综合业务系统 应急综合业务系统应用服务器中间件（TOMCAT/WEBLOGIC）数据库（MS SQL SERVER 2005）环境应急管理业务模型操作系统（WINDOWS SERVER 2003）硬件支撑平台环境监察执法业务模型环境监察移动执法系统标准化体系运行维护体系环境监察管理制度创新接口与服务 公众监督管理子系统监察队伍管理子系统现场执法管理子系统数据联网系统配置北京长能科技有限公司第三部分总体框架12345北京长能科技有限公司
11、根据2005年4月原国家环境保护总局电子政务领导小组提出的国家环境保护总局三年电子政务建设发展规划和国家环境保护总局软件开发项目管理办法的规定，以及建设总局电子政务综合平台环境数据中心的总体结构，结合环监局的实际业务需求提出环境监察系统信息网络化建设总体框架。第三部分总体框架北京长能科技有限公司环境监察系统信息网络化建设总体框架是环境监察工作的灵魂，是环监局多年来工作实践的总结；应来于实践，高于实践，在不断升华的过程中，用于指导实践。其总体设计既要考虑到与现行政策并行不悖，又要考虑到环监局和应急中心的职能换位和延展。第三部分总体框架北京长能科技有限公司2006年以来，在不断结合环境监察系统主体
12、任务和核心工作的基础上，根据原环境监察局局长陆新元局长的整合思想，着手进行环境监察系统信息网络化建设总体框架的总体设计。第三部分总体框架北京长能科技有限公司第三部分总体框架北京长能科技有限公司第一板块：环境执法信息化建设1.现场执法软件2.专项行动软件3.环境监察系数软件4.与环监局内部联网5.与银行诚信系统联网6.与证劵系统联网7.与海关系统联网8.生态执法监察管理系统北京长能科技有限公司第二板块：排污收费信息化建设1.排污企业基础信息管理软件2.物料衡算系统软件3.排污企业排污费征收系统4.排污企业与银行对账系统北京长能科技有限公司第三板块：环境应急与监控信息化1.污染源自动监控系统2.污
13、染源数据传输系统3.环境应急演习平台4.环境风险源基础信息管理系统5.环境风险源空间定位管理系统6.环境应急预案备案系统（政府）7.环境应急事故有事直报系统8.环境应急事故处置现场传输系统9.环境应急基础数据库建设北京长能科技有限公司第四板块：公众监督环境管理系统1.国家本级12369管理系统2.地方公众监督管理系统3.全国12369联网查询系统4.地市级12369联网平台5.环保监督员管理系统6.违法企业公示系统北京长能科技有限公司第五项：执法与应急能力建设管理1.执法与应急机构管理系统2.执法与应急人员管理系统3.执法与应急装备管理系统4.执法与应急培训管理系统5.执法与应急证件管理系统6
14、.执法与应急效能管理系统北京长能科技有限公司2009年环境监察干部培训班4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理北京长能科技有限公司第四部分 技术路线技术路线定义l技术路线是指在一定时期内和特定的环境下,实现既定目标所遵循的技术途径；对要达到的目标拟采取的技术手段、具有可操作性的具体步骤，以及解决关键性问题的方法等。北京长能科技有限公司技术路线的作用l合理的技术路线可保证既定目标的顺利实现，而技术路线的合理性并不是技术路线的复杂性，但应尽可能详尽。如有可能,可以使用流程图或示意图加以说明,以达到一目了然的效果。第四部分 技术路线北京长能科技有限公司第二部分 技术路
15、线关于技术路线l2004年，国务院信息化领导小组提出“改变树状结构，向网状多节点过渡”的指示后，环监局高起点、大概念、前瞻性、实事求是、有的放矢地规划和把握环境监察系统的信息网络化进程，在技术路线上采取措施，确保各级环监局和重点排污企业直接进入中央分布式数据库全国联网目标的实现。北京长能科技有限公司数据采集标准及业务规范技术平台路线及传输网络数据交换与共享接口环境监察执法门户 环境应急信息门户环境监察与应急数据分中心中央数据库环境监察执法数据分中心中央数据库平台法规库案例库专家库模型库各类信息库能建设力库第三部分技术路线北京长能科技有限公司技术路线链路三级政务外网北京长能科技有限公司技术路线全
16、国联网扁平式链路北京长能科技有限公司 局域网平台 局域网平台环保部门局域网 环保部门局域网公众监督 公众监督执法与应急 执法与应急五处 五处执法与应急 执法与应急综合处 综合处执法与应急 执法与应急一处 一处执法与应急 执法与应急二处 二处执法与应急 执法与应急四处 四处技术路线本单位局域网北京长能科技有限公司技术路线日常管理运行维护北京长能科技有限公司2009年环境监察干部培训班4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理北京长能科技有限公司应急演习技术支持总体设计第五部分应急演习总体设计北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司北京长能科技有限公
17、司北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司北京长能科技有限公司1.污染性质定位2.演习级别定位3.演习目的定位4.指导思想定位5.总体目标定位6.实现功能定位7.技术路线定位8.硬件设备定位9.选择支持单位10.做好应急预算应急演习总体设计北京长能科技有限公司1、污染性质定位v水、气、声、渣、核辐射v总局于2007年十一月下旬，在松花江流域的支流饮马河九台至松花江入口段，采取桌面推演与现场处置相结合的方法，进行一次处置水体突发性环境应急事件的综合演习。应急演习总体设计北京长能科技有限公司2、国际上通用的演习级别定位
18、v桌面（沙盘）推演v异地交互桌面推演（网真系统）v模拟现场演练v现场模拟演练v远程控制现场模拟演练v同时打赢两场战争应急演习总体设计北京长能科技有限公司3、演习目的定位提高忧患意识、做到常备不懈梳理应急程序、熟悉应急预案演练处置过程、检验应急装备锻炼应急队伍、探索联动机制应急演习总体设计北京长能科技有限公司4、指导方针定位强化“应急”手段突出“指挥”功能构建“预案”体系满足“实战”需要应急演习总体设计北京长能科技有限公司5、总体目标定位v采用三维GIS平台和视频会议以及无线和有线通信系统，利用计算机及网络合成技术，实现总局、吉林、黑龙江三地应急指挥中心以及事故模拟现场的互动，完成应急演习的全过
19、程。应急演习总体设计北京长能科技有限公司6、实现功能定位v环境应急演习系统的功能设计，应能适时体现熟悉应急预案、梳理应急程序、演练处置过程、探索联动机制、锻炼应急队伍的目标定位，始终把演习的目标和达到的应有效果作为开发本系统的核心指导思想。应急演习总体设计北京长能科技有限公司7、技术路线定位v国家环境保护总局2007年环境应急演习系统的技术路线是：v通过视频会议系统、有线和无线通信系统，实现总局、吉林省、黑龙江省三个应急指挥中心的零距离交互。v通过先进的三维GIS平台和正射影像（DOM）的添加，显现事故现场的真实状况。应急演习总体设计北京长能科技有限公司v通过环境监察和环境应急“专业数据层”的
20、添加，实现执法监察应急处置的实际应用。v通过现场录像与三维GIS技术的合成，实现事故现场真实场景的动态反映。v通过计算机网络技术的集成应用，实现应急处置数据流的物理动态交互。应急演习总体设计北京长能科技有限公司8、硬件设备的定位n实现目标确定，硬件设备已定n实现功能确定，硬件设备已定n技术路线确定，硬件设备已定n通信要求确定，硬件设备已定n软件要求确定，硬件设备已定应急演习总体设计北京长能科技有限公司9、选择技术支持单位u参加调研和立项工作u参加总体方案设计u撰写总体技术方案u参加脚本的撰写u参加总体经费预算u撰写演习技术总结应急演习总体设计北京长能科技有限公司9、做好应急演习预算v项目调研、
21、方案编制v专家论证、方案评审v场地费用、预先协商v过程费用、精打细算v硬件费用、租购并举v软件费用、重中之重v总结会议、接受审计应急演习总体设计北京长能科技有限公司10、几个值得注意的问题v辖区内演习环境的了解v演习现场的选择和控制v协调能力的发挥和控制v对技术支持单位的控制应急演习总体设计北京长能科技有限公司2009年环境监察干部培训班4总体目标1235总体框架3历史回顾6应急演习总体设计技术路线项目管理北京长能科技有限公司项目鉴定 项目鉴定项目审计 项目审计项目招标 项目招标项目控制 项目控制立项报告 立项报告移动执法 移动执法项目调研三上三下 三上三下第六部分项目管理北京长能科技有限公司
22、n系统内部调研l横向调研l纵向调研n系统外部调研l横向类比调研l纵向类比调研n国外调研第六部分项目管理项目调研北京长能科技有限公司n财政部、n国家科委n国家发改委n社会科学院n均有统一格式n各个地方政府也有固定格式第六部分项目管理立项报告北京长能科技有限公司序号 工作内容 时间进度 执行人 备注1 项目方案设计 设计公司 抽签方法2 方案论证 组织专家第三方评审3 选择招标公司纪检、规划、自身抽签方法4 签订招标合同 自己 费用5 制作招标文件 双方 领导审批6 确定评标组自身、招标公司抽签方法7 参加现场评标 讲话注意8 工程项目监理 自己 抽签方法9 签订招标合同 中标单位 留有余地10 经常会商 三方项目管理工程招标北京长能科技有限公司项目管理工程验收项目审计序号 工作内容 时间进度 执行人 备注1 验收方法 三方 领导审批2 验收程序 根据规定3 确定专家纪检监察部门抽签方法4 业内专家 自己5 验收文件 专家组6 专项审计 审计局7 准备文件项目管理人领导审批8 审计结果 审计局 签字北京长能科技有限公司陈海洋北京长能科技有限公司电话：010-88067578电子邮件：MSN：北京长能科技有限公司