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1、企业节能自查报告 真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合 企业节能自查报告 一、企业概况山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大 一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产实力130 万吨。企业获得了产品 质量认证、质量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为仔细贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推动节能技术进步，提高能源利用效率。公 司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业， 深知企业是节能降耗的主体，主动响应国家和省政府、 市区政府号召， 大力推动公司节能减排 ,顺当完成省政府、市政府下达的节能目标
2、， 并将节能减排工作开展的绘声绘色。 二、 _年的经营状况及节能目标责任完成状况 _年，全年安排生产水泥 110 万 吨， _年 1-12 月份，公司实际生产水泥 108.2 万吨，完成年安排的 101.36%， 实现销售收入 _26 万元，上缴税金 _万元。单位产品标煤耗83.49kg/t， _年单位产品标煤耗86.54kg/t，同比下降了 3.05 kg/t 。_年 1-12 月份，累计节约标煤 0.33 万吨。与_年省政府下达给公 司的节能目标 0.29 万吨标煤相比，超出目标值 0.04 万吨。由此可见，公司顺当并超额完成了省政府下达的节能目标。三、节能组织机构及能源管理工作开展状况为
3、进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任， _年初 ,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管 理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,主动采纳节能新技术等， 加强企业能源管理工作。（一） 1 真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合 进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。公司责成一名副总详细负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员详细负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组 ,
4、公司总经理任能源管理领导小组组长；在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理标准，编制节能规划及安排，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行监督，组织节能技术培训和宣扬，发出节能倡议，进一步完善公司能源管理制度。（二） 分解节能目标，落实节能职责制定产品消耗定额，并对各部门进行考核。对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理，签订节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平；节能技术管理部门建立成本限制管理体系，制定成本考核评价制度，考核指标细化分解到
5、有关车间、部门、责任人，定期评价和考核；制定车间消耗指标，考核指标执行状况；设立能源统计岗位，专人负责建立能源消耗和成本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平衡改造，窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提高；在立窑安装变频器，对磨机选粉系统进行改造，制定消退跑、冒、滴、漏的有效措施，并付诸实施，相关部门进行监督和定期检查。（三） 加强能源计量管理，严格执行高耗能产品能耗限额标准。能源的管理和节约离不开计量，能源消耗以计量检测为基础，而能源计量检测以能源的消耗和供能 为服务对象，两者亲密结合，相互协调。公司利用计算机技术、erp 网络通信技 2 真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合 术和 dcs 集散
6、限制技术实现对诸多能源数据的自动采集、统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量的精确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享，提高了工作效率。公司仔细实行加强能源计量工作的看法，进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理，制定了能源测量和监控装置管理制度，根据企业能源计量器具配备和管理通则要求配置计量器具，设专人负责能源计量和测试及计量器具的日常管理，计量部门采纳一级管理的管理机制，由公司特地成立组织机构担当公司的生产、 办公所须要的能源及载能工质的节能降耗的管理和推动工作，实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。根据用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求，进一步完善主要耗能岗位、设备
7、的计量器具配备，以满意能源计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培训，增加其工作责任心，完善了能源计量器具、原始记录、基础台帐，加强用能的计量和检测，提高企业计量检测的实力，充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等，计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作，计量管理体系的审核由节能办公室统一制定，通过有效实施，不但增加了全体员工的能源计量意识，提高了员工对节能降耗的主动性，提升了企业能源计量的地位。公司主动组织开展节能协议与能效对标活动。（四） 加强能源统计管理。完善能源统计管理体系，对各种能源的消耗进行统计。设立能源统计岗位，建立各种能源消耗台帐；根据上级和能
8、源管理部门的要求，定期填报能源报表；根据国家有关的统计管理规定，进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与规范，并将该项工作纳入日常考核范围，与个人绩效挂钩，提高统计人员的主动性和工作责任心。公司还收集整理国家、省、市各类相关制度与规定，驾驭相关信息，利用电 3 真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合 脑使信息实现共享，对各分厂供应的基础数据进行确认、汇总、整理，登记统计台帐，编报能源报表。建立健全各种能源的购入量、消耗量、库存量等记录，能源质量的化验记录，建立和完善能源统计台帐。（五） 开展节能宣扬活动、能源计量和统计的培训工作。公司仔细贯彻执行千家企 业
9、节能工作精神，深化开展 “节能降耗、降本增效 ”和“节约光荣、奢侈可耻 ”活动活动，将节能作为一项重要指标强力推动，同时对职工加强节能宣扬，增加了全 体员工的节能意识，同时建立激励机制，激励节能降耗，充分发挥员工的主动性、 主动性和创建性，使全体员工真正意识到节约能源与切身利益休戚相关。_年 月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核，进一步提高了看火工的业务水平和操作技能；加强了能源管理、统计人员的业务培训，公司先后两次支配能源计量和能源统计人员外出学习，增加其工作责任心，提高了能源统计管理的实力；建立和完善能耗定额、能源计量 与统计、节能奖惩、问责制、
10、一票推翻制等各项规章制度， 并仔细组织实施。 四、层层分解节能目标、逐月考核和落实。公司将年初与省政府签订的节能目标层层 分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力、有 责任，并逐月考核，优奖劣罚。五、建立节能专项资金，进行节能技术改造。(1) 公司加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资金投入力度。 进一步优化工艺配方，采纳无烟煤、自然焦搭配配料，立窑采纳小料球、浅暗火煅烧，熟料煤耗由原来的 160g/t 降至 150kg/t 左右。熟料台时产量也明显增加，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经过试验达到优质、高产、节能之目的， 目前正在公司内推广运用，年
11、可节约原煤近0.3 万吨； (2)针对各分厂进行节能技 术改造，加大节能减排力度。在南分厂安装2 台水泥大磨 3.2 13m替代原 4 真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合 2.2 7m水泥磨； _年初，公司投资 144 万元，在南分厂 1#、2#窑安装砖混收尘器，由南京旋立集团设计安装； _年 7 月至 9 月，投资 358.2 万元，将原 3#11#窑运用潍坊除尘设备厂，型号：fscm8*127,大布袋除尘器，更换为先进淄 博鑫鹏环保设备有限公司除尘器，型号：ldc-442-_；与此同时，对两磨和窑底 熟料破裂收尘设施进行更换和改造，投资210.4 万元。以上技改工程于 _年 10 底全部安
12、装完毕。 “_期”间节能目标： “_” 完成节能量 1.43 万吨标准煤； _年完成 1.15 万吨标准煤；主要产品单位 能耗指标 _年达到省内先进水平， _年达到国内先进水平，并于_年 12 月 与山东省人民政府签订了这一目标责任书。 公司将该节能任务及目标层层落实到各个分厂，分解到车间、班组，使得人人身上有压力、 肩上有担子，心中有目标、头上有责任，形成全员参加、齐抓共管良好的节能氛围， _年底，公司依据各 分厂节能目标的完成状况， 赐予完成公司既定节能目标的北分厂和阴平分厂嘉奖，并在全公司范围内开展向其学习。 “_期”间公司节能思路：紧紧围绕 “节能降耗、降本增效、清洁生产 ”的主题、目
13、标开展工作，仔细分析自身存在的问题和制约 生产的瓶颈，正视自身存在的差距，接着发挥技改优势，力争通过扎实有效的节能管理和公司全体员工的共同努力，使公司处于全国同行业先进水平。追求公司利益最大化和综合利用最大化，以技术改造、技术创新来支撑，以管理机制来保障，创建资源节约型、环境友好性企业。六、明年工作措施 1、进一步完善节能的组织、管理体系，不断完善能源组织机构，能源管理 制度，明确各部门管理的职责，严格执行能源的考核制度，创新节能工作思路、 加大节能改造措施工作力度2、加强和提高能源计量器具的配备和管理，提高能 源管理的方法；大力推动节能自愿协议工作。3、加大节能技术改造及节能工作 5 真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合 管理，对技改项目必需采纳先进的节能工艺、节能设备。4、加强对能源管理人 员及重点用能设备进行节能培训，学习相关企业先进的节能阅历，对现有系统进 行优化，找寻有效的节能措施，并组织实施。nbsp 6 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页