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1、欢迎青岛啤酒的领导和专家百威（武汉）国际啤酒有限公司公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营方针共冶一炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产，亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作用，确保公司能以过往的辉煌成就为基础，不断迈进。百威企业文化Quality Unsurpassed品质超群Innovative Approach勇于创新Team Work团队合作HRMPrinciple公正、公平、公开让员工与企业一同成长HR价值管理薪酬管理经营目标 经营策略 员工的要求 人力资源策略 员工的需求 人力资源管理绩效管理 培训发展 人员配置 员工满意 客户满意 组织管理 企业文化人
2、力资源管理与经营策略的有机结合MainHRPerformanceIndicatorsHeadcount ProductivityandcostcontrolEHS-TRCR/EII ImageandcostcontrolPerformance Appraisal EmployeedevelopmentTraining-EmployeedevelopmentETI InnovationandcostcontrolOvertime-BalanceofworkandlifeandcostcontrolTurnover Rate Retentionandcostcontrol员工人数-五年计划 备注：
3、1、1997年4 月销售人员迁往销售办事处。2、1997年-1998年扩建工程。设备投资/人员重组/流程改进提高劳动生产率，降低人工成本 Total Injuries 总工伤次数 1164 1028 812 576 383 339 55 ABI(Jan-Feb)103 33 15 13 6 6 0 Wuhan(Jan-Mar)0SAFETYPERFORMANCE安全业绩Disabling Injuries 损失工作日工伤次数102 109 92 81 53 44 7 ABI(Jan-Feb)15 9 4 0 0 2 0 Wuhan(Jan-Mar)SAFETYPERFORMANCE安全业绩EI
4、I系数比例 BudweiserEIIRatio固体废物 化学品电BOD煤TSS水CO2采购化学品品种环境影响指数-EII节约能源、减少废物、减少对环境的影响2002EIIYTD(Jan-Aug)2002上半年绩效评估及发展计划总结评估分数分布评估分数分布培 训 时 数From Jun.,2002 to Aug,2002加班小时与产量对比2001Vs2002 1-8月产量单位：HL 加班单位：小时WuhanBreweryTurnoverSummary4%8%4%8%10%7%8%4%4%精益提案ETIHR 政策与SOP Recruitment：.RecruitmentbudWorkFlow 招聘
5、程序.ppt Training：Trainingeducation-assistance.doc C&B：C&B-permanentSOP.PPT Employee Relations：wuhabiifil01groupsHRSOPEmployee RelationsER01 员工表彰.doc Safety：SafetySA01 工伤调查.docHRe福利 员工关系 绩效管理培训和发展招聘EHS保存记录和数据的HR/EHS系统用户层处理功能层 经理 新员工 管理者 外部客户/供应商管理者 员工数据层薪酬HR 政策与程序沟通EmployeeManualBulletinBoardsIntranet
6、IntranetE-Mail E-Mail内部客户BudFocus员工忠诚度模式员工忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系 同事 经理 客户工作职责 影响 挑战/兴趣 地位全面薪酬 薪酬-贡献的认可 福利文化和目标 方向感 组织的价值观和行为创造积极、健康的工作环境善于创造良好工作环境的企业将能吸引并留住技能最优秀的员工员工忠诚度模式员工忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系 同事 经理 客户工作职责 影响 挑战/兴趣 地位 全面薪酬 薪酬-福利文化和目标 方向感
7、 组织的价值观和行为Through all of our products,services and relationships,we will add to lifes enjoyment.通过我们的产品、服务和公共关系，增添生活乐趣。Bud Vision武汉工厂使命使武汉啤酒厂成为安海斯-布希公司的合格的一员，我们必须在安全、环保、健康，产品质量、成本管理等方面建立和A-B 其它啤酒厂同样高的标准。百威公司价值观我们相信 我们做每一件事均以质量为本；超越客户期望；在一切交往中奉行信任、尊重和诚实的原则；持续改进、创新并适应变化；团队合作，公开坦率、真诚沟通；为公司的成功贡献力量是每一位员工
8、的职责；创造一个安全、高效、有益的工作环境；培养业绩优异、富有个性的员工队伍；提倡啤酒的负责任消费；保护环境，支持社区发展。百威核心能力模式 客户导向 业务导向 创新和适应变化能力 结果导向 分析和计划能力 系统思考 技术/专业水平 尊重人 承诺发展 职业化 授权 影响力 团队导向 员工忠诚度模式员工忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系 同事 经理 客户工作职责 影响 挑战/兴趣 地位全面薪酬 薪酬-贡献的认可 福利文化和目标 方向感 组织的价值观和行为创造积极、健康的工作环境追求追求EHSEHS卓越卓越A-B公司使命尊重环境
9、尊重员工EHS政策：“追求环境、健康、安全卓越有利于建立良好的企业公民形象，亦有利于业务的发展。”奥古斯特 A.布希三世确保合法减少EHS负面影响将环境、健康、安全要求融入日常工作中EHSMANAGEMENTSYSTEMPolicyDeploymentStrategy/PlanManagementSystemsAssessmentOrganization/Managementof ChangeCorporatePoliciesRequirementsProgramsto MeetRequirementsTraining/AwarenessMeasurementand Improvement增加股东价值 做行业模范 创造积极、健康的工作环境百威EHS管理模式创造积极、健康的工作环境EHS管理体系环境、健康、安全政策环境、健康、安全要求EHS手册 EHS战略计划环境影响指数工伤率EII/TRCR自我评估检查EHS审计管理体系 管理体系工厂工具 工厂工具检查 检查