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1、人才市场招聘趋势中 国2023I.出海科技过 往 一 年，国 内 经 济 市 场 处 于 疫 情 三 年 最 低 迷 不 振 的 时 期，以互联网大厂为 首 的 多 梯 度 企 业，纷 纷 做 出 业 务 收 窄 和 人 员 优 化 的 举 措，进入保存核心业 务 实 力 和 最 优 成 本 配 置 的 企 业 防 守 阶 段。纵 然 众 多 行 业 进 入 了 防 守 阶段，出海科技行业却依旧在其中取得了较为亮眼的发展。改 革 开 放 伊 始，从以一货一置一货.，至k制造代工一，到 现 在 以 科 技 一 设计原创为主的科技输出，出海科技企业长足稳健的发展，得益于两个主要原 因：1.国内业务
2、增量逐渐减缓 海外市场拓展或成新的机会一蛋糕_纵 观 国 内 互 联 网 发 展，中 国 市 场 在 过 去 十 五 年 里，经历了高速蓬勃的发展。据 公 开 数 据 可 知，截止到2 0 2 1年中国网民数达10亿 左 右，互联网渗透率虽高达7.0%,同比增长率却仅为4.3 4%。对比2 0 2 0年，增速下滑5%。国 内 互 联 网 产 业 趋 于 成 熟 饱 和，红 海 市 场 无 法 逆 转，因此如何在当下时代找到新的商业增长机会，海外市场的拓展成了众多企业的选择。2.国家政策驱使出海企业受多方政策支持一一 直 以 来，国 家 政 策 在 企 业 出 海 的 大 方 针 上，始 终 呈
3、 支 持 态 度，上至国务院、发 改 委，下 至 各 个 地 方 政 府，纷 纷 针 对 企 业 需 求，提供多维度利好支持。例 如，去 年 国 务 院 办 公 厅 出 台 的 关 于 加 快 发 展 外 贸 新 业 务 新 模 式 的 意见，支 持 出 海 外 贸 自 建 独 立 站，以支持企业长期可持续发展。再 例 如，广东省也相继出台从事出海行业卖家关于落户、用地、子女入学等2政策支持一在众多支持和助力下，出海行业在发展中更添动力一因 此，在 出 海 科 技 行 业 的 多 年 发 展 下，通 行 业 渐 渐 进 入 正 轨，具体表现在：1.多行业渗透覆盖.过 往 几 年，出海企业行业的
4、分布可谓是百花齐放一在金融科技一电商、游戏 一 社 交 泛 娱 乐-app工 具 五 大 热 门 行 业 中，均有表现不俗的独角兽行业领军企业一如金融科技行业中的Akulaku一电商中的SHEIN等；同 时，出海企业广泛覆盖 海 外 市 场，在东南亚.拉丁美洲一中东以及欧洲等区域均有业务覆盖.2.多经验复刻升级。国内互联网行业的经验极大程度地为海外市场一开始的定调和打法提供了成熟且丰富的经验.有效经验的复刻加速了出海企业商业模式的落地和流量 转 化 能 力 一 同 时，国 内 互 联 网 培 育 的 大 量 人 才，也 在 过 往 几 年 内，快速加入到了出海行业业务运营一产业协作和用户服务等
5、工作中.但 即 便 如 此，众 多 出 海 科 技 行 业 在 疫 情 时 代 下，依旧在战略和 人 力 维 度上，作 出 了 一 定 调 整：1.更加注重技术内驱发展一对 比 于 多 年 前 制 造 代 加 工 产 业，近年来出海科技企业逐渐开始重视核心技术 的 自 研 和 打 磨 从 以 往.中 国 制 造-的 刻 板 印 象 里 摆 脱，逐 渐 走 向 中国创 造 一 并 注 重 品 牌 认 知 度 打 造，从过往以一低价 一 一低人力成本-.一-高 流 量 投 入-获 利 的 商 业 模 式，转 向 产 品 差 异 化 塑 造，在海外市场中逐渐建立了属于自己品牌的认知度和客户忠诚度，如
6、大疆一传音等一2.更加注重赛道聚焦.3与 国 内 互 联 网 科 技 广 而 泛 的 市 场 打 法 不 同，出海科技企业不再走多产业高市 场 占 有 率 的 步 调，而 是 更 多 聚 焦 在 某 一 垂 直 赛 道，打磨更精品和深专的产 品，以 一 个 核 心 技 术 解 决 一 个 问 题 的 逻 辑，依 托 技 术 深 度 研 发.一-用 户 需 求 深 度 挖 掘-产 品 功 能 深 度 打 磨-，提 高 产 品 差 异 化，更精准 直 击 客 户 需 求，以 达 到 赛 道 头 部 企 业 为 目 标，保持企业持久的竞争力.3.更加注重企业架构轻量级设计.自 疫 情 后，可 明 显
7、 观 察到各出海企业在内部架构的设计调整中，开始更以业 务 为 导 向.各 部 门 的 架 构 调 整，剔 除 了 过 往 冗 杂 的 功 能，通过剥离业务本 身 所 需 的 支 持，设 计 更 明 确 简 洁 的 部 门 职 责，以业务闭环导向各部门联动，提 高 工 作 效 率.降低沟通成本.而 根 据 这 些 调 整，过往一年出海企业的招聘需求也明显可见地发生了转变：1.研发团队从一部队-转向-精兵-模式.从 今 年 的 招 聘 市 场 来 看，各企业对研发团队的招聘计划都持保守甚至是缩减状态一一 方 面，企业开始内审研发团队力量和功能对业务支持是否做到了最大效能 的 发 挥，以及业务在研
8、发侧的精准支持一另 一 方 面，研 发 人 才 的 选 拨 标 准 普 遍 有 所 升 高，人才仅仅对技术持掌握或基 本 运 用，已 无 法 达 到 用 人 部 门 的 选 拔 标 准，对技术深专的一精兵一研发人才，开始更被各企业青睐.2.市场、品牌方向人才需求增多.配 合 目 前 领 域 对 品 牌 建 设 和 本 土 精 细 化 运 营 的 需 求，企业提出了大量市场 一 品 牌 方 向 的 人 才 需 求.具 备 海 外 市 场 运 营.了 解 海 外 市 场 各 地 区 用 户差 异，及具备海外品牌打造经验的人才，目前颇受各出海科技企业欢迎.4II.金融科技2022年 中国金融科 技
9、领 域 融 资 持 续 走 热，市 场 规 模 持 续 增 长，国家政策进一 步 规 范 一 金 融 科 技 行业进入金融数智化阶段，其产品一经营模式一业务流程在大数据、人工智能一云计算一生物识别一区块链等技术的加持下得到了进一步的创新与改造.纵观2022全 年，金融科技行业整体情况如下：1.专利突出、注 重 创 新 中 国 引 领 全 球 金 融 科 技 发 展.在全球专利申请量排名前十的企业中，中 国 有 七 家 企 业 入 围，平安集团一蚂蚁集团一阿里巴巴更是在专利综合指数方面包揽前三一就金融科技在理财 一 借 贷 一 支 付.保 险 等 领 域 的 渗 透 比 率 而 言，中国在各项的
10、占比都远超全球其他国家一2.用户与企业更重视隐私保护 信息安全成为新增长点一2021年第一部专门保护个人信息的法律正式实施.2022年 开 始，各监管部门对于金融机构违规行为的执法力度进一步加大.隐私保护计算技术仍是 金 融 科 技 企 业 商 业 化 应 用 的 蓝 海，一方面大型互联网厂商开始开拓相关业 务，另 一 方 面 新 兴 企 业 应 运 而 生-而 隐 私 保 护 与 信 息 安 全 的 需 求，将会综合运用到区块链一多模态生物识别一边缘计算等新兴技术，成为众多企业的创新增长点。3.技术赋能当前金融行业数字 化转型仍是重中之重.保险一银行一证券等传统金融业务仍是我国金融体系的重头
11、戏，这三个领域目前正在从信息化向数字化转型.4.金融结合新科技多点开花.金融科技更新了科技创新的更多可能性，结合区块链一元宇宙.数字货币等 概 念，技术革新依旧是具有前瞻性的一包括传统金融与金融科技在5内 的 绝 大 多 数 企 业，都围绕着创新技术赋能业务上下游探索新玩法一受到疫情以及国际形势影响，全球经济处于下行的趋势.2022年 及 之 前，行业头部公司都在打造产业生态圈，为其核心主营产业进行赋能和引流.2022年 下 半 年 后，投 融 资 相 对 谨 慎，用 户 消 费 行 为 减 少，前端业务基本受挫，业 务创收以及降本增效成为了企业 重 要 指 标 一 招 聘 市 场 从 求 职
12、 者 的 卖方市场一转向招聘者的一买方市场一，议价空间骤降一资 本 和 疫 情 的 影 响，也 同 步 带 动 了 企 业 出 海 的 爆 发 式 发 展，尤其在东南亚等相对信息技术落后的地区一对于金融科技企业来讲，出海仍是业务增长的 风 口，国内先进技术/技术人员出海仍是很多企业首选赛道部分对冲了业务危机和投资风险，同时也为保持就业率提供了相当的机会一整体来看2022年 行 业 人 员 需 求，销 售 方 向 岗 位 需 求 激 增，产研人才相比于之 前 需 求 减 少，增 速 放 缓.同时由于国家对于金融行业的合规安全越来越严 格，越来越多企业为应对国内银保监等监管机构监管以及为海外业务布
13、局，加 强 了 对 于 公司数据一用户隐私 信 息 安 全 等 各 个 团 队 的 组 建 和 优化.在 过 去 一 年 中，人才招聘呈以下趋势一1.复合型的开发人员越来越受到企业的欢迎.相比于前端开发工程师一后端开发工程师岗位需求的减少，全栈开发工程师岗位需求增加一相比于运维工程师岗位需求的减少，DevOps工程师的岗位需求增加一2.有强自我管理和自驱力的人才越来越受到企业的欢迎.随 着 远 程 办 公 和 居 家 办 公 的 日 益 普 及，领导者们更希望员工能够实现自我驱 动，同时能够感受到自我与组织目标一愿景之间的联结.3.跨行业、跨地域、跨技能人才.6比 如，传统金融+互 联 网 金
14、 融 复 合 背 景 人 才，拥有海外及国内工作经历的人 才，以及 能上能下一既能管理团队也能单兵作战的人才最能满足企业在动荡的大环境里安身立命的企业目标一7III.数字化去 年，全球经济的复杂性及不 确 定 性 大 大 增 加 一 在 此 背 景 下，中国经济面临 着 需 求 收 缩 一 供 给 冲 击 一 预 期 转 弱 等 重 重 挑 战.经 济 的 稳 定 性 受 到 冲击，爬 坡 过 坎 一 面 对 愈 发 复 杂 的 大 环 境，数 字 化 的 重 要 性 愈 发 凸 显.数 字化已成为应对变化的必选项.企 业 数 字 化 不 仅 需 要 企 业 对 此 进 行 投 资，还 需 要
15、 调 整 管 理 方 式，用更精细的 方 式 去 进 行 管 理.因 此，企 业 数 字 化 转 型，会需要更谨慎严格的投资决策 判 断，及 更 高 的 管 理 能 力 一 面 对 外 部 变 化，平稳持续地获得数字化投资回 报，成 为 了 今 年 企 业 数 字 化 转 型 的 重 点 与 难 点，促使企业数字化投资决策重点的调整如 何 在 原 有 基 础 上 降 本 增 效-夯 实 数 据 基 础.提 升 全 业务效率成为企业关注重点.从 战 略 层 面，快消零售客户开始通过调整分销渠道以及权重分配，加速电商 渠 道 的 发 展，扩 大 分 销 网 络，以减少库存积压并提高销售额一同 时，
16、他 们 也 致 力 于 加 速 数 字 化 转 型，除 大 力 发 展 线 上 销 售 渠 道 外，从开发一生产一到宣传.销售等商业活动的全流程都在尽可能地向互联网化一云 化 发 展 一而 制 造 业 企 业 则 大 力 发 展 智 能 制 造，同时也致力于在疫情肆虐期 间 有 序 恢 复 生 产，或陆续采取封闭生产等措施以确保基本的产品供应.从 人 力 的 角 度，企 业 从 降 本 增 效 到 创 造 营 收，除 了 裁 员 一 降 薪 等 手 段，不少 企 业 也 通 过 加 强 人 员 培 训 等 方 法，来 提 高 员 工 效 率 和 质 量，以维持企业的 稳 定 发 展 在 疫 情
17、 爆 发 期 间，及 时 响 应 并 确 保 设 备 以 及 资 源 充 足，让办公室员工尽可能在家办公，减少不必要的人员流动.以 化 工 行 业 为 例，在 今 年 上 半 年 上 海 疫 情 爆 发 期 间，巴斯夫一赢创一科思创 在 位 于 上 海化工区内的基地闭环生产一封控期间，虽然工厂生产负荷有所 减 少，但 生 产 活 动 未 曾 中 断.而3M作为一上海市新冠肺炎疫情防控物资保 障 企 业 一和一上海疫情防控生活物资保障企业一，从该轮疫情之初便成立 了 紧 急 状 况 管 理 团 队，制 定 了 闭 环 生 产 应 急 方 案，一直保持医用防护口罩生产线有序运转.8而从行业分布上来
18、看，医 疗 健 康（疫情之下不管是个人还是企业，对此的需 求持续升高）及 能 源 行 业（国家可持续发展战略的推动）招聘需求上升；教育一游戏一房地产一金融招聘需求放缓.从 职 能 上 来 看，5G大数据一云计算一人工智能等信息技术在向各行各业不断 渗 透，促 使 人 才 需 求 持 续 增 高，数字化人才在大多行业内都即将或者已经 变 成 刚 需一数字化在各行各业的深度融合造就了新的人才需求偏向，导致 人 才 的 结 构 发 生 变 化，技 能 型 人 才 的 需 求 大 幅 度 提 升，而复合型的人才则越来越受到青睐一这 也 体 现 在 现 今 招 聘 门 槛 的 提 升，企业更看重人才的学
19、习能力.成长性一创 新 性 等 软 技 能；例 如 在 招 聘 开 发 一 架 构 人 员 时，会对人选的沟通合作能力.应 变 能 力 有 所 要 求；在 招 聘 云 计 算 人 才 时，企业方会希望人才既了解云 技 术，又 懂 得 对 云 相 关 项 目.人 才 的 管 理；而在招聘大数据相关人才时，会希望人选同时具备数据分析.自然语言处理一机器学习等多方面的技能一数 字 化 转 型 需要多个方面支持，要兼具业务能力、全局观一数字化理念和技能一以下三种特点和类型的人才往往最受企业关注：1.业务专家、领域专业人士往往最受企业青睐.他们能快速的进入到新的岗位独立或者带领团队负责一个项目，以个体的
20、专业能力帮助解决组织级别或者业务全流程的问题一2.年轻高潜的人才.企业在考虑人才梯度建设平衡和业务长久发展招收一些年轻且有潜力的人选.3.熟悉多元文化和工作环境的人才.具备国际化工作背景一掌握多国语言能跨团队一地区协作的人才一9Technology2023I.出海科技2023年，以下几类岗位或成为出海科技企业招聘的热门：1.专注在某一技术的高精尖人才.从 出 海 科 技企业对自研技术的追求以及未来技术内驱企业的发展来看，未来在某一领域具备顶尖技能的专家型人才必将是出海科技企业会竞相争取的 人 才，技术方向包括但不限于人工智能一机器人一新能源等.2.数字化营销人才一通 过 对 过 往 几 年 出
21、 海 市 场 的 观 察，即使海外市场尚未达到国内市场饱和的程 度，但一粗放式二-野 蛮 式-的 获 客 获 利 时 期 也 已 过 去，精细化运营阶 段 来 临.在 消 费 终 端，如 何 通 过 数 据 分 析 已 有 流 量 和 资 源 特 征，用作更精 细 化 的 营 销，挖 掘 更 多 沉 默 价 值；在 供 应 链 端，如何通过数字化建模调度，最大程度优化供应链成本.数字化转型一数据分析一供应链经理等岗位将成为未来一年出海科技企业的人才需求所在一3.品牌及本地化运营人才.在 出 海 科 技 企 业 越 来 越 注 重 品 牌 建 设 的 当 下，国 家 经 理.本 地 化 运 营（
22、具备 当 地 语 言 能 力）一品 牌 建 设 一 海 外 投 放 等 职 能 人 才，也会是未来出海科技企业在未来招聘人才的需求重点一10II.金融科技我 们 预 测，2023年金融科技领域将呈现以下趋势一1 .强化基础建设.体 现 在 强 化 互 联 网 金 融.移 动 金 融 一 科 技 金 融 等 领 域 基 础 设 施 建 设 和 夯实，加 强 移 动 支 付.大 型 平 台、区块链.数字货币等金融科技相关的基础设施建设与创新发展.2 .扶持与赋能金融中小企发展.要把大型金融机构，互联网金融平台的有序健康可持续发展放在更加突出的 位 置，以大型机构的金融科技创新，赋能中小金融机构.3
23、.数据安全重要性提升一着 重 关 注 金 融 科 技 领 域 内 的 安 全 一 可 靠.公 平 性，在潜在的市场垄断地位和 市 场 的 支 配 地 位 的 滥 用 问 题，加 大 消 费 者 权 利 的 保 护 力 度，确保数据安全-4.加强金融科技领域的数字化转型.以数字经济的高质量发展与安全保障，利用网络安全保险的功能，化解金融科技可能遭受的经济损失一11III.数字化Equinix公 司 执 行 副 总 裁 兼 首 席 信 息 官MilindWagle表 示：一考虑到通货膨胀一供应链问题一地缘政治紧张局势和经济不确定性等因素，许多人预计2023年的宏观经济状况将具有更大的挑战性一在这种
24、动荡的环境下，所有企业都面临着保护其收入模式 和保持竞争优势的巨大压力一毫无疑问，数字技术将在实现和确保这些收入流以及释放提高效率的更多机会方面发挥巨大作用2022年，随 着 一 波 又 一 波 的 疫 情 来 袭，万 物 互 联 是 市 场 的 大 趋 势，从办公模 式 上 来 看，移动办公也成为了疫情之下的主流.网络安全和人工智能这两大趋势将在2023年 持 续 增 强，云 计 算 也 将 变 得 无 处 不 在，数据存储一共享和自动化也变得越来越重要一传 统 行 业 也 开 始 追 求 着 数 字 化 变 革，智 能 制 造 成 为 了 制 造 业 的 大 热；快消零 售 行 业 正 扩
25、 大 内 需，加速推动消费并提高质 量.同时也加速发展数字化转 型，希 望 能 将 线 下门店因受疫情影响导致的损伤降至最低；咨询行业则聚 焦 云 和 人 工 智 能，通 过 结 合 科 技 以 及 积 淀 已 久 的 战 略 咨 询 能 力，为更多的企业提供高质量的数字化转型服务.以旧M为 例，新IBM由旧M Technology与旧M Consulting两大主要业务板块构 成，发 展 战 略 定位于混合云 与人工智能一-从 服 务 咨 询 的 角 度 看，旧M整 合 服 务 一 软件一系统的广度和深度的科技企业特性，可以给客户带来完全 不 同 的 数 字 化 转 型 体 验-旧M大中华区
26、总裁陈科典表示一旧M咨询在每条服务线上都提供了可以覆盖各个工作流程的端到端能力一 IBM通过这些 服 务，不 仅 帮 助 企 业 提 高 了 生 产 力 和 创 新 力，还协助企业获得了全球化能力.而 德 勤、安永一毕马威一普华永道也陆续通过发展数字技术.云技术一元宇 宙 等，打 造 面 向 未 来 的 数 字 产 业，应用在工业互联网与智能制造一数字化审计与税收一汽车新能源一医疗健康等领域2023年企业数字化进程会进一步加快，数据将是整个转型过程中的必不可缺 的 一 环，企业将会投入更多的成本招揽数据处理的人才，例如数据12架构 数据治理 数据开发和数据安全一另 外，随着实时数据处理 一 流
27、 式 传 输 和 共 享 需 求 的 增 加，我们预测会有更多的企业对自适应AI系 统 的 建 设 进 行 投 资，以推动企业转型为数据驱动型企 业.与 之 衍 生 的 数 据 科 学 一 机 器 学 习 和 算 法 类 人 才 需 求 也 会 增 多；最后会 考 虑 到 资源储存问题企业会持续向公有云和混合云迁移，优 化 部 署，与之衍生的云架构一云计算工程师岗位需求会增多.13八、首席执行官 首席技术官 首席信息官 首席安全官 首席数据官 数据架构数 据科学数据 分析数据安 全 机器学习和算法 数字化转型相关 解决方案架构师 产品设计及运营 营销及市场拓展 信息安全/漏洞发现/检测 攻防安
28、全 云架构师 云计算工程师 供应链经理142022年是中国健康产业跌宕起伏的一年一这是新冠疫情的第三年，是资本市场逐渐趋于冷静的一年，也是创新热点层出不穷的一年一纵 观 全 年，医 疗 行 业 整 体 情 况 如 下：1 .新冠疫情对医疗行业的影响逐渐减弱 行业回归价值逻辑.随 着 疫 情 常 态 化，我 国 已 经 进 入 后 疫 情 时 代,疫情带来的行业红利也已接近 尾 声.但 是 在 各 类 突 变 株 盛 行 的 背 景 下，与抗击疫情密切相关的领域仍会 持 续 保 持火热态势，比如检测业务和新冠疫苗等.2.集中带量采购进入常态化、制度化.经 过 三 年 的 努 力，集 采 改 革
29、已 经 进 入 新 的 常 态 化 一 制 度 化 阶 段 一 集 采 压境，低 价 潮 席 卷 的 大 环 境，给整个医疗领域带来了新的挑战一如何避开集采，或 者 用 更 大 的 创 新 方 式 争 取 集 采 时 的 溢 价，又 或 者 及 时 出 海，成为了国产品牌要进行的重要战略抉择一3 .D R G/D IP支付方式改革加快落地.今 年 是 医 保 支 付 方 式 改 革 工 作 的 关 键 一 年.预 计 到2 0 2 5年，DRG和DIP在 全 部 住 院 费 中 的 占 比 将 达70%一 随 着 多 元 支 付 方 式 改 革 的 加 快 落 地，医 疗 机 构 将 进 入
30、精 细 化 预 算 和 运 营 管 理 时 代.这 要 求 企 业 要 更 加 注 重-修炼内功-，实现降本增效_4 .A I医疗持续发展.值 得 一 提 的 是，今 年AI健 康 行 业 呈 现 出 一 些 创 新 热 点，AI+不同场景的应用 日 益 拓 宽 和 加 深，继A I+影 像 之 后，A I在手术机器人一脑机接口一创16新药研发和智能健康管理等更多领域也得到了更加广泛和深入的应用_2 0 2 2年中国大健康产业在资本市场驶下一快车道，投资总体更加趋向理性，整体产业融资的数量和金额增速均放缓一医 疗 健 康 领 域 销 售 人 才 占 比 最 大，人 力 资 源 及 法 务 人
31、才 增 长 最 快,销 售、运 营 一 研 发 职 能 人 才 需 求 最 高.受 疫 情 影 响，行 业 整 体 增 量 需 求 降 低，但存量刚需市场依然火热.2 0 2 2年医疗行业主要需求集中在研发和营销两个板块，对应方向的人才更受 企 业 欢 迎 一 岗 位 如 研 发 工 程 师，研 发 技 术 管 理，首席科学家一销售总监，营销VP等 一医药一生物技术-医 疗 器 械 三 个 细 分 行 业 内 增 长 最 快 的 技 能 均 为 分 析 技能，这说明健康领域人才技能已经由传统的行业专业型技能向通用型专业技 能 转 变 一当然 细 分 行 业 特 有 专 业 技 能 仍 为 核
32、心，如医药中的药剂学一临床 实 验，生 物 技 术 中 的 分 子 生 物 学.细 胞 培 养.生 物 化 学，医疗器械中的生物工程一医学一从 细 分 行 业 的 职 业 变 动 情 况 来 看，生 物 技 术 行 业 人 员 稳 定 性 相 对 较 低，1 5%的 从 业 人 员 职 位 变 动，其次是医药的13%和医疗器械的1 0%一从人才价 值 主 张 偏 好 来 看，大 健 康 领 域 人 才 在 跳 槽 时，更看重薪资福利一工作与生活平衡17未 来 大 健 康 产 业 将 持 续 释 放 市 场 活 力，行 业 焦 点 也 将 转 向 人 才 与 管 理.如何 洞 悉 人 才 需 求
33、.吸 引 和 保 留 更 多 优 秀 人 才，以及如何构建国际化人才团队 和 人 才 发 展 链，将是大健康产业企业在新一轮市场竞争中更显韧性的核心和占据高地的关键一我们对未来趋势的预测：1.5G+加速传统医院的数字化、智慧化趋势.我 们 预 计，未来一年传统医院将会经历越来越彻底的数字化改造.围绕智能 疾 控 一 急 诊 急 救.远 程 重 症 监 护 一 中 医 诊 疗.医 院 管 理 一 健 康 管 理 等 重点 方 向，创新5G和 数 字 化 应 用 场 景，促进高端医疗资源下沉服务基层一2.医疗与消费会更加紧密融合.消费+医疗+数 字 产 生 的 新 交 集，催生了第三波消费医疗的业
34、务模式.它以严 肃 医 疗 为 基 底，面向具有明 确医疗需 求 和 自 费 支 付 能 力 的 患 者 群 体，借助医疗数字化带给目标群体的便利性和可及性而使得一些本来需要在一医疗 场景里才能解决的问题在一个更偏.消费 的场景里得以解决一 我们有理 由 相 信，在 未 来 的 几 年 中，中国医疗消费的各细分赛道将迎来令人瞩目的高速发展3.银发经济催生新一代养老产业。随 着 人 口 老 龄 化 的 加 深 以 及 老 人 文 化 知 识 水 平.支 付 能 力 的 提 高.需 求 多样 化 程 度 加 剧，曾经盛行一时的以一地产或一金融 模式为本的养老模式已经 慢 慢 退 出 历 史 舞 台
35、，与大数据和人工智能一远程智能诊疗系统一商业保险支付等为核心驱动的新一代养老产业正在强势崛起，将从18消费一医疗一科技一金融等多方面孕育新的机遇一4.脑科学或将成为新爆点.脑科学和神经医学是今年医疗行业的绝对热点之一金球老龄化如灰犀牛般的 巨 大 趋 势，引发行业对神经退行性疾病领域探索的持续加码，我们认为脑科学泛服务和数字领域值得重点关注.19 基因治疗 核酸药物 细胞疗法 双抗 电生理 眼视光及眼外科.脑机接口 组织工程新材料 核心原材料及配件2 0 2 3热门岗位 首席科学家 研发总监产 品运营供应.链总监销售 负责人营销 VP 海外渠道经理21怒母）（璇 箜2022年 是 全 球 机
36、器 人 产 业 高 速 发 展 的 一 年，同时也是中国机器人行业快速向全球市场进军的一年.在 这 一 年 里，国内机器人厂商攻克了控制器.伺服系统等关键核心零部件领 域 的 难 题，实 现 了 核 心 零 部 件 国 产 化 一 这 不 仅 促 进 了 机 器 人 产 业 的 加速，也帮助到一机器人+一等拓展了应用领域一去 年，全球机器人市场规模达到513亿 美 元（折3576亿 元 人 民 币）一而国内机器人市场规模也突破了 1213亿 元 人 民 币.在 过 往 的 5 年 里，国内机器人年均增长率为22%.2022年上半年机器人行业融资总额超315亿元人民币，其 中，单笔融资金额达到2
37、0亿 元 人 民 币，其主要业务为轻量级协作机器人研发一国 内 很 多 机 器人公司借助现有成熟工业链体系，完 成 弯 道 超 车，在疫情期间，开始把业务重心移至国外一 2022年，国内机器人公司出海业务比例占到30%,更有企业有超50%的业务来自海外市场.机器人赛道大体可分为三类：工业机器人一服务机器人一特种机器人_据人社部发布的2022年第二季度全国一最缺工 职 位 数 据 显 示，工业机器人行 业 人 才 缺 口 尤 为 突 出，机器人行业人才缺口就高达500万 人，复合型人才和高层级人才尤其稀缺.机器人是结合机械一电子一控制一计算机一传感器.人工智能等多学科高新技术于一体的数字化装备一
38、不 同 于 传 统 互 联 网 行 业，机器人行业需要经验积累和技术沉淀.门槛高一强 度 大 一 对 人 才 综 合 能 力 要 求 高，都让行业从业者人数始终难以大规模增长 一22机 器 人 工 程 技 术 人 员，其 实 是 基 础 算 法 一 控 制 系 统 一 传 感 技 术.导 航 技术一机械制造等领域技术人员相互融合一逐步演变形成的新职业一博士层次的人选更是受到各机器人公司的密切关注23J J国 际 机 器 人 联 合 会（IFR）2 0 2 2年 底 统 计 显 示，中国机器人行业企业密度跻身世界第五位前 四 位 分 别 是，韩 国 一 新 加 坡.日 本.德 国，美国则排在第九
39、一2023年，机器人行业市场预计将保持20到25%的 增 长，而市场规模则仍在1 0 0 0亿人民币以上一推动工业机器人发展有三大底层驱动因素，分别为人口结构改变一用劳用工成本的增加.下游应用产业的突出需求一而 工 业 机 器人 产 业 链 主 要 由 零 部 件（上 游）-机 器 人 本 体（中 游）-系 统集 成（下 游）以及 行 业 应 用 等 几 个 环 节 组 成 一 在 成 本 结 构 中，上游技术壁垒 较 高 的 核 心 零 部 件 占 比 较 高，伺服系统一控制器与减速器成本占比超70%,其 中减速器占到一半，本体制造约占15%_近 年 来，随着工业机器人一高端数控机床等智能制
40、造领域的快速发展，谐波 与RV（旋 转 矢 量）减速器已 成 为 高 精 密 传 动 领 域 广 泛 使 用 的 精 密 减 速器.随 着 国 家 对 智 能 制 造 领 域 的 大 力 投 入，我国核心零部件的研究领域取得 了 一 定 成 效，涌现出了一批快速进步的精密减速器制造企业.它们作为工业机器人产业链上的关键，或将带动工业机器人产业链一起再次成长一企业对博士层次的人选将持续保持高热度关注，海外知名大学专攻视觉或者感知系统的博士人才会非常受欢迎.企 业 在 快 速 成 长 过 程 中，不 能 完 全 依 托 一 些 一 借 来 的 一 技 术，必须形成自己 的 完 整 技 术 链 条，
41、从ROS（机 器 人 系 统）到 硬 件 控 制，都应该由自主搭建的部门来完成一24对于节点性的岗位，如无法快速完成自主招聘，则可果断从其他成熟企业挖掘中层干部进行培养一2023年，各 大 机 器 人 企 业，尤 其 是 已 经 完 成 技 术 产 研 的 公 司，会在量产阶段有非常大的人才诉求.25腑西域箜 产 研 负 责 人（总 监）产 研 负 责 人（VP）融合感知专家 首席科学家海 外营销V P科 研领军人26庐&c如果要用一个词形容2022年 的 中 国 内 地 地 产 市 场，那就是一跌宕起伏一，疫情、政策调控、停 工、收 入 担 忧 等 超 预 期 因 素 频 出，地产行业经历了
42、前所未 有 的 挑 战，各家企业裹挟前行、步履维艰。这 些 风 暴 给 整 个 行 业 带 来 无 数 变 量，行业运行的底层逻辑已然发生结构性变 化，旧 格 局 和 思 维 被 打 破，找寻新的发展模式和机会点成为全行业必须回答的命题。纵 观 变 化 莫 测 的 2022年，地 产 行 业 主 要 归 纳 如 下:1 .住宅开发市场-暴雷-声中艰难前行.自2021年的一两集中 供 地、房企一三道红线一、银行一两道红线一等调控政策不 断 加 码,住 宅 开 发 市 场 无 可 避 免 地 进 入 了 寒 冬。土地市场和住宅销售市场 呈 现 断 崖 式 下 滑，资 金 流 断 裂 导 致 房 企
43、 暴 雷 不 断，土地流拍影响地方财政，房 价 下 跌 和 交 房 问 题 降 低 消 费 者 购 房 欲 望，层层阴霾导致市场信心不足，从而造成整个行业的恶性循环。回顾2022年，新房价格自2015年 起 首 次 下 跌，全国接近 70%的城市房价陷入了不同程度的下降趋势。其中国内百强房企销售额同比下降40%,过往争相追逐规模的千亿房企数量一腰斩一，这三年的种种挑战让撑过一暴雷一的 各 大 房 企 重 新 回 归 行 业 的 价 值 逻 辑 和 精 细 化 经 营。.高杠杆、高周转、高 增 长-的 传 统 战 略 已 被 摒 弃，产 品 力 打 造、稳健的现金流和未来平稳的发展战略成为行业重
44、点。2.商业地产在-新地图中找新大陆-2020年 伊 始 一 场 突 如 其 来 的 疫 情 打 得 人 措 手 不 及，更让人始料不及的是这波新冠阴霾竟延续了三年。三年疫情给商业地产带来了巨大冲击和深28远 影 响：购 物 中 心 客 流 量 断 崖 式 下 跌、消 费 者 购 买 欲 望 低 迷，疫情极大地改变了人们的消费习惯和理念。在线化购物、线上线下体验互补、购物中心流量经营模式开启、社 交 型 新 消 费 场 景 的 打 造，势必会重新塑造商业零售业。同 时，新 冠 疫 情 的 不 确 定 性 影 响了企业的经营活动和正常运作，加上源源不 断 的 写 字楼 物 业 进 入 一 二 线
45、 城 市 供 应 市 场，都使得今年写字楼市场雪上加 霜，只能维持较预期低的租金水平。同 时，物业空置情况比例较高。然 而，商业地产的价值在2022年愈加受到重视。住 宅 开 发 上 的 受 挫，让企业 回 归 到 客 观 而 理 性 的 价 值 判 断，逐渐摒弃快进快出-的高周转模式，日益重视商业地产的发展和投入。商业地产的地位也从过去作为住宅开发的补 充，转变为拥有长期的独立资产价值。随着2022年年末政府对疫情防控政策的逐步放开，行业涌现了众多打破时间 和 空 间 局 限 的 新 兴 业 态，激 发 出 新 的 消 费 活 力 和 发 展 风 向，主力消费群体、消费习惯、消费理念和消费模
46、式发生了深刻转变。购 物 中 心 从 单 纯 的 购 买 场 所 逐 渐 向 社 交 空 间 和 体 验 空 间 转 变。一夜经济一、露 营 经 济.、一萌宠经济.、.文化国潮一、一户外运动.、演艺空间一等各种主题层出不穷，购物中心的功能定义、空间场景和经营业态每时每刻都在发生变化。精 雕 细 作 的 运 营 为 王 时 代 和 资 管 时 代 已 然 到 来，只有不断深耕行业、打磨产 品 力，企业的核心竞争力才能得到进一步凸显。更 高 的 写 字 楼 经 济 价 值，除 了 来 源 于 高 端 硬 件 配 套，更有赖于办公空间服务和产业的结合。而 消 费 潮 流 和 文 旅 的 创 新 融
47、合，则有助于迸发出更多的零售空间想象。新零售、创新科技、数字化和ESG在 每 一 环 节 的 渗 透，则使行业的可持续发展有了可靠的支撑。2023商业洞察 中 写 道.旧 地 图 找 不 到 新 大 陆，与消费者和商家的同频共 振，才是商业运营者持续创造价值的本质所在。主动发现变化、应变而变，商业才能在任何环境中都能找到前路的光。一293.产业地产处于行业上升期，具有较大发展空间一产业地产一般是做产业园开发，例如物流园区、高新发展区、电子商务贸易港等。在产业、消 费 升 级 和 政 策 支 持 的 驱 动 力 下，物流地产正成为我国房地产市场中发展最快的领域之一。物 流 地 产 作 为 物 流
48、 行 业 的 实 际 载 体，已成为关乎 国 计 民 生 的 关 键 行 业。巨 大 的 市 场 需 求，相对长 期 而 稳 定 的 投 资 回 报率，传 统 房 企 谋 求 转 型，政 策 利 好 等 诸 多 因 素 的 叠 加，使得物流地产成为资本圈内炙手可热的赛道。国 内 物 流 地产行业 由 于 其 资 产 的 稀 缺 性，受到各路资本青睐入局并频繁抢滩。在资产壁垒、规 模 经 济 和 网 络 效 应 的 共 同 作 用 下，行业日渐出现马太效应。2022年中国物流地产行业研究报告指 出，物 流 地 产 现 在 已 经 入 局，且已 形 成 了 一 定 规 模 的 公 司，具 有 规
49、模 上 的 先 发 优 势，已经持有的资产形成壁 垒，强 者 恒 强，后 发 者 难 以 替 代，庞大的规模同时可以形成规模经济。此 外，行业正由传统的单一仓储功能向多经营性功能转变。同 时，物流地产 基 金 走 上 前 台，为企业融资、盘活资金、提升盈利提供更多机会。2021年6月，我国首批2支物流地产领域的R日Ts试点项目在沪、深两地交易 所 挂 牌 上 市，未 来 企 业 可 通 过 多 样 的 投 融 资 策 略 来 缓 和 固 定 资 产 投 资多、回收期长、运 营 困 难 等 发 展 难 题，实 现 盘 活 手 头 闲 置 资 源，提高资金周转率。面 对2022年 整 体 大 环
50、境 的 下 行 和 行 业 中 的 种 种 挑 战，地产企业也适时在业务布局和相应的人才战略上作出了调整。1.住 宅 开 发 类 岗 位：随 着 疫 情 和 政 策 对 传 统 住 宅 开 发 行 业 的 冲 击，行 业 企 业 要 么 纷 纷 暴雷一，要么面临从激进到稳健的发展策略转变。伴随着业务收缩和防30御，.降本增效 成了几乎每家企业的重要命题。在开源艰难的情况下，企业纷纷通过裁员的方式保住现金流。我 们 观 察 到，传统土地投资、生 产 管 理、支 持 性 部 门 等 岗 位 都 是 裁 员 的 重 灾 区，大量人员流入招聘市场，并面临在接下来的3至6个月内无法找到新工作的严峻就业形