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1、目 录1防突打钻队管理规定42防突打钻队工资分配及绩效考核制度72.1防突打钻队工资分配办法72.2防突打钻队绩效考核管理办法142.3防突打钻队班组“五个到位”量化细化考核办法192.4防突打钻队内部考核制度212.5防突打钻队班组创先争优考核办法303防突打钻队生产管理制度333.1防突打钻队干部走动管理制度333.2防突打钻队职工集体入升井制度353.3防突打钻队隐患排查及整改制度363.4防突打钻队责任追究制度383.5防突打钻队管理干部责任划分和采区分包制度393.6防突打钻队会议管理制度403.7防突打钻队干部管理制度423.8防突打钻队劳动纪律管理制度473.8.3防爆电工、跟班
2、电工岗位管理考核办法503.9防突打钻队关于“反三违、反事故”活动的管理办法514防突打钻队安全质量标准化管理制度524.1防突打钻队安全质量标准化标准及考核办法524.2防突打钻队工作流程544.3防突打钻队各个工种操作规程555防突打钻队经营管理制度575.1防突打钻队材料管理制度575.2防突打钻队材料修旧利废制度595.3防突打钻队回收、材料节约处罚、奖励制度616防突打钻队党建及区队建设管理制度626.1防突打钻队党务管理制度626.2防突打钻队区队建设管理制度727防突打钻队安全生产岗位责任制867.1防突打钻队安全生产责任制867.2防突打钻队队长安全生产岗位责任制877.3防突
3、打钻队党支部书记安全生产责任制887.4防突打钻队工会主席安全生产责任制897.5防突打钻队副队长安全生产责任制897.6防突打钻队主管技术员安全生产责任制907.7防突打钻队技术员安全生产责任制917.8钻探工安全生产责任制917.9机电工安全生产责任制928其他938.1防突打钻队信访稳定工作制度938.2防突打钻队请销假制度998.3防突打钻队工伤、病假管理规定1001防突打钻队管理规定为严格队伍管理，认真落实防突打钻队的各项工作任务，强化“区队”创建活动，更好地为矿井安全生产提供服务，按照上级有关规定结合我矿当前实际情况，特制定本规定。一、坚持党的安全生产方针，认真落实上级各项规章制度
4、。二、尊重领导、服从工作分配，及时完成矿、部下达的工作计划及领导交办的各项任务，上标准岗、干标准活，做到安全生产无事故。三、严格执行“煤矿三大规程”，落实安全生产岗位责任制。坚守岗位，尽职尽责，积极同“三违”行为作斗争，做到无“三违”、无事故。四、加强班组建设，强化民主管理，认真搞好“区队”创建活动，发扬团结友爱精神，严禁拉帮结派及小团体主义。 五、严格奖惩制度，职工在安全生产及“区队”创建活动中认真执行各项规章制度，对做出突出贡献者视情况给予一定奖励，对违反各项规章制度，视情况给予一定惩罚。六、遵守社会公德和矿规、矿纪，不得背离党的基本路线、方针、政策。不得做出有损于国家和人民的事情，不得发
5、生有损于矿及我队形象的行为，不得触犯国法和矿规、矿纪。触犯国法构成犯罪的，交司法机关处理；不构成犯罪而有损矿、队形象的，如打架斗殴、酒后闹事，小偷小摸等，每发现一次罚款50200元，情节严重致使他人伤残或给他人造成经济损失的，全部责任由个人承担，队不承担任何责任。七、加强队领导班子管理，班子成员必须加强团结，严格交接班及请销假制度（离矿必须按规定执行请假手续），认真完成入井指标，按时参加各种会议，切实抓好自己分管的工作，各分管责任人对各自分管的工作负具体责任，是第一责任者。值班人员认真处理当班工作任务，否则按矿及队规定给予一定罚款，问题严重的交矿进行处理。八、加强班组长管理，班组长要切实履行责
6、任，按时参加各种会议。负责所在班组分工，入井前、升井后必须到队填写分工记录和下井记录，不填写记录视为没完成当班工作，每人次罚款1050元。九、加强职工安全技术培训，鼓励职工学业务、学技术，实行培训考核制，培训考核中成绩突出者，按照防突打钻队职工培训管理制度进行奖励，不按规定参加培训或考核成绩不合格者按照防突打钻队职工培训管理制度进行处罚。十、不服从工作分配或工作没完成早升井者，按视情节轻重给予罚款50 100元，并扣除当班工；对于点名不下井者，除承担矿处罚外，给予责任人罚款金额加倍处罚，并扣除当班工。能坚持原则，敢于对混工人员举报者，每次奖励50 100元。十一、工作中不负责任、不按质量标准及
7、未时完成各级领导安排的生产任务，对责任人员每次罚款1001000元，特殊情况必须向分管副队长或队长进行汇报。凡不按规定标准施工造成质量不达标、材料浪费的，对责任班组罚款100300元，浪费材料照价赔偿。十二、杜绝“三违”，对于“三违”责任人除按矿规定进行处罚外，视情况给予100 500元罚款。十三、职工违反各项管理规定而影响正常工作，视情况给予50 200元罚款；因职工个人或班组工作不到位，造成上级对单位罚款，责任人承担罚款全额的20%，班组承担罚款全额的30%。十四、职工必须按规定时间准时点名划工参加班前会，队值班干部负责点名，合工本后算迟到，每迟到一次罚款20元，分完工后再来不分配工作。不
8、参加班前会严禁入井。十五、全体干部职工必须严格遵守防突打钻队会议管理制度，对不按规定参加各种会议的按照防突打钻队会议管理制度进行处罚。十六、职工必须严格遵守防突打钻队培训管理制度参加业余培训，不按规定参加培训的按照防突打钻队培训管理制度进行处罚。十七、全体干部职工不能上班，必须执行防突打钻队请销假制度。十八、严格轮休制度，按规定进行轮休，任何人必须严格执行矿、队规定的劳动作息时间，月初各班组长必须排好本班组职工的轮休时间表，报队并向职工公布，每位职工必须严格遵守执行，如有特殊情况必须提前两天向班组长请假。未派轮休不上班又不请假的，按旷工进行处罚，每旷工1天罚款200元，当月累计旷工5天者，取消
9、当月得奖资格，季度累计旷工15天者，取消安全奖，年度累计旷工30天者，取消年度评先晋级和年终奖，情况严重者，报公司处理。十九、严禁酒后上班，凡发现酒后上班，一律停止工作。不听劝告、无理要求上班的，每发生一次对责任者罚款100500元。二十、因公司、队工作需要调整作息时间及安排临时工作，必须按公司队规定执行，服从调整，对不服从安排的人员和班组视情况给予责任人每次罚款1050元。二十一、任何人不得打击报复他人、制造隐患影响安全生产，一经发现除严格按照矿有关规定处罚外，队视情况给予停止工作、罚款100500元。二十二、严格考核制度，班组长是本班组第一责任者，对本班组工作负责，各分管副队长对分管的工作
10、负责，是分管工作的第一责任者。严格执行队各项管理制度及本班组管理办法，工作要做到日清日结，二十三、严格制度管理，队根据工作需要及时制定、完善各项工作管理制度，推动队各项工作正常开展，全体职工必须认真遵守。二十四、本规定自公布之日起执行，望全队职工认真遵守执行，并在实践中提出更好建议。 2防突打钻队工资分配及绩效考核制度2.1防突打钻队工资分配办法一、分配原则：1、执行多劳多得，按劳分配的原则；2、工资分配原则向脏、苦、累岗位倾斜。3、工资分配兼顾稳定,严格按公开、公正、公平进行工资分配。二、工资来源：工资来源有五部分：打钻进尺工资和单项工程工资。三、工资分配办法：1、严格执行考核验收制度，包括
11、钻孔深度；2、划分各工种、各班职责范围，公司、队不认可的工程一律不纳入单项工程，不予计资；3、单项工程队根据实际工程量统一定资；4、本班组事务原则上当班人处理，否则由事故班组给处理事故人员工资，队不支付工资；5、队成立工程质量验收领导小组，组长为队长；付组长分管队长，成员为所有在职班长，其成员为验收班。每2天统一验收工程量及其质量，并结算工程量。6、片长工资与工人工资挂钩，在全队安全生产运转的前提下，其工资与工人收入最高的持平。各班班长在保证本班组完成安全生产的前提下，享受该班组平均工资的1.3倍。组长津贴每人每月300 500元。出现工伤和质量标准化不达标，考评不合格给予处罚1000元。队材
12、料员、库管员工资按全队平均工资的90%计算。7、组长两天向验收员交工作量，晚交一天罚款50元。8、各班组在每月2日前上交各自上月工作量，晚交一天罚款100元。四、根据现阶段工作情况，业务范围暂划分如下：1、钻探工：负责钻机的维修、保养、下井、回收工作；安装与回收潜水泵、开关、电缆和钻杆、钻具；打钻区域内的安全设施、风水管路阀门及文明生产；电器设备的检查工作，并确保质量标准化达标。2、机电工：负责机电设备的安装、维护、保养工作；电器设备的摇测和防爆管理；井上下所需物品的加工、改造；井上下水泵、开关、电缆的更换工作，并确保质量标准化达标。五、各工种工资分配各班必须制定出公平合理的工资分配制度，具体
13、为：（一）打钻工资分配办法：为了加快推进打钻工作，深挖职工潜力，深入开展质量标准化、“岗位描述、手指口述”，坚持四项基本原则（即安全、生产任务、质量标准化、材料消耗）的完成，本着“多劳多得，按劳分配”的社会主义分配原则，本着公平公公开的原则，防突打钻队打钻片根据工作情况需要，特制定出打钻工资分配方案。具体内容如下。1、每月出勤25个，可确保个人打钻总米数薪金全额发放，少一个工扣200元，出勤超过一个奖励100元。2、质量标准化占工资总额的50%，队将不定期的对对其巷道的质量标准化进行验收，验收合格工资质量标准化部分正常发放，队第一次检查不合格罚款1000元。两次不合格视为全月不合格。将扣除总工
14、资50%质量标准化部分。3、按规定出勤，在完不成任务的情况下，巷长工资拿本机组的平均工资；机修工资拿本机组平均工资（若检修不到位，造成设备不能正常运转，影响任务完不成的全月累计超过10小时，机修工资拿本机组平均工资的70%。4、职工工资分配办法：工资以当月实际打钻进尺为计资基准，多劳多得（上不封顶）。5、展开劳动竞赛上台阶活动，对班组安全生产超过任务10%时，队在工资结算后，实米数上浮1%，以此类推，超过20%，实米上浮3%，超过30%，实米上浮5%，超过40%，实米上浮7%，超过50%，实米上浮20%。6、巷长工资分配办法：在按规定出勤和完成生产任务的情况下，不带机巷长享受打钻片的平均工资，
15、带机巷长享受该机组平均工资的1.2倍，带班但不带机巷长享受打钻片平均工资再加400元带班费，机电修享受打钻片平均工资的1.05倍。当月机电检修影响打钻时间，当月累计影响超过24小时扣发工资总额的0.5%，以此类推。组长工资拿个人进尺工资加组长津贴300元。对于完不成生产任务和质量标准化不达标的巷长，只发生活费1000元。连续2个月完不成生产任务的巷长，给予免职。7、将公司下达的生产计划分解到各班组，在完成质量标准化的前提下，如果班组完不成任务的，该班组按完成生产任务的百分比开支。钻孔按米计价，计算明细如下：（1）穿层钻孔：按实米计算，每米20元，结算到巷长处，巷长加虚米平均，交组长按米分配。Z
16、DY-1200S钻机正常移机5米记工作量10米（虚米），ZL-750钻机正常移机5米记工作量8米（虚米）；(2) 本煤层钻孔：按实米计算，每米15元，结算到巷长处，巷长加虚米平均，交组长按米分配。ZDY-4000S钻机打区域验证孔每米70元，移钻机40米（全部移到位）记虚米100米（其中主机35米，泵站35米，钻杆与小件30米）。正常打孔移钻4米，记工作量虚米20米（其中主机8米，泵站8米，钻杆与小件4米）；（3）接上班已成孔起钻（ZDY-4000S、ZDY-1200S钻机）按起5米给1米。（ZL-750钻机）按起3米给1米。发现虚米弄虚作假扣组长10米；（4）ZDY-4000S、ZDY-12
17、00S钻机打钻成孔后不起钻杆，每米扣0.2米。ZL-750钻机成孔起钻杆按1.5米记工作量，没有起钻按1米记工作量；（5）下钻杆、回收钻杆（73每根按米，每根按米，每根按米），如果给别的巷道代送，给哪个巷道送哪个巷道出钱，每根元；（6）下液压油每记米（不回收油桶不计工作量）；（7）下顶杠、回收顶杠（、钻机每根记米，钻机每根记米）；（8）下、回钻杆架、过桥、回转器、付泵、六方轴、风泵记米；（9）下、回沙箱、送风器、油管、灭火器、卡瓦、齿轮泵、措施牌版记米；（10）下、回ZDY-1200S钻机、ZL-750钻机动力头，ZDY-1200S钻机主泵及前夹持器记米；（11）下、回钻机操作台、电动机、变速
18、机、开关记米；（12）闸堰一道记米；（13）带油缸，ZDY-1200S钻机记米。ZL-750钻机记米。（14）迎检按计时工；（15）其它杂活经队委会平衡后按计时工（元）。其它杂活月底平衡；(16)发生孔内事故丢失钻杆后，当班班组长未及时通知队干部的对当班组长扣5米/次；(17)打钻时无采取防尘措施或对打钻后排出煤粉清理不净、冲尘的（上风流20m，下风流50m的范围），一次对打钻当班扣1米/人；(18)带电搬迁电器设备、开关没上架、无按规定安设接地极的对当班负责人扣1米/次；(19)全液压钻机不使用冷却水，一次对当班负责人扣5米/次 ；(20)不按规定填写终孔报告单和打钻记录对当班负责人扣1米/
19、次；(21)钻孔终孔后，升井不及时送到通防调度的，该孔进尺作废；(22) 打钻人员不带便携式瓦斯报警仪或不按规定吊挂的，一次扣组长1米；(23) 钻杆码放不整齐，乱扔乱放的、无按规定安设皮带过桥的, 一次扣1米/人；(24) 严格按所标孔号进行打钻，误差为0.5m，否则一次对当班负责人扣1米；(25) 无按设计进行施工而造成钻孔不成孔的，该钻孔不计进尺，并罚款50元。(26)发现钻机设备跑、冒、滴、漏和缺失零件、带故障运行现象严重的，对巷长罚款50元/次；(27) 丢失，损坏钻具照价赔偿，若发生孔内事故，确因打捞不出来按原价的10%罚款；(28) 钻机顶杠不按规定使用或不联锁的,一次扣1米/人
20、；(29)发现没有交班的，一次扣交班人3米，交接班后出现的所有问题由接班当班负责；(30)发现一次无持证上岗的，对责任人扣1米；(31)若有违反打钻规定而造成的公司罚款，由该机组全部承担；8、全队上下必须围绕打钻任务积极配合，随时组织人员送配件，送配件每人补助50元工。9、钻机夹死必须积极处理和打捞，如处理失败必须汇报分管队长、值班干部，但仍进行罚款（标准为复合片钻头500元/个、普通三翼煤钻头50/个、钻杆100元/根）。10、开展劳动竞赛活动，打钻机组的当月进尺若获得全队机组第一名（完成计划的前提下），奖励1000元，完不成任务的机组罚1000元。11、为扭转质量标准化、“手指口述”被动局
21、面，除对本人罚款50元外，对巷长、组长进行处罚，一人不会巷长罚款50元，组长罚款20元。具体考核另见考核办法。12、每月1号前排公休并上点名册，每推一天罚巷长（班长）200元。13、现场质量标准化必须严格按达标标准施工，钻杆码放整齐、油管捋顺、管线吊挂整齐、积渣淤煤及时清理、积水及时排净，否则发现一处不合格对当班负责人罚款500元，机组出现两次，取消工资总额的50%。14、各机组认真填写打钻记录（井上、下），认真填写终孔报告单和隐患台帐，凡发现谎报，填写不认真、不规范的一次对组长罚款50元。15、“双提升”工作要求，我队要加强培训力度，提高职工业务技能，每礼拜二、四上午9:30-10：30下午
22、16:30-17:30为学习时间。星期二、四学习少一次罚款200元。迟到一次罚款100元。每人每次学习奖励50元，以点名册、签名、记录本三项对照考核为准。16、每月组织一次专业知识考试。不参加考试罚款300元。各机组前三名分别给予300、200、100元的奖励，60分以下的视为不及格，对倒数第一名罚款300元、倒数第二名罚款200元、其他不及格的罚款100元。17、打钻人员要熟悉各种钻机，并能熟练操作，队干部随时组织抽查，凡发现不会操作的员工，只开熟练工70%的工资，并对巷长罚款200元、对组长罚款100元。18、对于移钻机和处理故障由机电班制定管理和分配办法，并交队备案。19、各工种必须现场
23、交接班。八点班井下现场交接时间为8：30分，四点班井下现场交接时间为16：10，零点班井下现场交接时间为00：10队组织查出不现场交接班按“三违”处罚。20、本巷道出现“三违”对班组罚款2000元，巷（班）长罚款200-500元。当班人员各罚款300-500元，巷道月考核出现两人次总进尺扣罚工资50%。21、为加强自保、互保和联保，当班组出现夹手碰脚对巷（班）长罚款2000元，现场人员罚款1000元，若交公司处理的，按公司处理为准。22、新员工培训，导师带徒一个月内出师的奖励老师、徒弟各100元。半个月出师的奖励徒弟1000元，老师200元。如果两个月尚未出师的对老师罚款1000元，徒弟只发1
24、000元生活费，直至单独上岗。新进员工前两个月为学徒期，学徒期间工资为所从事工种平均工资的80，期满经考核合格后按所从事工种进行开资。23、每月设2000元质量标准化奖和1000元明星班组奖并设重点工程奖3000元。24、带徒的老师每人每月发放400元技术津贴，达到老师级但未带徒弟的每月享受200元技术津贴。参加公司举办考试，成绩优异队奖励200元，出现不及格罚款300元。25、如遇特殊情况，队全体人员必须随时听从队安排，否则按旷工处理。（二）、机电:地面工为12分，每入井一个工为15分（必须完成质量达标和生产任务）。1各班所结工资主要由安全生产、生产任务、质量达标、经营管理四部分组成，其中安
25、全生产占20%，生产任务占40%，质量达标占20%，经营管理占10%。队伍建设占10%。2、鼓励一岗多能，内部挖潜，要求机电合一，凡能达到机电合一技术的工人，在完成本职工作的前提下，如果从事机电种工作，可享受机电双份工资。2.2防突打钻队绩效考核管理办法为确保矿井抽放系统稳定可靠及安全生产，保证防突打钻队伍人员、机构设置齐全，充分发挥防突打钻队员工的主动性、积极性，切实搞好我矿“一通三防”及防突工作，使其更好的服务于矿井生产建设，本着坚持一岗多责，合并同类岗位，实行兼职作业，减人提效、多劳多得的原则。特制定防突打钻队如下薪酬考核管理办法： 一、工资分配1防突打钻队在提取薪酬总额后，本着向苦、脏
26、、累、险岗位倾斜的原则自主分配，引入市场化管理机制，薪酬分配实行全额浮动，防突打钻队薪酬结算执行定岗与计件承包相结合的考核分配机制。40%薪酬来自计件，20%参与安全考核。20%参与质量标准化考核。10%参加经营考核。10%参加“双提升”百分考核，每天都有考核结果，下班前后两小时各班组报上一天对每个员工的考核结果，队收集整理后张榜公布，做到日清日结，月底根据得分结算薪酬。由于当前人员少，工作量大，为保证工作的正常有序进行，一人在按规定确保完成其所在岗位工作、安全的前提下，多兼职从事其他工作的，按一定比例加发薪酬，真正体现多劳多得的分配原则。对日清日结不能按规定2天一上报，一次罚款50元。发现班
27、组长弄虚作假一次罚款100元，两次撤职。2对于打钻考核，如果被考核巷道当月未完成计划，应得工资该机组当月工资减发40%，巷长只发放2000元生活费；如果连续三个月完不成任务，该巷道巷长自动辞职。二、管理人员绩效考核（满分：100分，每扣1分减发队管理人员工资50元），详见防突打钻队干部管理规定及百分考核表。三、员工班组绩效考核根据具体情况制定（每扣1分减发班组工资50元），详见防突打钻队各班组百分考核表。防突打钻队干部百分考核表姓名：项 目考 核 内 容扣 分得 分备 注安全生产（25分）1）、提高安全意识，树立“安全第一”的方针，杜绝重大责任事故，否则扣10分。2）、杜绝瓦斯超限事故，确保安
28、全生产，否则扣5分。3）、杜绝工伤事故，凡发生一次57级工伤扣10分，810级工伤扣5分。4）、所辖范围内职工出现“三违”一人次对分管副队长扣3分。5）、及时整改需要落实的隐患，不按期整改，对责任人扣0.5分。任务完成（20分）1）、按时完成矿、部安排的各项临时任务，一项完不成扣责任人1分。2）、按时完成当月计划，每少完成一项对分管副队长扣2分。3）、每月生产计划不经战线领导或部长同意不得变更，否则扣分管副队长13分。质量及文明生产（25分）1）、经矿安质部达标验收、质量标准化考核低于92分，对分管副队长扣1分。2）、严格按照措施施工，做到一工程一措施，杜绝无措施施工，否则扣责任人0.5分。3
29、）、发现一项工程质量不合格，扣分管副队长1分。4）、各施工地点及所辖地点必须达到文明生产要求，否则扣分管副队长0.5分。5）、亮点工程验收不通过扣队长和分管副队长各2分。劳动纪律（15分）1）、按时参加矿、部召开的各种会议和领导下井陪检任务，做到有事请假，否则扣责任人0.5分。2）、值班干部不准脱岗、空岗，班中严禁喝酒，否则扣责任人2分。3）、按规定完成下井任务和带班次数，少一次扣0.5分。4）、必须履行正规请假手续，无故不请假一天扣0.5分，超假一天扣0.5分。5）、按时报送各种材料计划、总结、报表，少报一次扣责任人1分，晚报一次扣0.5分。经营管理（15分）1）、下井材料设专人装车、专人跟
30、车，如发现装车不足或中途丢失扣分管副队长1至5分。2）、材料超支扣分管副队长1分。3）、工作区域内材料乱堆乱放一处扣0.5分，回收不及时扣1分。4）、每月20日以前上报材料计划，每迟报一天扣分管副队长0.5分。防突打钻队打钻班百分考核表姓名：项 目考 核 内 容扣 分得 分备 注安全生产（25分）1）、微伤每人次扣0.5分，轻伤每人次扣5分，重伤及二级非伤亡事故每人次扣10分。2）、杜绝瓦斯超限事故，确保安全生产，否则扣5分。3）、认真学习相关安全措施，并签字。不学习相关安全措施不得施工，施工人员不学习安全措施每人次扣1分，学习不签字每人次扣0.5分。4）、不按措施规定进行施工的一次扣5分。5
31、）、出现重大安全隐患，每次扣5分任务完成（20分）1）、按时完成矿、部安排的各项临时任务，一项完不成扣责任人1分。2）打钻进尺挂钩。当计划欠10%以内时，相应减5分；欠超过10%时，相应减10分质量及文明生产（25分）1）、打钻人员不带便携式瓦斯报警仪或不按规定吊挂的，一次扣0.5分；2）、。钻杆码放不整齐，乱扔乱放的、无按规定安设皮带过桥的, 一次扣0.5分3）、钻孔无按设计进行施工的，一次扣1分4）、发现钻机设备跑、冒、滴、漏和缺失零件、带故障运行现象严重的，一次扣0.5分5）、钻机顶杠不按规定使用或不联锁的,一次扣0.5分；劳动纪律（15分）1）、无故不上班、上班迟到、早升井的每人次扣0
32、.5分。2）、点完名后一小时之内无故未下井的每人次扣1分。3）、无故不参加队、班组织的学习以及每月业务考试的每人次扣0.5分。4）、违反矿规、队纪的每人次扣1分。5）、打架斗殴、酗酒闹事的每人次扣2分。6）、违法乱纪的每人次扣2分。7）、不及时到达施工地点，影响一小时扣5分。经营管理（15分）1）、施工材料按照作业计划分配到班组，节约奖励，超支罚款。超支此项不得分。2）、由人为原因造成材料浪费或丢失，回收率不达标视情节扣510分。合计防突打钻队机电班百分考核表姓名：项 目考 核 内 容扣 分得 分备 注安全生产（25分）1）、微伤每人次扣0.5分，轻伤每人次扣5分，重伤及二级非伤亡事故每人次扣
33、10分。2）、杜绝瓦斯超限事故，确保安全生产，否则扣5分。3）、认真学习相关安全措施，并签字。不学习相关安全措施不得施工，施工人员不学习安全措施每人次扣1分，学习不签字每人次扣0.5分。4）、不按措施规定进行施工的一次扣5分。5）、出现重大安全隐患，每次扣5分任务完成（20分）1）、按时完成矿、部安排的各项临时任务，一项完不成扣责任人1分。2）与打钻进尺挂钩。当计划欠10%以内时，相应减5分；欠超过10%时，相应减10分。3）、保证生产需要，保证随叫随到。3)、出现失爆此项不得分。质量及文明生产（25分）1）、机电人员不带便携式瓦斯报警仪或不按规定吊挂的，一次扣5分；2）、开关、钻机积尘一处扣
34、5分3）、电缆悬挂不按标准的一处扣3分。4）、接地极不合格，一处扣5分5）、出现失爆一处此项不得分劳动纪律（15分）1）、无故不上班、上班迟到、早升井的每人次扣0.5分。2）、点完名后一小时之内无故未下井的每人次扣1分。3）、无故不参加队、班组织的学习以及每月业务考试的每人次扣0.5分。4）、违反矿规、队纪的每人次扣1分。5）、打架斗殴、酗酒闹事的每人次扣2分。6）、违法乱纪的每人次扣2分。7）、不及时到达施工地点，影响一小时扣5分。经营管理（15分）1）、修旧利废，出现安装错误，造成损失，此项不得分。2）、由人为原因造成材料浪费或丢失，回收率不达标视情节扣510分。合 计2.3防突打钻队班组
35、“五个到位”量化细化考核办法为进一步细化量化安全责任，全面落实 “五个到位”，进一步提高我队全体干部职工的安全意识、质量意识，为实现平宝公司健康、稳定发展的长期目标，打钻队结合实际，特制定平宝煤业有限公司防突打钻队班组长“五个到位”量化细化百分考核办法，具体实施办法如下：一、班组五个到位管理目标打造出具有高素质、高效绩、高标准具有安全文化体系的班组团队。二、组织领导为加强落实班组“五个到位”责任管理模式的推进工作，保证目标的具体实现，成立平宝公司防突打钻队监督考核小组。组 长：常红贵 罗先应副组长：侯坤正 杨群星 吕幸福 侯司宾 周斐斐 邢希朋 马庆国成 员：各班组长三、班组考核内容：“五个到
36、位”在防突打钻队各班组长工作中的落实情况。四、考核对象：平宝公司防突打钻队打钻班组、机电班组。五、考核周期：一月一考核，一月一兑现。考核结果与当月各班组工资挂钩。六、考核方式：（一）分值权重：措施落实到位20%+现场管理到位40%+隐患排查到位20%+监督检查到位10%+责任追究到位10%。五个到位占班组工资20%。（二）考核方式：采用动态与综合相结合的方式进行考核。每月由监督考核小组依据“五个到位”量化细化考核细则进行一次综合检查考核，每旬由考核小组成员现场动态检查至少5次，根据现场存在问题对井下巷道现场进行记录与各业务部门排查的信息一并纳入监督检查记录，作为月底考核的依据；考核分数一并纳入
37、总分。考核小组每月综合汇总考核评分情况，（三）考核标准：各班组在“五个到位”中单项最低分为最终得分各班组考核计分总分值各为100分，分A、B、C、D、E、F六个档次进行考核。考核分数高于95分（含95分）的为A档；考核分数在90-95分（含90分）的为B档；考核分数在80-90分（含80分）的为C档；考核分数在70-80分（含70分）的为D档；考核分数在60-70分（含60分）的为E档；考核分数低于60分的为F档。（四）奖惩：以本月班组结算工资为准。各班组考核分数达到A档的；加发班组结构工资的50%；考核分数在B档的；加发班组结构工资的25%；考核分数在C档的；班组结构工资正常发放；考核分数在
38、D档的；减发班组结构工资的25%；考核分数在E档的；减发班组结构工资的50%；考核分数为F档的，班组结构工资取消。（五）班组连续三个月得分在D档（含D档）以下的，班组的班长视为不称职班长，给予免职处分； 2.4防突打钻队内部考核制度为加强各片班组管理，根据有关规定，结合我队实际情况，特制定本办法。1、按时参加班前会和班后会，班前会不参加者不予分工，迟到罚款5元，合上工本后视为迟到。2、请假人员必须履行请销假手续，超过假期未返者按旷工处理。3、对点名不下井者，扣除当天工，并罚款100元。4、严禁“三违”，出现“三违”和轻伤，每次罚款100500元。5、严禁酒后闹事，出现一次罚款50100元。 6
39、、能够安全完成当月生产计划，模范遵守各项纪律，本单位对安全伙伴每月奖励每人500元（具体见防突打钻队“安 全 结 伙 伴 活 动（试行）”）。7、严格按质量标准施工，如出现质量问题，每次罚款1050元，被上级处罚，对单位所罚款项由施工人员承担。 8、下、回钻机时，及时把空车返回，否则罚款由施工人员承担。9、当班工作完毕、升井前，班长临时指定负责人，必须向队汇报当班生产工作等情况，为下一个班的顺利进行创造好一个良好的条件，如当班情况不及时汇报，影响下一班生产的对当班人员视情节轻重要严肃处理，追查事故情况。10、施工完成后，分管副队长、主管技术员要严格对照标准对工程进行验收，建立验收记录，验收不合
40、格，除立即整改外，视情况给予50500元罚款。一、打钻班组考核制度：1、打钻安全装备（两台灭火器、一箱沙子、一箱黄土、铜锤、铜锹、管钳、皮带过桥等）要按规定配备：要求灭火器吊挂在钻机上风侧钻机操作处，高度距地1.5米，沙箱、土箱放置在钻机上风侧5米以内。2、打钻管理牌板完好无破损，内容清晰，要吊挂在钻机操作处；打钻时必须按标定的孔号施工，前后误差0.5米，并严格按设计参数施工。3、钻机要按下垫上压前撑后顶的原则将钻机固牢，并将顶杠用联锁绳或粗铁丝进行联锁，每台钻机顶杠不少于3根。4、打钻地点防尘水幕喷头不少于3个，且雾化效果好，接头不漏水。5、电缆吊挂整齐，开关上架，接地极按标准安设；杜绝电气
41、失爆。6、油管和风水管路要捋顺，排齐。7、钻机设备无跑、冒、滴、漏和缺失零件现象，设备表面脏物能及时清理。8、在孔口要设置防护板和除尘装置。9、打钻时在钻机下风侧悬挂便携式瓦斯报警仪。 10、钻机的风水管路必须要安设截止阀。11、全液压钻机必须使用冷却水。12、打钻前要检查打钻地点前后10米范围内的巷道支护要完好。13、钻杆卸开后要整齐的码放在钻杆架上，不得乱扔乱放；长期存放的钻杆，要对钻杆螺纹进行清理并涂油防锈。14、钻机上风侧20米、下风侧50米地点范围内管线上无积尘，地面无积水、无淤泥，无积煤。停电、停风(水)后，对打钻地点（上风侧20米，下风侧50米）范围内的文明生产进行清理。15、认
42、真填写打钻原始记录，并及时向集控中心汇报，升井后及时向通防调度递送终孔报告单。16、升井后，及时填写队打钻记录。17、打钻人员要携带上岗证。考核细则：(1) 本煤层钻孔（ZDY-4000S钻机）：打区域验证孔每米70元，移钻机40米（全部移到位）记虚米100米（其中主机35米，泵站35米，钻杆与小件30米）。正常打孔移钻4米，记工作量虚米20米（其中主机8米，泵站8米，钻杆与小件4米）。、穿层钻孔(ZDY-1200S钻机、ZL-750钻机)：ZDY-1200S钻机正常移机5米记工作量10米（虚米）；ZL-750钻机正常移机5米记工作量8米（虚米）。接上班已成孔起钻（ZDY-4000S、ZDY-
43、1200S钻机）按起5米给1米。（ZL-750钻机）按起3米给1米。发现虚米弄虚作假扣组长10米。ZDY-4000S、ZDY-1200S钻机打钻成孔后不起钻杆，每米扣0.2米。ZL-750钻机成孔起钻杆按1.5米记工作量，没有起钻按1米记工作量。下钻杆、回收钻杆（73每根按米，每根按米，每根按米），如果给别的巷道带送，给哪个巷道送哪个巷道出钱，每根元。下液压油每记米（不回收油桶不计工作量）。下顶杠、回收顶杠（、钻机每根记米，钻机每根记米）。下、回钻杆架、过桥、回转器、付泵、六方轴、风泵记米。下、回沙箱、送风器、油管、灭火器、卡瓦、齿轮泵、措施牌版记米。下、回ZDY-1200S钻机、ZL-750
44、钻机动力头，ZDY-1200S钻机主泵及前夹持器记米。下、回钻机操作台、电动机、变速机、开关记米。闸堰一道记米。带油缸，ZDY-1200S钻机记米。ZL-750钻机记米。迎检按计时工。其它杂活经队委会平衡后按计时工（元）。其它杂活月底平衡(2)发生孔内事故丢失钻杆后，当班班组长未及时通知队干部的对当班组长扣5米/次；(3)打钻时无采取防尘措施或对打钻后排出煤粉清理不净、冲尘的（上风流20m，下风流50m的范围），一次对打钻当班扣1米/人；(4)带电搬迁电器设备、开关没上架、无按规定安设接地极的对当班负责人扣1米/次；(5)全液压钻机不使用冷却水，一次对当班负责人扣5米/次 ；(6)不按规定填写
45、终孔报告单和打钻记录对当班负责人扣1米/次；(7)钻孔终孔后，升井不及时送到通防调度的，该孔进尺作废；(8) 打钻人员不带便携式瓦斯报警仪或不按规定吊挂的，一次扣组长1米；(9) 钻杆码放不整齐，乱扔乱放的、无按规定安设皮带过桥的, 一次扣1米/人；(10) 严格按所标孔号进行打钻，误差为0.5m，否则一次对当班负责人扣1米；(11) 无按设计进行施工而造成钻孔不成孔的，该钻孔不计进尺，并罚款50元。(12)发现钻机设备跑、冒、滴、漏和缺失零件、带故障运行现象严重的，对巷长罚款50元/次；(13) 丢失，损坏钻具照价赔偿，若发生孔内事故，确因打捞不出来按原价的10%罚款；(14) 钻机顶杠不按规定使用或不联锁的,一次扣1米/人；(15)发现没有交班的，一次扣交班人3米，交接班后出现的所有问题由接班当班负责；(16)发现一次无持证上岗的，对责任人扣1米；(17)若有违反打钻规定而造成的公司罚款，由该机组全部承担；鉴于目前矿井生产形势，确保首采工作面（掘进头）正常进尺，经集体研究。现对原防突打钻工管理办法及打钻班组内部分工补充制度如下：1、不参加班前会、学习、培训每次罚款200元（队罚款个人承担）。2、无请假不来者视为旷工；打钻数据保证正确，被矿、队及检查人员查到者待岗学习。3、分配工作无故推辞者或不