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1、2009 年度个人工作总结 马驹过隙，岁月如梭，2010 的脚步已悄然到来，我们又迎来了新的一年。回首 2009,这是一个不寻常的多事之秋，在全球经济危机的影响还没有结束下，大范围的流感又开始泛滥，严重影响到人们的日常生活和消费习惯，也对商场的销售造成一定影响。公司领导根据实际情况及时调整方针战略,出台各种促销计划，以保障年度任务的完成。下面，本人就 2009 年的工作向各位领导作一下汇报。一、工作成绩 1、销售方面：儿童区年度销售任务 09 年为 645 万，实际销售 ，超额完成任务%。其中小狮猫销售为 ，占儿童区总销售的%。波芘龙儿童乐园销售为 ，占总销售的 。童装区销售有几个高峰期，第一
2、期为店庆期间，销售为，占总销售 。第二期为五一期间，销售为，占总销售 。第三期为十一期间，销售额为 ，占总销售的 。在这几次大的活动中，因促销力度较大，吸引了客流，销售额也因此提升。运动年度销售任务 09 年为 ，实际销售为 。完成任务的。五一期间大部分品牌都参加了活动，所以销售额直线上升，占 。十一期间大品牌，如阿迪，安踏，李宁，Kappa 等没有参加活动，所以销售额并不十分理想。2、协助区域经理完成各季度的招商调整计划。四月份，完成波芘龙儿童乐园进场的前期准备工作和进场后的后续问题。同时压缩小狮猫面积，自有童装区整体前移。三季度，引进童装品牌“天使的口袋”，同时完成考拉布鲁撤场，OSHKO
3、SH、DDN、小可米露等品牌的协调移位工作。同年十二月份，又引进了迷你屋、鎏恒色、英氏等童装品牌。并完成原有童装品牌的续签工作。根据公司的发展需要，08 年十月份，我成为童装区主管，主要负责童装区的日常管理工作。在这两个月中，主要工作内容为：1、根据品类销售情况，协助品类经理组织中厅特卖活动；2、根据公司的工作安排，检查营业员的消防知识；3、协助品类经理完成新签约商户的进场工作等；在这一年的工作中，虽然完成了领导交付的工作，但也存在一些不足。在今后的学习和工作中我会努力改进。下面是 09 年的学习方向和工作计划：1 强化形象，提高职业素养。作为一名一线的营运主管，言谈举止代表的是公司形象。所以
4、要努力学习专业知识，全面提升自身素养，以崭新的精神面貌迎接新一年的到来；2 严于律己，做好模范带头作用。要想管别人先要管好自己。在09 年的工作中，我一定严格遵守公司的各项规章制度，积极参与公司组织的各项培训，会议等，为营业员起好模范带头作用。3 强化职能，做好服务工作。营运主管的职责之一就是供应商与公司的扭带，所以我一定努力做好供应商与公司的沟通工作。积极准确的传达公司的各类事项，也对供应商的思想动态、思想意图及时的传达到上级，以便及时给予回应，以利于双方更好的合作，达到双赢的目的。4 协助品类经理做好日常管理工作，包括：（1）了解业种内各专柜的销售业绩，及时组织特卖活动，以完成保底销售；（
5、2）了解专柜内营业员的情况，日常的仪容仪表，考勤等；（3）监督专柜断码、断号商品，催促及时补货；（4）检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以及安全隐患等；（5）检查各专柜内卫生清洁、商品陈列、商品价签、POP 使用、装修施工等是否符合管理规定；（6）监督管理各专柜议价销售和私收货款等情况；以上是我 08 年的工作总结和 09 年的工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。我现在是童装区的主管，对这个品类还不是太熟悉。不过在今后的工作中，我会积极努力的了解和掌握这个品类的一些特性特征，做到不耻下问，多种渠道吸收“营养”，全方位提升自己。2009 年马上就要来临，*也即将迎来自己两周岁的生日，回想和*共同走过的岁月，心中真是激动不已。为此，我向公司领导保证，在新的一年，我会为*更加茁壮、健康的成长贡献我自己的微薄之力。愿*像红日，越来越亮，红红火火！营运部主管：*2008-12-18