2023年医院科教科工作考核指标及评分细则教学文案.pdf

上传人:Che****ry 文档编号:91469358 上传时间:2023-05-27 格式:PDF 页数:5 大小:166.57KB
返回 下载 相关 举报
2023年医院科教科工作考核指标及评分细则教学文案.pdf_第1页
第1页 / 共5页
2023年医院科教科工作考核指标及评分细则教学文案.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年医院科教科工作考核指标及评分细则教学文案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院科教科工作考核指标及评分细则教学文案.pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 医院科教科工作考核指标及评分细则 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 科 教 科 考 核 指 标 及 评 分 细 则 2018 年度绩效任务书 科室名称:科教科 员工(被考核人)姓名:王新忠 部门/职务:科长 考核期间:2018 年 1 月 1 日12 月 31 日 了解以下评分标准,将有助于您作出客观评价(请按百分制评分):重点及常规工作目标:n 85 分以上:创造性地、完全超乎预期地达成目标(保证各项任务指标在完成的基础上增幅 30%以上)n 76 至 84 分:明显超越目标(保证各项任务指标完成到增幅 20%的区间)n 75 分:符合/达成绩效目标要求(保证各项任务指标完成

2、)n 70 至 74 分:基本完成目标,但与目标尚有一些差距 n 69 分以下:与目标存在较明显差距(需提供评价依据)考核任务 权重及内容 任 务 指 标 明 细 计算方法及评分标准 自评分数 自评理由 上评 分数 上评理由 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 科研管理(25%)25%科研管理 采取措施、完善科研管理和激励制度,积极鼓励和支持临床医技科室申报科研计划;科研课题计划数量和质量逐年提高;及时督促完成年初制定的科研计划任务,发现问题及时总结处理;按照计划任务数,及时督促临床医技科室完成任务;继教培训 与 教学管理 (30%)30%继 教 积极申报省市级继教班,数量和质量上

3、呈逐年上升趋势;与临床医技科室和市场部等部门协作办好继教班,并及时上报办班资料;第二年初及时审核学分;确保年度继教达标率不低于 90%;按照当月计划数,如期完成办班及材料的汇总上报;院内培训和教学 制定并完成院内除继教班外的各类培训任务,配合皖北卫生职业学院完成实习和临床教学任务;完成远程教学任务;主要考核完成教学计划任务的数量、质量指标;学科建设 诊疗科目(25%)三新 项目 管理 15%学科、重点专科、人才培养;诊疗科目管理等 制定措施加强学科和重点专科建设,与院办、人力资源部等部门共同做好诊疗科目的备案以及省市级重点专科和拔尖人才、名医名科的推荐评选工作;措施得力,备案及时,申报材料及时完整有效;无违规诊疗科目存在;15%新技术 管理 根据国家和省市规定,及时备案医院各类新技术;主要考核备案的时效性,未发现因未能及时备案而导致的医疗纠纷;精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 其它方面(15%)15%考试、考核及其它临时性任务 认真及时完成医师定期考核、医务人员年度考核、医师资格考试、远程会诊和院领导交办的其它临时性任务 措施得力、实施有效、考核合格率提高、完成临时性任务及时迅速有效;合计 100%精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁