生活垃圾收集系统设备及管道安装工程交叉施工与协调组织管理方案.doc

上传人:阿宝 文档编号:91458031 上传时间:2023-05-26 格式:DOC 页数:21 大小:84.20KB
返回 下载 相关 举报
生活垃圾收集系统设备及管道安装工程交叉施工与协调组织管理方案.doc_第1页
第1页 / 共21页
生活垃圾收集系统设备及管道安装工程交叉施工与协调组织管理方案.doc_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《生活垃圾收集系统设备及管道安装工程交叉施工与协调组织管理方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生活垃圾收集系统设备及管道安装工程交叉施工与协调组织管理方案.doc(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、生活垃圾收集系统设备及管道安装工程交叉施工与协调组织管理方案1.1 本工程交叉施工的状况分析1.1.1 与交叉施工相关的工程特点表1.1.1-1 与交叉施工相关的工程特点一览表序号特点内 容1全地下空间作业施工地下室光线不足、空气潮湿且质量差,易积水。针对以上的特点难点,我们将充分利用机电总包为地下室施工提供的便利,在以下方面加强做好防治措施,使全地下施工变成地上施工来看待,保证地下施工的顺利进行。1 安全方面我司将编制详细的临时用电及照明方案。临时用电及临时照明严格按照潮湿场所临时用电要求。2 环境方面针对地下空间潮湿环境,且空气质量差,分区设置轴流风机,对地下进行通风减湿,以改善地下作业人

2、员的施工环境,保证作业人员的职业健康安全。3 消防方面施工现场设置临时消火栓,动火实施审批制度动火处委派专人看护,且备有干粉灭火器。制定应急措施方案(如应急演练),现场设置应急照明和安全通道,保障断电时,可以及时疏散现场施工人员。4 现场排水及防洪利用地下室原有集水坑,进行压力排水。整个施工过程中,要经常清除集水坑中的杂物。施工早期,我们将常设临时液位控制自动启动潜水泵,施工过程中,我们要优先施工压力排水系统,保证现场地下室施工及雨季期间的排水。2空间高、面积大建筑工程等级为“特级”,主体建筑37万平方米,为全埋式地下室(少量地上构筑物),地下两层,局部地下三层。其中地下一层层高为6.4米,主

3、要为公交和旅游大巴站场、商业城、人行通道;地下二层层高为4.6米,主要为公共小汽车停车库;地下三层站台层高为6.95米,旅客自动输送系统隧道层高为8.8512米。同层施工专业众多,平面交叉协调量大3垃圾收集设备重量重,设备外形大整个项目涉及四个压缩站,垃圾收集设备多,且重量重,外形大,给施工运输过程带来很多的不便,施工环节多,垃圾收集系统专业要求多。4工期要求紧本工程地处CBD中央商务区,为全国最大的地下市政交通项目,施工工期远低于正常的定额工期,由此势必出现多层面、多区域、多专业同时进场施工的大会战局面,形成人员、机具和设备材料的全面交叉重叠。5各专业协调配合多项目除去垃圾收集专业自身的协调

4、配合外,还需与机电总包给排水、通风空调、电气、土建、装修、消防、弱电、电梯、钢结构等其他专业的配合协调工作也是确保总工期实现的关键。6安全、成品保护措施要求高本工程施工过程中要进行大量的交叉作业、高空作业,不安全因素多,工程的安全管理工作将是决定工程施工能否顺利进行的关键。垃圾工程施工时,机电其他专业部分已经施工完成,垃圾系统管道施工时,多专业、多工种交叉作业,给成品保护工作带来较大困难。1.1.2 交叉施工主要内容表1.1.2-1 交叉施工主要内容表序号主要方面、阶段、部位内 容主要相关方1施工准备阶段组织资源进场,现场场地交接,监理、设计施工交底,与政府职能部门对接报验备案,与各机电专业进

5、行对接交底。业主、监理、施工总承包、设计、政府职能部门、机电安装、各机电分包2深化设计阶段利用机电总包为我司承包等有利条件,积极做好机电管线综合平衡设计,特别应注明各专业各系统之间相互交叉施工作业的内容和相互之间的关系,各工序之间的相互搭接的关系应特别注明,确保各专业之间在施工过程中的交叉配合作业面在深化设计阶段体现出来。业主、监理、设计、施工总承包、机电安装、各机电分包3预留、预埋本工程生活垃圾收集系统预留预埋由机电总包及总承包单位完成。如若我司有幸中标,公司将另外委配专业人员加入机电总承包项目部,并迅速融入项目部,对目前已经预留好的生活垃圾收集系统的预留孔洞及套管进行重新复核,并与总承包单

6、位办理移交。复核的主要内容有:是否有遗漏、偏位或堵塞,预留孔洞和预埋件时应按设计图纸测量管道及设备的位置、标高尺寸。业主、土建、结构专业、监理、设计、施工总承包、机电安装。4设备材料运输本工程为面积大、空间高的建筑,安装施工中大量的设备和材料需要运输到待安装位置,如何进行各种设备材料的有序运输,保持运输路线的畅通是保证工程工期进展的关键环节。业主、监理、施工总承包、机电安装、各机电分包5压缩站设备安装及配管由于本工程压缩站内,大量的各种设备、大口径管线密集重叠,对施工工序、顺序和工艺有很高的要求,是整个垃圾收集系统安装工作协调组织管理的重点。业主、设计、施工总承包、土建、结构专业、监理、机电安

7、装、装修专业6果皮箱及配管安装由垃圾收集系统安装单位将各果皮箱的平面布置位置提供给装修、园林设计施工人员。由装修、园林等单位按照果皮箱的平面位置进行效果复核;当美观要求设备位置需局部调整时,安装单位及时与装修及园林设计、施工单位进行协商解决。业主、监理、施工总承包、机电安装、装修专业、园林专业7整体调试阶段由于整个项目功能要求多,分布面广,尽早编排专业调试计划,错开影响区域和阶段,保证联动调试的质量和完成时间业主、监理、施工总承包、设计、机电安装、装修专业、电梯专业等1.2 交叉施工协调组织管理重点和目的本项目属高空间、大面积的大型公共建筑,在施工过程中存在大量的交叉施工,特别在垃圾收集系统安

8、装工程全面展开后,与机电其他专业交叉施工的工程量达到了最大化,因此为了确保各项交叉施工在施工阶段的顺利开展,确保工程各项目标的顺利实现。交叉施工的协调组织工作尤为显得重要。组织协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中,解决它们的界面问题,解决它们之间的不一致和矛盾,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。协调作为一种管理手段之一将贯穿于整个项目和项目管理的全过程。根据本工程垃圾收集系统施工的专业特点,在施工单位的选择与进场、深化设计、施工资源、施工技术、系统调试、竣工验收、售后服务、材料设备运输、样板施工、进度控制等重要方面,积极采取针对性措施,进行重点地管理、协调、配合与服务。交叉施工协调组织

9、管理的目的是排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。1 通过协调组织疏通决策渠道、命令传达渠道以及信息沟通渠道,避免管理网络的梗阻或不畅,提高管理效率和组织运行效率。2 通过协调组织避免和化解工程施工各利益群体、组织各层次之间、个体之间的矛盾冲突,提高合作效率,增强凝聚力。3 通过协调组织使得各层次、各相关方、各个执行者之间增进了解、互相支持,共同为项目目标努力工作,确保项目目标的顺利实现。4 高效的协调组织工作,可以减少甚至避免了各种不必要的工程延误和损失,直接关系到一个工程项目管理的管理水平和整体素质。1.3 交叉施工协调管理组织机构设置1 在机电项目经理部的施工管理组织机构中设置专人

10、负责交叉施工配合的副经理,并配备相当数量的富有类似工程施工管理经验和较高技术水平的配合专业工程师,对整个垃圾收集系统工程的施工实施全过程、全方位的对口管理、协调、配合与服务。2 由垃圾施工单位及各交叉施工协同单位的相关专业工程师组成协调组,在现场同一地点办公,共同制订施工顺序配合表,安排各专业合理穿插配合施工。1.4 交叉施工协调组织准备措施1.4.1 做好垃圾收集系统施工适时进场的策划工作本工程系统多、专业性强,各系统相互之间的交叉施工配合多,垃圾收集系统专业的适时进场直接关系到各专业工序的有机衔接。充分发挥机电总包与垃圾收集系统安装为一家的优势,确保按施工总进度计划有序的进场,保证各工序之

11、间的有序开展,保证施工现场的管理井然有序。1.4.2 做好与机电其他专业交叉施工深化设计配合措施1 组织专业设计人员加入已有的机电总承包深化设计组,提前进行深化设计,做好专业系统内的设备、管线进行复核验算。做好深化设计的前期工作,特别应注明各专业各系统之间相互交叉施工作业的内容和相互之间的关系,各工序之间的相互搭接的关系应特别注明,确保各专业之间在施工过程中的交叉配合作业面在深化设计阶段体现出来。为以后在施工中的相互交叉配合建立良好的技术基础。2 通过深化设计对机电综合管线进行综合平衡在业主及设计批准的初步深化施工图基础上,由机电安装单位综合协调,结构、建筑、机电、装饰等各专业分工协作,绘制综

12、合管线平衡、剖面图及重点部位的机电三维管线图,将各专业分不同图层、不同颜色绘制在同一图中,进行对比检查并协调各专业管线位置、标高。机电各专业工程师负责协调各专业间管线布置及吊顶综合布置,并审核综合施工图。通过深化设计使机电各专业的管线得以综合平衡布置,减少了各专业在施工过程中的相互扯皮,减少甚至解决各专业之间在施工过程中的返工,并确保一次成型。1.4.3 交叉施工中施工技术准备1 工程施工中技术管理的先行,对交叉施工顺利开展起决定性的作用,特别是专业技术方案的编制,对交叉施工各工序的搭配顺序和衔接进行前期指导,确保工程在交叉施工时减少无谓的交叉和工期延误。2 施工交底中注明需交叉配合的工作内容

13、,在给各施工班组的施工交底文件中,要特别书面注明本专业与其他专业在工程施工中交叉作业时的配合关系,如哪些地方必须为别的工种提供条件,哪些地方必须与别的工种协调同步作业,哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等都要用书面交代清楚,按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略和方案。1.5 交叉施工的协调组织管理措施1.5.1 交叉施工作业期间的现场平面管理措施在本工程中存在大量的交叉施工作业,其交叉的作业面不仅体现在对施工现场的重要环节垂直运输及各个施工关键点的管理上。对现场施工平面的管理有序,可以保证施工现场在交叉施工作业期间的各种施工资源的有序进场,对施工的顺利展开起到保证

14、作用。表1.5.1-1 交叉施工作业期间的现场平面管理措施一览表序号保证 项目措 施1现场场地清理协助施工总承包单位、机电总承包单位进行现场场地的清理,总承包应设专人负责道路的清洁,障碍物清除维修保养工作,保持道路清洁,畅通,保证环境卫生,预防环境污染。2物资进场安排积极与机电总承包、施工总承包单位进行管理协调,确保大型构件场内运输与卸货,并提前向总承包、机电总包单位申请,由总承包单位统筹安排。3现场的管理和维护协助施工总承包单位现场保卫管理、消防管理、公共区域的卫生管理、垃圾清运、成品保护等。消防用水及公共区域的消防设施由总包统一设置、统一管理,分包单位使用的临时设施(含库房、办公、宿舍)、

15、施工范围内的消防器材由使用单位按总包要求配置并进行管理;施工垃圾和生活垃圾由总包统一管理4施工用电管理利用总承包单位、机电总包在建筑物内各部位及必要的位置设置分电箱,提供施工用电驳接,并负责用电管理配合工作;临时电线一律用架空,不得随意拖地乱拉乱,总承包单位对施工用电线路进行日常维修管理工作,保证现场正常用电5施工场地安排与协调向施工总承包单位提出垃圾收集系统施工场地的用地需求,由总承包单位安排协调,我司负责协助总承包单位对各自施工区域的场地做好管理配合工作,根据本工程具体情况统一划分本项目内施工场地安排;按主要施工机械进场及拆卸退场计划结合平面布置进行综合管理1.5.2 系统联合调试期间的交

16、叉施工配合措施系统联合调试的目的是为了检验建筑物系统自动控制、协调运作的能力,确保建筑物垃圾收集系统的工作处于最佳状态,满足业主方的使用要求。首先在系统调试过程中,检查施工缺陷,测定各类设备的各项参数是否符合设计要求。并在测定设备的性能后对其进行调整,以便改善由于设备之间的相互不均衡而导致的问题,确保为业主提供良好舒适的使用环境;其次在系统调试的过程中积累总结系统设备材料的相关数据,为今后的系统运行及保修提供指导性的资料。1 成立调试小组,统筹总体组织、管理和协调系统联合调试是一项综合性的工作,涉及众多专业和单位。我公司将在承包范围内,组建联合调试组,下设各专业调试小组、资源保障小组和应急小组

17、。我公司将编制详细的联合调试方案、调试流程和调试计划,统一指挥和协调各项调试工作,确保优质完成调试工作,为业主提供良好舒适的使用环境,为今后的系统运行及保修提供指导性的资料。2 组织编制调试方案,指导各专业的具体调试工作我公司将编制详细的调试方案,送业主、监理、设计院审核、批准后实施。1.5.3 交叉施工期间的成品保护配合措施本工程在施工期间存在大量的施工交叉作业,不仅存在工序之间的交叉还存在作业面之间的大量交叉。各施工单位在施工期间为了确保自己所承担的施工任务按期完成,存在交叉施工过程中损坏别的施工单位的半成品及成品的情况,从而造成工程质量的损坏和因返工所耽误了工期。因此,施工交叉期的成品保

18、护极为重要。 为保证工程进度,为避免因成品保护不力而造成返工,从而延误工期。成立以本项目部安全保卫责任人为组长的安全保卫管理小组,管理施工现场及临时设施区内防盗工作,确保成品及半成品、材料、员工生命财产等的安全。在施工过程中,要求施工人员增强产品的保护意识,共同做好产品保护工作。表1.5.3-1 各专业交叉施工期间的成品保护配合措施一览表序号保证内容采 取 措 施1保护好其他单位成品和半成品的措施1 在支吊架安装时,根据依附的结构采用最适宜的方式,用膨胀螺栓安装时采用措施不伤及结构主筋,不破坏防水层。2 在装饰阶段与装饰单位做好配合,封顶前做好吊顶内的工作,尤其是垃圾收集系统管道探伤、气体强度

19、试验必须在封顶前完成。吊顶、墙面安装作业过程,要注意保持吊顶、墙面整洁,不得有在墙面乱写乱划或损坏墙面的不文明行为。3 砌体做好与土建的施工配合,不得任意在砌体上开槽开孔。在土建已完成地面上运输材料、设备时,必须铺垫软质材料予以隔离,特别是在土建已铺装大理石等装饰材料的地面范围施工,要采取必要措施铺垫隔离以防止损坏地面。梁、柱吊运材料、设备、需借用结构的梁、柱受力时不得超出梁、柱的抗压抗弯强度,捆扎钢丝绳时,要以木板包角保护梁、柱。2本单位成品与半成品的保护1 对员工加强思想道德教育,加强成品与半成品的保护意识,爱惜国家财产。交叉作业的场地,严禁利用安装完的管道、桥架作支吊架,不允许其它支吊架

20、焊在已安装的支吊架和管道上。2 开箱要用专用工具,对暂时不能安装的设备和零、部件要放入临时库房,并封闭管口及开口部位,以防掉入杂物等;有些零、部件的表面要涂防锈剂和采取防潮措施。随机的电气仪表元件要放置在防潮防尘的专用库房内,安排专人妥善保管。对于易损易丢失元件,有保护箱的要及时落锁,无保护箱的要在施工后期集中安装。3进场材料设备的保护措施1 现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板,排列整齐。材料、设备分仓分门别类存放,摆放整齐,并标志清楚。精密设备或易碎设备在搬运时要防止磕碰、并设专仓集中保管,为防止配件丢失或损坏,如拉链、堵链等材料、配件要在竣工前才统一安装。2 抽风机、阀门、除尘、臭器等

21、设备运至现场暂不安装时,不得拆箱,入库妥善保管。必要时用苫布盖好,并把苫布绑扎牢固,防止设备受损。3 低碳钢管进场后要分类码放整齐、稳固,并要注意防潮,挂好标识牌。型钢支架用料分类理顺码放,并采取防雨措施、减少生锈现象。低碳钢管及部件成品要码放在平整,无积水,宽敞的场地并有防雨措施,不与其它材料,设备等混放在一起,码放时要按系统编号,整齐、合理,便于装运。1.5.4 交叉施工作业期间的施工质量管理措施在交叉施工期间由于存在大量的作业面交叉和工序的衔接配合,给现场的施工质量管理带来极大的不便。如何搞好交叉施工期间的施工质量对整个工程的施工质量至关重要。表1.5.4-1 交叉施工期间的质量管理措施

22、一览表序号保证内容措 施1施工方案的管理进场后将本专业施工方案上报总包,审核后请监理、业主批准。另外还要及时向总包提交质量保证计划书,计划书包括以下内容:质量目标、质量管理及保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等2施工过程中设计变更管理施工过程中所发生的一切设计修改、重大设计变动,需先报经总包技术部门会审后,由总包向设计院、业主、监理提出;未得到总包技术部门及监理的书面通知前,不得随意修改设计,不得按未经同意的设计施工;如已施工,所造成的任何损失,均由施工方承担。3建立质量管理制度服从总包的质量管理,遵守总包制定的各种质量管理制度,满足总包制定的质量方针、质量目标的要求,总包对分包

23、方的工程质量拥有监督责任和否决权。4建立质量管理机构建立健全的质量管理机构,在现场需设有专职质检员,其机构及质检员名单需报总包、业主和监理,未经许可不得更换。5实施质量停工待检点的控制措施完成任何一道工序施工且自检合格后,填写要求质量检测通知单报总包,由总包方组织质检员进行质量检查,检查合格后,由总包方提请监理验收,验收合格签发检验合格通知单后才允许进行下一道工序的施工6质量全过程控制通过质量全过程控制,建立质量改进系统,对不符合项、质量隐患项等采取预防及纠正措施,加强技术管理,遵守施工工序,保证工程质量不断提高。加强对工程材料、设备的质量检验和控制。提供的材料样本经审查合格后应及时封样并采取

24、相应保护措施,以便督促和检查,严格按样品质量采购。 7质量会议制度定期参加总包与分包之间的协调会,研究交叉配合中的有关问题,确保工序搭接合理,工种配合得当,尽量避免人为返工,保证工程质量1.5.5 交叉施工作业期间的现场施工安全管理措施表1.5.5-1 交叉施工作业期间的现场施工安全管理措施一览表序号保证 项目措 施1警示标示在施工临时道路入口处设置安全警示牌,限速等标语,保证场内交通畅通,安全;在靠施工场地的主要施工地段要设置安全警告栏杆或者标志,施工现场的危险区域设立危险警示标志。2“四口”,“五临边”的防护在“四口”,“五临边”位置按招标文件及国家省,市有关规定和文件要求做。进场施工前,

25、应向总承包单位提供其施工及材料设备堆放所需要场地面积,部位等要求,以便于总承包单位合理安排施工场地。对于临建设施,总承包单位应统一规划,统一布置,对现场场容场貌进行管理,不得私自乱搭临建3危险源辨识按职业健康,安全卫生管理标准要求,建立健全保障体系,充分识别危险源,并实施管理方案和紧急预案等措施,对危险源予以控制,做到防患于未然。4危险关键部位的防护施工现场的楼梯、电梯预留口、通道、深基础、坑井、阳台、屋面、部位面等一切容易坠落的临边临口设置有效的防护和警示措施。面临路边的脚手架,高压电缆、起重机、巴杆回转半径伸至道路的,均设置安全隔离棚。危险仓库附近设有明显的标志及围挡设施5现场施工用电的防

26、护施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用符合有关安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行搭设,禁止任意拉线接线,施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所照明及手持照明灯具,采用符合安全要求的电压。1.5.6 交叉施工作业期间的现场的文明施工和环境保护管理措施表1.5.6-1 交叉施工作业期间的现场的文明施工和环境保护管理措施一览表序号保证 项目措 施1现场场容管理办公区、生活区、预制加工区的布置服从总包单位的统一安排;场地布置的原则是:严谨、完整、牢固、美观大方。施工现场的预制加工场地保证平整、坚实。建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐

27、。场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐。施工物料,器具除按施工总平面图指定位置就位布置外,根据不同特点和性质,规范布置方式与要求,并执行码放整齐,限高限宽,上架入箱,规格分类,挂牌标识等管理标准。临地设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等要求浇筑厚度不得小于20cmC20混凝土地坪。2生活区、办公区管理施工现场内设置的临时设施按中建总公司CI规范设置,(办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库)统一采用新型装配式轻质防火板房与机电总包现有临时设备合并,做到整齐、美观,减少二次污染。施工现场办公、生活区与作业区分开设置,保持安全距离,工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。3场地环境管理1 施工场地通过合理布置,减少施工对场地及场地周边环境的扰动和破坏;挖沟时将原地土回填利用。2 降低环境负荷施工废弃物分类处理,且符合国家及地方法律法规的要求;避免或减少排放污染物对土壤的污染,如:仓库、油库、化粪池、垃圾站等处采取防漏防渗措施,防止危险品、污染物、固体废物中有害物质的泄漏。3 保护水文环境本工程紧靠XX,整个工程施工前采取避免对地下水污染的对策;保护场地内及周围的地下水与自然水体,减少施工活动对其水质、水量的负面影响。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁