卫生院院长年度个人总结(大全).docx

上传人:L**** 文档编号:91447102 上传时间:2023-05-26 格式:DOCX 页数:3 大小:39.36KB
返回 下载 相关 举报
卫生院院长年度个人总结(大全).docx_第1页
第1页 / 共3页
卫生院院长年度个人总结(大全).docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《卫生院院长年度个人总结(大全).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卫生院院长年度个人总结(大全).docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、卫生院院长年度个人总结(大全)第一篇:卫生院个人履职总结尊敬的各位领导、各位同事:大家好!按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。20xx年度本人在院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:一、认真学习,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立院兴我荣,院衰我耻的思想。不计个人得失,

2、工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材x万元,销售药品x万元,超额完成了医院下达的工作任务。二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药三把关制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂

3、人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动

4、态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。二、科室管理不大胆。三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。此致敬礼!述职人:

5、xxx20xx年x月x日第二篇:卫生院个人履职总结尊敬的领导:本人一年来主要负责医院的xx工作,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务,下面就有关情况做简要汇报。一、廉洁自律执行情况做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,能够自觉抵制各种不良风气。二、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。三、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作

6、中的实际问题,促进业务工作的开展。能认真贯彻民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。四、存在的不足工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了工作效果。五、履行本职工作情况充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁