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1、安全薄弱人物排查管理制度范本平安薄弱人物排查管理制度范本之相关制度和职责，为加强对薄弱人员的排查,帮教力度,切实把各类隐患排查治理工作落实到实处,经区队班子争论准备,制定本措施。一、深化了解职工状况,做好薄弱人员摸排工作;区队为有效的对薄弱人员进行了解和排. 为加强对薄弱人员的排查,帮教力度,切实把各类隐患排查治理工作落实到实处,经区队班子争论准备,制定本措施。 一、深化了解职工状况,做好薄弱人员摸排工作;区队为有效的对薄弱人员进行了解和排查,一是建立健全了职工个人档案,详细记录每一职工的家庭成员、病史、三违状况;二是多次深化职工宿舍倾听职工言论,多方了解薄弱人员状况;三是加强班前会薄弱人员排
2、查,杜绝薄弱人员上岗。二、加强教育力度,消退各类隐患;对排查出的四种薄弱人员、青年网迷,严峻“三违”人员,长期旷工欠勤人员,违法违纪人员分别实行一帮一制度。帮教人与被帮教人签定帮教协议书,帮教人在帮教期限内要经常与被帮教人谈心,准时了解被帮教人状况,并向区队汇报。三、制定奖罚措施,加强薄弱人员帮教力度;帮教人与被帮教人达成协议后,经济惩处协议也随之实行,被帮教人在帮教期内消逝因帮教人工作不到位而引发事故现象,对帮教人惩处200元,对帮教措施有利,被帮教人改掉恶习,解除薄弱人员帮教的,分别对帮教人和被帮教人进行表扬,并赐予经济嘉奖200元。四、加强工团组织帮教作用,促进帮教效果车间工会经常到薄弱人员宿舍,了解薄弱人物生活状况,乐观解决薄弱职工存在的生活困难,组织薄弱人员学习平安生产法律、法规。关怀薄弱人员转变不良思想。团支部组织乐观向上的文娱活动,调动青年职工乐观性,转变青年薄弱人员不良恶习。2