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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2016 年 8 月上 1019 关于建筑工程施工阶段造价控制的研究 梁 毅 ( 怀集县华利房地产开发有限公司 526400) 【摘要】 施工阶段的造价控制是工程全过程造价控制中重要的 一环。加强对施工阶段的造价控制研究，对缓解建设工程资金的 供求矛盾、优化技术和投资经济的组合、降低工程成本和提高经 济效益具有重要意义。本文主要探究了建筑工程施工阶段造价控 制的特点、影响因素以及如何加强建筑工程施工阶段造价控制， 希望能为改善和优化建筑工程施工阶段造价控制提供参考意见。 【关键词】 建筑工程；施工阶段；造价控制 引言 建筑工程造价控制是施工企业经营和发展的一项重要
2、手段， 建筑工程造价控制贯穿于整个建设项目过程中，各阶段的造价控 制重点及内容各有不同。当前，我国施工企业在施工阶段的成本 控制仍旧存在许多问题，急需完善。如何才能有效的控制施工成本， 实现建筑工程的利润最大化，是每一个施工企业值得研究的课题。 一、建筑工程施工阶段造价控制的特点 建筑工程施工阶段造价控制的特点主要表现在以下几个方面： 第一，建筑工程施工阶段的造价控制，是把招标投标阶段确定的 造价合同额作为造价控制的目标值，在工程施工过程中定期进行 实际投资值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际投资值与 目标值之间的偏差，进而采取有效措施加以控制。所以施工阶段 的造价控制，是避免施工浪费的先
3、行措施。第二，建设项目在施 工过程中，会受到各种内外部因素的影响和制约，各种突变因素 对造价的控制工作都会产生一定的影响。在整个工程施工过程中， 造价管理人员会根据情况的变化对造价进行跟踪控制，尽量做到 对有可能出现的造价问题进行及时调整，将造价问题控制在合理 范围内。所以建筑工程施工阶段的造价控制具有一定的动态预控 性。第三，在施工阶段的造价控制中，造价控制人员要对整个工 程进行动态跟踪控制，掌握第一手的造价资料是关键，这样才能 作出主动性分析，提出可靠的控制方案，从而有效地控制整个工 程的造价。第一手的造价资料往往来自建筑市场的实时信息，所 以建筑工程在施工阶段的造价控制具有一定的可靠性。
4、 二、建筑工程施工阶段造价控制的影响因素 1、工程合同缺少严密性 工程合同中明确规定了业主与承包商的相关权利和义务，它 借助法律手段来约束双方行为。如果工程合同缺少严密性，则各 项活动将无执行依据，工程建设也将变得杂乱无章，直接导致工 程造价失控。 2、质量监控把关不严格 质量是建筑行业的灵魂，没有过硬的质量就没有建筑企业的 发展，就没有企业获得最大利润的机会，所以，质量对于建筑行 业来说是最为重要的，在这行业中一旦出现质量问题，将直接导 致企业的声誉和形象。而在建筑施工阶段中，工程造价管理人员 素质有待提高，直接影响了对建筑工程造价的技术水平。所以 ， 在这个关键的阶段中，要实现有效的造价控
5、制，不仅是要减少不 必要的开支，还要对工程质量进行严密的把关，因为由于质量监 控不足而导致出现返工现象，同样会大大地增加了施工单位的财 政支出和预算。 3、工程变更混乱 产生工程变更的因素有很多，包括前期项目设计定位不准确、 临时修改设计、设计质量控制不严错误多，图纸会审不认真，工 程师自身技术能力不够，不了解工程合同、工程预算和相关规定， 对施工现场工程质量的检查不到位，尚未认真核实变更项目情况 就随意签字，而部分承包商为谋取更多利润，扭曲合同内容，弄 虚作假等等，这很容易出现工程变更混乱现象，严重制约着工程 造价控制目标的实施。 三、如何加强建筑工程施工阶段造价控制 1、加大合同条款的严密
6、性，加强合同管理 国家法律严格保护建设单位工程合同的签订，签订后立刻生 效。基于对此的认识，必须加强法律意识，可以采取其他形式进行， 比如委托诚信度高的、经验丰富的中介结构严密进行合同文本的 编制，对于双方的权力和义务进行明确性认识，避免出现一些状 况的发生。这种完善高效性的合同签订可以防止不必要的纠纷的 发生，最大程度低减少和避开建设施工的索赔，降低工程各项费用。 合同的管理加强是提高施工阶段造价管理的重要手段和措施。 在施工阶段进行时，通常会发生一系列的变更情况，比如建设方 和施工方私下签订的结算方法、供应材料范围和施工工期等，这 些情况有可能会造成超标准的设计要求和建设方的施工方的偷工
7、减料的发生。因此，要建立和健全合同的各项制度，严格履行合 同的约定，及时发现问题并予以纠正，更加高效地将工程造价进 行控制好。 2、严把设计变更关，预防施工图预算突破概算 建设工程的特点是投资大、工期长、技术复杂，工程造价的 确定必须是分部进行、逐步深入的。从投资估算、设计概算到施 工图预算、工程结算和竣工决算，是一级控制一级的关系，加之 合同履 . 行情况的不确定性，使工程变更不可避免。因此工程变 更的多少，直接影响到工程造价的高低。减少工程变更要注意以 下几点：第一，在设计质量上严格把关，大力推行监理制度，尽 可能降低设计变更的数量。第二，在项目发包阶段，要由有编制 资格的造价单位来编制工
8、程量，减少工程量的计算偏差，减少工 程量计算与施工图不符造成的工程价款的变更。第三，施工合同 履行阶段，加强合同管理，严格控制合同工程变更的出现。总之 要全方位加强管理，尽量减少工程价款的变更。 3、把好施工管理关 首先，加强现场管理，有效控制工程造价。积极推行项目经 济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，完善项目内部的岗 位责任制，项目经理、施工人员、材料员、预算员相互配合，树 立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度， 对于加强成本管理、降低造价是有非常重要的作用。其次，加强 过程控制，抓好工程质量。在工程施工中，把好质量关，可控制 和降低工程的质量成本和故障成本。如果工
9、程出现质量问题，则 需要进行返修甚至返工，由此而造成的返修损失、废品损失、复 检费、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对存在的缺 陷进行弥补所需的一切费用，这些都将造成工程成本增加，并且 在施工过程中如上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工， 甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪费和人工费增加。 如果在施工过程中意识到这些，做好施工前准备，加强过程控制， 严格监控施工过程，把不合格因素消除于萌芽状态，并采取必要 的纠正预防措施，防止不合格品的出现，就能够抓好工程质量， 将不必要损失控制在最低限度，对控制好工程造价十分有利。此外， 还应加强工程进度管理，编制合理的施工组织设计，并
10、组织实施。 在施工过程中应严格按所选择的施工组织设计或施工方案组织实 施。狠抓管理，合理控制工期，工程造价就有所降低。 四、结束语 综上所述，建筑工程施工阶段造价控制与建筑企业的获利能 力直接相关，因此，做好建筑工程施工阶段造价控制具有重要的 现实意义。建筑企业的造价管理人员应该不断深化对造价控制工 作的了解，不断提升自己的工作能力在工作中时刻秉持认真负责 的态度，针对存在的造价问题寻求行之有效的解决措施，才能创 造良好的经济效益与社会效益。 参考文献： 1 王海群 . 试论建筑工程施工阶段造价控制管理 J. 四川水 泥， 2015(01). 2 岳德海 . 基于建筑工程施工阶段的造价管理措施研究 J. 建筑工程技术与设计， 2015(01). 3 彭正义 . 关于建筑工程造价控制与管理分析探讨 J. 城市 建设理论研究 ( 电子版 )， 2013， (24). 4 贾丽，侯文波 . 关于建筑工程施工阶段工程造价控制研究 J. 科技致富向导， 2014， (2)： 77. 5 伦少彬 . 建筑工程施工阶段的造价管理和控制的探讨 . 投 资与合作：学术版， 2012(1).