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1、城市基层党建工作汇报(推荐5篇)第一篇：基层党建工作汇报元子街镇党建工作汇报材料元子街镇地处县城以西25公里，辖11个村，52个村民小组，2368户9172人。有13个党支部，有党员333名，其中：镇机关支部2个，有党员55名，村级党支部11个，有党员278名，其中女党员51名，35岁以下党员78名，55岁以上119名，大专及以上学历44名，高中、中专学历88名，初中及以下201名。镇域面积108.7平方公里，其中耕地面积9311亩，林地12万亩，中药材种植面积2180亩，2010年全镇农民人均纯收入达到4275元。近年来，镇党委紧紧围绕“富民能人党建”、“商山深处党旗红”、“创先争优”等党建
2、主题活动，把开展好村级党组织“升级晋档”工作作为加强基层组织建设和推动农村经济社会科学发展的富民工程来抓，以增加农民收入为着力点，坚持创新载体、抓点示范，积极培育主导产业，强力推进村级党组织“升级晋档”，促进了村域经济又好又快发展。现将有关工作简要汇报如下：一、抓班子建设，树立良好形象一是抓学习，努力打造“学习型”班子。组织开展学习十七届四中、五中全会精神活动，开展党委中心组理论学习，组织党员干部日常学习培训。通过学习活动，党员干部整体理论水平明显提高，实现了“党员干部受教育、人民群众的实惠、科学发展上水平”的目标。二是抓决策，努力打造“民主型”班子。贯彻落实民主集中制的原则，按照“集体领导、
3、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，健全党内民主生活制度，完善党委内部的议事和决策机制，促进了决策的科学化、民主化，有效地提高了班子成员的工作积极性和创造性，增强了班子的凝聚力和战斗力。三是抓作风,努力打造“实干型”班子。班子坚持求真务实，对上级安排的工作不应付、做到位，对本镇部署的工作抓检查、做扎实，对自身存在的问题不遮掩、讲真话。全镇形成了“谁主管、谁负责，谁分管、谁协调，分工合作、和谐共事”的良好局面。二、抓队伍建设，提高执政能力面对日益变化的农村工作新形势，针对镇村干部“老办法不顶用、新办法不会用，软办法不管用、硬办法不敢用”的问题，我们通过加强素质培训，进一步提高干部的执政能力。一
4、是积极培养高素质的党员队伍。认真遵循党员发展十六字方针，以解决“三低一高”问题为目标，近年来，全镇共培训入党积极分子128名，其中高中以上文化程度的达到80以上；今年以来，发展预备党员13名，其中35岁以下、高中以上文化程度占80%，为党组织输送了新鲜血液。二是配强村级队伍，培养后备人才。围绕建设社会主义新农村这一目标，牢牢抓住“选好配强村书记”这个关键，积极培养一支凝聚力强、能干事、能带领群众致富的村级班子，村支部书记、村主任“一肩挑”的村达到3个。面对新形势、新要求，镇党委2010年年初组织所有的“两委会”干部开展了专题培训，以提高他们驾驭工作的能力，规范执政行为。不断完善村级后备干部人才
5、库，积极支持回乡知识青年、退伍军人和长期在外务工经商人员回村创办领办经济实体，引导他们参与村集体经济建设活动，我镇夏家村党支部书记蔡长庆在2008年村级换届选举时，在村民的积极推荐下，他当选为村党支部书记。在他的带领下，短短几年时间里，新修通村水泥路3.8公里，组织实施工赈移民搬迁2处，集中安臵75户310人，村集体经济得到大力发展，村级面貌焕然一新。李家垣村王明有当选为村委会主任后，大力调整产业结构，促进农民增收。带领群众发展核桃建园1000亩，新修通村水泥路4公里、硬化通组入户路2公里。在县委组织部和县民政局的支持下，投资28万元建成高标准的村级组织活动室和社区服务中心各一处，争取县文化广
6、播电视局支持，配备了健身器材、科技书籍等，进一步丰富了村民健身、学习、娱乐等文化生活。三、抓阵地建设，完善活动场所“基础不牢、地动山摇。”农村基层党组织是党在农村全部工作的基础，村级组织活动场所是农村基层组织开展工作和组织活动的基本阵地，是广泛联系群众、组织群众、服务群众的重要窗口，是党员群众参与村务和党务活动的基础平台，对于夯实党在农村的执政基础，加强党在农村的执政能力具有十分重要的历史意义和现实意义。我镇在阵地建设上，坚持因地制宜、量力而行，在场所建设的规划上，努力做到把活动场所建设与社会主义新农村建设的总体规划等工作有机结合起来，坚持“方便群众、有利工作”的原则，尽量避免无序建设和重复建
7、设。以农村党员干部现代远程教育站点为载体，充分发挥村级阵地的引导和教育作用。全镇11个村有9个村达到规范化标准，只有两个村没有办公活动场所。今年，我镇把峡口、大庙沟2个村的村级组织活动场所建设拿上日程安排，现在已进入选址规划设计阶段。四、抓制度建设，实现提速提质党的制度建设不仅是党的建设的手段和途径，也是党的建设的目的和根本出路，基于上述认识，镇党委加强制度建设，强化了制度约束。一是落实党建工作例会制度。坚持每季度至少召开一次党建工作例会，专题研究基层党建工作，解决党建工作中出现的新情况、新问题。二是建立目标管理考核制度。按照“细化、量化、硬化”的要求，把抓党建、抓项目、抓稳定、抓服务等各项指
8、标层层分解、逐一落实、责任到人。把“软任务”变成“硬指标”，以完成“硬指标”为目的，增强镇村干部工作的责任感、使命感，激发工作热情，推动工作向前发展。同时，按照定量与定性相结合，群众评议、自我评价和镇党委组织考核相结合的原则，制定目标管理考核机制，把镇、村干部的工资与绩效考核挂钩，并把考核结果作为评价干部、选拔干部的重要依据，从根本上解决干多干少、干好干坏一个样的问题。五、抓发展建设，彰显党建实效坚持党建工作服务发展第一要务，用发展成果检验党建成效，实现党建与经济发展有机结合。围绕转变经济发展方式，以村级党组织“升级晋档、科学发展”为抓手，突出重点抓增收。坚持围绕“一村一品”抓产业，全镇以核桃
9、、板栗为主的林果、劳务、养殖、运输和以峪河大曲酒、手工挂面、祭祀香为主的特色产业渐成规模，实现村有支柱产业、户有致富项目。全力推进村级党组织“升级晋档、科学发展”，为群众增致富收奠了坚实基础，按照“增收目标落实到村、增收规划落实到组、增收项目落实到户、帮扶责任落实到人”的要求，大力开展“三带三进三促”结对帮扶活动（带着感情、带着政策、带着项目，进村组、进基地、进农户，促农民增收、促升级晋档、促和谐稳定)，努力建成一批示范村，辅射带动全镇“升级晋档”工作。同时，把升级晋档工作作为党建综合示范带建设的重要内容，率先把党建综合示范点建成“升级晋档”示范点，把党建综合示范带建成“升级晋档”示范带。努力
10、在科学发展中实现镇村两级党建工作上水平。下一步，我镇将着重从以下五个方面抓好党建工作：进一步加强学习型组织建设。进一步加强党广大员干部政治理论学习，抓好村级党员干部现代远程教育站点学习，积极组织十七届六中全会精神学习培训。进一步加强干部队伍建设。通过学习，运用理论体系解决党员干部思想认识问题；通过学习，运用理论体系解决党员干部工作实际问题，着力解决人民群众的利益问题，着力解决好党的建设的突出问题；通过学习，运用理论体系解决能力问题，提高把握全局的能力，创新思维的能力，辩证思维的能力。持之以恒地抓好后备干部建设，注重在工作实践中培养和造就人才，在实际工作中主动给他们交任务、压担子，促其尽快成长，
11、对作风踏实、清正廉洁、整治意识强、大局意识强、驾驭能力强的同志大胆起用，以保证各级班子建设和工作的可持续性。继续深化“五好班子”创建活动，优化班子结构，提高班子整体功能。进一步加强作风建设。实施“问责、问效、问廉”制度，狠抓党政机关和干部作风整顿，不断提高各级干部的发展能力、执政能力、操作能力。各部门紧紧围绕中心工作，带领干部职工提高服务水平，优化发展环境。村干部进一步加强政策理论学习，严格遵守各项工作制度和生活纪律，切实做到公开办事、公正论事、公平理事、公道处事，当好新农村建设的带头人。2011年10月20日推进城市基层党建工作汇报城市社区基层党建年工作汇报打造城市基层党建“样板”工作汇报民
12、政局城市基层党建工作总结纪委城市基层党建工作汇报（共5篇）第二篇：城市基层党建工作汇报城市基层党建工作汇报提纲一、健全体制机制高位推动压实工作责任，走好“联动棋”二、坚持党建引领齐抓共管建强基层堡垒，走好“共建棋”三、搭建平台载体汇聚力量做优社区服务，走好“服务棋”正文：近年来，我县坚持城市基层党建“一盘棋”理念，积极探索符合城市特点和规律的城市基层党建工作新路径，通过建章立制、党建引领、搭建平台，推动城市基层党建工作任务落细落小落实，筑牢城市基层战斗堡垒。一、健全体制机制高位推动压实工作责任，走好“联动棋”执行县、街道、社区三级联席会议制度，以社区党委为核心，组织包保部门、社区党组织、小区业
13、主委员会、物业公司等定期开展联席会议，深度整合资源、集聚能量、联动左右，成为区域化党建工作的新“引擎”。今年以来，已召开联席会议3次。将辖区街道合理划分为2个大网格，15个社区为中网格，99个小区为小网格，由县委书记、县长分别担任大网格长、15名县级领导分别担任中网格长、66家县直部门分别包保小区网格，构建“街道社区小区楼栋长”四级网格联动体系。推行“一支队伍”执法体系，整合市监、交运、自然资源等职能部门执法事项开展联合执法和日常管理工作，将行政执法事项整合为一张清单，变执法的“物理组合”为“化学融合”，有效提高辖区综合治理水平。二、坚持党建引领齐抓共管建强基层堡垒，走好“共建棋”全面推行“1
14、+3+N”（“1”即为1名党建工作队长，“3”即为1名社区包保县领导、1名街道挂帮领导、1名社区支部书记，“N”即为多名社区在职党员和自管党员）党员联系群众工作法，结合部门、党员“双报到”机制，采取群众出题、“两委”定题、协商议题、多方解题方式，让社区服务延伸每一栋楼宇、每一个院落。结合“一中心一张网十联户”推行精细化网格管理，建立以小区党员、在职党员、流动党员为主的“一格多员”网格党小组，在各楼栋亮明在职党员身份，督促党员自觉服从小区管理，参与小区志愿服务活动，有效推动小区的发展。选优配强社区干部，通过“选、派、招”等方式，充实社区工作队伍，增强队伍活力，及时帮助解决重点难点问题，帮助社区抓
15、好基层组织体系、治理体系、便民服务体系和互联互动体系建设。目前，全县城市社区工作者已达205人。三、搭建平台载体汇聚力量做优社区服务，走好“服务棋”依托“社区是我家，共同建管它”示范创建，按照易地扶贫搬迁安置型、老旧型、新建型小区分类别、分领域找准载体抓好示范创建推进。目前，已完成麦溪社区、枫林社区、东方社区惠民小区州级示范点创建工作。推行小区治理“四个一”工作法，通过成立一个组织（业主委员会），抓住一个核心（党员和干部），理顺一个关系（业主委员会和物业管理公司关系），选准一个管家（楼栋长），成功打造东方社区“五在五心”、麦溪社区“一网五微一中心”、福来社区“五好五心”等党建品牌。推行“社区群
16、众点单、党组织下单、在职党员接单”的“三单制”工作机制，建立重点任务责任清单，根据“问题清单”按类分派至责任单位协调解决。今年以来，解决公共物业管理、环境卫生、安全隐患等问题26件。第三篇：街道城市社区基层党建工作汇报材料街道城市社区基层党建工作汇报材料xx街道共有10个城市社区，居民110979人，面积13.5平方公里。城市社区规划调整以来，街道严格按照县委、县政府关于加强城市社区党建工作的补充意见要求，紧紧围绕党建统领”一条”主线，聚焦城市治理精细化、精准化”两个”目标，突出队伍建设、阵地建设、实体化运行”三大”任务，拓展党建思路，创新工作模式，抓服务，强基础，促提升，推动城市社区党建攻坚
17、三年行动深入开展。一、工作开展情况（一）配强社区服务队伍，夯实为民服务的基础保障。聚焦解决”谁来干”的问题，街道按照”135N”标准，为每个城市社区配备1名副科级干部、3名街道干部、5名社区专职工作者和N名驻区单位、社会组织、物业企业、业委会等社会力量，壮大城市社区工作队伍。新招聘48名社区专职工作者，去年12月全部到岗到位。同时，社区依托驻区单位、社团组织等社会力量，广泛吸纳党员和热心人士，成立志愿者服务队伍10支、268人，为居民提供公共事务、综合治理、医疗卫生、居家养老等服务事项36项，进一步充实城市社区工作力量。（二）建强社区服务平台，筑牢为民服务的坚强堡垒。聚焦解决”在哪干”的问题，
18、街道组织人员对城市社区办公场所选址进行了专门考察，坚持”立足实际、切实可行”原则，多形式、多渠道落实社区办公服务用房。其中，新建1个、改扩建3个、租赁2个、整合共享4个。按照”一厅一站五室两中心”要求，高标准完善相关设施配套，不断加强各厅室功能，确保服务阵地布局合理、设施齐全、功能完备。11月底前已全部完成。（三）创新党建工作思路，凝聚为民服务的强大合力。聚焦解决”怎么干”的问题，创新”六个一”工作模式，提升城市社区服务水平。1.挂好”一张图”。每个社区根据新确定的四至范围，制作区域分布示意图，明确党建网格管理边界，确保社区服务无缝隙、全覆盖。经摸排，11个社区共涵盖居民小区218个、驻区单位
19、122家、沿街商铺4874家、社会组织186个。2.织好”一张网”。建立社区党组织兼职委员制度，开展”党组织找党员”活动，78名驻区单位和社会组织人员担任社区兼职委员，推动实现组织联建、党员联管、资源共享目标。推行”党建网格”治理模式，科学设置66个党建网格，设立31个商圈市场、商务楼宇专属网格，构建起”街道社区网格（小区）楼院”一贯到底的大服务、大党建格局。3.建好”一本档案”。发挥网格作用，建好辖区居民、企业、商户、驻区单位等信息档案，摸清摸透社区底数。目前，已累计摸排居民29268户、沿街商铺2524家、社会组织112家。4.建好”一组微信群”。重点围绕小区居民、物业公司、驻区单位等群体
20、，分门别类组建社区工作微信群，确保沟通服务更高效。目前，已组建各类微信平台34个；11个城市社区全部开通微信公众号，广泛推介工作、总结经验、宣传成效。5.发好”一张联系卡”。制作便民联系服务卡，注明社区名称、办公地址、联系方式、服务事项等基本信息，逐一发放到社区服务对象手中。目前，共制作发放便民服务卡43300张。6.解决”一批急难愁盼问题”。以”人民满意”为目标，依托党建网格，切实解决居民急难愁盼问题，实现”居民吹哨，干部报到”常态化。目前，已累计解决矛盾纠纷、政务热线、家政托管等问题183条。二、存在问题（一）社区运行不够高质高效。党组织在社区穿透力不强，还未充分挖掘出驻区单位和共建单位等
21、社区资源，距离形成统一高效、运转协调、优质服务的管理工作新机制还有一定距离。（二）社区服务水平亟待提升。城市社区刚刚起步，服务导向、工作思路还不够明确、不够清晰，思想观念、思维方式、管理方法、工作手段等跟不上新形势的要求，与日益拓展的社区治理工作不相适应。（三）社区治理参与度低。居民对社区的归属感还不强，对社区活动的参与意识薄弱，除一些老年人或者下岗失业的弱势群体外，在职在岗人员参与社区自治的积极性和动力不足。（四）社区治理合力有待加强。部分驻区单位参与度不高，部分物业管理公司配合不积极，共治共管、共建共享的工作格局还未形成。（五）社区服务阵地不够完善。受城区办公用房面积所限，部分社区办公场所
22、紧张，无法配套更丰富、更多样化的功能室。三、下步打算（一）坚持社区党建引领。建立社区党委引领，党支部、业委会、物业公司、志愿者队伍共同参与的”四方联动”机制，推动城市社区赋权赋能，着力构建全区域统筹、各领域融合、多方面联动的城市基层党建新格局。利用好网格党支部管理网络，加强小区党建分类指导，创新”党建物业”工作模式，推动小区物业全覆盖。推行党组织领导下的民主协商议事”六事”工作法、小区议事厅、居民说事亭等方式方法，织密党建组织体系，力求社区治理工作取得实效。（二）提高社区”知晓度”。1.通过”请进来教、走出去学、研讨交流”等方式，让社区工作者明确城市社区服务范围、内容和具体职责，做社区服务的”
23、明白人”；2.利用线上宣传、线下活动、矛盾调解等方式，让居民认识社区、知晓社区功能，融入社区工作，在社区中找到归属感，做社区服务的”参与者”和”受益人”。（三）拓宽社区服务内容。推行”社会工作者社区志愿者”联动服务模式，构建社区特色服务网络。以居民满意为目标，在辖区内深挖服务资源，拓宽服务空间，丰富社区服务功能，增加社区吸引力，提高服务的广度和深度。同时，通过社区服务，凝聚各方力量，增强居民归属感。（四）实施固本强基工程。牢牢把握新形势下城市社区党建工作的新要求和新特点，实施”一社区一品牌、一社区一特色”创建工程。各社区根据区域特色、资源优势，因地制宜，以”五好”（社区党委组织好、辖区党员示范好、驻区单位配合好、红色物业服务好、社区居民生活好）、”四型”（服务型、创新型、智慧型、党建工作迈上新台阶。