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1、卫生院健康扶贫工作总结(范文五篇)第一篇：卫生院健康扶贫工作总结健康是我们生活的根本，只有拥有一个健康的身体，我们才能做自己想做的事，才能更好的实现自己的梦想，在扶贫工作的今天，健康扶贫也是工作的重点，我们要做好扶贫活动。下面给大家带来的是卫生院20xx年健康扶贫冬季暖心活动工作总结。为贯彻落实国家、省及县委、县政府脱贫攻坚决策部署，深入推动我县健康扶贫政策措施落实落细，打通精准健康扶贫最后一公里，进一步提升贫困群众获得感和满意度，根据河南省卫生健康委关于开展20xx年健康扶贫冬季暖心服务活动的通知（豫卫明电20xx4号）和滑县卫生健康委员会关于开展20xx年健康扶贫冬季暖心服务活动的通知要求
2、，让贫困户享受到健康扶贫政策带来的实惠和便利。20xx年2月16日四间房乡卫生院组织家庭医生签约服务团队上门入户，深入辖区各贫困户家开展家庭医生签约履约服务。四间房乡卫生院家庭医生团队携带常规检查所需医疗设备，为健康扶贫群众和因病致贫、因病返贫的贫困户进行入户随访，让群众足不出户就可以方便就医。此次工作的开展，使百姓切实享受到了健康扶贫的惠民政策，进一步提升百姓对家庭医生的认识，真正得到了群众的信赖和认可。此次活动我院健康扶贫签约服务团队利用农闲和外出务工人员春节期间集中反乡的时机，集合健康扶贫重点工作，和乡村卫生服务人员，走村入户，将健康扶贫政策落地落实，精准到“最后一公里”，为暖心服务活动
3、的开展营造了浓厚的宣传氛围。第二篇：卫健系统营商环境工作总结卫健系统1-10月份优化营商环境工作总结今年濮阳市营商环境核心指标优化行动方案中，有涉及到卫生健康系统的工作，为进一步优化营商环境，改进工作作风，方便企业群众办事，切实为企业营造良好的发展环境，现把1-10月份工作开展情况总结如下：一、1-10月份开展的主要工作（一）制定方案，谋划部署。研究制定了南乐县卫健系统优化营商环境行动实施方案，从全面梳理行政审批事项、完善内部工作制度、推进政务信息公开等二十个方面着手，制定南乐县卫健委优化营商环境工作推进表，并对标对表深入推进，确保各项举措落到实处。（二）精简流程，提高服务效率。推进行政审批规
4、范化，全面清理了现有的行政许可事项，对所有行政审批事项进行流程优化，减轻了群众办事提交材料的办事成本；依托电子化注册系统，实行医师执业注册网上办理。（三）开展卫生服务进企业工作。建立了重点企业服务机制，主动为企业发展保驾护航，帮助企业做好职业病危害因素申报、检测、职业健康检查等工作；选派健康教育专家定期到企业开展健康知识讲座，指导企业开展健康教育工作；帮助企业联系落实职业病诊断工作。（四）提质升级区域医疗服务建设。县域医疗中心和紧密型医共体建设的有序开展，是全面提升区域医疗服务建设方面的重要体现。二、取得的主要成效（一）精简流程，主动送服务得到广大群众的认可。一是简化工作流程，提高了服务效率，
5、降低了群众的办事成本；二是主动下企业、送服务，让企业得到了健康指导，为企业职工送去健康保障。（二）县域内医疗服务能力得到全面提升。一是12个乡镇卫生院的升级改造和中医馆的建设，切实提升了基层卫生服务能力；二是紧密型医共体南乐县医疗健康服务集团挂牌成立为全县医疗卫生整体服务提升打下制度基础。（三）各项配套建设取得重大突破。一是学科建设取得初步进展；二是人才培养初见成效；三是基础设施建设逐步落实；四是信息化水平全面提升。三、存在的问题（一）基层医疗卫生服务能力还需要加强。（二）社会力量举办非营利性医疗机构的活力不够。（三）职业健康工作有待于进一步加强。第三篇：乡镇卫生院工作总结一、瓴导干部应注重的
6、能力培养（一）学习能力学习能力是基础，卫生院院长要养成学习的习惯，不仅要向书本学习，也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时，要善于领悟，对学来的知识和上级政策要有敏锐力，结合实际思考问题，且能将学习的成果转化成工作业绩，这是学习的落脚点。（二）专业能力专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构，业务性很强，院长如是技术上的权威，就可获得卫生人员及社会相关人员的信任，有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手，也应成为行家里手。(三)管理能力管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品质，然后才是管理方法。在品性修炼方面，卫
7、生院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天。另一方面，还要加强道德修养，并锻炼毅力，坚持每天进步一点点，逐渐走向成功。为改进管理方法，卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法；其次要懂得循序渐进。卫生院基础差，起步低，管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节，“要想时针走得准，必须控制好秒针的运行”；再次，要严格照章办事，实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之，不严则无。(四)协调能力协调能力靠真诚如果协调不力，内部工作就难以顺畅，外部环境就难以宽松，很多工作就难以落实。提高综合协调能力，方法很重要。与上级协
8、调要有“胆识”，多汇报，汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”，不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”，多说理，切忌简单粗暴；同时要做到了解情况，共谋对策，不仅注重结果，也要紧盯过程，且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”，平时要多联系，态度要诚恳，以主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法，同时又坚持原则性。(五)创新能力创新能力靠才智院长在实际工作中，既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事，又不能固守传统的思维方法和思维定式，不盲从迷信，要运用自己的知识和才智，开式思路，创造性地解决实际工作中出现的问题。(六)防能力防腐能力靠自控院长在卫生院有“
9、六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力，要强化自我保护意识，抗得住诱惑，经得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，做到严守纪律不贪赃枉法，秉公尽责不以权谋私，艰苦奋斗不奢侈浪费。二、在工作中要抓住的管理重点衡量院长是否称职，根本标准只有一个，就是有没有良好的工作业绩。当前，乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策，这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所，应该解决，也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定，使农民“未病有人防，得病有人医”
10、。4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题，防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。第四篇：乡镇卫生院工作总结年底，我们将推陈出新。20xx年，在高新区卫生计生局和古官屯镇政府的正确领导下，全体员工齐心协力，锐意进取，开拓创新，艰苦奋斗，取得了丰硕成果！千帆竞渡，百船竞渡。迎接新的20xx年，挑战与机遇并存，期望与梦想齐飞。让我们携起手来，携手共进，继续推动古官屯镇卫生院卫
11、生事业不断发展，共同创造20xx年更加辉煌的明天！xxx号召全党同志保持本心,肩负使命,找差距,抓落实。以“全心全意为人民服务”的态度，勇敢肩负使命，开拓进取！一、严抓安全生产今年，我院始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强领导，完善制度和管理，层层签订目标责任书，深入开展安全检查，积极开展安全生产宣传活动，消除安全隐患，完成上级下达的安全责任目标，实现零事故。二、标准化健康中心建设今年，我院基础设施建设再次加强，高标准病房楼投入使用，国家医疗大厅重建，实验室搬迁，建成医疗废物临时存放点，建成CT室，全面提升医院医疗条件和服务能力。标准化预防接种门诊实现了排队、预检、接种、观察的全
12、过程数字化服务。重建后的国家医疗大厅位于医院大门北侧，相对独立，宽敞明亮。配备颈腰椎牵引床、中低频超短波、电针治疗仪，引进先进的三维多功能腰椎牵引床，对颈椎病、腰椎间盘突出症、脑梗死、中风后遗症等有显著疗效，面瘫等等。新病房楼占地面积约400平方米，60张床位，上下两层，干净舒适。20xx年5月正式投入使用。实验室从二楼搬到一楼，靠近门诊，方便老年人采血化验。注重医疗安全，重建医疗废物临时存放点，远离门诊楼和住院楼，3月份投入使用。三、人才装备情况1.改善软实力：20xx年，将招聘14人，选择3名医生在上级医院学习眼科和妇科，选择2名医生在聊城市人民医院学习全科。2.优化硬件匹配：20xx年，
13、新引进的经颅多普勒血流分析仪和EEG仿生电刺激器已投入使用，计划20xx年投入16排32层螺旋CT。3.医学会建设：我院与聊城市人民医院、聊城市脑医院、聊城市中心医院建立了医学会。上级医院的专家定期到卫生中心进行免费门诊活动，进一步提高了医院的医疗水平。四、开展职工文化活动今年，医院工会开展了丰富多彩的文化活动，进一步丰富了医院职工的精神文化生活，提高了职工的工作积极性，增强了医院的凝聚力和协作性。五、全国基本公共卫生工作今年，我院在院长的领导下，高度重视全国12项基本公共卫生工作，做好与家庭医生的签约工作，不断改进工作方法，优化工作方法，成为居民健康的“看门人”。20xx年2月修建了一个“卫
14、生驿站”。3月，公共卫生智能终端设备用于老年人体检。体检结果可直接上传到公共卫生冠心系统。老人不必排队，工作人员的工作效率大大提高。七、健康扶贫今年，医院狠抓健康扶贫各项工作的落实和推进，全面实施贫困人口备案登记卡“八一”工程，实现家庭医生承包服务全覆盖，严格执行贫困人口门诊、住院治疗优惠政策，实行“一站式实时结算”服务。平，继续努力建设群众满意的乡镇卫生院！第五篇：帮扶心得体会4月15日上午，彭文标副院长参加了卫生局举行的动员会和启动仪式，随后由中山市人民医院10名医师(其中有5名博士，外科、内科、心理咨询、超声等专家)和5名护士长组成的帮扶小分队一行15人来到我镇，开始了为期3天的“百名医
15、师下乡帮扶农村卫生活动”。4月15日至4月17日，小分队分别到古镇医院及11个社区卫生服务站开展工作，取得了较好的成效，现将情况总结如下：一、活动开展情况1、开展学术讲座15日下午，由小分队成员在院会议室为我院临床及社区医务人员开设了急诊急救基本知识、下肢静脉血栓、心脏介入治疗等三个专题的学术讲座，有65人次的医务人员参加。2、实施诊疗工作在16、17两天的工作中，专家们到古二、曹步等服务站诊室为广大群众进行诊疗和咨询活动，共为85人次的群众实施诊疗工作。3、为群众义诊小分队专家们主动到古二，古三的敬老院开展义诊和健康宣教工作，共为群众义诊126人次，深受群众的欢迎和好评。4、小分队专家们分5
16、小组到我院各社区卫生服务站，积极与医务人员进行交流、指导等，帮助完善服务站的各项工作制度，对医生的医疗行为进行诊疗规范的指导，为提高他们的诊疗技术作出努力。二、指出存在的问题通过三天的帮扶活动，小分队专家指出部分社区卫生服务存在的问题如下：1、双向转诊制度不够完善，一些病人送往古镇医院诊疗后，并没有转回社区卫生服务站进行康复治疗;一些应上送医院诊治的病人仍留在卫生站中治疗。2、个别社区医生在诊疗过程中诊疗行为不规范，用药不规范，很少应用辅助检查帮助诊断疾病，存在医疗安全隐患。三、提出建议1、希望制定相关的规章制度，使医务人员自觉执行双向转诊制度，做到“小病在社区，大病到医院，康复回社区”。2、加强对社区医生业务培训，规范其诊疗行为，并制定严格的奖惩制度，努力杜绝医疗隐患。3、进一步完善社区卫生服务站的各项功能，积极开展康复保健、健康教育等工作。“中山市20_年百名医师下乡帮扶分队”活动的开展，对帮助我镇社区卫生服务站健全业务规范和制度、提高诊疗业务技术水平、纠正不良诊疗行为(如药物滥用等)、指导和协助开展健康教育工作等方面，起到了帮助提高、促进规范的作用，为我镇社区卫生服务站和市级医疗机构建起了沟通的渠道，将对今后促进和好的基础