在作风整顿大会上的表态发言材料【十五篇】.docx

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1、在作风整顿大会上的表态发言材料【十五篇】【篇1】在作风整顿大会上的表态发言材料同志们:为了转变全县机关工作作风,提高干部队伍的整体素质,促进全县经济社会更快更好的发展,县委、县政府从20xx年8月21日开始,在全县机关干部队伍中开展了为期两个月的作风整顿活动。在县委、县政府的正确领导下,在工作领导小组的精心指导下,经过全县各乡镇、各单位的共同努力,这项活动得以顺利开展,达到了预期目的,取得了良好的成绩。等会,参加活动的有关单位代表还作经验介绍,县委莫树周书记也要作重要讲话,希望大家认真贯彻落实。下面我就全县干部作风整顿活动情况,讲三个方面问题。一、抓好干部作风整顿活动的基本情况和主要做法干部作

2、风整顿内涵丰富,任务艰巨,事关党委、政府形象的改善和执政能力的提高。因此我们把作风整顿活动当作当前的一件大事来抓,积极探索作风整顿的新思路、新方法,大力开展以“强化管理、整顿作风、严明纪律、提高素质、改进工作、服务群众”为主要目的的作风整顿活动。通过精心组织,周密部署,狠抓落实,边整边改,有力促进了作风整顿活动健康有序开展。1、加强领导,健全组织加强领导,精心部署,是做好干部作风整顿活动的前提。8月21日召开全县干部作风整顿活动会议后,调整充实了干部作风整顿活动领导小组及办公室,抽调12名干部加强整顿办工作力量,落实办公经费,保证活动的开展。及时制定下发了全县干部作风整顿工作实施方案,全面安排

3、部署下一步整顿活动工作。各乡镇、各单位也及时成立了领导小组及办事机构,制订干部作风整顿活动方案,按时召开班子会议和干部职工动员大会,认真组织学习指定篇目资料,按计划开展作风整顿活动。干部作风整顿活动领导小组成员分别深入包联的单位进行检查、调研、指导。县委、县政府主要领导多次深入各单位检查指导,分管领导分片召开座谈会,研究部署和检查指导整顿活动工作,其它县级领导和各单位领导都能深入村、组、站、所、办、股室和服务对象中调查研究、征求群众意见、倾听群众呼声,积极推进整顿活动健康深入。2、抓好宣传,营造氛围为不断推动整顿活动,县委整顿办及时做好宣传报道工作。宣传报道始终坚持以正面宣传为主,并结合适度的

4、反面曝光,努力营造积极向上的舆论氛围。根据活动不同阶段的特点和要求,突出重点,创新载体,围绕中心目标宣传先进典型,总结和推广好经验好方法,坚持每周编发工作简报两期,通报活动最新动态;在横县电视台和横县时讯开设“整顿作风促进发展”专栏,宣传报道活动情况。经统计,活动期间,编发简报12期,设立栏目8个,52个乡镇单位踊跃投稿共计120篇件81篇。刷写临时标语4000余条,固定标语100余幅;办黑板报85板,办学习园地56期;写16000余篇。通过多种形式、多种渠道的宣传报道,加大了宣传教育力度,增强了宣传教育效果,有力促进了整顿活动有声有色、富有成效的开展。3、统一思想,加强学习干部作风的好坏是自

5、身综合素质的外在表现。各乡镇、各单位按照县委、县政府统一部署要求,立足于提高干部素质,坚持把学习放在首位,并贯穿始终。要求突出重点深入学,联系实际用心学,采取集中学习和自学相结合的办法,使干部通读和精读完必读篇目,并联系个人思想和工作实际认真思考,力求做到学有所思,学有所悟,学有所获,学以致用,以学习的不断深化促进思想作风和工作作风的转变。各乡镇、各单位都认识到学习的重要性,将其列为整改的重要措施和手段,为开展好作风整顿实的思想基础。在学习过程中,多数部门做到了“五有”:有学习材料,有学习笔记,有,有学习制度,有检查考核的办法和措施。通过学习,干部的政治理论素质有新的提高,思想认识不断深化,极

6、大推动了各项工作。4、认真查摆,找准方向查摆问题,是集中整顿的一个重要的基础环节。问题查摆得准不准,决定着整改的方向对不对,决定着整个活动的成效明不明显。各乡镇、各单位结合自身情况,认真做好“五个一”工作,即开通一个网站、搞好一次谈心活动、开好一个座谈会、制订一份征求意见表、提交一份剖析材料。通过以上几个关键动作,确保查摆问题到位,整改方向正确。第一、广泛征求意见,认真查找突出问题。在活动开展过程中,各乡镇、各单位积极召开座谈会、走访企业和群众、设立意见箱和举报电话、开展多种形式的自查自摆,坚持实事求是的原则,做到诚心诚意地征求意见,光明磊落地亮出问题,实事求是地认识自己。全县共发放征求意见表

7、2580多份,召开座谈会120多次,征求意见700多条,比较真实、全面地反映了我县各个系统、各个党政班子和干部队伍中存在的问题,为有针对性地开展活动奠定了基础。第二、认真归纳梳理,严把反馈意见关。各部门、各乡镇根据征求意见,召开班子会、干部职工讨论会,对收集上来的意见进行归纳梳理,区分班子意见、职工意见,共性问题、个别问题,分类归纳,形成材料交到县整顿办,并向社会公布查摆情况。此外,领导干部之间也通过多层次的交叉谈心,进行平等对话,切实解决领导干部之间的认识误区,增强领导干部之间的相互信任,为整改创造了良好的人际条件。第三、深刻剖析根源,确保整改措施对路。各乡镇、各部门针对查找出来的突出问题,

8、积极展开讨论,进行深刻剖析,并结合实际,制订出一套切实可行的整改方案。活动期间,各乡镇、各部门按要求开展单位和职工自我剖析,深刻挖掘问题根源,按照“分门别类、时限清楚、责任明白”的原则制订整改方案。同时,按照县委要求,向社会公布整改方案,并将整改材料汇总后上交县整顿办,接受监督。总体上,各党政班子领导对这次活动有高度负责的态度,切实承担起整改的责任。5、着力整改,务求实效县委、县政府开展干部作风整顿活动,就是要使全县各级干部在思想上、行动上和县委、县政府保持高度一致,以新的面貌、新的姿态、新的作风推动各项工作的开展。活动过程中,各乡镇、各单位牢牢把握住整改提高这个核心环节,着力解决干部在思想、

9、作风和精神上存在的突出问题,从促进工作的角度出发,认真扎实地进行整改,做到目标明确、措施有力、责任到位。各乡镇、各单位都能按照县委、县政府要求,坚持边查边改、边整边改。对于热点难点问题,按照“有什么问题,解决什么问题”、“哪个人有问题,就解决哪个人的问题”的原则,制定了切实可行的整改方案,分门别类逐个解决。对于一般性的问题,能够马上改的立即加以整改,需要一定时间的,明确整改时限并落实整改责任;对于长期遗留问题,明确责任,积极寻找解决的办法,做到事事有着落,件件有回音。通过办事流程的简化、公开、便捷,通过服务态度的周到、热情、细心,切实提高工作效率,树立机关干部的良好形象。6、加强督查,狠抓落实

10、整顿活动的有效推进,关键是抓好督查这个环节,通过督促确保落实。这次活动,干部作风整顿活动领导小组认真贯彻县委、县政府要求,坚持“加强督查,推动落实”和“六个敢于”的督查方针,严格把关,把工作的着力点放在抓落实、见实效上。采取实地督查、暗访督查等形式,对各乡镇各单位进行督促检查,对群众举报、投诉的问题,及时转交有关部门,跟踪处理结果,真正做到有诉必查、有查必果。具体检查中,督查人员坚持“客观公正、一视同仁、不徇私情,不事先通知”的原则,先后共82人(次)深入228个(次)单位进行督查,通过简报和文件的形式,及时通报督查情况,树立典型,介绍经验,反映问题,起到很好的指导和督促作用,促进了作风整顿的

11、顺利开展。二、这次干部作风整顿活动的主要成效根据县委统一部署,全县干部作风整顿活动历时两个月,圆满完成了各阶段工作任务。本次活动不流于形式,不走过场,各乡镇、各单位采取多种措施内强素质、外树形象,对照查摆县委指出的“十个突出问题”,从人民满意的地方做起,从人民不满的地方改起。真正落实了县委、县政府提出的“必须把注重实效作为干部作风整顿的关键”,以及莫书记强调的整顿活动要做到“健全制度、严格落实、扎实推进、收到实效”指示精神,扎扎实实做好每一个阶段的工作,基本达到了政治思想好、组织纪律好、高效率办事、高质量服务、让人民满意的“两好、两高、一满意”目标,全县干部作风教育整顿活动达到了预期的目的,取

12、得了显著成效。1、增强大局意识,思想认识取得明显进步通过加强学习,广大干部对“三个代表”重要思想和党的方针政策有了更深的认识,认清了形势,摆正了位置,更好地处理好上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系,确保政令畅通,确保县委、县政府决策得到不折不扣地贯彻实施。干部职工坚持解放思想,实事求是,与时俱进,政治意识、全局意识、服务意识、责任意识都得到了进一步的增强,组织纪律观念普遍得到了提升。各乡镇、各部门结合实际进行思想教育,成效显著。如县委组织部为继续发扬党员先进性教育活动的优良作风,提出树立公道正派的组工队伍新形象,努力建设“党员之家、干部之家、知识分子之家”,取得了良好效果。2、完善约束机

13、制,组织纪律观念有所提升在干部作风整顿活动期间,各乡镇、各单位针对存在的突出问题,结合各自的实际情况,做到从制度上分析原因,从工作机制上找缺陷,从监督措施上找不足,建立健全了各项规章制度。在具体工作中,坚持以制度管人、以制度管事,进一步提升了机关干部队伍组织纪律观念。如县卫生局针对九大方面的问题,制订并下发了横县卫生局工作规则;县财政局针对7个突出问题提出不同的整改方案,建立每日登记、每月考评、定期交流、监督巡查等制度;县国税局将政务公开、首问制等10多项制度汇编成行政效能建设手册,人手一册;石塘镇等单位通过制度形式,将处罚结果与年末经济效益挂钩,极大地调动干部职工的积极性和自觉性,精神面貌有

14、了很大的变化,干部作风和部门行风有了明显转变。3、改变方式方法,工作作风有了较大转变经过多管齐下,全县干部职工增强了为人民服务的意识,以群众是否满意衡量工作得失,切实改进工作方式方法,扭转工作被动局面。如峦城镇以计生管理为重点,改进工作作风,做好思想沟通,贴心服务到家,以实际行为感染群众,计生工作局面得到改观;县教育局全面转变机关干部作风,实行首问负责制,增强服务意识,当好基层学校的服务员,推动教育系统行风、教风、学风建设再上新台阶。4、规范干部言行,干部形象得到很大改观各乡镇各部门在依法行政、服务群众上有了明显改善,在制度化、规范化水平上有了进一步提高,在履行岗位职责、改进服务质量、提高办事

15、效率上有新的改进。改善服务态度,增设便民设施,规范服务用语,从而提高了群众对干部工作的满意度。例如通过加强对公务车辆的管理,乱用车、滥用车、乱停车的现象少了;通过实行岗位“黄牌警告”,冷面孔、冷板凳的现象少了。总体上,党员干部的宗旨意识和纪律观念都得到进一步增强,发展环境得到一定改善,党群干群关系随着活动的深入开展,得到进一步好转。5、通过整顿活动,各项工作得到不断发展整顿干部作风,关键在找准问题、根本在解决问题、目的是促进发展。各乡镇各单位结合各自实际,有针对性地提出整改方案,使大家真正把心思用在工作上,把精力用在抓落实上,把本领用在完成全年的目标任务上。活动期间,抓好了大中型水库移民后期扶

16、持政策的落实,开展好第三次群众大接访活动,开展好食品卫生宣传检查,积极捐款捐物抢险赈灾,帮助群众解决实际困难。县劳动和社会保障局在活动中转变作风,积极协调,为农民工追回拖欠的工资60万元,创造服务就业平台,全力打造充分就业社区;县地税局、县房管所、县园林管理站等单位通过落实岗位制度、改进工作方法、作出公开承诺等方式,工作效率得到很大提高,服务水平有了进一步改进。促进经济发展是各项工作的核心,全县各单位以这次干部作风整顿为契机,进一步理清思路,明确发展方向,加大产业结构调整力度,确保经济持续快速发展,做到了干部作风整顿和经济发展两结合、两促进。干部作风整顿活动期间,全县经济稳中加快,保持在较高位

17、的增长态势,特别是地区生产总值增速再次实现新高,工业生产发展加速,实际到位内资较好,金融机构存贷款增加,农业生产稳步发展,夏收粮食生产稳定,消费市场稳中有升,城乡居民收入稳定。据不完全统计,1-9月,全县地区生产总值实现38.80亿元(未经自治区、市统计局审核,因此只能作预计数,下同),完成全年任务的65.54,同比增长15.39;固定资产投资完成11.53亿元,完成全年任务的52.39,同比增长24.97;财政收入完成2.66亿元,完成全年任务的63.83,同比增长9.44;社会消费品零售总额完成15.47亿元,完成全年任务的74.53,同比增长13.84;实际到位内资6.80亿元,完成全年

18、任务的77.22;城镇居民人均可支配收入6407元,同比增长14.76;农民人均现金收入2720元,同比增长11.15.三、关于干部作风整顿活动的经验和启示这次干部作风整顿活动虽然结束了,但加强干部作风建设的任务还十分艰巨。我县单位多、干部队伍庞大,加强干部作风建设不可能一蹴而就。要认真总结这次干部作风整顿活动的经验,以这次干部作风整顿活动为新的起点,继续坚持行之有效的做法,努力促进干部作风的进一步转变。通过这次干部作风整顿活动,有以下几点值得我们在今后的干部作风建设中继续保持和发扬。1、必须坚持不懈地抓好干部的学习培训。加强学习,提高干部素质是加强干部作风建设的重要基础。干部作风好坏归根到底

19、是干部素质的高低。我们必须继续抓好干部的经常性学习培训,不能因为干部作风整顿活动结束了,干部学习就可以放松了。党组织对干部的学习要严格督促,严格要求。要进一步完善干部学习培训制度,把抓好干部的学习贯穿到对干部管理的整个过程之中,做到年度有计划,每月有安排,不断推动干部的学习。2、必须持之以恒地抓好干部的经常管理。加强对干部的管理是加强干部作风建设的基本措施。从这次干部整顿活动情况来看,一些地方、一些部门、一些单位出现的酗酒风、赌博风、“走读”风、浮夸风、懒散风等“五风”问题,一个重要原因就是没有严格的管理制度,有的虽有制度但没有很好的落实,制度形同虚设,对干部放松了要求,放松了管理。各级各部门

20、要按照干部作风整顿活动的要求,迅速建立健全干部管理制度,把对干部的学习、工作、生活等日常管理真正落到实处,以严格的管理,推动干部树立好作风、好形象。3、必须切合实际地建立干部的工作机制。建立良好的工作激励机制,是加强干部作风建设的重要途径。要在抓好县委、县政府目标管理责任制考核的同时,各单位应抓紧制定和完善对本单位干部的目标管理责任制,明确岗位要求,强化责任考核,给干部压担子,创造竞争有为、奋发向上的良好氛围,进一步激发干部的工作热情和积极性。4、必须切实加强对干部作风建设的督促检查。加强督促检查,是加强干部作风建设的重要保证。也只有加强督促检查,才能保证干部管理、约束、激励等各项制度落到实处

21、。从这次干部作风整顿活动来看,一个比较成功的经验就是建立了督促检查的机制,成立督查组进行督查,组成检查组进行抽查,保证了干部作风整顿活动取得了实实在在的效果。要继续坚持这一有效的做法,要定期不定期的对一些部门、一些乡镇上下班情况、服务态度、为民办事、工作机制等进行检查和抽查,定期对干部的学习情况进行检查测试,进一步巩固干部作风整顿成果。5、必须不断提高各级班子的民主生活会质量。通过干部作风整顿活动,发现不少单位就是因为没有很好地坚持这一制度,民主生活会走过场,导致矛盾不断积累,出现这样那样的问题。我们必须把提高民主生活会质量作为加强干部作风建设的一项重要措施来抓。民主生活会之前,要通过向本单位

22、人员和服务对象发放征求意见表、开座谈会、走访调查等形式,广泛征求广大群众对班子及班子成员的意见。民主生活会之中,班长要带头扎扎实实地开展批评与自我批评,班子成员要在自我批评的基础上,在开展批评上下功夫,达到互相沟通、互相帮助、互相提高的目的。民主生活会之后,要对群众提的意见和建议一件一件抓好落实。通过民主生活会,不断改进领导作风,带动干部作风的不断好转。6、必须夯实干部作风建设的领导责任。加强干部作风建设,领导是关键。各级领导干部不仅要带头搞好自身作风建设,为干部树立榜样,而且要切实负起抓干部作风建设的责任,要经常督促、检查、指导干部作风建设。广大干部要做到自重、自省、自警、自励,党组织对干部

23、要严格要求,严格管理,严格监督,严格教育,建立加强干部作风建设的长效机制。同志们,干部作风建设是一项长期而艰巨的任务,具有关联性和系统性的特点,需要方方面面的协作与配合,更需要广大干部职工的积极参与。各乡镇、各单位领导干部在新形势、新任务下,要提高思想认识,突出工作重点,把握方向,整合力量,一如既往地抓好本部门、本系统作风建设工作,切实担负起责任。全体干部一定要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度,以干部作风整顿为契机,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,树立起“清简务本,行必责实”的工作作风,与时俱进,艰苦奋斗,扎实工作,主动作为,为实现我县经济社会跨越式发展而努力奋斗!【篇2】在

24、作风整顿大会上的表态发言材料各位领导、各位同志:为了让这次大会精神落到实处,收到实效,对照#局长讲话提出的要求和目标,我代表用地科作表态发言,全力做好以下五个方面:一、统一思想、提高认识,深刻理解作风建设的紧迫性和必要性作风建设事关全局,是推动机关人员完善服务、改进作风、提升形象,争创人民满意机关的重要着力点。机关的作风是机关的形象,作风正则干群和、干群和则社会稳、社会稳则事业兴。面对当前经济体制、社会结构、利益格局、思想观念等各方面新的挑战和考验,加强机关作风建设十分重要而紧迫。20xx年年底,主持召开中共中央政治局会议,审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,为我们加

25、强作风建设指明了方向。我与科室全体工作人员都将以此次会议为契机,切实改进作风,以解决实际问题推动工作落实,以各项工作的实际成效检验作风整顿成果,牢固树立以人为本理念,坚定群众立场,学习先进典型和先进经验,提升工作效能,服务土地事业。二、改进方法、提升效能,努力实现科室工作职能的转型升级立足本职岗位,结合手头工作;制定本科室岗位工作标准和办事程序,做到任务分解到位,责任落实到位,在推进工作中转变作风,在转变作风中推进工作。同时,本着实事求是的态度,遇到问题,不回避、不掩饰,积极寻求解决方法,制订整改措施,坚决处理到位。此外,积极响应全局业务调整要求,整合科室各项职能,优化配置业务工作,保障业务大

26、厅内科室征地用地工作无缝连接,简化业务办理流程,缩短企业等待时间,提升工作效能,实现科室职能的转型升级。三、加强学习、强化素质,注重自身能力的全面发展和提高坚持干什么学什么、缺什么补什么,带着问题思考,围绕业务钻研。全科室人员有针对性的学习征地用地业务知识,土管法律,加强知识储备、优化知识结构、加快知识更新,强化个人素质。注重理论与实际结合,善于运用所学知识到具体工作中,保障征地用地工作依法办理、依法实施,全面提升业务能力。四、科学管理、严肃纪律,确保作风整顿和日常工作的有机结合加强科室人员管理,严格遵守机关各项规定。按照制度汇编严格要求自身,弘扬新风正气,狠刹歪风邪气。并把作风整顿中形成的经

27、验和做法贯穿于日常工作之中,贯穿于科室每一个工作人员的言行之中,努力形成一套科学完善、规范合理的的工作机制,提高科室的整体凝聚力和战斗力。五、总结经验、自查自省,保障例行督察工作的顺利推进。针对例行督察中发现的征地用地等问题,我科室积极处理解决、保证整改到位,保障例行督察工作的顺利推进完成。经过此次例行督察,科室积极总结经验教训,不断改进自身工作作风,变被动应付检查为主动自查自省,主动检查征地手续是否完善,农民补偿是否到位,用地材料是否齐全,出让金是否全部缴纳,批文是否合法发放等等,建立长效机制,及时查漏补缺,保障征地用地工作依法开展。同志们,机关作风整顿是深入贯彻执行“八项规定”、“六项禁令

28、”、构建和谐社会的必然要求,让我们以这次作风整顿为契机,在局党组的领导下,以新的作风、新的干劲、新的作为,立足创新发展,全面争创一流,为我区土地事业的又好又快发展努力奋斗!谢谢!【篇3】在作风整顿大会上的表态发言材料尊敬的各位领导、同志们:上午好!机关作风建设关系到党和*在*群众中的形象和威信,关系到在社会上的声誉和口碑,加强作风建设是新时期党对干部的要求,它既是群众的迫切需要,也是我们做好各项工作的基础。通过机关作风建设,我们要破除“官本位”思想,树立真心为民的干部形象。为把这次机关作风建设活动精神落到实处,在这次机关作风建设活动中,我决心做好以下三个方面的工作:一、加强学习,强化爱岗敬业的

29、意识。学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是做好各项工作的重要基础.首先要认真学习马列主义、*思想、*理论;认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观理论、胡*同志关于党的作风建设的重要论述等,用科学的理论武装自己的头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观;其次要认真学习各种业务知识,提高做好各项工作的实践能力和理论水平。只有通过不断的学习,我们才会正视自身的不足,增强忧患意识,从而更好的立足本职岗位,创造*的开展工作。二、加强指导,强化为民服务的意识。在做好本职工作和分工工作的同时,统筹兼顾,多深入到社区,切实肩负起上传下达的桥梁作用,多与社区的同志一起探讨社区发展的新方法、新思路,更

30、好的开展社区的各项工作;多深入到群众中,开展调查研究,想群众之所想,急群众之所急,解群众之所忧,帮群众之所需;深入开展“三解三促”活动,真正做到“不浮于形式”认真了解民情,化解民怨,切实关心困难群众的冷暖疾苦。三、加强自律,强化清正廉洁的意识。清正廉洁、勤政为民,既是每个机关干部必备素质,也是其安身立命的根本。要严于律己,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;要严格自律,自觉*名利的诱惑,做到勤政、廉政、优政;要时刻牢记纪律观念,用xx主任讲话中提出的“六不准”和“六项纪律”要求自己的一言一行。各位领导、各位同志,总之,在今后的工作中,我将以这次的作风建设活动为契机,认真查找不足,分析存

31、在问题,采取有效措施,扎实抓好整改,以崭新的精神风貌、全新的作风形象、创新的思路举措,努力做好各项工作任务!以上发言,如有不当之处,敬请批评指正!【篇4】在作风整顿大会上的表态发言材料各位领导、同志们:7月24日,全*召开了领导干部警示教育大会,今天*系统召开作风整顿大会,为了确保把这次大会的精神落到实处,下面由我代表*局做表态发言:一、认清形势,时刻绷紧政治弦,充分认识开展作风整顿的重要性和必要性。当前,全党上下正在深入推进全面从严治党,持之以恒正风肃纪、整治“四风”。近期,省市纪委又相继制定了违反中央八项规定精神问题整治工作方案,明确将集中整治违规“吃喝”问题作为重点。由于工作的需要,*系

32、统经常和*等大企业打交道,时刻存在各种诱惑。在此,我代表*局郑重承诺,坚决杜绝以下行为:1.违规接受下属单位或管理服务对象公款宴请。2、将吃喝费用转嫁到下属单位用公款报销,或者由管理服务对象支付。3.在私人会所中组织或接受私人或企业老板宴请。4.接受管理服务对象、下属单位工作人员的私人宴请。5.接受、提供可能影响公正执行公务的私人或企业老板宴请。6.在国(境)外接受私人或企业老板安排的宴请或让企业老板安排应由个人负担费用的宴请。我局一旦发现本系统工作人员顶风违纪。将严格按照相关规定,对当事人顶格处理。二、找准差距,对照整改,坚决破除阻碍作风建设的顽症。今年以来,县*局在城区大气污染防治、环卫保

33、洁、*综合管理方面做了大量工作,县城容貌发生了深刻的变化,得到了县委县政府和广大市民的认可。但一些作风顽症,特别是个别人员执行力不强、纪律不严的问题仍然比较突出。结合这次作风整顿活动,*局将认真排查,对照标准要求迅速加以整改。一是开好“检查会”,进一步统一思想。本着有则改之、无则加勉的原则,*局各科室在*月底前召开一次查摆剖析会,每个人都要认真查找自身在思想、学习、工作、生活作风等方面存在的突出问题,是否存在作风散漫、吃拿卡要、上有政策、下有对策、对群众不热情、不关心、办事效率低等问题,制定行之有效的措施加以整改。二是召开“促进会”,重点整治:不用心、不务实、不亲民、不自律、不诚信等现象,进一

34、步落实整治措施,完善工作制度,建立长效机制。三是定时召开“点评会”,开门纳谏,听取社会各界对*管理工作的意见和建议,改进工作作风,提高工作效能。四是经常办“表彰会”,表彰先进,放大典型示范作用。每月对各中队上报的优秀队员进行评比、表彰,使大家学有榜样、追有目标、赶有方向,强化激励导向,掀起作风整顿活动新高潮。三、强化领导,督促检查,把作风整治贯穿工作的始终。今后*局一要大力开展效能督查。围绕城区清扫保洁、绿化养护、市容整治、规划稽查等工作重点,加强各项监督力度,提高管控力和执行力。借鉴其它部门、兄弟单位的成功经验和模式,有序推进*管理各项工作。二要主动接受社会监督。认真听取各方的意见和建议,对

35、人大建议、政协提案和新闻媒体等社会各界提出的批评意见、曝光的事情都要认真对待,妥善处理。加强作风建设是树立*新形象,顺利完成年初制订的各项目标任务的重要保证。*局将借这次作风整顿的契机,以实际行动贯彻落实中央八项规定精神,推动*系统作风建设不断取得新成效。全局干部职工进一步转变作风,讲创业、比奉献、出亮点。推动我县*管理工作再有新发展。谢谢大家!【篇5】在作风整顿大会上的表态发言材料同志们:刚才,xx-xx对公司干部队伍作风大整顿活动进行进行了详细的部署和安排,对各层面的整顿的内容提出了详细的要求,干部作风整顿发言材料。现在,我从公司行政管理层面,谈一下几点意见。公司干部队伍作风大整顿活动,是

36、石太客运专线质量事故发生后,对铁道部发起的大反思、大检查、大整改活动的进一步深化,是贯彻和推进集团公司标准化管理,我公司实施的具体举措。依据铁道部及集团公司的相关精神,结合公司干部队伍的实际情况,以干部队伍为重点,进行全面作风整顿,以自查自纠为前提,坚持纠查并举,使作风方面存在的突出问题得到有效解决。一、对生产经营情况的忧患意识,使干部作风整顿非常必要。当前,公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还具有一定的优势,但这种情况就像是炉子的虚火,它随国家经济政策的调整起伏很大,有潮起就有潮落,有高峰就有低谷,如何保持永续发展的前景不容乐观。在路外项目方面,细细算来,集团公司具有强

37、劲生命力的指挥部屈指可数,广州指挥部、西北指挥部、山西工作组现今还有一定的实力,其他好些指挥部对我们公司来讲,几乎是一片空白,如川渝指挥部、云贵指挥部、武汉工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营,各综合公司负责生产的格局已逐步蜕化,新的格局尚未最后形成,使得经营情况比较艰难。在施工方面,铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查情况进行了通报,集团公司先后两次被通报,使得当前的施工如履薄冰、如临深渊,各种检查接二连三,非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处于两难境地。我们需要客观地审视企业的现状,树立忧患意识。面对现实,沉着应对,在现有的外围条件下,通过加强自身建设,抓

38、管理、强内功,转变工作作风,提高工作质量,在前进中探索企业生存之道和发展之路。二、工作中呈现的问题。公司机关是是企业实现生产经营活动的司令部,上级机关、兄弟部门及下属项目部,都是通过这个枢纽实现信息相互沟通及上传下达。在日常工作中,主要是为项目提供称职的服务,对需要办理的事务进行筹划、安排,确保完成;对项目进行的工作提高指导,出主意、想办法,最大限度实现到此结束麻烦;对项目承办的事情勤督促、多监督,充分体现公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持积极、高效的作风,务必履行好自己的职责,确保公司项目良好运转。组织的运转就如同人体的机能,仔细分析处理事情效率和思维深度,就会觉得距离良好

39、状态还有一定的差距,各个方面都需要不断进行教育、校正,逐步实现规范有序。例如,领导交代办理一件事情,作为承办人,就需要考虑:这个事情的解决该如何筹划;应通过哪个关键的环节解决;如何与相关的负责人沟通和联系;在办理中可能会出现什么问题;出现问题后应如何去应对;在应对中自己职责范围外的事情该如何处理?办理完成后有怎样的经验和教训;是否及时向领导反馈,如此等等。思维的细化程度和思维的深度不断塑造着自己的职业化程度。许多人在其位不谋其事,搞技术没看过规范,做业务没看过规程,在岗位上做了一辈子的“门外汉”,发言稿,干部作风整顿发言材料。管理结构中的不同层次,表现出各自不同的不良作风,在检查反思的材料中有

40、详尽的描述。三、具体措施:1、针对中层领导及干部队伍,要建章立制,抓纲固本。一方面是加强制度建设,确保日常工作有章可循。另一方面要加强制度学习,不要把制度当成摆设,不发挥制度的作用。如果不对制度进行专门的学习,就不能将制度深入人心,使大家都有深入的理解,将受约束的行为变成自觉的行动,实现团队高度的一致性。前一段由霍元盛副总牵头,依据标准化管理的要求,组织每个业务部室制定了相关的操作流程和业务规程。一定要将这些制度办法在日常工作中扎扎实实地实施,利用制度约束我们的行为,通过业务实践不断完善现有的制度。制度是为了实现我们的战略意图而制定的,是要从根本上保证公司的利益,大家的利益,通过约束一些行为,

41、使集体形成合力,确保在正确的方向上有力推进。尽管制度的实施不是每个人都喜欢的,但一定是需要的,保证集体步调一致所必须的。各部室领导要依据上级决策指导工作,对于安排的任务要不折不扣地完成,在实施中细化,在执行中反馈,在完成后总结,只有这样才能确保工作的有效开展。另外各部室领导要组织大家加强技能训练。组织各业务骨干,对部室成员进行再教育、再学习,了解新知识,学习新工艺,掌握新思路,不能处于混沌之中,要让所有员工对自己工作有一个更深刻的认识,对相关工作有所认知,提高业务水平,提高服务质量。2、主管领导应加强自身修养,培养高尚的道德情操。在一个团队建设中,其组织者最需要的并不是他的聪明才智,而在于他的

42、品格。西天取经的唐僧、三分天下的刘备、梁山首领宋江,他们之所以能有效组织好团队,就在于他们都有着坚定的信念,对追求的目标不折不挠,只有这样的品格才能将大家团结在一起,向着共同的目标努力。“上梁不正下梁歪”,各主管领导一定要加强自己的品德修养,做到以德服人,依靠自己的内在品质在群众中树立威信,保持良好的凝聚力。其次,要定位准确。公司管理具有层次性,各层次具有的作用和职能各不相同。主管领导不要把自己当成足球场上的前锋或后卫,也不要当成马拉松赛道上的领跑者,而应为竞技运动中的资深教练,在工作中务必牢记责任、确立方向、把握大局,带领好自己的团队。不要什么都不放心,什么都要亲自动手,就难以体现自己岗位的

43、作用。但也必须是精通本职的行家里手,具有很强的业务水平和管理水平。对事情超前谋划,成竹在胸。在工作中带领一批人、培养一批人,在具体事务中梳理、协调、校正,保证各项工作的正常运转。而不可自行其是,把一个团队带成毫无向心力的一群人。第三,内涵的学习和领悟。不能把仅仅当成一个口号,要在各层次、各领域详细进行分解,有效地体现企业文化价值的作用。在具体工作中要关心员工的利益和实际困难,帮助员工解决难题,这样在说话、在办事中才有分量,才有更多的话语权。要从点点滴滴做起,以一个领导强烈的道德感和责任心,领导大家向前进。坚持把企业的远景目标和员工的终极期望最佳结合起来,真正体现企业文化的价值和意义。四、实现的

44、初步目标,各尽其责,各司其职。企业的发展具有阶段性,每个阶段都会出现突出的矛盾。我们公司经过几年的积累,基本满足了规模化施工,具有了一定的技术、资金、机械设备等物质基矗但对于变化莫测的市场环境,需要强化精细管理来逐步提高企业竞争力。这种精细化管理,就是现在所推行的标准化。推行标准化,首先要求所做的事情条理化、规范化,每个人都要讲秩序,要求各归各位,各尽其责。每个人不仅要遵守职业道德,还要具备职业素质。在自己的岗位上,就需要做好岗位上的事情,不务正业,上班玩游戏,聊天、看电影,都是没有职业道德的体现。在具体工作中,需要建立良好的秩序,要加强学习,锻炼自己的职业技能,只有每个人都能把自己岗位上的事

45、情很好拿下来,才能保证公司机构良好运转。在具体工作中需要各尽其责,该汇报时汇报,该请示时请示,在工作中就不会出现混乱的情形。如负责的领导不考虑大的方向,要不自己当成业务员,忙一些没必要的事情;一些具体办事人员越权随意处理对外对内事务都是不讲规矩,不守秩序的表现。没有秩序、没有条理,事情就会办的一团糟。作风大整顿活动,是个常抓不懈的工作,一定要把作风整顿与推动工作结合起来,在转变作风中推进工作,在工作落实中锤炼作风,紧紧围绕落实年初确立的各项目标任务,攻坚克难抓落实、以人为本办实事,以实实在在的作风整顿成效确保企业的长治久安。【篇6】在作风整顿大会上的材料同志们:我到局来已经有半年多时间了,对局

46、的同志以及工作都已有了一定的了解。今天召开这次全体会议,我想和大家一起学习和探讨几个关于工作队伍建设和树立局形象的问题。今天我们不讲成绩,因为成绩只代表以往的工作。主要讲存在的问题,只有解决存在的问题,使全体同志受到教育,今后才能取得更好的工作成绩。一、目前存在的突出问题局在最近三年来的情况大家都很清楚,今天要说的就是通过这半年多来的观察,我看到以及感觉到的一些问题,这些问题大家估计也都看到了。第一个问题是工作纪律涣散,工作作风浮漂。我来时还以为局里的工作比其它全供单位好管理一些,为什么因为我们单位自收自支人员占全局的三分之二,工作好坏直接影响到个人的切身利益。来后感觉到还不如政府办和其它单位

47、,人家是任务一下来,加班加点、想方设法地把任务完成。而我们局里呢有一部分同志工作散漫,迟到早退成了家常便饭。有的人甚至照个面,上午不到11点就走了,不开会不来单位。有的人中午一喝酒,下午根本就不到单位上班。有的喝了酒后胡说八道,甚至有对女同志不尊重的言行举止。前几天为中午喝酒单位在报纸电台受批评,让我这个责任人写了检查,这三位同志也给局里写了书面检查。就这样,中午还有喝酒现象发生。出台这个政策够人性化了,中午不喝酒真的就不行吗有的同志整天碌碌无为,不履行工作职责,热衷于迎来送往,对待工作推一推动一动,不推就不动。我们局是承担政府为民办实事任务的主要部门,任务很重,责任很大,干不好工作、任务完不

48、成,不光是局受批评的事,区委、政府领导也由于我们工作不力没完成任务受批评的,区的形象也受影响。在值班问题上,有的值班人员无视工作纪律,时常有脱岗现象。有的司机同志,不听调度,不想出车了就随便关手机,还向领导提这样那样的待遇要求。第二个问题是争利。有些同志总是觉得自己有才干,班子不重用是屈才了,总是想挑选自己喜欢或者是自己觉得有权力的工作,总想通过这样那样的渠道跑、要岗位。有的同志对个人有利益的事情他抢着去干,没利益的工作拖着不干,或者干脆是推诿、扯皮,拖到实在不能再拖的时候才去干,甚至是不给好处不办事,给了好处乱办事。这种现象在我们局是存在的。比如说。那么,全区工作到底准确不准确、准确率有多高

49、,到底有没有人从中吃拿卡要呢这个问题我们下一步必须要进行核查、处理和纠正。同时,在市里审计和去年复核中发现有吃空头现象,局里有的人员把拿工资的亲属而且标准很高,这也要倒追责任。人生活在社会中,都有至亲好友,我们都可能遇到这样那样的说情的人和事,关键是,我们办事的同志,是否能够坚持原则,是否能够按照法规的规定办事。符合条件的,我们可以考虑,不符合条件的,我们应该讲明政策,而不是碍于面子违规办事!第三个问题是办公浪费,节俭意识不强。目前全国都在要求提高工作效率、建立节约型机关,我们有的同志背道而驰,能在正常上班时间干完的工作拖着不干或者是慢慢干,非要等到下班或者双休日加班去干,有的科室就是为一片儿纸也要加班,也要单位安排车、安排饭,还要补助费。工作效率的低

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