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1、2022工作述职报告15篇敬重的各位领导，各位同仁：大家好！现将我任职德育副校长一年来的工作、学习、管理等状况作如下述职，请各位领导和同事对我进行评议。过去的一年我帮助*校长，主要分管德育工作、初一年级部以及寄宿部工作。回顾这.下面是我收集整理的2022工作述职报告15篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇1 工作述职报告敬重的各位领导，各位同仁：大家好！现将我任职德育副校长一年来的工作、学习、管理等状况作如下述职，请各位领导和同事对我进行评议。过去的一年我帮助*校长，主要分管德育工作、初一年级部以及寄宿部工作。回顾这一年来的工作，我在县局领导、校领导及各位同事的关切、支持和帮助下，立足岗位，扎实
2、工作，潜心教化教学，不断创新，不管在工作、学习和管理上都取得了较大的进步，较好地完成了分管的各项工作。下面我的述职主要有两部分内容：一是工作汇报，二是工作反思。首先是工作汇报。一年来政教处在*主任牵头下、*副主任帮助下，高效运转，开拓创新，做了大量扎实有效的工作：（1）加强班主任队伍建设，胜利召开班主任阅历沟通会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注意活动育人。先后实行校第三届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了县“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教
3、化”系列活动成效显著，实行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣扬学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动绘声绘色；（5）胜利组织初一新生军训和初三新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。初一年级在王茹主任、许从林、潘明主任的管理下，教学秩序稳定、老师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充溢朝气与活力，且成效显著，两次期中考试、两次期末考试，语文、数学获得均分4次第一，英语1次第一，3次其次；寄宿部在马成利主任的管理下，狠抓学生生活习惯的养成，合理调整生活老师上班时段，开创了寄宿工作的新局面。本人也主动
4、响应学校号召，深化课堂一学期听课57节。一年来，校内环境干净整齐、学生守纪状况良好，良好习惯初步养成，全部学生勤奋好学，主动进取，无重大违纪事务发生，感谢全体班主任老师付出的辛勤劳动，在学校最小的管理单元中做出了最大的贡献；七年级的优生数在县统考中占有较大优势，感谢初一年级全体任课老师，是你们满腔热忱地忘我工作，创建了令人满足的成果。尤其值得一提的是在英语组缺人的状况下，王茹主任、胡雪峰、张颖、罗红老师担当了3个班的英语教学，并且成果显著。事非经过不知难，其中辛苦劳累，一言难尽。她们是过去一年教学工作绕不过去的弯。周汝春老师、葛振东主席虽年近半百，但工作满腔热忱，业绩优秀。孙建国老师为语文组出
5、谋划策，工作精彩。我为拥有这样精彩的七年级团队和优秀的同事而感到庆幸，他们超群的教学水平提高了我的业务，他们高度的.责任感提升了我的境界，他们高尚的人格净化了我的心灵，不断地给我激励、才智、灵感和志气。其次是工作反思。一年来，我分管的工作虽然取得了一些成果，但我也醒悟地看到自己的不足。学习的劲头还不是很足，教科研的水平还不高，深化第一线的时间还比较少，对教职工的关切还不很到位，管理的水平也有待提高。兼听则明，对于本人工作中存在的问题和缺点，还望各位领导及老师多指出，我将真诚地接受指责和监督。各位同事，既为实中人，当为实中谋，实中兴衰史，我们同书写。在新的学年中，我将不断加强个人修养，仔细学习，
6、踏实工作，大胆创新，尽职尽责，同各位同仁一道，在*校长的带领下，全力以赴，为试验中学的发展而努力工作！篇2 工作述职报告20xx年4月底钢渣公司成立伊始，我就到钢渣公司担当平安管理和数据统计工作，至今已有三年多。在这三年多的时间里，在公司及部领导的关切帮助下，在各场站的通力协作下，我以“抓重点、重点抓”的工作思路，组织开展了各项工作，使公司平安工作和生产数据统计工作有了质的提高。详细完成工作如下：1、建立健全和完善各类管理制度。为了尽早使现场的无序管理步入正轨，我加班加点学习建设公司文件精神、了解现场实际，在6月上旬完成公司全部平安环保方面的管理文件编制，使我们的现场管理真正做到有法可依，有据
7、可查。2、完成与建设公司各相关职能部门的连接沟通和公司安环管理台帐的建立。从一个车间编制提升为一个二级子公司。有很多业务关系和台帐须要重新理顺和建立，原来很多业务通道也由于公司角色的转变须要重新连接。我针对平安、车辆管理、劳防、保健、消防器材、特别工种数据和生产数据管理等问题，一方面请教兄弟单位同仁；另一方面多次到各相关职能部门沟通联系。通过努力，理顺了业务管理关系、完善公司平安台帐、员工劳防用品库、特别工种数据和生产数据库。3、协作建设公司的各项平安活动。“百日平安活动”活动期间，依据建设公司的有关精神和公司要求，组织全员参加“查找我身边的隐患”活动，以此提高全员平安意识。在本年度的“119
8、”消防日活动中组织各场站进行了消防演练，取得了很好的效果。这次演练也是钢渣公司成立以来第一次成规模，有安排的演练。4、对现场平安设施进行了现场摸底，利用现有资源进行了相应的补充和更换。制作了30块用于自修项目的独立牌、补充和灌充了100余只灭火器，对现场全部生产用车配备了消防器材，并统一了型号。为现场各场站的自修人员落实了16根平安带。5、今年的平安教化中，除常规的转岗教化以外，还对员工进行了专项平安教化。全年共对49名新工人、实习高校生进行三级平安教化。完成转岗教化58人次，复工教化44人次，上岗教化49人次。同时组织员工进行交通平安、防火防盗、法制教化等共600余人次。组织特别工种取证及复
9、证55余人次。对全体作业长、班组进步行了平安取证和复证，共14人次，覆盖率100%。针对节前节后员工思想松懈的现象，到各作业区进行专项长假平安教化。对搅拌站码头建设、试验室搬迁装修等工程的外协作业人员都刚好进行了平安交底，并进行了现场跟踪，有力地保障了工程的平安进行。6、落实防暑降温工作。7-9月的持续高温天气，给作业带来不良影响，高温简单造成人员的身心疲惫发生平安事故。为了确保不发生中暑引起的工伤工亡事故。今年防暑降温工作起先后，针对现场点多面广，人员分散的特点，我要求各场站防暑降温用品不能摆在办公室，肯定要放在现场。针对3#、4#堆场开推土机的员工，特供塑料大瓶装的盐汽水，确保他们能喝到凉
10、爽饮料，避开了长途奔波。通过一系列有效的措施和方法，本年度防暑降温工作中，未发生一起中暑事故。7、今年是公司三标合一的重要阶段，结合贯标的要求，对各岗位的员工重新进行了危急源和平安隐患的再学习，并发动员工对身边的平安隐患进行查找，要求每人至少交两条，多者不限。然后依据所查找出的平安隐患一一核对整改，在04年现场平安检查中，共查出平安隐患和平安违章137项，大部得到了整改，其中考核47项记65分。环境爱护工作完成状况：对公司各类危急废弃物的回收工作发文进行了统一规定，通过在各个油脂点设立积油盆、现场垃圾分类摆放、废旧电池以旧换新等一系列措施，确保公司的各项环保工作在受控范围内。同时针对现场暴露出
11、的问题，一一落实解决。消退了扬尘污染。全年共查找出环保问题85项，大部得到了整改。同时在8月托付上海市环保局对钢渣微粉生产线进行了边界粉尘浓度和边界噪音强度及对钢渣水洗场地的噪音、边界粉尘浓度的测试。9月顺当地通过了iso14000和ohsms18000体系认证。12月又托付宝山区环境监测站对分选场地进行了边界噪音、边界粉尘浓度的测试。力求充分驾驭第一手资料、有效限制污染。存在的不足：由于作业点多面广，对现场的巡检力度不够，巡检的质量不高；很多工作自己已经想到，但由于一些主观或客观的缘由没能够付之以行动；对部分业务学问驾驭的还不够充分，自身的素养还要提高；生产数据方面还存在有错误较多，更新不刚
12、好的问题。以上问题说明在我在现场管理上和自身业务实力仍存在不足和差距，须要仔细对待并刚好解决。我希望在明年的工作中在这方面能提高和改善，加强现场的管理、提高自己的业务实力；我将在已取得的成果的基础上，仔细做好上级部门布置的各项工作，敢于创新，力争在明年各项工作能上新台阶！20xx年12月5日篇3 工作述职报告各位领导、各位代表，大家好！借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！一年来，我根据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备用、
13、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特殊是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的状况许多，所以值长的工作量也日益
14、俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决，不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。二、变更工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我变更以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更须要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，特殊是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，异样槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各
15、单位的劳动纪律，对违反的人员进行肃穆指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。三、勤联系，多提示，做好调度工作。生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，根据公司要求，督促动力运行人员“勤视察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的状况许多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及异样状况下的预防措施，刚好电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。
16、当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教化，少考核，把担心全的因素歼灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析探讨生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故。一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车
17、间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时督促车间值长，肯定要专人对异样槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到刚好处理，多次避开漏炉状况的发生。五、自我加压，增加巡检次数，确保平安生产。生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做
18、到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能四平八稳，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及劝服教化123人次，有效地削减各类违章状况及事故的发生。六、存在的问题和今后努力的方向1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。4、常做多做
19、事故预想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。我的述职完毕，感谢大家！篇4 工作述职报告各位同志：xx年，我担当公司总经理一职。回首一年来的工作，在董事会的正确领导下，带领公司全体同事，比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告：
20、一、履行职责状况。依据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产打算年。经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了肯定的成果。1.认清形势、理清思路，主动探究，建立了健康的公司发展机制。 在企业建立、完善的过程中，对企业将来的发展道路和方向，进行了分析和思索。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业，是公司的目标。2.建立健全内部管理制度。为适应公司发展的须要，公司设立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理限制、日常行政及目标责任管理等制度和方法共三十余项，逐步纳入规范化、标准化和制度化的
21、管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和同心同德的工作作风。为提高企业形象、增加市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。3. 建立生产管理、质保体系。对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环动身，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产实力。在包头地区技术工人、专业技术人员紧
22、缺的状况下。通过前期聘请时技术人员的储备，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采纳生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培育技术过关的队伍。4.主动拓展市场，打造优质服务平台。对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产打算年而放松对市场的重视。我们主动与客户取得联系，帮助马教授进行技术讲座，向客户作具体介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟识、到信任，进而采纳我们的产品。5.改善外部经营环境，营造良好的经营氛围。公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外，力求取得当地政府部门的支持，
23、从可持续经营发展的角度，也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通，打造良好的人际关系，顺当解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创建了良好的环境。6.人力资源状况公司拥有同事79人（临时工8人），其中40%以上具有大专以上学历，中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险（高管、未转正人员、退休返聘人员未参保）。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观，努力塑造一支素养一流、稳固高效的团队。目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立，具备了批量生产实力。二、工作中存在的问题。虽然取得了一些成果，但是也醒悟地相识到工作中还存在着许多问题，这些都有待于在今
24、后的工作中加以解决和克服，详细有以下几个方面：1.公司的思想和相识在同事内部还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。2.基础管理工作起点不高，这方面要建立健全三级文件，把基础管理定在较高的基准之上，做到与现代企业形象同步。3.优秀的管理、技术人才比较匮乏，这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题，要拓宽思路，做到能者上，无作为者下。4.在市场开拓方面，目前还只能依靠金风科技。这方面，还要拓宽思路、注意技巧和方法，利用一切有利于市场开拓的资源和条件，突破瓶颈。5.在
25、融资方面，由于没有敏捷运用企业的资源，到目前为止，只能依靠大股东的借款。融资工作得不到落实，不能建立企业信用等级，无法享受政府贴息的实惠政策，给公司带来了经济上的损失。三、下一年的工作初步准备。新的一年又将是一个充溢挑战的一年，前进的路上依旧是困难重重，但我有信念在董事会的领导下，组成一个有凝合力的团队，一起勇挑重担，带领公司同事渡过难关，走向辉煌。1. 调整公司的领导班子和管理人员，做到知人善用，发挥每一个人的特长，组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理，裁短管理链条，缩减管理层次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑战。2. 加强市场开拓的力度。xx年作为市场开拓年，力争全面把新型反向
26、平衡法兰产品推向市场，利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介，宣扬我们的新产品和企业，提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽，使他们了解我们的产品，接纳我们的产品。3. 加大奖惩力度，在公司内部形成一个激励的机制，在外部营造一个良好的产品销售环境。企业应当适应市场和社会环境的改变，不突破，企业难以发展。作为个人，也应当接着提升各方面素养，加强技术学习，提高思想觉悟、工作实力和管理水平，与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。我有信念同公司全体同事一道，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热忱和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创
27、新，为公司夺取新的成果，为投资者创建满足的经济效益和社会效益！最终，谨借此机会，对董事长及各位股东、监事、董事的关切与支持，表示诚心的感谢，并期盼诸位今后接着赐予支持。xx年1月13日篇5 工作述职报告一、生活、工作理念生活理念生活没有彩排，每天都是现场直播；不管生活赐予我什么，每天都要微笑地面对生活；善待身边的每一个人。工作理念工作就是生活，所以工作必需欢乐；做个有尊严的老师；学校是自己的脸，只能为她增光添彩，绝不能给她抹黑。二、工作方法守住真诚守住原则守住民主守住勤奋三、工作成效校内平安、师生和谐、平稳发展多形式加强队伍建设会议、学习、沟通多途径开展德育工作队伍、活动、平安多举措提升教学质
28、量常规、校本、嘉奖多角度优化后勤服务食堂、节流、补漏四、工作评价前景不明无特色无品位平安隐患突出老师素养不高五、改进方案须要上级尽快确定规划方案。须要在新的规划方案基础上研讨确定学校的办学规模、办学方向；再逐步打造学校办学特色，提升办学品位。平安工作常抓不懈、警钟长鸣。班主任时时讲、事事讲；授课老师亲密关注，高度协作；行管人员睁大眼睛，擅长发觉问题，并刚好解决问题。过学习、培训、个别沟通等形式提升老师业务素养、综合素养。六、工作展望工作期望主动完成任务、稳步发展思想汇报专题工作境界平安、稳定、和谐、欢乐工作要求五个“负责工作重心确保平安平稳过渡篇6 工作述职报告敬重的各位领导、同事：自20xx
29、年xx月20号从*销售案场特约客服调入和苑客服前台以来，在公司领导的关怀下，在部门领导的细心指导下，在同事的全力协作下，我对物业管理有了一些初步的相识，对前台的工作也已经基本熟识和了解。物业前台是与业主打交道最干脆最常见的部门，因此员工素养的凹凸干脆影 响着公司形象。刚起先我对前台的工作不是很了解，认为前台就是接听电话，处理一些繁锁的日常事情。接触之后才知道，前台面对的是形形色色的业主，要为他们解决一系列问题。接待业主，我们要做到热忱周到、微笑服务，这样就算业主带着心情过来，也能让他满足离开。一旦遇上业主投诉，我们不能不理不管，要听业主说清晰事情的经过，要有耐性，细心说明，安抚好业主，并且第一
30、时间协作处理并且做好记录。我信任每处理好一个投诉就是一种成长。我努力适应新的工作环境和工作岗位，从不会到会，从不熟识到熟识。虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报如下：一、20xx年是二期的房屋交付、装修的高峰期，截止到20xx年12月21日，交房共计 户，交房率 %。办理装修共计 户，装修率 %。前台总共接待的来访来电 户。二、步完善的做好前台本职工作，主要负责业主的来电来访登记，业务询问，交房签约，办理装修，费用的收取等。这几项工作看起来简洁但真正做好也不简单，(一)、要细心的管理好业主资料，并且刚好的更新好业主信息台帐;(二)、要耐更一心倾听业
31、主的诉求;(三)、要抱有主动主动为业主解决问题的看法来服务。三、部门之间的协调：对于前台来说，许多的信息都是从前台发散出去的，每天所派发的工作联系单都涵盖了客服部、工程部、秩序维护部及保洁部等部门，有时所面临的问题则可能须要几个部门的同事一起去协作处理，这就须要我们去联系协调各部门处理跟进.四、与第三方的协调：比如可视对讲、网络。业主投诉其有故障，就须要我们去联系第三方厂家进行修理。五、坚守岗位，仔细受理业主、住户的电话、口头篇7 工作述职报告20xx年以来，我仔细贯彻执行县委、县政府XX县综治委维护社会稳定的工作部署，努力抓好社会治安综合治理的各项工作，注意实效，主要做好了以下几个方面的工作
32、：一、充分履行“一把手”负总责的责任。始终坚持将社会治安综合治理作为平安创建的一项重要内容来抓，通过抓社会治安综合治理促进了单位和挂点帮扶村平安创建工作的深化开展。对本单位的综治工作充分履行“一把手”负总责的责任，制定各项制度，下发各项综治工作方案都能亲自抓，使本单位的综治工作能与上级要求相符合。在综治宣扬月、全国助残日、宪法日法治宣扬等活动中，主动宣扬中华人民共和国残疾人保障法、xx省残疾人保障条例等法律、法规，使保障残疾人权益的有关法律法规宣扬面得到扩大，影响更深刻。二、加强党风廉政建设。成立了预防职务犯罪领导小组，制定了切实可行的方案，通过开展党风廉政建设活动，强化内部监督，从制度上、源
33、头上防治腐败，树立勤政廉洁、务实高效的形象。三、落实人民防线和反邪教工作。常常对干部职工宣扬教化人民防线和反邪教工作，要求单位工作人员保守国家隐私，主动参与健康有益的活动，自觉抵制邪教侵入。四、坚持信访接待日、领导接访制度。对残疾群众反映的问题能用党的政策进行说明，并对他们做好耐性细致的思想工作，化解冲突。五、为平安村建设尽职尽力。单位挂点阜田镇育贤村进行平安创建，克服了单位资金紧缺，工作人员少等困难，常常深化该村协调指导平安村创建活动。筹集资金两万元为该村安装了视频监控系统、大喇叭。六、落实民生工程残疾人项目。为完成好惠及残疾人的各项民生工程项目，我仔细部署支配，将残疾人康复、教化、就业、扶
34、贫、体育、维权、社会保障等工作逐项抓落实，一年来为348名贫困精神病患者发放了救助卡，特殊为肇事肇祸精神病患者预留了40个救助名额，为15名贫困残疾人进行了无障碍改造，为1882名低保对象重度残疾人发放了护理补贴，为90名有就业需求的残疾人开展了城乡职业技能培训，安置了140名残疾人担当农家书屋图书管理员，有利地改善了我县残疾人的基本生活状况，维护了一方稳定。在今后的工作中，我将接着抓好综治工作，刚好化解残疾人的各种冲突，保障残疾人的基本权益，为维护全县社会稳定、经济发展做出努力。篇8 工作述职报告为了保证市局机关处长述职报告会的质量，进一步加强领导干部队伍建设，全面、客观、公正、精确地考核领
35、导干部的政治业务素养和履行职责的状况，现对述职报告的主要内容提出以下要求。我们今日要求各级领导干部写的述职报告，是要依据国家的大政方针，党的基本路途和自己的职权范围，向上级党组织和广阔干部写出自己的政绩和业绩，以体现自己守职的勤怠、管理的实力，开拓的精神，政绩、业绩的优劣以及政策理论水同等。从而使上级领导对干部本人有个概括的了解。要求做述职报告，也是今日考核干部的措施之一。述职报告不同于工作总结，同时述职报告也不同于工作汇报。述职报告要能反映自己守职的全面状况，所以要求在写出成果的同时，能够看到不足之处。当然是实事求是，不能为找缺点而强拉硬凑。不过我们只要从发展的眼光看问题，工作都不会是完备无
36、缺的，不过是主流和支流的问题。因而在写阅历的同时，也要能看到教训，要反映出自己辩证地看问题的实力。述职报告应当具有以下几个方面的内容：一、岗位职责述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本状况，如所任职务，任职时间。然后要具体介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要具体介绍，是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。二、指导思想这是每一位领导干部工作的不行缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的.性和原则性，那就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法
37、规去视察事物、分析问题、处理问题，开展工作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深化领悟，就不行能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，实行正确的方法，从而很好地完成自己的本职工作。三、主要工作这是述职报告最主要的内容。要向党组织向广阔干部照实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中所取得的成果以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都要一一汇报。详细说来，主要包括下面这些方面：1、自己主持开展了哪几项工作，结果如何；2、帮助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何；3、在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果
38、如何；4、在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何；5、在工作实践中遇到了哪些新的状况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括胜利和失误两个方面，不能只说成果，报喜不报忧。四、阅历和教训对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的相识，其中包括胜利的阅历有哪些，今后应当如何发扬；失败的教训有哪些，今后应当如何防止。这部分内容要有分析探讨、集中概括，要提高到理论的高度来相识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观缘由，明确自己应负什么样的责任。篇9 工作述职报告20xx年对我而言，是特别成心义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，
39、在支行领导的关切、疼惜和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面绽开工作：一、从基础业务进手，着力于柜员素养的培育，保障分理处工作的稳健推动(一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我依据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并依照缺甚么补甚么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了主动的作用。(二)加强监视检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核过失率，并督促整改题目，刚好消退事故隐患，
40、解决题目。并加大检查力度，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。(三)协作会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行绽开传票外包业务以来，严格依照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票分辨率稳步上升，柜员分辨率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与确定。二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，发掘新的业务增长点(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格依照农总行财务制度规定，仔细编制财务收支安排，刚好正确的进行各项财务资料的报送，并于每个月、季末进行详细地财务分析。(
41、二)在员工中经常绽开职业道德教化，引导员工建立爱岗敬业、醇厚取信、酷爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，主动查找差距，制定严格的管理监视体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操纵规程，做到依法办事，合规经营。(三)立足我分理处业务敏捷这一上风，不断开拓客户市场，主动向客户宣扬我行的业务特点和上风，获得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力发展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。三、恪尽职守，切实加强本身建设我在抓好业务和管理的同时，切实重视加强本身建设与学习，增加驾驭工作的实力。一是加强学习，不断学习新业务，把握新规则。二是坚持实事求
42、是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，主动帮助主任、柜员及三方职员解决实际题目，推动分理处各项工作的绽开。三是加强团结合作，不弄个人主义。回顾过往的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工获得了骄人的成果，并在工作中丰富了自己的业务学问。当然我在20xx年的工作中获得了肯定的成果，但还有须要在20xx年工作中加强和完善的方面。成果只代表过往，20xx年的工作任重而道远，在新的一年里我将接着帮助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他贸易银行的挑战!篇10 工作述职报告驻村工作以来，我们坚持边走访、边慰问，边谋划、边实施，
43、边抓项目、边抓班子、边抓稳定，有条不紊、不急不躁地推动各项驻村工作。现将有关状况述职如下：一、抓住重点打开局面村里换届后不稳定因素较多，各项工作开展难度较大。针对这些实际状况，工作组坚决信念、满怀激情、不等不靠，一边走访慰问驾驭民情，一边寻求突破口，力争尽快打开工作局面。一是抓班子增活力。我们实行谈心、加强日常沟通沟通、召开生活会、学习先进典型等形式，促进班子成员增进了解、消退误会、改进工作；通过完善村财务管理、沟通协调、决策议事等系列工作制度，定制度、定规则，确保村班子按制度办事，削减随意性。同时，进一步完善村部建设，为党员活动室配齐x把桌椅和台式打印复印机一台、电脑一台，确保能够开展正常党
44、员群众学习培训。目前，村班子较为稳定，工作主动性明显增加，办事效率和工作作风明显提高，得到了村里党员群众的认可。二是抓规划增信念。针对村里贫困缘由以及工作中的难点和症结，本着“紧密结合市县乡发展规划，紧紧依靠本地发展优势，紧紧依靠县乡党委政府和村班子，最大限度调动群众创业主动性”的原则，确定了“全面完善基础设施、巩固提高主导产业、努力提升村民素养、主动推动村班子建设”的帮扶工作规划，具体制定了10年发展规划、一村一品发展规划，并通过召开党员、组长、群众代表会以及面对群众扩大宣扬动员等方式，增加干部群众信念，把留意力转移到干事创业上来。三是抓实事聚人心。工作组入村以后，通过一个月的走访，首先确定
45、壮大林果产业、加强基础设施建设等工作思路，力争通过领先抓好几件实事增加群众对村班子的信任和支持。为此，先后为群众争取果苗近x万棵，争取精品果园建设x亩；通过单位领导支持和主动筹集争取资金20余万元，修通了12组x公里山路，结束了12组x户村民解放前直至今日始终靠骡子、毛驴运输的历史；自筹资金x万元建设村民广场，组建了两只秧歌队，定期播电影、开展活动；自筹资金及物资x元对困难党员群众进行慰问；开办农夫中专，招生x人，学制三年，每年补助x元，现已授课两次；举办阳光素养工程培训，培训村民x人。这些项目的实施虽然经验一些波折，但也考验了干部，凝合了人心，促进村情村貌有了新的变更。二、抓牢项目利民惠民我
46、们把抓好十件实事作为首要任务，主动实行措施，确保早开工早见效。一是扎实推动项目工作。根据项目办的要求，我们对涉及民生的重大项目进行了梳理，确定规定项目9项、自选项目4项（修通第12组x公里山路、修建村民文化广场、开办涉农中专班、建设一家休闲度假农村），明确了村班子人员分工，确定主抓人员。目前，十大项目均已完工，并通过了有关部门的验收，而且多数项目都超额完成任务，比如一事一议项目，安排修桥两座，实际修桥四座，饮水平安项目，安排打深水井x眼，实际打了x眼。自选项目，已全部完成，其中休闲度假农村正在开工，入冬前完成主体建设。在这些项目中，难度最大的是两个自选项目，一个是第12组x公里山路项目，从测量
47、、规划、审批，到开工建设，历时两个多月，花费了我们和村干部的大量心血；休闲农村建设，光跑有关手续就反复到县乡有关部门x多次，费尽了周折。二是大力推动产业建设。我们依据本村实际在进一步发展壮大林果业的同时，主动抓好林果业深加工和创品牌、扩大销售渠道，近年争取与汇源果汁、怡达果品等加工企业联系，建成1个果品加工厂；同时加强果品贮存运输和品牌宣扬，改进果品包装销售，提高果品价值和知名度，创建品牌效益。目前，已通过市电台借助民声直达栏目做了一期果品宣扬广告，在演播室展示了村里的优质苹果，面对全市进行了宣扬；安排再通过网络进行深化宣扬，使全宝河苹果走出县乡，走进大都市。此外，还主动抓好观光园、采摘园和休闲农村、农家院建设。依托林果业发展优势，根据县委、县政府对大营子乡发展休闲旅游业的定位和规划，实行村外引资金、村内能人带头、合作社管理等方式，规划、建设一批采摘园、农家院和休闲农村，使林果业发展与乡村旅游结合起来，开拓增收渠道。目前，已完成投资x万元，建休闲农村一处，垂钓园一处，蒙古包两处。三是抓文化建设转民风。针对该村存在的村民冲突纠纷多等问题，通过扩大宣扬引导，开办学校，组织开展健康向上的