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1、单位先进事迹要点（共3篇）篇：先进事迹要点先进事迹要点：在此次经济普查中，该同志脚踏实地，求真务实，工作认真，为第三次经济普查贡献了自己的一份力量。一、认真对待，高度重视。经济普查于国于民意义重大，但工作时间紧、任务重、难度大，该同志对于领导布置的每项工作都根据实际情况反复思考寻找解决问题的有效途径，做好本职工作，时间紧需加班加点时，毫无怨言。二、勤于思考，求真务实。在确定单位底册时，该同志充分利用自身专业业务知识，高效率的完成领导布置区域的部门数据和名录库数据比对的任务。对于自身所负责的四上单位的科技统计，一是注重与部门联动，做到应统尽统；二是对不同的调查对象开展有针对性的业务培训，提高培训
2、的效率，对新纳入的调查对象侧重讲解报表上报的过程及取数的来源，对原有的调查对象根据以往报表上报情况着重分析指标数据错误的原因、指标理解误区及注意事项。认真核实，紧抓质量。在数据审核、检查阶段，对于上报的基础数据，该同志充分运行专业知识，通过指标间的关联比对，横向和纵向比对等方式，加强审核；经常下基层实地检查，当发现个别清查对象有填报营业收入、从业人数等与实际不符的现象，耐心、细致地向普查对象宣传普查的目的意义及经济普查条例，使普查对象解除疑惑，积极配合，如实反映经营状况；在数据质量抽查和数据评估阶段，对于分配到的抽查区域进行实地踏查，对普查单位的真实性，源头数据的质量一一核实，并及时将检查结果
3、整理上报，严格把控数据质量。第2篇：先进事迹先进单位事迹-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合先进单位事迹材料()第一篇：先进单位事迹材料2014年，xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标，在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下，以敢为人先的拚搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素质，生产运行严管理，创造性地开展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式发展，全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象(一)规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切
4、实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。(二)加强管理，提高设备完好率和开机率。在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制
5、在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。1-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合(三)严细管理，力保全年安全生产。延伸：劳动模范事迹材料优秀班组事迹材料优秀党员先进事迹材料10月份，该队又担负起8101工作面安全生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的情况下，克服困难，顺利实现搬家倒面，创造了安全、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成绩。(四)强化业务技术培训，队伍整体素质实现质的提升。6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水平参差不齐，因而，采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做
6、到培训经常化、制度化、实效化，为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。第二篇：先进单位事迹材料农技站先进集体事迹材料_(省、市、区、县)农技站不断创新服务机制，扩展服务“三农”平台，把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田。一、强化农业技术推广，提高农业综合效益同时，结合新郑实际，紧抓旱作节水农业技术推广。形成了抗旱保苗、集雨节灌、冬小麦综合节水、花生节水、种植结构调整节水、抗旱保水剂、覆盖保墒等10大节水技术模式，通过示范推广旱作节水农业技术，累计增产粮食2万吨，提高降水利用率20%。2-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合二、实施高产创建工程，发挥典型带动作用2014年，
7、为充分挖掘我市粮食高产潜力，进一步提高粮食生产水平，_(省、市、区、县)在城关乡、梨河镇分别建立了2个高产创建万亩示范区，面积20140亩，示范区集成了小麦高产栽培技术，狠抓小麦精量播种、配方施肥、药剂拌种、病虫害统防统治等集成高产高效配套栽培技术措施的落实，促进了大面积均衡增产。城关乡万亩高产创建示范方平均亩产达到554.32公斤，创造了_(省、市、区、县)万亩成片小麦平均单产历史最好水平，充分发挥了示范带动作用，增产增收效果明显。为了普及农业科普知识，加快农业科技进村入户步伐，增强农民实践操作技能，通过制定小麦、花生高产创建、农作物高效间套示范等新技术推广工作方案、编写小麦高产栽培技术10
8、0问技术教材、召开技术培训会、种植现场会、印发小麦、花生高产创建技术要点、组织技术人员下乡咨询等形式，广泛开展新技术培训工作。通过展板展示、现场咨询、解答农民提问、发放宣传资料等形式，和农民群众面对面技术交流，增强农民科技兴农意识，发挥了良好的社会效应。四、开展粮食作物调查，为制定政策提供依据析。同时，按省、市业务部门要求全力开展粮食生产情况调研。通过开展各种调查，真实掌握我市粮食生产现状，科学分析存在问题，为当地和上级决策部门发展粮食产业提供决策依据。五、着力抓好农业信息服务工作3-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合农技站设立专职信息员，负责农技信息采编、上传，利用网络平台推介、宣传农技工作
9、动态、取得的成果和技术要点，按时上报各类信息，并积极配合新闻媒体宣传农业技术、先进生产经验，被郑州日报、_(省、市、区、县)政府信息科、_(省、市、区、县)电视台等媒体采纳多篇，为我市农业生产提供优质信息服务。第三篇：先进单位事迹材料_(省、市、区、县)编办综合处“五一”表彰先进事迹材料市编办综合处是一个作风扎实、锐意进取、精干高效的战斗集体。2014年，综合处作为负责市编办工作组织、协调的窗口处室，与全办人员团结协作，围绕办领导班子提出的“大学习、大宣传、大调研、大突破、大检查”的5大工作思路创造性地开展工作，在工作突破上下功夫，坚持学习创新立办、求真务实兴办、争创一流强办，营造出编办快捷高
10、效、开拓创新的和谐工作氛围，为建设服务全省、影响全国、吸引世界的新太原做出了积极贡献。一、优化行政资源，实现政府新型管理体制改革新突破。行政管理体制改革是深化改革的重要环节，综合处始终注重加强行政体制改革总体研究，努力探索建立分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制新模式。在办领导的带领下，积极参与深化城市综合执法体制改革、安全监管体制改革、交通管理体制改革、政府公共管理体制改革、卫生体制改革等。改革进程中，对每一步实施都做了大量的艰苦细致的工作，既能做到勇于创新、敢于突破，又能做到积极稳妥、精心组织。同时，注重发挥主观能动性，与相关处室人员共同探索事业单位改革新路子，创新管理，服
11、务大局，突出解决好人民群众最4-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合关心的民生问题，建立健全城乡建设管理体制、城市医疗卫生服务体系、卫生监督和疾病预防控制体系、社会保障体系，加强完善劳动保障监察机构，健全城镇居民基本医疗保险机构，理顺了企业老干部管理体制，营造了以人为本和谐发展的良好氛围。二、建立协调机制，实现机构编制管理新突破。2014年5月1日，国务院正式颁布实施了地方各级人民政府机构设置和编制管理条例。面对新形势新任务，市编办综合处认真贯彻，狠抓落实，主动牵头，积极与组织、人事、财政、纪检等部门沟通协调，争取相关部门的理解和支持，草拟并初步建立了部门联席会议制度，会议主要是由市编办、市纪检
12、委、市委组织部、市财政局、市人事局五部门联合定期研究分析机构编制方面存在的问题，制定机构编制工作联动机制等。同时，在继续坚持完善机构编制管理证制度、编制使用审核制度、领导职数使用审核制度、减员备案制度和增拨工资经费通知单制度“五位一体”的管理制度的基础上，着重加强在进人管理上共同把关的约束机制。按照“总量控制、统筹兼顾、留有余地、逐步到位”的原则下达全市年度用编计划，并将年度用编计划印发到组织、人事、财政、劳动和社会保障等职能部门。对未申请用编计划的单位和部门，组织人事部门不予办理调配手续，财政部门不予核拨经费，劳动部门不予办理社会保险业务，有效遏制了超编进人现象。从而将编制部门与同级相关部门
13、的力量整合起来，初步形成了一个互通信息、密切配合、各负其责、共同把关的机构编制工作新群体。三、构建网络体系，实现机构编制信息化建设新突破。5-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合市编办综合处注重加强机构编制工作信息化建设，选派专人到外地虚心学习先进经验，并积极申请专项资金，在全处人员的共同努力下，实现机构编制工作“3项首次”，即：首次建立了集信息交流、政策咨询、资料汇集、网上办公等多功能为一体的“太原机构编制网站”，将市编办主要职责、组织机构、办事程序、工作流程、政策法规等内容全部上网公布，建造信息平台，提供学习园地，方便基层办事，扩大对外宣传；首次建立起了省市两级联网的_(省、市、区、县)机构
14、编制网络管理系统。系统能动态完整地反映机关事业单位人员各方面的详细情况，不仅可以对各项目总体与分系统、分部门、分类别、分结构的数据进行统计汇总，而且可以快速准确地实现对管辖范围内所有机关事业单位机构编制人员信息的核对、监控及管理。此项工作得到了省编办的肯定；首次开发应用机构编制公文处理系统软件，并改进工作流程，由综合处一个窗口对外统一收发文，对编办办理的机构编制事项进行系统联网管理，实现了分类管理、过程监管、全程督办、快捷查找的目标。四、加大宣传力度，实现履行工作职责新突破。条例的颁布下发，对机构编制部门既是机遇，又是挑战。市编办综合处以高度的责任感和紧迫感对处室职责重新定位，提高工作主动性，
15、增强工作创造性，下大力集中开展了一系列学习宣传活动，很快在全市范围内掀起了认真学习贯彻落实条例的新高潮。圆满召开了近几年来市编办首次在全市范围内组织的较大规模、比较系统的机构编制工作会议和培训会议，会议系统组织了机构编制业务知识专题讲座，就机构编制政策法规进行答卷测试，在全市范围内取得了6-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合良好效应。并将条例、通知和暂行规定等重要机构编制政策法规汇编成册，印制1000本发放到市县编委领导、编办及市直各部门；将条例制作成挂图3700份发放到全市各级机关及事业单位，使机构编制工作人员和广大政府机关工作人员明确了违反规定应当承担的法律责任，增强了依法行政理念。第四篇
16、：先进单位事迹材料先进单位事迹材料xx钻探钻井xx公司xx队一直以“_”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。2014年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基
17、层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。与此同时，7-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理；建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，
18、防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。维修上的“急先锋”：设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短？我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。工作上的“痴心人”:对工作兢兢业业
19、，有人形容他们已达“痴”的程度。为了做好设备的维护工作，保证钻井设备的正常运行，他们随身携带的笔记本，记录了每次设备维护时遇到的种种情况，无论是技术问题还是设备问题，他们都会细心的记录和认真的分析，同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对工作的“痴心”，在今年的设备检查过程中，获得了相关领导的表扬。第：先进单位事迹材料8-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合先进单位材料矿采掘一队在册职工175人，主要担负矿井煤巷掘进和步提高了思想认识；完善了质量验收追究制，验收员工资与生产完全脱钩和质量全部挂钩，通过强化现场管理,提升了规程质量,合格率达到了90%以上。严细材料管理，每月根据进尺计划对材料进行层层
20、分解，实行超罚节奖制度，每米进尺材料费降低50元，实现了节能降耗提高了经济效益。二、创新管理制度，实施科学、民主化管理目前，采掘一队有一套较为完善的精细化管理制度，包括三大三、强力推进“三化”管理，为区队发展注入活力今年7月中旬，该队服从矿上的安排，到工作面开辟一个新“战场”。该队依托“三化”管理为基础，在安全管理上确保规范化，质量管理力争标准化，现场管理逐步精细化。区队从干部到职工，对“三化”管理这一先进理念刚开始虽然很陌生，但是面对困难他们并没有气馁，通过不断去兄弟单位学习，根据本单位自身实际情况，全队上下同心协力，大干苦干，使工作面初步达到了“三化”要求，工程质量保持了动态达标，产量上也
21、保持了高产、稳产，较好完成了矿交给的任务，并且工作面在今年10月份公司标准化验收中，被鹤煤集团评为“标杆炮采工作面”，并在河南煤化集团三季度“双基”检查中受到了检查组的好评，这是我队又一个“零突破”，也是我矿的首个标杆采煤工作面，也实现了9-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合寺湾井无标杆采煤工作面的“零突破”。采掘一队现在正在积极投身于工作面标杆工作面的创建中，正在为创建公司级免检工作面而努力奋斗。四、强化职工安全教育和技术培训全面提高职工技术技能为全面提高我队职工技术技能，充分发挥职工自主创新的意识，该队邀请矿生产技术科、安检科、机运科主要技术负责人对全队职工分工种组织培训8期，接受培训人员
22、达200余人次。充分利用班前会广泛开展安全教育宣传活动和先进科学技术学习，营造浓厚的安全生产氛围和学习氛围，筑牢职工安全思想防线，全面提升了职工的安全生产意识和业务技能，通过各种技术培训，充分调动了广大干部职工的创新积极性，由采掘一队发明设计的挡煤板卡钩、防倒绳固定钩、无隐患喷雾、灭火器架等小改革、小创新，投入到实际生产中后，受到广大干部职工的一致好评，并在鹤煤集团标准化验收和河南煤化集团第三季度检查中受到了检查组的好评和认可，在公司进行推广应用。在肯定成绩的同时，也存在着不足，在新的一年里，我们决心在矿党政的正确领导下，区队形成合力，为矿井的安全、质量、效益做出应有的贡献，通过扎实有效的工作
23、，力争跃上公司十个标杆队行列。第3篇：先进单位事迹先进单位事迹材料范文先进单位事迹材料范文加强精神文明建设树立国有企业形象近年来，XX公司以“一强三优”战略为指导，以落实“三抓一创”为主线，以践行“四个服务”宗旨为目标，内强素质、外树形象，以点带面、全面抓建，营造了精神文明氛围，树立了企业良好形象。因成绩突出，先后获中央企业“青年文明号”、XX公司“企业文化建设示范点”、“五四红旗团支部”和“XX先锋党支部”及“青年志愿者服务基地”等荣誉称号。一、思想高度重视，坚持大事大抓。在创建精神文明单位过程中，深感使命光荣、责任重大，做到有序展开、有效推进。一是成立领导机构。及时成立了由公司党总支书记任
24、组长、各支部书记任副组长，专工和班(组)长为成员的创建文明单位领导小组，具体负责创建工作筹划、协调、宣传工作，切实强化创建工作组织领导。二是强化分级负责。坚持以制度抓队伍，以责任促落实，以落实见成效，用硬手段治理“软环境”，逐步建立“一级抓一级、层层抓落实”的责任机制，大力提升服务水平，优化经济发展环境，全面加强行风建设。三是严密组织实施。从方案计划拟制到启动组织实施，从内部密切协调到外部沟通联络，从征求客户意见到投诉调查处理，始终严密组织、不断完善，通过改进工作作风和方法，为文明单位创建提供了坚强保障。二、践行“两个十条”，强化优质服务。面对跨越式发展新格局，始终将抓好优质服务作为精神文明建
25、设的重要举措，力求改善服务、提升形象。一是突出主动服务。与管委会建立沟通协调联动机制，掌握一手资料，了解需求，为入住企事业单位开通了“报装服务绿色通道”，通过开办报装知识、上门服务、现场办公等方式，满足企业需求;简化报装流程资料，确保满足客户需求，受到一致好评。二是推行规范服务。按照规范化建设要求，对4个营业大厅实施标准化改造，张贴服务规章制度、提供服务宣传资料、业扩报装流程图，挂牌上岗，文明用语、礼貌待人;推行首问责任制和服务承诺，设立了咨询服务、投诉电话和意见簿;公开收费标准、规范工作流程，减少环节，实行“一口对外”，严格执行报装时限规定。三是强化服务意识。为有效强化服务意识，坚持定期检查
26、与随机抽查相结合、规范化培训与常态化竞赛相结合、加大考核力度与服务明星评选相结合、主动上门服务与现场解决问题相结合，不断提升窗口服务质量，着力营造优质服务氛围。三、加强监督管理，提升经营效益。通过重抓安全、加强管理、建章立制，着力提升效益水平。一是突出制度管理。二是深化精细管理。三是全程安全管理。四、坚持多措并举，构建企业文化。高度重视企业软实力建设，通过多种方式，使员工在思想上有深化、行为上有改变、工作上有进步。一是营造浓厚氛围。围绕办公区域、楼梯、走廊等部位建设文化墙，以“一栏一窗一网站”为载体，大力宣传XX企业精神、企业宗旨等基本价值理念;先后制作了办公区域企业文化宣传墙、宣传栏和指示牌
27、等，大力开展企业文化环境建设。二是立足内化于心。公司注重文化融入，突出工作重点，有效实现了企业文化全面覆盖。向广大员工大力宣传企业文化的目的和意义，引导员工走出思想误区，解决一线班组管理中短板问题，在思想深处接受公司企业文化，不断激发员工积极性和主动性，深化对企业文化的理解和认同。三是追求外化于行。把社会主义价值理念体系与“XXX”有机结合，自觉践行“两个十条”新举措，不断促进XX建设、安全生产、营销服务等中心工作，实现企业文化在经营管理、制度建设和员工行为上落地生根，渗透到各个环节，实现制度与文化理念有效对接。四是丰富业余生活。先后开展“从心开始，享受生活”主题活动、包饺子比赛、庆“三八”座
28、谈会以及趣味运动会等活动，购置订阅了多种报刊杂志，既陶冶了职工情操，丰富了文化生活，又增强了企业的凝聚力和向心力。五、加强党团建设，发挥组织功能。大力加强各类党团组织建设，切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。一是注重思想引导。充分利用和挖掘现有资源，着力加强社会主义核心价值观学习教育，切实把思想引导作为党建工作中最经常、最普遍、最生动、最主要的工作，努力在熟悉工作对象、巧用随机教育等方面下功夫，极大提升了做好党员现实思想工作的效果;加强员工廉洁从业教育，提高岗位风险防控意识，增强辨别是非能力。二是建设骨干队伍。结合“两学一做”学习教育活动，引导党员深化理论学习，提升政治素质，鉴定理想信念;通过开展业务技能培训，帮助年轻同志熟练掌握业务知识技能;围绕创新创效活动，激励大家主动钻研、攻坚克难，激发专业发展内驱力;重点项目全程监管，强化定期回访力度，有效杜绝违规行为;自公司成立以来，未发生一起曝光事件。三是搞好主题活动。全面实施“双卡双联双带”先锋工程，组织开展”提质增效我担当”、“安全生产我当先”等主题活动，成立了员服务队，积极开展岗位服务、上门服务、志愿服务、助困服务，先后受到XX电视台、XX新闻和XX报等主流媒体采访报道，得到政府和广大客户高度赞扬。