《农业银行上半年扶贫工作总结（共3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农业银行上半年扶贫工作总结（共3篇）.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、农业银行上半年扶贫工作总结（共3篇）篇：上半扶贫工作2023年上半年扶贫工作总结今年以来，全县上下认真贯彻落实省委、省政府关于进一步加强扶贫开发工作的意见精神，全面落实科学发展观，坚持开发式、开放式、开拓式扶贫方针，把稳定解决扶贫对象温饱并实现脱贫致富作为首要任务，把提高贫困人口自我发展能力作为工作重点，把帮助扶贫对象增加收入缩小差距作为主攻方向，在加大整村推进、产业扶贫、社会扶贫工作力度的同时，积极探索特困地区连片综合扶贫开发和农村合作互助资金扶贫新模式，不断加大资金投入和整合力度，大力提升扶贫开发水平，取得了阶段性成效。一、开展“四群”教育活动根据县委政府“两办”关于建立县处级领导及县直部
2、门、企事业单位直接联系群众联系点的通知精神，我单位高度重视，积极响应号召，组织全办干部职工进行了认真学习，深刻领会“四群”教育活动的实质。办领导亲自带队，工作人员全体出动，深入“四群”教育联系点高良乡便料村委会开展调查摸底送温暖活动。我单位按照“单位包村、干部结对联户”的要求，两名科级领导各联系服务5户贫困户，其他干部职工分别联系3户困难群众，共确定便料村委会8个村民小组的37户贫困户作为今后五年的联系对象。“四群”教育干部直接联系群众活动中，我们努力做到“八个结合”：一是将“四群”工作与贯彻落实省、市党代会精神相结合，力争在学习上取得新突破；二是将“四群”工作与创先争优活动相结合，力争在党建
3、工作上取得新突破；三是将“四群”工作与深入推进重点工作、重点项目和处理群众热点难点及信访工作相结合，力争在解决问题上有新突破；四是将“四群”工作与优化软环境相结合，力争在提高服务质量上取得新突破；五是干部意愿与基层民主相结合，在充分征求全体干部意见的情况下，进行挂村包组。结对联户的37家农户事前通知各村小组召开村民会议民主推选出相对贫困的农户，做到结对联户帮扶的是真正贫困的人群；六是单位组织与个人走访相结合，走访慰问的时间由单位有计划、有布置的组织安排，但走访慰问联户的农户由各领导干部个人进行，轻车简从，自付伙食费，不滋扰基层；七是个别帮扶与整体推进相结合，县扶贫办各领导干部除对联系对象尽全力
4、给予帮助和支持外，还与基层干部一道分析生产生活中存在的突出困难，思考今后如何推动整个小组或村委会的产业经济发展，达到整体推进的目的，确保农民增收脱贫。八是走访慰问与扶贫工作相结合，扶贫办干部职工进村入户了解情况，并进行民情卡登记。除了对所直接联系户的情况了解外还对所在村小组及附近村组的基础设施等情况进行了解，为今后的扶贫工作打好坚实的基础。自今年一月以来，我单位为便料村委会群众做了三件实事、好事。一是春节前走村串户慰问群众，为37户联系户发放大米925公斤，职工捐资5100元。二是春耕备耕期间购运化肥吨（价值3396元），提供抗旱经费5000元，支持当地春耕生产。三是在今年的工作总结计划中为便
5、料安排了6个省级整村推进扶贫重点村、扶贫安居工程4户，争取中央、省级财政扶持资金94万元。二、扶贫工作推进情况（一）完成“滇黔桂石漠化片区区域发展与扶贫攻坚”县级十年规划编制工作我县于2023年被纳入国家级“滇黔桂石漠化片区区域发展与扶贫攻坚规划”（以下简称“片区规划”）。同年12月14日，县政府主持召开了片区规划动员大会，成立了片区规划领导小组，从县发改局、农业局、扶贫办抽调人员组成片区规划编制小组，于12月16日正式启动了师宗片区规划编制工作。通过近1个月的紧张超时工作，至2023年1月12日，规划组完成规划文本（送审稿）编制上报任务，嗣后经多次修改、补充完善，于今年3月初通过省级评审。师
6、宗片区规划期限为10年（20232023），重点建设项目规划6大类31个子类，总投资亿元，其中基础设施建设亿元，占%；产业发展项目投资亿元，占%；改善农村基本生产生活条件项目亿元，占%；公共服务项目亿元，占%；农村人力资源开发项目投资亿元，占%；生态建设和环境保护项目投资亿元。占%。（二）2023年批复项目建设进展情况去年，省市批复我县立项实施省级整村推进扶贫重点村、扶贫安居工程、葵山镇特困地区连片综合扶贫开发示范项目、贫困地区劳动力转移培训、易地转移安置、贫困村互助资金试点和革命老区开发建设等9大项1230个子项无偿扶贫开发建设，项目规划总投资亿元，其中中央、省级财政专项扶持3078万元，部
7、门整合5070万元，群众自筹万元；批复我县实施信贷扶贫项目3项，下达小额到户贷款任务指标2800万元，龙头企业贷款1300万，省财政贴息179万元。到今年6月中旬，累计完成建设投资万元，占规划投资总量的%。1.实施完成五类无偿扶贫项目并通过市级验收。2023年度的扶贫项目建设工作坚持按照“小补助、大撬动，政府主导、群众主体”的原则，创新工作思路，强化工作举措，狠抓工作落实，扎实推进批复项目实施，成效明显。截至今年5月中旬，顺利完成69个省级整村推进扶贫重点村、303户扶贫安居工程、2000名贫困地区劳动力转移培训、三角山革命老区建设村和阿红碑财政专项扶贫等5类项目实施工作。今年5月底，市扶贫项
8、目考核验收组到我县进行了考核验收。市考核验收组通过实地查看项目完成情况和工程建设质量，听取县、乡、村汇报，查阅项目档案资料，检查资金就位和使用情况，以及后续管理制度的建立等具体内容，对我县的扶贫项目实施工作给予了充分肯定，认为我县2023年度的扶贫开发工作做到了领导重视、组织有方、措施有力、工作扎实，干部认真负责、群众积极主动，项目进展有序、工程质量好、资金管理严格，实施成效明显、干部群众满意，项目村村容村貌得到进一步改善。市考核验收组一致通过对上述6类扶贫项目进行验收。2.有偿项目进展情况。一是小额到户扶贫贷款。上年度，省市下达小额到户扶贫贷款指标2800万元（省财政贴息140万元），我县于
9、2023年8月底超额完成贷款发放任务，共发放小额到户贷款6156万元（其中自主发放3356万元），占省下达计划的220%。上年到期贷款回收率达98%。二是农业龙头企业贴息贷款。完成海晏科技园800万元和五龙龙布瑞500万元扶贫贷款项目的可行性研究和申报，项目概算总投资万元，通过市级评审论证，下达省财政贴息资金39万元，已补贴到受援企业。三是贫困村互助资金。我县于2023年被确定为扶贫互助资金试点县之一，实施试点项目资金100万元。为加强对试点工作的领导，县委政府及时成立了领导小组，确定在葵山镇者黑村委会和峰龙潭村委会的9个村组开展“互助资金”试点工作。根据“重民生，强产业，促发展”的总体思路和
10、“民有、民用、民管、民享，周转使用，滚动发展”的原则，通过近一年的筹备，完成了试点村选择、组织发动、互助社筹备、吸收社员、召开社员大会、成立管理机构、制定章程和登记注册八个步骤，于2023年4月11日正式运行。9个村小组共有410户农户入会，其中贫困户170户）。现已有200余户会员缴纳会费万元。经过严格审核，目前首批100余户会员从互助会借到资金83余万元，用于扩大种养业规模或百货批发、零售等行业，步入正式运行的轨道。3.在建项目进展情况。一是葵山镇连片特困地区综合扶贫开发示范项目。葵山镇于2023年被列为“连片特殊困难地区综合扶贫开发示范项目”建设试点，是曲靖市唯一的试点示范乡镇，规划实施
11、580项连片综合扶贫示范项目建设。规划项目总投资9649万元，其中中央财政投入1000万元，市、县财政各配套500万元，整合部门资金4913万元，筹集挂钩帮扶资金100万元，群众自筹2636万元。目前累计完成建设投资万元，占规划投资的%，硬化庭院及入户道路万平方米，完成村内道路硬化万平方米；建设扶贫安居房80户，省级扶贫重点村9个；完成马湾村委会寨上村小坝塘除险加固，对马湾、温泉、黎家坝、小红石岩、长田、新发等村小坝塘进行渗漏处理和渠道维修；完成集镇供水（打机井）和400口小水窖建设；产业发展方面，完成泡核桃种植1880亩，蚕桑种植2000亩，水果种植828亩，洋蓟种植670亩，种植叶类蔬菜2
12、20亩，新建蔬菜大棚11个，种植灯盏花、半夏等中药材220亩，种植姬松茸等菌类91亩；建养殖小区34个，其中生猪养殖小区19个，肉牛养殖小区6个，蛋鸭养殖小区3个，土鸡养殖小区5个，野鸡养殖小区1个。二是葵山镇海子村、龙庆乡拐村易地转移安置建设。项目概算投资万元，省财政专项扶持225万元，现已完成建设投资万元，占总投资计划的79%，其中海子村已完成搬迁任务，拐村项目正在加紧建设中，预计今年9月可完成实施任务。三是财政奖补资金项目。我县2023年度实施的财政扶贫项目在省级综合考核中被评定为C级，中央财政奖励200万元项目资金。我县规划实施10个整村推进重点村，每村扶持15万元，扶贫安居工程50户
13、，每户补助1万元。两类项目规划总投资658万元，目前已完成建设投资600余万元，占规划投资数的90%以上，项目工程量已完成80%以上，预计今年7月底可全部完工。四是五龙乡南岩优质柑桔产业扶贫项目。项目规划总投资万元，其中中央财政投入100万元，涉及8个村民小组、166户、785人。现完成投资万元，举办园艺栽培技术培训3期、144人，在8个村小组落实果园地块，其中样板地3片300亩，该项目预计今年10月初实施完成。（三）2023年项目争取情况年初以来，我单位坚持按照“四群”教育活动各项要求，认真组织调研，制定年度工作总结计划。办领导多次带领干部职工深入贫困一线，进村入户调查情况，组织民情恳谈，广
14、泛征求群众意见、建议和诉求，积极向省、市汇报反映，得到上级领导和主管部门的重视。目前共争取扶贫项目12个，可望争取省以上财政扶持资金2200万元。一是完成高良乡科白、五龙乡狗街革命老区项目建设，以及雄壁镇法召村、龙庆乡拐村（追加）、下池布格村易地转移安置项目规划申报工作，并得到省市批复立项。项目规划总投资1013万元，下达中央、省级财政扶持资金200万元。目前科白革命老区项目建设已基本完工，其余3个建设村项目已正式启动，正抓紧实施。二是争取到省级整村推进扶贫重点村80个，省财政专项扶持1200万元，现正组织编制实施方案和项目规划。三是争取扶贫安居工程指标280户，现已完成规划和申报工作，可望在
15、近期批复。项目规划总投资万元，其中中央财政专项扶持280万元。四是争取劳动力转移培训指标项扶持100万元，现已完成规划申报工作，计划投资699万元，扶持葵山镇冒水洞村发展大棚蔬菜591亩，扶持彩云镇羊格村发展优质红提980亩。六是信贷扶贫项目。争取小额到户扶贫贷款指标2000万元（省财政贴息100万元），实际完成发放3400多万元，占计划任务的170%；完成司珈尔木业有限责任公司2000万元扶贫贷款项目可行性研究，该公司中高密度纤维板加工项目已通过省级评审，可望争取省财政贴息资金60万元。二、存在困难和问题贫困村大多远离集镇，交通不便，信息闭塞，基础设施脆弱，公共服务水平低，线距长，建设成本高
16、，需要解决的困难问题较多，仅靠扶贫部门力量远远不够。按照“渠道不乱、用途不变、捆绑使用、各负其责、各计其功”的原则，集中各级、各部门、社会各界力量投入扶贫开发，是新时期新阶段扶贫工作的必然要求。但从去年以来的执行情况看，效果并不理想。葵山镇连片综合扶贫开发示范项目规划，部门整合任务达万元，占规划总投资的51%，目前仅有4个部门投入整合资金万元，占整合计划的%。按“十二五”扶贫开发规划，我县有28个村委会列为国家级重点行政村，每个村委会由扶贫部门整合100万元以上，非扶贫部门整合200万元以上资金，投入重点行政村项目建设。其中，20232023年度规划实施14个村委会，目前，扶贫部门完成整合22
17、36万元，投入14个村委会，平均每村万元，但其中2个村委会还没有完成整合任务；非扶贫部门完成整合万元，投入14个村委会，平均每村41万元，目前仅完成4个村委会整合任务，还有10个村委会资金缺口较大。下步工作打算1.加强领导，落实责任，深入扎实抓好批复项目的组织实施和扫尾完善工作。葵山镇连片扶贫开发示范项目建设争取完成本年度计划任务，南岩柑桔产业扶贫项目争取9月底前完工，拐村中寨易地搬迁项目争取10月底前完工。认真抓好本年度已批复项目的组织实施工作，督促建设进度和施工安全，监督工程质量和资金管理，确保按期按量完成建设任务。2.认真做好预报项目的前期准备工作。认真做好80个省级整村推进重点村、28
18、0户扶贫安居工程、2个产业扶贫等项目的宣传发动、筹工备料和其他各项前期准备工作，俟省市批复同意后，及时动工投建。3.加强横向、纵向联系，合力做好扶贫工作。协调县级机关、企事业单位和社会各界加大整合、帮扶力度，增加扶贫投入。吁请省、市安排一批有实力的机关事业单位和国营大中型企业参加我县的挂钩帮扶工作。第2篇：上半扶贫工作总结2023年是建国70周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划的关键一年，也是脱贫攻坚向纵深推进，打赢精准扶贫精准脱贫攻坚战的关键一年。今年以来，市自然资源和规划局以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻精准扶贫论述，全面落实省、市有关脱贫攻坚的决策部署和文件精
19、神，围绕目标，切实在精准扶贫、精准脱贫上下功夫，扶贫攻坚工作扎实稳步推进。现将2023年上半年脱贫攻坚工作总结如下：一、扶贫工作推进落实情况（一）明确目标，落实工作任务。坚持把脱贫攻坚工作作为我局全年工作的重中之重，制定了年度脱贫攻坚帮扶工作总结计划，将脱贫攻坚工作任务进行细化、量化，明确任务，压实责任。今年共安排xx名党员干部职工结对帮扶（其中xx区xx街道xx村xx名，xx区xx镇xx村12名，xx县xx镇xx村1名，xx县xx镇xx村1名），帮扶xx户贫困户（其中xx区xx街道xx村xx户，xx区xx镇xx村xx户，xx县xx镇xx村3户，xx县xx镇xx村xx户）。驻点帮扶的贫困村（x
20、x村）总人口xx人，现有未脱贫户xx户xx人，2023年预脱贫x户xx人，剩余xx户xx人，贫困发生率降至百分之xx以下。xx村总人口xx人，2023年剩余贫困户xx户贫困人口xx人预计全部脱贫。3月初我局自机构改革后抽调5名干部到xx村、xx村和xx村等三个村脱贫攻坚专班，四月底对驻xx村工作队人员进行调整，充实加强帮扶村脱贫攻坚工作力量，同时把脱贫工作列入局重要议事日程，坚持每月召开一次以上脱贫攻坚工作专题会议，及时传达学习省、市及省厅党组脱贫攻坚会议精神和有关文件。我局将脱贫攻坚和目标任务一起列入当月重点工作进行调度。对扶贫政策做到逢会必说，及时解读，认真领会，为认真做好脱贫攻坚工作奠定
21、基础，确保年度脱贫工作目标如期实现。（二）真情走访，倾心结对帮扶。一是开展村情调研，年初局主要领导带队，多次深入帮扶村，开展扶贫专项调研，分析贫困户致贫原因，找准制约因素，制定帮助计划，因户实策，确保协调帮扶资源，监督帮扶项目落实到位。二是扎实开展遍访活动，截止6月10日，走访贫困户、边缘户789户次，全体帮扶责任人每月至少一次深入到建档立卡户家中，与帮扶对象面对面交谈、心贴心交流，细致了解他们的的家庭情况、健康状况、经济来源、子女上学和生活开支等情况，听取他们谈及目前存在的困难和问题、对生产生活方面的主要打算和诉求，并鼓励他们树立信心，克服困难，发展产业，增加收入，争取早日脱贫致富。将扶贫对
22、象提出的问题、需求等收集汇总，对原有的资料信息及时进行更新、补充，形成了完善的资料库，确保后续能因户施策、因人制定帮扶计划。年初我局为4个村贫困户送去慰问金和慰问品折合人民币达4万余元。三是落实脱贫政策，以市、县（区）脱贫攻坚“十大工程”为抓手，突出开展“一自三合”入股分红，扶贫光伏电站收益分红，种养殖业等产业发展奖补，利用xx村临近市三大园区的优势介绍贫困劳动力到企业就业（截止2023年6月初共介绍49位贫困劳动力就近就业），农副产品代销（为xx县xx村代销农产品达8万余元）四是推进帮扶村基础建设，年初为xx村水毁桥梁修复筹措资金近9万元，并为其设计好施工图纸；为xx村争取村饮用水工程；为x
23、x村争取了180盏路灯，30万元乡村旅游项目资金，260万元美好乡村建设项目资金，目前正在积极对接苏州顺发市政景观建设有限公司，为xx村引进“休闲农庄”项目。五是关注学生成长，加强教育扶贫。在确保每位建档立卡户学生都不因家庭经济困难而失学的基础上，与20名16岁以下的青少年签订结对帮扶协议，发放书包20个，学习图书20套。帮扶责任人与学生定期交流，详细了解他们的学习状况、学习中存在的困难和问题及学习计划等情况，鼓励他们通过知识改变命运。针对上大学、大专的学生，及时提醒和帮助他们申请助学基金、雨露计划，减轻家庭教育负担。六是积极宣传政策，扶志强技并举。我局各帮扶责任人通过面对面交流、电话沟通、发
24、放彩页等方式向帮扶群众宣传扶贫政策，先后发放宣传彩页近200余份，耐心细致与贫困户讲解宣传党的十九大精神和教育扶贫、产业扶贫、金融扶贫、养老及医保等各项政策，用最通俗易懂的语言让他们真切感受到党和政府的关怀，从而树立克服困难和脱贫致富的信心。向贫困户详细讲解了“二不愁三保障一安全”政策；积极宣传金融扶贫贴息贷款政策，确保贫困户都能享受到“一自三合”分红政策等；督促有意向的贫困户参加技能培训，增加工作技能。七是加强局机关第一支部与xx村基层党委和xx村党总支的共建活动。帮助、配合和指导两个村党组织做好党的路线方针政策宣讲工作，重点宣讲好中央和省、市扶贫开发攻坚及强农惠农富农的政策措施，激发群众主
25、体意识，动员党员群众积极投身扶贫攻坚，建设幸福美丽家园；帮助和指导两个村党组织建好标准化活动阵地，落实“三会一课”、党性分析等制度，指导村党组织依托手机短信、微信、微博等，建立联动党建平台；帮助两个村找准制约发展的突出问题和制约贫困户脱贫致富的主要原因，指导贫困村制定发展规划，帮助贫困村协调解决资金和项目争取中的具体问题；组织机关党员干部开展结对帮扶活动，坚持结对帮扶信息建卡到户、组织发动到户、沟通联系到户、走访问候到户、帮扶措施到户。帮扶活动每季度不少于1次，帮助解决参与帮扶党员干部个人难以解决或事关贫困村长远发展的共性问题。八是加强对扶贫工作中存在问题和不足进行整改，对市、县区提出的整改意
26、见和建议。我局党组高度重视，多次召开了党组会议专题研究该项工作，制定整改方案，整改工作取得重要阶段性成果。二、存在问题及下一步工作总结计划（一）在走访贫困户的过程中发现的问题。一是少数帮扶干部不作为，精准不够，责任不落实，帮扶工作停留在嘴上，没有落实到行动上；二是在精准扶贫建档立卡工作中，个别贫困户常年在外务工不在家，无法及时核实其务工生活情况；三是绝大多数贫困户年龄较大，体弱多病，找工作比较困难；四是xx村周边产业不发达，产业扶贫难度大；五是个别贫困户存在一定的“等、靠、要”思想，思想宣传难度较大。（二）下一步工作总结计划。依照制定的脱贫计划，我局各帮扶责任人将着力为贫困户解决1-2个突出问
27、题，逐步把帮扶工作落实到户，落实到人。一是各帮扶人制定帮扶措施，并严格落实到位；走访入户过程中，不仅要详细了解具体情况，还需着力解决贫困户存在的问题。二是针对家中没有劳动力，收入低或者家中有病残人员的家庭，帮助他们申请低保或临时救助。三是针对高考完和中考完的学生，确保他们有学可上，指导他们填报志愿、联系院校。四是继续做好帮助贫困劳动力就业，及时传达就业信息和技术培训信息，帮助联系工厂、企业，解决就业问题。五是开展走访慰问，为生活较困难的家庭送温暖，保障正常生活。六是大力宣传相关政策，传递党的关怀，对贫困户进行思想帮扶，帮助他们重塑信心，要以积极的心态面对生活、工作，克服“等、靠、要”的依赖思想
28、。七是针对家中长期无人的贫困户，定期电话沟通，及时掌握其最新的生产、生活情况。第3篇：银行上半工作总结银行上半工作总结银行工作总结银行上半年工作总结2023银行上半年工作总结银行工作总结银行上半年工作总结2023【一】XX年，在分行党委、行长室的正确领导下，xx支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在年度取得一定成绩。截止到XX年12月末，我行各项主要业务指标完成情况中间业务：国际结算量累计xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%;结售汇合计为xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%。负债业务：本外币存款余额为x
29、xxx万元，其中：人民币存款余额为xxx万元，比年初新增xxx万元，完成年度计划的xx%。增量结构为：储蓄存款新增xx万元，完成年度计划xx%;企业存款新增xx万元，完成年度计划xx%。外币存款余额为xx万美元，比年初新增xx万元，完成年度计划的xx%。资产业务：本外币各项贷款余额为xx万元，比年初增加xx万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增xx万元，同期增幅为xx%，完成年度计划xx%。总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施一、狠抓内控合规管理，营造爱行爱岗企业文化1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门XX年问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找
30、本部门存在的问题并加以整改;二季度人人挖遗漏，处处防风险的百条风险建议活动，组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评选慧眼奖，涌现有一些有价值的防风险建议。2、制定xxx员工全面管理规划，加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。3、强化业务主管内当家作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。二、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展1、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速
31、业务迅速发展。一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施，使开门红活动扎实有效开展，在分行开门红竞赛活动中，支行对公日均存款处于分行领先位置，对私存款中网点入围率40%。2、完善改进绩效考核整体方案，突出考核的全面引导作用。今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，利用自身区域特点发展业务。同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。三、做大做强中间业务，拓展赢利新空间1、其他中间业务：经过积极
32、引导，各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性，通过早筹备、早落实，纷纷挖掘客户资源，积极拓展中间业务指标，经过上下努力，目前大部分业务进度均已完成。另外，支行积极拓展分行新业务，制定xxx竞赛奖励方案，通过每日发送短信，及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息，举办业务培训会和情景营销，带动xxx新品业务的市场占有率提升。2、国际结算：培育重大客户，争揽市场业务份额。根据年初制定的方案，对支行前十位大客户实行首席客户经理制，业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况，共同商定下一步营销方案，提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及xx分行联动营销
33、，抓住有利时机，以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户xx公司，我们以资产业务投入为契机，采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销，目前为止，xx公司国际结算量达xx亿美元，xx结算量达xx万美元。与此同时，也关注中小公司的国际结算业务，利用各种机会进行营销，形成两头抓，两头都不放松的发展局面。3、零售贷款：在有效防范风险的前提下，结合XX宏观调控对无锡房市的影响，我们注重加强与中介的合作，重点发展二手房业务，同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力，实现新增xxx万元，较同期增幅为xxx%。四、充分认识优势及压力，树立营销新理念由于支行一季度行长室成员调整，新的
34、领导班子到位后，加强分工，明确职责，三位行长与网点建立联系负责制。提出用脑用心的有效营销、团队个人相结合的有效营销新理念。为此倡导个性化营销，充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展经验，增强对目标客户的营销力度。此外，行长室十分重视产品的联动营销，由国际结算产品带动，负债业务的增长。五、深层发掘区域资源，确保业务源远流长1、提高员工素质，加强企业文化建设2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目xx个，注册资金合计达xx万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进，如xx
35、等纷纷落户我行。3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标，有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户，要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的，进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式，积极争揽。4、继续强化与政府招商部门的沟通，确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次，第一时间捕捉项目信息，并据此展开跟踪与营销。其次，按项目组进行具体分工，三个项目组对应三个招商局，充分利用有限资源，重点联络，重点跟踪;再次，点面结合，在全面保持与招商部门联系的同时，有重点的选择部分招商经理，重点公关，使他们成为内线人物。在今后的工作岁月中，我还是
36、会一如既往的努力工作，将我该做的事情做好，将领导布置的任务完成好，和同事处好关系，为我们支行的发展做出自己应有的贡献。做好自己的工作看似简单，其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的经济已经发展的不如之前几年迅猛了，这是大环境，全球影响都这样，不过我们还是应该不要灰心，金融危机早晚都要过去，只要我们做好了自己的工作，就是为国家经济的恢复做出了应有的贡献。转眼间，一年就这样过去了，自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。不过总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外，还帮助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受
37、到领导.XX年5月，我到*信用社任副主任，分管存款工作，一年来，我在行领导和*主任的正确领导下，在全体员工作的大力支持下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以*重要思想为指导，深入实.时间飞逝，转眼我已经与xx银行共同走过了五个春秋。xx年8月当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进xx银行的情形油然在目。工作总结*年对南岸支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里，各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展，综合业务系统全面推进并取得预期目标。过去的一年，我部在联社领
38、导的直接关心下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出不良贷款下降和经济效益提高的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我.银行上半年工作总结2023【二】上半年，我支行按照总行和XX支行工作部署，认真贯彻全行XXXX、XXXX、XXXX工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难
39、度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行;(一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为XXX亿元，较年初新增XXXX亿元,增长幅度和实际增长量都排在XXX支行所辖网点前列。对公存款日均增加XXXX，列XXX支行区所有网点第X位，新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款XXX万元，避免因利率波动产生的风险，并且对XXXXX进行了。四级不良贷款收回XXXX万元，整体质态有一定好转。(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中，XXX项超过XX分，5项得到满分。储蓄存款
40、余额XX亿元,较年初增加XXXX万元，列XX支行所属网点第3名，代发工资客户新增数XXX;银行卡有效消费额XXX;新增特约商户数XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新增客户数小XXXX。二、上半年主要工作回顾(一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立XXXX支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，XXX支行增加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都
41、由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。(二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。XXX支行拥有对公客户XXX余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000万，
42、1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在XXXX万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排X名对公非现金柜员，X个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。(三)落实总行和XXX支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行
43、确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。三、上半年工作中的一些问题。一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经验少;大
44、部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点：1、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。