个人业务总结范文(推荐2篇).docx

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1、个人业务总结范文(推荐2篇)第一篇:个人工作总结x年x月我被调入xx公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作如下:1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商

2、建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对

3、砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。x年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然

4、我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。在xx公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好x年的监理试验工作,x年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质

5、量的守护神,为xx有限公司在西部建设树立良好的企业形象。第二篇:个人工作总结光阴似箭,岁月如梭,20xx年的工作已将结束,伴随着节日的气氛,我们将迎来新的一年。在此感谢公司领导和同事们的信任在公司担任模具车间主任一职,主要负责公司内部及外部市场汽车内饰件开发、模具制作相关工作。本部门在公司各级领导正确的带领下,全体共同努力下,顺利的完成了公司下达的内外部市场各项新产品开发、试制及模具整改完善,工装器具添置等工作,具体工作总结如下;一、努力工作,克服困难,圆满完成各项工作任务1、一年来在全体员工加班加点,克服了人员少、任务重、时间紧等一些困难,主要开发及完善车型有:RSGHT、GL10X新款工作

6、台、DGDQT2内饰、SJ30B24工作台、WSJ25SA工作台、WK13内饰、汉新公司全顺房车、无障碍房车、C型房车内饰、RSG1热压内饰模、JZL1/2地垫、SC12A工作台、GD12A大吨位工作台、PQD11C2地垫、PW13C立柱、PW15D/PW15SD内饰、PST前后顶、SJ30A12工作台/围板、PW15L遮阳罩等。2、确保内部新产品开发完善同时加大外部市场开发力度,其中外部市场主要开发有襄旅9.7米校车内饰、江铃7.3米公交车前后顶、三江右驾工作台围板、三江2301工作台围板、襄旅7.5米/5.7米/5.1米客车工作台围板开发。3、开发内外部车型有27种,制作热压模具21付,热

7、吸模具54付,长纤发泡模11付,半硬泡发泡模6付,满足了各种车型配套。4、为确保证产品质量稳定性和一致性,制作产品工装6付,保证产品质量,提高生产效率,减轻工人劳动强度,取得了显著效果。二、质量管理1、新产品开发前期工作严格要求分析产品工艺,装配及产品成型的质量问题,尽量减少后期整改工作,保证模具质量和使用周期。2、模具制作,规范操作手法,按照工艺要求,制定专人操作,熟练掌握模具制作过程中控制要点,提高模具制作质量,达到批量生产要求。三、安全管理1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合冶理”的安全方针,并要求大家搞好平时工作中劳动防护的良好习惯。2、严格要求杜绝三违现象,做到下班前三检工作,

8、检查是否断电、断水、断气,门窗是否关好,同时也搞好三防工作,防火、防盗、防止化工气体是否泄漏。3、定时或不定时检查生产现场设备、设施及消防器材是否完好,发现问题及时处理,把不安全因素消除在萌芽状态,全年该部门没有出现任何安全问题。四、节能降耗,增效益1、班组低质易耗品严格执行以旧换新,定量发放使用,严格控制多领少用,乱扔、乱放等不正常现象。2、新产品开发,前期造型优化模具,尽量使模具型面达到最小化,减少原材料浪费,想办法提高产品成活率,达到节能增效的效果。3、杜绝跑、冒、滴、漏、无人灯、长明灯不良现象。五、工作中存在的不足1、一年来新产品开发速度比较快,但模具制作工艺,技能水平,制作质量提升不

9、大,全体员工技能水平需要全面提高,专业人员欠缺,产品开发缺乏创新。2、管理没有较好的思路,全体员工工作热情不高,需要加强学习,提高自身管理能力和问题分析能力,稳定员工思想,把工作落实到实处。六、下步工作打算回顾一年来的工作及存在问题和困难,为了做好新的一年工作,有以下几方面:1、积极搞好与员工的沟通工作,更好的了解掌握员工的思想动态,帮助解决平时工作中的困难和问题提供良好的工作平台,提高员工的工作热情。2、加强学习模具制作方面的知识及管理知识,提高工作管理方式、方法。3、搞好传帮带工作,把思想稳定、有上进心的同志作为重点培养对象,调动员工的工作积极性。4、促进管理水平的提高,加强员工的安全、质量意识,同时也要严格要求自己,为员工做好模范带头里,我将用最大做的更好。

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