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1、292 SHANGPINYUZHILIANG量 工程管理 Gong Cheng Guan Li 建筑工程管理中的项目控制策略分析 赵志宏 烟台市城市排水管理处 山东烟台 264000 【摘 要】 随着我国建筑工程的不断繁荣，建筑工程施工也如火如荼地在去全国各个地区开展了起来，从目前的实际情况来看，建筑工程施工技术、施工材料以 及施工机械设备等都在科技进步的同时有了很大程度的改善，而且技术越来越完善，施工原材料性能越来越好，施工机械设备的施工作业能力以及作业准确度在很大 程度上也得到了提升，但是我国建筑工程建设中还是存着这不少问题，那么是什么原因造成这些问题的出现呢？本文作者从建筑工程的角度出发
2、，对建筑工程项目管 理与质量控制进行探讨，发现它们在建筑工程相关工作开展中存在的一些问题，并提出相应的措施，对做好建筑工程项目管理与质量控制，具有较大的促进作用。 【关键词】 建筑工程；项目管理；质量控制 【中图分类号】 TU198 【文献标识码】 A 1 建筑工程项目管理与质量控制的涵义 简单来说，建筑工程项目管理就是在建筑工程进行中，通过人的干扰作用， 对项目中的各项工作进行管理。从建筑工程专业的角度来看，建筑工程项目管理 是指，在建筑工程整个施工进行的过程中，通过不同层次的管理人员的介入，通 过采取不同的手段与措施，对施工人员、机械以及施工各项内容进行管理，其目 的是让她们在建筑工程施工
3、的整个过程中形成有序化、合理化的状态，并以此通 过项目管理实现对质量、安全、成本等控制目标，从而让建筑工程项目获得相应 回报利润。 而相对来说，建筑功能质量控制就是在建筑工程施工的整个过程中，通过 按照设计图纸、施工技术、施工规范及其他相关标准要求，对建筑工程施工工序 进行过程监控，确保按照相关要求组织施工，并最终满足质量验收的相关要求的 一种控制过程，在建筑工程施工中，质量控制是贯穿在每一道工序与施工环节中 的，所以建筑工程质量控制是一个周期性、反复性较强的控制过程。 2 建筑工程施工项目管理与质量控制存在的问题 2.1 进场原材料检查不过关，卡控不严格 建筑工程施工项目建设过程中，建筑材料
4、的使用会占到相当大的比例，而且 材料的种类也较为繁多，这些原材料有的是甲供材料，有的是由施工企业自行采 购，由于这些材料往往不是从一个厂家采购的，而且材料一般是进行分批次进行 采购的，有的施工项目在刚开始的时候还能够严格按照原材料进场查看质量产品 合格证书、标识牌及进行见证取样检测等相关质量卡控的各项工作，但在后期往 往就出现侥幸心理，认为之前进场的材料都检测合格，后期的也是合格而出现未 进行检测就投入到施工现场使用，这些同时也是建筑工程项目管理不到位、卡控 不严格的具体表现，项目管理没有从根本上对原材料进行严格控制，导致在施工 中钻了空子。 2.2 项目管理与质量控制对钢筋混凝土结构施工监控
5、不到位 在建筑工程中，混凝土结构施工是较为普遍的工序，这道工序也是容易埋下 质量隐患的工序，这是因为混凝土结构施工一般会经过两个阶段，一个阶段是混 凝土在拌合站进行拌合的阶段，另一个阶段是混凝土运输到现场进行混凝土浇筑 的阶段，混凝土拌合的都是在拌合站进行的，混凝土在拌合的过程中，都难免会 出现有时候出 现混凝土坍落度、含气量等不满足要求的情况；其次是当混凝土运 输到施工现场的时候，有的结构部位要混凝土的塌落度大些，再次在混凝土浇筑 的过程中，如混凝土浇筑速度过快，混凝土下落高度过大或对混凝土的振捣不到 位，出现漏振、过振的情况存在，在混凝土结构施工的整个过程中，建筑工程项 目管理对质量也未引
6、起足够的重视，项目管理没有从施工的每一个环节上进行人 员管理、机械管理以及过程管理的具体部署，而导致过程失控。 2.3 部分部位出现不同程度的渗漏水 一般来说，厨房、卫生间、屋面及地下室是容易出现渗漏水的空间部位，这 些问题的出现都是由于在进行防水处理的过程中没有注意到细部结构及细节的处 理，比如对屋面进行防水处理的施工，由于对泛水、管道与屋面接茬处、檐口、 浴缸底部等部位没有做好防水处理，导致水从它们的裂隙中出现渗漏，不断侵害 造成大面积的渗漏水，而最终由于水的作用使得其它部位也出现质量问题。 建筑工程出现渗水，同样也是建筑工程项目管理监控不到位的表现，因为在 防水施工的过程中项目管理的作用
7、就是对其质量进行控制管理，通过质量控制管 理，让防水施工严格按照设计图纸以及相关要求进行施工，然而建筑工程在后期 出现渗水的情况，正好说明了项目管理对质量控制管理的不到位。 3 建筑工程施工项目管理与质量控制的对策 3.1 一方面是从项目管理的方面着手，对管理人员进行质量意识、质量管理 知 识、 专业质量业务水 平、 质量管理的手段与措施等方面进行培 训， 并针对不 同层次的管理人 员， 在各个部门之间制定相应的规章制度与考核办 法， 让参与 其中的管理人员自觉地树立正确的质量意 识， 履行好各自的岗位职 责； 另一方 面是从原材料的进场上进行卡 控， 对采购商配送的原材料要求提供配送 单、
8、产 品质量合格证 书， 查看建筑材料标识牌是否齐 全， 并第一时间对给 种材料进行 取样检测。 3.2 做好施工项目管理及质量过程控制施工，通过项目管理的作用做好质量 的过程控制，主要是对钢筋绑扎施 工、 钢筋混凝土浇筑施 工、 基坑开挖围护施 工、基底处理、防水处理的施工等过程进行全程监控或采用突击检查的形式进行 质量控制，防止工序施工中由于对设计图纸的误解、施工作业人员的疏忽或擅自 改变施工技术参数及工程量等而留下质量隐患。 3.3 从建筑工程项目管理与质量控制方面对细部部位质量进行控制，其主要 是指在防渗漏水方面的防水处理要对接茬处、泛水、檐口等部位的防水处理要严 格按照设计要求进行施工
9、。另外对已经施工湾的成品结构做好保护措施，防止因 为破损、掉棱角或受到水的侵害而出现更多的质量问题。 4 结论 对比来看，我国在建筑工程项目管理与质量控制方面还存在着一些问题，这 些问题从不同程度上影响到建筑工程施工质量、安全、进度以及成本费用的合理 把控，针对存在的问题，采取相应的措施进行解决，是很有必要的，也是必须要 做的一项工作。总之，它们在实际中的逐步完善与改进，对我国建筑工程更好地 进行项目管理及质量控制，具有一定的促进作用。 参考文献： 1王红 .浅谈建筑工程项目管理的重 要性 J.辽宁水利水电学院学报， 2011 （ 14）： 67 2张伟 .对建筑工程项目管理与质量控制的几点思
10、考 J.山西科技大学学报， 2010（ 9）： 55 3许洁 .建筑工程项目管理 M.中国建筑工业出版社， 2013： 125 工程造价结算审核工作中常见问题及对策 韦 莹 1 韦国庆 2 1.济南建工总承包集团有限公司 山东济南 250100 2.济南二建集团工程有限公司 山东济南 250021 【摘 要】 我国建筑工程市场逐步走向市场化和规范化，在这一趋势的推动下，工程预结算编制的质量要求也在不断提高，要想达到这一目标，就要解决工程中 出现的虚报工程量、错套定额、材料差价等问题。工程造价审核工作具有全面和多样性。针对这些特点，在进行造价结算审核过程中，需要发现其中存在的问题，并 且提供相应
11、的方案。与此同时，还应该适当调整已经成形的相关方案。当然，相关的审核人员还需要具备相当高的热情和基础素养，从而保证审核工作能够非常顺利 地进行下去。鉴于此，本 文主要分析工程造价结算审核工作中常见问题及对策。 【关键词】 工程造价；结算审核；问题 【中图分类号】 TU723 【文献标识码】 A 1、工程造价结算审核中的常见问题 1.1、高套定额问题 高套定额问题主要是指选用高标准的定额后开展低标准的生产工作，导致 工程造价提高的问题。例如混凝土标号和断面构建过程中经常出现高套定额的问 题，有时人工挖土方项目中应用人工挖基坑定额项目，在实际工程结算审核的过 程中，两种不同的定额将出现较大的差别，
12、工程造价提高。出现高套定额问题主 要是由于审价人员没有明确定额计算方法，在实际工程中对工作内容认识不清， 不能按照定额规定计算工程造价。 1.2、造价人员的问题 工程造价审计人员是工程造价结算的核心人员，这些人员的工作能力直接关 系着整体项目的审计工作质量。但是目前一部分企业的审计工作人员存在综合水 平不高、责任意识不强的问题，审计工作人员无法完全投身于工程在造价审计， 对工程造价结算的重要意义认识不清。 商品与质 万方数据 1.3、现场签证中存在的问题 在实际工程项目运行的过程中，为了避免预算费用和实际费用相差太多，或者 设计图纸的内容与实际施工内容不同，需要有完善的管理规定和现场签证方案，
13、但 是由于多种因素的影响，例如环境因素、工程变更等，现场签证会出现一定的变化。 2、工程造价预算审核的方法 2.1、全面审核法 按工程的施工顺序或预算定额顺序逐一审核的方法，其具有细致、全面、质 量高及工程预算错误率低的优点，但同时也具有工作量大、花费时间长的缺点， 因此适用于工程量小、工艺要求简单的工程中。 2.2、标准预算审核法 即：在用通用图或标准图的工程中，集中精力编制标准预算，并用于标准审 核预算，其具有定案难度低、效果好和时间短的优点，同时也具有适用范围小的 缺点，仅可用在标准图设计的工程中。 SHANGPINYUZHILIANG 293 工程管理 Gong Cheng Guan
14、Li 建筑施工管理中危机管理意识的运用 赵 威 华玉涛 山东德建集团有限公司 山东德州 253000 【摘 要】 建筑施工管理是保障工程施工质量的基本方式之一。对建筑施工过程进行有效的管理，能够使工程质量和工程进度得到保障。在施工管理中，因为需 要面对较多不定性因素，所以需要树立一定的危机管理意识，实现对风险因素的有效把控，抑制不良事件的发生，保证建筑工程的施工。危机管理意识能够促进相关 控制和监督工作的开展，最大化地消除影响工程质量的因素，使安全隐患得到排除，降低工程风险。 【关键词】 建筑工程；危机管理；应用 【中图分类号】 TU71 【文献标识码】 A 对于建筑施工行业而言，安全建设是其
15、中的重点问题，因为建筑施工工程工 期较长、范围较广，因此其容易受到多种多样的不确定性因素的影响，这些因素 会对其施工的质量、工期时间以及安全管理等等方面造成一定的消极影响。因此 在建筑施工项目中采取危机管理的意识非常重要，其可以通过对于危机和风险进 行提前的预测和分析，从而有效的避免危机和风险的产生，实现建筑施工行业安 全、健康的发展。 1 危机管理及危机管理意识的含义 危机管理是管理学中的一个分支，指在危机的预防、危机发生的应急处理、 危机发生后的善后处理中发挥人的能动作用，最大程度上降低危险发生的机率， 危机发生时和发生后最大程度上降低损失。从管理学的视角看，危机管理意识符 合在现实中的操
16、作特点。对这一概念，澳大利亚管理学家罗伯特 希斯对其涵义 是这样诠释的：危机管理主要分三个阶段，即危机前，危机中和危机后。开展危 机管理必须要找到危机发生潜在的根源，对危机表现特征进行预设，对危机所形 成的影响进行分析，并通过实施危机缓冲管理对危机影响冲击力进行稀释、分解、 转移，以缩小冲击范围、减轻危害。在此过程中，及时对管理手段和方法进行完 善修复，达到有效快速及时减小损害的目的。危机管理上升到 “形而上 ”，成为研 究和推广的理论问题，就被称为危机管理意识。在具体工程施工中，风险的潜在 隐患是不可避免的，所以管理人员应该强化危机管理意识，将危机管理意识体现 到管理理念、管理制度和管理制度
17、的执行中，降低潜在风险演化成危机的概率。 2 危机管理意识在建筑施工管理中的作用 危机管理意识是针对于危机现象，进行提前预测管理与控制的一种行为意 识。危机管理意识能够根据建筑工程施工的具体情况进行分析，对可能存在以及 即将产生不良作用的风险因素进行提前预警，保证建筑工程施工的正常进行。危 机管理意识能够使施工部门上下具备一定的危机意识，便于指导相关人员在建筑 工程施工中开展的工作。科学合理的危机管理意识配合有效的管理控制措施，能 够将具备较大不确定性的危机，转化为必然性的风险，便于控制与规避。危机管 理意识的建立，对于危机的预警和处理都发挥着重要的作用。建筑工程施工管理 中的危机管理，就是对
18、于建筑工程项目施工中存在的一些隐性危机，通过较为有 效的针对性措施，实现避免或降低影响的过程。危机管理意识在建筑施工管理中 的作用，就是在意识上使全员具备一定的防范和控制能力，在施工过程中建立一 定的危机管理制度，避免不良事件的发生，并对已经发生不良事件进行控制，降 低其不利影响。 3 完善建筑施工管理中危机管理意识的运用 3.1 树立全员危机防范意识 加强危机管理，必须在施工企业全体人员中树立强烈的危机防范意识，将安 全意识作为职业素质的重要内容，引导他们转变思想观念，充分认识到危机防范 意识对于个人安全、企业发展和工程质量的重要意义，促使其改变思维定势和不 良习惯，时刻将危机防范意识牢记在
19、心并化为自觉行动。企业负责人要牢固树立 2.3、对比审核法 即：用已审核修正但未建成或已建成的工程预算对类似的拟建工程预算进行 对比审核，具体应按工程条件加以区别对待： A.两个工程所用的施工图相同，但 现场条件和基础部分不同，则可将对比审核法用在拟建工程基础的上部分； B.两 个工程的设计相同，但建筑面积不同，则可依据工程建筑面积比与分部分项工程 量比一致的原理，对拟建工程的分部分项工程量进行审核，亦或对比审核工程单 位建筑面积的造价及单位面积的分部分项工程量，若保持一致，则拟建工程预算 合理，反之则存在问题有待处理； C.两个工程面积相同，但设计图纸不相同，则 可对同一部分的工程量进行对比
20、审核，而其余部分则按图纸进行计算。 2.4、重点抽查法 即：先找出工程预算的重点内容，并对其进行重点审查，比如结构复杂、造 价高且工程量大的工程等，这一预算审核方法具有效果好、审查时间短及重点突 出的优点。 2.5、筛选审核法 这是一种对比方法或统筹方法，即：虽然建筑工程的高度和建筑面积不同， 但其分项工程的造 价、 工程量及工程量在单位面积的数值变化较小，因此可先 汇集和优选数据，并将之归纳为造价（或价值）、工程量及参建单位基本数值表， 注意从中标明其适用何种建筑标准。 3、工程造价结算审核工作中的应对策略 3.1、紧密联系建筑施工合同 建筑施工合同和普通合同相同，基本原则都是诚实守信，自愿
21、和平 等。 但 是针对建筑施工过程中合同所涉及到的部分，主要都是参照合同法规定的基本原 则来处理。在审核工程造价结算过程中，需要先行了解施工合同的精神，对其中 的原则和内容灵活掌握。合同中工程造价内容标准应该清晰和精准。在结算过程 中，需要进入到现场，对工程动态全面掌控。 3.2、审核施工材料 因为建筑工程范围比较大，参与到工程的人员比较复杂，难保会有些人员虚 报隐瞒和浑水摸鱼，以实现从中获取利益的目标。其中施工材料是比较容易出现 万方数据 “危机管理最大化等于危机成本最小化 ”的理念，把危机防范制度制定到位，安 全设施购置配备到位，在危机管理方面加大投入。管理人员要把危机意识作为贯 穿管理理
22、念和管理行为始终的主线，在管理制度的制定、施工过程的监测中把危 机意识落实到每一个环节。同时加强对施工人员的宣传、教育和培训，使其时刻 绷紧危机防范这根弦，严格按照规程开展作业，做到防患于未然。 3.2 建立危机管理预警机制 在施工过程中，危机管理意识的最直接体现就是对于危机的预警。在施工时 预警机制的应用能够最大程度上解决存在的危机，并且在第一时间来解决危机， 避免危机的扩大。在施工时，管理人员应当做好相应的工程信息采集工作，对于 工程的相关数据进行定期的收集与检测，确保施工时出现危机时能够第一时间发 现。对于工程建筑过程中的信息收集除了能够发现问题以外，还能够反馈给工程 的设计管理人员，以
23、便于及时对于工程的建筑方案进行更改。 3.3 提高危机处理能力 尽管诸多危机因素通过人为预防可以得到有效避免，但应该说，有的危机的 发生是不可预见、难以预防的。对此，应提高危机处理能力和效率，即管理人员 对已经发生的危机进行判断、决策和处理，其中包括应急预案的启动、人员物资 的调配调集、现场的查勘、资金的投入、人员的救治、施工计划的改变等等。为 此，应在事前针对风险点和重点防控环节，建立一一对应的危机处理应急预案， 将各种可能的突出状况统筹进行考虑和安排，对由此导致的后果进行预判，制定 尽可能详细的应对措施。平时应筹措应对危机的危机风险资金及物资，以备不测 之需。 3.4 加强沟通和监督管理
24、在施工过程中，工程的管理人员一定要及时与施工人员进行沟通，及时了 解工程的施工进度以及在施工过程中存在的问题，以便于及时的解决问题。除了 要保持与施工人员的沟通以外，管理人员还应当与外界及时的进行沟通，确保社 会以及媒体能够及时的了解工程的施工进度以及完成情况， 实现社会的监督与管 理，最大程度上保证工程的安全。 危机管理意识，对建筑工程项目施工管理产生有效作用，辅助施工管理的进 行。在之后的建筑工程施工中，应加强危机管理意识，将危机管理意识转变为现 实生产力，帮助施工企业在施工过程中规避相关风险，实现施工安全与经济效益 的统一，推动建筑施工企业的发展。 参考文献： 1林进体 .建筑施工管理中
25、危机管理意识的运用 J.中华民居（下旬刊 ）， 2013， 12： 405+408. 2丁宾，郭金涛 .浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用 J.科技创新导 报， 2012， 06： 197. 3史晓艳 .建筑施工管理中危机管理意识的运用 J.江西建材， 2015， 19： 296-297. 问题的，因为建筑材料有很多种类和规格，而且市场中相关建筑材料价格会有过 高的波动。而且施工方面在进行材料的预算和上报时，为了避免材料出现升价问 题，一般会给材料价格留出一部分空间，甚至还会出现虚报材料数量，虚报材料 单价的情况。为了避免由于此类问题导致的造价预算失准问题，就需要相关编审 人员多进行市场调
26、查，掌握建筑市场的动向，弄清楚相关建筑材料的价格，可以 对工程中应用的材料数量心里有底。 3.3、对工程实际施工与各预设项目之间误差进行核准 在工程施工中，除了会在建筑材料上出现报价问题以外，有些施工单位为了 实现获取利润的目标，还会修改定额单价和工程量。他们为了提高工程的整体报 价，会多计或者虚报工程量，或者套高定额单价。需要对施工阶段的实际工程量 进行统计，了解套用单价的具体情况，才能够准确地比较施工图纸，发现里面存 在的漏洞和差别，实现精准性核算的目的。 3.4、重视区分大型项目的标段 在很多的大型项目中，普遍会碰到很多承包合同平行应用。因为标段不少， 又由很多承包单位进行承包，造成施工
27、工程的风险和责任比较分散，干扰了审核 工作。这个时候，应该详细审阅施工合同和招标文件中的具体条款，掌握不同承 包单位的承包范围。对于交叉的项目，尽量减少重复性的计算。 总之，工程造价结算审核工作在工程造价管理中具有十分重要的作用，可 以提高工程造价结算的真实性，为资金流动提供依据，实现造价结算的审核和监 控。在实际工作中，工程造价检验人员需要对委托方提供的数据进行详细系统的 审核，找出工程结算中的问题和漏洞，保证最终工程造价的真实性和可靠性。但 是工程造价结算工作具有较强的专业性，导致在实际结算审核过程中出现一些问 题，为了提高造价结算工作质量，必须针对实际中的问题提出针对性措施。 参考文献： 1陈俊东，董泽山 .谈工程造价结算审核工作中常见问题及对策 J.安徽电子 信息职业技术学院学报， 2013， 05： 70-72. 2马越岭 .工程造价结算审核工作中常见问题及对策 J.黑龙江科学， 2014， 11： 63. 商品与质量