《公司半年工作汇报(推荐3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司半年工作汇报(推荐3篇).docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司半年工作汇报(推荐3篇)第一篇:公司上半年工作总结汇报最新半年来,在县农业局的领导下,在州经营管理站的关心、帮助和指导下,认真贯彻落实省州农村工作会议精神,切实加强农民负担监督管理、农村集体资产与财务管理、农村土地承包管理、农民负担监测、农民收支监测、农村审计、农经统计等各项工作。现将工作总结如下:一、是圆满完成“数字乡村”工程建设任务在省、州、和县委政府的高度重视和领导下,我县“数字乡村”工程建设去年已完成了全县个村民委员会(社区)个自然村的数据、图片录入工作,村委会、自然村数据、信息、图片上传已全面结束,县、乡两级网页已做好。今年,根据工作要求做好数据和图片的审核工作,对个自然村、个乡
2、镇和县级网页的文字和数据进行截停审核,变更报表和文本。二、认真组织好村容村貌整治项目根据省农业厅、财政厅关于印发20_年省村容村貌整治工程项目申报指南的通知文件精神,结合实际,按照“依托现有基础条件,尊重农民意愿,充分调动农民积极性,整合资源组织,以改善人居环境为主”的项目建设目标,及时调查了解掌握全县新农村建设的基本情况,结合实际组织上报了镇村委会方山村道路硬化建设项目、镇村委会村内绿化美化建设项目和镇村委会老街组道路硬化建设项目。三、加强农村集体资产财务管理,发展壮大农村集体经济认真贯彻落实号文件精神,把增强村级集体经济实力作为加强农村党的基层组织和农村基层政权建设的重要内容,摆上重要的位
3、置,采取有效措施,积极探索发展壮大村级集体经济实力的有效途径和办法,进一步发展壮大农村集体经济。积极争取省州立项扶持,同时建立县级示范点。今年以来认真组织搞好项目监督管理,进一步帮助完善了项目实施单位财务管理制度、民主理财制度等各项管理制度。同时,认真组织搞好20_年省级扶持农村集体经济发展项目的申报工作。通过调查研究,组织上报了镇村委会板栗综合开发建设项目。认真组织做好20_年2个扶持村集体经济项目的效益评价工作。四、积极引导农民专业合作组织快速健康发展根据省州有关扶持农民专业合作组织的文件精神。结合我县实际,积极配合相关部门,认真做好农民专业合作组织指导工作。积极组织申报县良种繁制专业合作
4、社示范项目和县协会示范项目。组织搞好农民专业合作社法的宣传工作。同时,做好2_县莲池肉鸭养殖专业协会的示范项目的总结和验收工作。认真组织搞好农业部农民专业合作社统计工作。五、加强农民负担监督管理,防止农民负担反弹健全完善农民负担监测网络,巩固个农民负担抽样监测点和个动态监测点。开展农民负担执法检查次,涉及个村委会个村民小组户农户,所中小学。同时,认真组织完成农民负担监测点各项监测数据的收集、整理、分析、汇总工作。进一步配合相关部门做好涉农税收、价格和收费“公示制”工作,并做好检查督促落实。全面推行农村订阅报刊费用“限额制”的实施办法。目前,村级报刊订阅未发现超过省政府纠风办规定的省级以上扶贫开
5、发贫困县元限额的现象。认真学习贯彻落实省涉及农民负担案(事)件责任追究实施细则。六、认真做好农经统计工作为进一步改进和完善农村经济统计调查方法体系,及时准确地反映农村经济运行情况,提高农经统计数据的真实性和时效性。在个乡镇巩固户以农民收入为主的抽样调查户,通过抽样调查的统计方法,逐步实现了主要统计指标由全面统计向抽样统计的过渡。在组织实施统计方案中,认真搞好培训,加强统计数据的审查与监督,加强统计分析,进一步提高了统计报表质量。七、稳定和完善农村土地承包关系认真宣传贯彻落实了农村土地承包法、农村土地承包经营权证管理办法等法律法规。规范村级土地台帐,乡镇规范了土地档案。同时,鼓励农民依法、自愿、
6、有偿转让土地承包经营权,促进土地有序流转。认真贯彻落实农村土地承包经营权流转管理办法的基础上,积极鼓励农民流转土地,努力完善流转服务方式,严格使用规范统一的土地流转文书,促进农村土地承包经营权的流转。根据省政府办转发省农业厅关于做好全省农村土地承包经营权证补换发工作意见的通知的相关要求,发放经营签证。八、认真做好农业信息和农业产业化工作按照州农业局的统一安排和部署,在县农业局的领导下,认真做好县农业信息网的改版升级工作,对网站进行重新域名和升级,开设了农业科技、经营管理、会计代理等个栏目。对局属各单位的信息进行期人次的业务培训。截止月日,县农业信息网信息发布量篇,信息审核量篇,提交上级信息量篇
7、,省州信息采用量篇;网站总访问量人次,网站独立IP总访问量。网站信息访问量、信息发布量和上级采用量等各项指标均居全州之首。认真做好农业产业化工作。上半年,申报了县公司、县新农业科技开发公司两家州级农业龙头企业。组织5家龙头企业做好上半年农业产业化报表。九、积极推进村级会计委托代理工作为进一步加强农村财务和集体资产管理,推进农村基层党风廉政建设,按照县委、政府的统一安排和部署,根据楚雄州人民政府办公室转发省人民政府办公厅关于全面推行村级会计委托代理服务工作文件的通知精神,结合我县实际,统一思想、提高认识、加强会计代理服务工作的领导,建立健全会计委托代理机构、明确工作人员和工作职责,完善规章制度,
8、搞好业务培训,开展财务清理和财务委托代理工作。一是统一思想,提高认识,加强领导。各乡镇和县级有关部门统一思想,提高认识,从农村改革、发展、稳定的大局出发,结合农村基层组织建设和制度建设,把推行村级会计委托代理制、加强村级财务规范化管理作为当前社会主义新农村建设的一项重要内容,列入议事日程,切实加强领导,精心组织,周密部署。县人民政府于月日以号下发了县村级会计委托代理服务工作实施方案,明确了具体工作内容和方法、步骤,各乡镇也制定了相应的工作实施方案。同时,为了便以开展工作,搞好村级会计委托代理服务工作的宣传,使广大干部职工和基层群众了解、支持城乡工作,在县农业农业信息网上专门开设了“村级会计委托
9、代理”专栏,主要有通知公告、工作动态、规章制度、典型案列、下载服务五个栏目,为各乡镇开展工作提供网上服务,有力的推动村级会计委托代理工作的开展。二是建立健全机构,明确工作职责,完善工作制度。县人民政府于月日以号关于调整充实县村级会计委托代理服务工作实施领导小组的通知文件,明确了县级工作机构。以分管农业的副县长为组长、农业和财政局长为副组长,组织、监察、人事劳动、审计、民政、农业、财政相关领导为成员,下设办公室在农业局。各乡镇按照全县村级会计委托代理工作实施方案的要求,分别成立了以乡镇长为组长,分管副乡镇长、纪委书记为副组长,农推中心、财政、民政、各村委会书记及主任为成员的领导小组,组建村级会计
10、委托代理服务中心,村级会计代理服务中心设在乡镇农推中心。各乡镇代理服务中心的牌子和公章等由县级统一制作,同时明确了代理服务中心主任、会计、出纳、报账员工作职责,并由县实施领导小组统一制作了个工作职责的牌子,做到全县统一模式、规章制度统一上墙。三是搞好业务培训。村级会计委托代理制的推行,使农村财务管理的形势发生了新变化,对农村财会人员也提出了新的更高要求,为推进各项工作,县农业局、财政局于月日、月日分两次召开了由各农推中心主任、农经员参加的业务培训会和工作推进会。目前,有个村委会(社区),个村民小组成立了民主理财小组,有个村委会(社区),个村民小组实行财务公开制度,各乡镇也以会代训和到村指导等方
11、式对村委会财务人员进行了培训。四是开展财务清理和委托代理工作。各乡镇组织纪委、财政、农推中心、村两委成员、民主理财小组成员、村民代表等人员组成财务清查小组,对村集体的财产物资、现金、存款、债权债务、承包合同等逐一清理核实,登记造册,并将清查结果向群众张榜公布,接受群众监督,确保账账、账证、账实相符。目前,、个乡镇个村委会完成了财务清理,镇正在清理之中。同时,完成财务清理的村委会经村民大会或者村民代表大会讨论同意,由各乡镇委托代理服务中心与村委会签订书面委托协议,明确双方的权利、义务及法律责任实行依法委托。第二篇:企业半年工作总结20xx年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价
12、格继续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持外抓市场一着不让,内抓管理细致入微的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半。一、主要经济指标完成情况:1、实现利润:目标数为xxx万元,上半年完成xxx万元,占年计划xx;比去年同期增长xx;2、销售收入:目标数为xxx万元,上半年完成xxx万元,占年计划xx;比去年同期增长xx;3、工业总产
13、值:目标数为xxx万元,上半年完成xxx万元,占年计划的xx;4、存货周转天数:目标数xxx天,上半年实绩xxx天,比去年同期加速xx天;5、应收帐款周转天数:目标数xx天,上半年实绩xx天,比去年同期加速x天;6、产销率:目标数为xx,上半年实绩xx。二、上半年工作的总体评价:(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励
14、机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:xxx,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、xx
15、x丸、xxx丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。(二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp管理工作进一步加强。根据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。与此同时,我们还建立gmp长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂
16、原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100%。(三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。同时,还在xx年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则(即:定项目、定目标、定责
17、任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。三、存在的问题及下半年工作重点:总结上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息,全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的具体措施为:1、市场开发工作:分析研究市场,
18、跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。第一:继续抓好市场网络建设,尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的促销工作,结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机,以及社区医疗服务中心构建工作的启动,制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢。第二:公司所有工作要继续围绕市场、加强服务,销售工作要巩固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况,采取积极灵活的
19、销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进行产品结构调整。第三:继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作,关键是调动一线营销人员的积极性,激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区,在抓全面工作的同时,定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域,给予指导、协助,尽快扭转销售下滑局面。第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题,及时
20、反馈,降低风险发生的概率。第三篇:半年工作总结报告紧张忙碌的20XX年上半年已经结束,回顾上半年的工作,白鹿经营中心在公司领导的高度重视和正确领导下,在公司的各个职能部门的大力支持和密切配合下,按照年初公司下达的任务指标,结合经营中心的自身实际,积极开展各项工作,取得了一定的成效:一、完成公司的任务指标:数字电视收入:15月份完成279823元;副机销售:15月份完成13068元;个人宽带:15月份完成89628元;高清电视:15月份完成44户(其中党员远教36户);整转数字电视:15月份完成413户;新安装数字电视收入:15月份完成17500元。二、完成光缆网的建设与改造:20XX年分公司规
21、划的光电缆网建设与改造主要是中坝片区,目前已完成钢绞线架设12.29km和光电缆上挂,电缆干线建设也在同步进行,整个工程预计在八月份可全面完工。三、其他工作:在搞好业务发展和网络维护的同时,完成经营中心管辖范围内58个光节点的联调工作;基本摸清原入网模拟电视用户未转换数字电视的用户数和有线电视网络内小型卫星地面接收设施的数量。四、下半年工作总结计划:1、在网络改造完成后,整个网络就可以开展各项数据业务了,我们将维护人员集中起来组建一支营销队伍,在网络内大力宣传公司开展的各项业务,挖掘潜力,拓展业务空间,除传统业务外主要是推行数据和高清业务,力争完成公司下达的经营指标。2、完成徐家镇政府、白鹿中学、徐家小学的党员远教联系工作,力争与这几个部门签下订单。3、针对维护人员文化基础偏低的实际,加强员工的政治思想教育和业务培训工作,造就一支思想素质过