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1、大学生公关策划书(推荐5篇)第一篇：大学活动策划书范文一、活动目的：(1)为了更好的配合20xx届主席团的相关工作，加强本系学生会各部之间的联系，活跃学生会内部的气氛;(2)发挥文艺部各个成员的特长，提高各成员的能力，增强校园的文艺气息;(3)发现学院内更多的文艺人才，为下一次文艺活动做好充分准备。(二)活动要求：本次文学创作大赛，要求内容健康，思想积极，符合社会主流思想，符合党和国家的政策方针。要求文字优美、内容充实、充满真情实感。请每班最迟于20_年11月5日，确定报名参加人数(09、10级每班原则上不少于三人)，并将参赛者的信息交于江岚文学社活动部。(四)奖项设置本次文学创作大赛设置一等
2、奖2名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖若干。活动报名以及咨询：江岚文学社活动部：(注：本次活动最终解释权归宜宾学院江岚文学社所有)第三篇：公共关系策划书一、项目简介（一）背景随着人力资源管理的核心地位逐步在企业管理中得到确认，我们可以清晰地认识到企业的员工将是其领先市场的重要保障。只有员工的利益得到了根本的满足，企业才能最大化地调动员工的主观能动性。满意的员工是获取满意顾客的前提，因此，如何提高员工满意度已成为各企业所面临的一大难题。而解决问题的关键是要对问题的实质进行深入的调查研究，只有这样，问题才有可能得到根本的解决。鉴于此，企业要想真正提高员工满意度，必须先了解其员工满意度的真实状况。在
3、此背景下，员工满意度调研正逐步成为各企业人力资源管理中的重要工具。（二）调研目标随着某酒店的市场份额逐步扩大，在市场中取得领先地位已成为该公司的战略目标。但随着所在行业的市场竞争日趋激烈，该酒店正面临着发展的瓶颈。而假日阳光酒店的管理层已经意识到人力资源管理的落后极大地制约了公司朝着更高层次目标迈进。因此，有必要对该酒店进行员工满意度调研以全面了解公司人力资源管理现状。此次调研将从第三方的角度发现经营理念是否体现，并根据调研的结果判断人力资源的各项战略目标是否完成，以及听取员工各方面的反馈，为下一年度的经营管理提供决策依据。调研结果将为某酒店如何合理配置人力资源提供决策支持，并为公司的长期人力
4、资源战略实施做出指导，同时也为公司的企业文化建设和经营理念创新提供数据参考。本调研分析报告将根据调研统计数据对某酒店的员工满意度整体状况做出概述，并从员工满意度模型出发分析该酒店的管理现状，进而探索影响员工满意度的深层次本质问题，为公司制订人力资源战略提供数据支持。（二）样本说明本次调查30人，问卷回收率100%。其中，无效问卷0份，有效问卷30份，有效问卷率100%。（三）调查问卷设计说明本次某光酒店内部员工满意度调查问卷共9题，分为两种题型：1.调查问卷共有8个题目为单项选择题，分为工作环境、薪酬待遇、福利待遇、绩效考核、培训、人才流动率等几个方面进行阐述，了解员工在企业的满意度。2.共有
5、1题为开放式问题，可了解员工对公司的其他建议或意见。三、调查问卷参加调查的员工分别按（问卷中基本信息）统计人员组成情况如下：1.您在公司担任的职位。A.普通员工B.中层管理人员C.高层管理人员2.您认为公司目前的工作环境（硬件设施、安全防护、管理环境、人际环境）A.很好B.较好C一般D.较差E很差3.您对目前的薪酬待遇是否满意？A.很好B.较好C一般D.较差E很差4.您对公司目前实行的保险、公积金、节日慰问、体检、带薪年假、工作参保等福利情况满意么？A.满意B.较满意C.不满意D.较不满意5.您最希望通过什么方式奖励您出色的工作表现A.通报表扬B.当即现金奖励C.给与带薪假期D.提供培训机会E
6、.在年末奖金体现F.职位得到提升6.所在部门提供的培训能够满足您的工作需要么？A.总是B.经常C.有时D.很少E.从不7、您认为自己的工作目前存在的最大问题？A.没有机会提升自己的能力B工作职责不清楚C.人际关系不和谐D.自己工作能力欠缺E.主管领导方面存在问题8、您认为公司人才流动率高么？A.很高B.较高C.不高D.较低四、总体满意度分析（一）员工满意度分析人力资源管理强调人的社会性，而不是将人完全看作工具。人是有思想、有感情、有价值、有需要、有尊严的，所以管理者的功能不仅要让自己的员工定量地完成工作任务，更要充分调动员工的积极性。其更深层次的任务在于让员工在精神、社交、自我价值等方面都得到
7、一定意义上的满足。员工满意度研究作为人力资源管理的基础，其不但可以作为诊断管理水平的工具，而且可以作为企业业绩的扫描仪。员工满意度的高低将直接影响到员工士气、人员流动率、管理成本、生产力等，对公司长远发展战略的实施成效具有决定性的影响。（二）员工满意度数据分析从统计结果中我们可以得出这样的结论：所调查的人员占普通职员的比例是76.67%，中层管理人员的比例是23.33%。某酒店员工对目前实行的福利情况感到一般满意，对部门提供的培训和工作环境的满意度处在一个较为低下的水平。相比较而言，员工的薪酬待遇达到了一个非常满意的水平，同时绝大多数员工最希望通过年末奖金体现、通报表扬、当即现金奖励等方式奖励
8、员工出色的表现。员工目前的工作存在的最大问题是：自己工作能力欠缺、工作职责不清楚、人际关系不和谐等。作为一家快速成长的企业，某酒店的快速发展受制于人力资源管理的落后某酒店人力资源管理机制的不完善直接导致了员工满意度现状与企业的管理目标存在较大的差距。五、总结经过对某酒店内部员工满意度调查数据深入分析之后，公司在培训、薪酬方面具有突出优势，公司本身内部员工亦积极进取，很多方面都表示对公司满意。公司通过制造良好的工作环境，体现公司致力于员工成长，而非单纯盈利，使公司与员工的利益相协调，及起到激励促进作用。只有留住人才、用好人才，才能真正发展壮大整个集团，才会让全体员工与公司一同进步，以更好的步伐朝
9、着目标进发！第四篇：公共关系策划书夏历五月初五是中国的传统节日端午节。端字有初始的意思，因此端五就是初五。而按照历法五月正是午月，因此端五也就渐渐演变成了现在的端午。燕京岁时记记载：初五为五月单五，盖端字之转音也。过端午节是中国两千多年来的习惯。端午节同时是一个可以和亲友团聚一起度过的节日，端午节也可以举行许多活动，时至今日，端午节仍是一个十分盛行的节日。一、活动主题我的端午，我做主，给自己一个端午节最棒的礼物。二、活动日期6月x日，也就是农历五月初四。三、活动地点x大学北区中山园。四、活动目的端午节是中国的传统节日，通过端午节来进一步了解中国的传统节日，用心去体验中国的传统节日中蕴涵的意义。
10、端午节的来源之一是纪念屈原，我们也要通过端午节来怀念屈原这位可歌可敬的爱国诗人。同时通过此次活动让中心成员增进感情，让x大的兄弟姐妹们（尤其是不能回家和家人一起过端午节的人）感受到节日气氛，和家的气息。让每一个参加活动的人过一个难忘，有意义的温暖节日。五、活动内容1、了解端午节的由来（用展板展示于活动场地）（1）端午节的来历；（2）端午节的节日意义；（3）全国各地或国外的端午节习俗。2、包粽子材料：糯米、去皮绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。方法：（1）、将粽叶折成漏斗形。（2）、在漏斗形的粽叶里放入适量的糯米、去皮绿豆以及肉粹。（3）、用大拇指和食指按住粽叶的两边把那个比较长的粽叶向糯米这边压成一个三
11、角形。（4）、将粽叶包好后用准备好的绳子把它绑紧。（5）、蒸煮。具体流程：（1）前期准备：联系或委会，借来锅和炉子，并准备好包粽子所需材料；（2）参加的同学在工作人员的指导下有序的到包粽子场地自己包粽子，每个人只限一个。（此环节进行包粽子大赛，每组10人，包得最快而且可以煮的获胜，有奖品，考虑工作人员人数有限，每次限35组一起）；（3）包好粽子后到登记台登记，写下粽子主人的名字（可以是自己，也可以是自己想送的人），留下联系方式（便于煮好粽子后联系相关人员到现场取）；（4）统一在下午特定时间段来取自己的粽子。六、注意事项1、端午节所需资料必须提前做好准备；2、为确保活动顺利有序的进行，活动前作好
12、分区（登记区、操作区、展览区、取物区）；3、登记时要注意，将名字和粽子固定在一起时要注意：（1）名字不能弄混；（2）名字固定的方式，用长线把名字绑定在粽子上，煮的时候名字剩在锅外面，不能沾水。4、取粽子时人可能比较多，容易混乱，将粽子按主人名字进行分类，按汉语拼音排序（A区、B区、C区。），组织人员到相应区域领取；5、参与人员不限。第五篇：大学活动策划书范文一、指导思想：为了活跃节日气氛，丰富学校文化生活，促进教职工的交流合作，增进教职工间的友谊，创设文明、健康、和谐的校园文化氛围，特组织本次活动。2、各年级组至少2个节目，形式不限，内容健康向上，于12月26日下午上报团委审定。3、各部门、班组积极协助支持。4、各组分组聚餐，8：30在卫星接收教室聚会。四、活动地点：卫星接收教室。五、具体安排与分工：1、主持人：2、团委、政教处负责音响、场地的布置。3、出好会场黑板报。4、做好会场服务工作。六、后勤保障服务七、议程：1、校长致辞。