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1、外联策划书模板(范文6篇)祖国经历了沧桑艰难的六十周年。在这漫长而又艰难的岁月里，党和国家经受住了各种磨难，顶住了国际和国内各种势力带来的风险。全国人民在中国的正确领导下，紧密团结、艰苦奋斗，努力建设家园，推动社会进步，致力于国家繁荣昌盛、伟大复兴的功业中。中国不愧为伟大正确的党。十年内战时期，党领导根据地人民打土豪、斗地主，把夺得的土地分给穷苦人民；在抗日战争时期，当积极倡导停止内战，一致对外，号召全国人民团结起来，建立抗日民族统一战线，及时的挽救了中华民族于危难中；在解放战争时期，当积极宣传自己的政治主张，得到了人民的拥护。解放区群众积极投身革命，支持解放事业。在党的领导和人民的支持下，解
2、放军迅速的歼灭国民党军队，推翻了南京国民政府，取得解放事业的成功。中国取得的伟大成就是有目共睹的。无论是从小方面到大方面的成就，从南方到北方、东部到西部，都可以感受得到巨大的变化。中国取得巨大成就离不开改革开放，离不开党的领导。中国立党为公、执政为民，全心全意地为人民服务，带领全国人民努力建设中国特色社会主义，朝着中华民族伟大复兴道路前进，并取得了辉煌成就-中国之所以伟大，我想原因就是如此吧！古人云：汲水莫忘凿井人。今天我们生活在和平幸福的日子里，不能忘记那些为了和平幸福的生活而奋斗、甚至牺牲了的革命烈士们。因为，没有他们的努力，就没有我们的今天。像战争年代的革命烈士董存瑞、黄继光、邱少云；和
3、平年代的好干部好同志焦裕禄、孔繁森、王进喜；到今天的时代先锋牛玉儒、杨业功、任长霞。他们不畏牺牲，不怕艰苦，兢兢业业，不懈奋斗，把自己的一生都奉献给了祖国和人民，他们是永远的丰碑。我们青年人要认真学习他们的精神，缅怀他们的事迹，让他们的精神在我们这一代继续发扬光大。毛主席曾经说过“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的，你们青年人朝气蓬勃，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上”。我们青年人肩负着建设中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴的历史使命。作为当代大学生，我们要树立远大正确的理想信念，培养爱国主义精神，努力学习科学文化知识，积极提高自己的思想内涵，只有这样才能更好的肩负着
4、伟大的历史使命。我们用技术回报祖国、用技术勾勒祖国的美好河山。二00九年是建国六十周年，是祖国六十岁华诞的一年。在这一年里，我们08信计一班祝愿伟大的祖国繁荣昌盛，祝愿全国各族人民幸福安康。也预祝本次团日活动圆满完成。活动主题我爱我的祖国活动目的为庆祝中国60周年华诞，认真学习实践科学发展观，贯彻上级团组织关于围绕庆祝新中国成立60周年深入开展爱国主义主题教育活动的有关精神，进一步加强我校共青团的基层组织建设，充分发挥团组织在服务大局，服务青年学生成长成才种的重要作用，同时为更好的展示我专业学生的朝气蓬勃、积极向上、奋发有为的精神风貌、提高我专业学生的爱国热情，丰富我专业同学的课余文化生活，增
5、强班级凝聚力与集体荣誉感，改善我专业学生用电脑习惯，提高我专业学生对IT行业的了解，促进技术的交流，用技术服务祖国，勾勒祖国的美好河山。（4）技术组：组长林枫副组长陈今晶预赛作品筛选、参赛选手技术答疑、作品征集整理、策划书版面设计团日活动PPT设计、背景音乐剪辑、照片DV处理（5）文娱组：组长李云艳副组长王艳棉宣传大本营背景音乐征集、挑选主持人、决赛现场背景音乐（6）编辑组：组长叶凯亮副组长何洪兰院广播台广播稿编辑、主持人台词编辑、宣传现场关于建国60周年图片征集（部分图片可向外系团支部回收）、（7）设计组：组长陈今晶副组长黄彩虹活动传单设计、海报设计、现场布置、（8）礼仪组：组长刘慧芳副组长
6、陈丽芳接待嘉宾、颁奖仪式（9）现场组：组长路青林副组长李萍维持现场秩序、参赛选手登记、组织选手、观众入场(10)录像组：组长郑师锋副组长梁艺婷本次活动相片收集、DV拍摄（11）后勤组：组长许洪泉副组长董小倩活动经费预算、现场布置材料征集、协助维持秩序（12）记录组：组长黄美霞副组长林静本次活动流程记录活动程序（注：以下程序若不能如期完成采用备用方案）1、（10月11号-10月15号）班长召开班委会、班会，商讨、编辑策划，并通过班级同学表决通过、工作人员分配、设立工作小组。2、（10月12号10月22号）策划组：团日策划书撰写并提交团组织审批、讲解活动流程活动意义、并向团组织申请活动场地。（4）
7、3、（10月13号10月25号）外联组：（详见外联策划书）（1）撰写外联策划书。（2）联络宣传媒介（院广播台、院社联新闻部、系宣传部等）。（3）与计算机系各班级、计算机协会、及其他系IT热衷者做好社交、并取得支持。联络商家、向商家推销本次活动的活动影响、宣传力度、潜在商机4、（10月13日10月30日）宣传组：（详见宣传策划书）（1）撰写宣传策划书。（2）在二堂门前、3A教学楼设立宣传基地、发放传单、活动讲解（3）请院广播台在晚间咨询宣传本赛事、院社联新闻部报刊（暂定）、系宣传栏、宿舍宣传栏粘贴海报、人流量密集处申请海报（4）向计算机系及其他系（含IT专业）的宿舍楼发放传单、并对推销本次活动（
8、5）组织动员报名5、（10月15日11月8日）技术组：（1）征集参赛作品、及做参赛疑问答疑（2）整理比赛作品（3）筛选出10份作品进入决赛6、（11月8号11月10日）决赛作品展示（详见会场设计策划书）（1）申请多媒体教室、发放邀请函（2）布置现场（3）组织观众（09计算机系预计50人、08、09信计80人及亲友团）（4）邀请参赛选手、评委入场（预计30人）预计：现场总人数150人流程简介：（1）主持人对赞助商的宣传；（2）介绍到场评委及嘉宾；（3）作品展示、评委对获奖作品评析；（4）赞助商的相关讲师对网页、PPT、Flash设计技术讲解、及阐述该技术领域的市场前景、及对本次活动总结(5)颁奖
9、仪式（6）摄影留念、闭幕7、（11月10号11月15日）团日活动总结（1）班长组织召开班委会、班会总结本次活动（2）撰写活动总结Word、PPT“我爱我的祖国”团日活动设计（3）团支书带我团支部作品参加系评比并作现场讲解经费开支：（详见外联策划书）第二篇：外联部策划书范文活动背景：九月，我们又迎来了一个学期，新的学期，新的开始!我们外联部也开始进入新的阶段，为了保证在这新的学期里，工作顺利进行，我们将向大一新生招纳新成员。活动目的：首先，由于老生的毕业退出，造成的人员上的不足，为保障新的学期工作能够顺利的，更好的进行下去;其次，借此机会扩大本部门的规模，提高部门的办事效率;再者，也让更多的新生
10、参与到大学的生活中。同时，希望给新生们一个锻炼自己的机会，以提高新生的交流能力和实践能力。最后，希望通过本次纳新，为部门选拔更优秀的人才，从而提高本部门的整体实力和影响力。为本部门注入一道新的生命力。四、20进12，流程：由工作人员通知面试者并安排到实地演练，要求其记录拉赞助的心得。工作人员在安排具体时间进行心得演讲。工作人员按评分标准对20位面试者进行打分。决定前12名的名额留下。五、试用阶段：试用期为一个月，期间考察签到等值班情况，最终留下8名成为正式成员。资金预算：矿泉水15瓶15元，表格70张7元，直板一面5元，笔(自带)，总计27元，需要负责人员6名。撰写工作总结。第三篇：外联部策划
11、书作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，他们追赶潮流，追逐时尚，电视、电影便成为他们的导向标。在学校与电视隔绝之后，电影便成他们生活的重心。闲来无事时，电影可以帮你消磨时光，电影所讲述的故事仿佛就发生在自己身上。大学生活进入正轨，一切都相对顺利，功课也相对于以前份少些，有更多的时间来自我充电，做一些自己想做的事，这时候电影就显示出她的重要性。为丰富大学生的课余生活，让大学生活更加多姿多彩，我们欲联合学校礼堂在每周五周六晚上定时给学生奉上两部精彩电影，让学生们在学习之余感受到快乐。一、市场分析1、单一的贴海报相比，由学生会宣传有良好的性价比，可用最少的资源做到最好的宣传。
12、2、大一新生刚走进校门，对大学生活甚是模糊，定期的播放电影可以缓解他们思乡的情绪，极具有深远意义。3、便捷的活动申请：在公寓内、高校内搞宣传活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们的合作，可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们各部门的大力协作配合。4、高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果，而且有足够的人力资源。二、活动介绍1、活动目的：本次活动是本着丰富学生生活，活跃校园气氛，提高学生积极性的特色活动。特点：1、宣传时间长，力度大。深入到各个班级，各个学生，获得更广的宣传范围，提高知名度。2、校方的支持。活动得到院
13、系各方面的支持。3、宣传效果好。第四篇：外联部策划书一、学生会宗旨：一切为了同学。二、外联部简介：我院外联部在我院党总支团总支的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题，以增进校企合作关系为工作重点，旨在向外展示学校学生的真我风采，努力提高我院学生会在社会上的知名度，为学生会和各项活动筹集资金，外联部的宗旨就是“一切为了同学”。外联部全面负责我院学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。三、外联部的职责1、增加同学与社会的接触机会，同时为同学们提供社会实践机会。2、促进学院与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面交流。积极为学院的各种活动拉赞助。平时密切注意一些与同学们
14、相关的厂商，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，力求学院与企业双赢，为我院美誉度的提升坚持做不懈的努力。3、与兄弟学院密切联系，把各兄弟院的成功管理经验和优秀活动引进我院，为其他各职能部门提供信息支持；进一步加强与其他院间的联系，做好桥梁纽带工作，取其精华，学习他们的经验，借鉴其可行的方法。以完善我院学生会的工作。4、每次活动做到有书面策划、书面总结。计划要得到院团总支批准后方可实施，并要严格按照计划实施，如遇不可抗力因素须临时更改计划，也应尽快与学院联络商妥后在做定夺。活动结束后要及时收集来自各方面的反馈意见，并从中汲取经验教训，将之列入总结之中，以方便日后存档学习。5
15、、保持和发扬学院优良传统，树立本学院健康、进取、创新的良好形象。时刻牢记自己就是传媒工程学院的一员，爱院如爱家，积极宣传我院的良好形象，全面提升我院的知名度与美誉度。6、发挥本部门特色，加强与其它部门的联系共同搞好学生工作。同的学生会的其他部门团结合作，积极协调其他部门工作，为建设我院良好的学习生活环境，文化氛围共同努力。8、加强自身建设和理论学习，提高自身能力与业务素质。以身作则，努力学习科学文化知识，严格要求自己，加强道德修养，为学院树立良好的形象尽自己的一份力量。四、纳选成员应具备的素质：1、时间观念：外联强调高效率、高质量，所以每个外联人要有严格的时间观念；2、诚信要求：每个人必须以诚
16、信为本，坚持为学院工作，不得考虑私利，贪图所得，一旦发现，立即处分；3、文字基础：外联强调优质策划书撰写，文笔就是很重要的基础，主要要求在于描述的细致准确，创意的描绘能力；4、良好的沟通、学习能力；5、对公众事件的活动洞察力（即活动时间的把握、活动内容的把握）；6、具有非凡的口才和良好的心理素质；8、具有团队精神：在学生会的大家庭中只有我们，没有我。五、纳新人数：8人（性别视能力而定）六、内部保证：在以团总支及主席的带领下，张竟予携副部龙剑定在本学年度做好交接纳新活动。外联部就是最锻炼人交际能力和沟通水平的部门，注重学习能力与社会实践相结合，为大学生的学习就业双发展提高了有力保证。有能力的你还
17、在等什么？外联部欢迎你的加入。第五篇：创业策划书模板篇一:创业计划书模板企业名称:家具公司负责人姓名:地址:上海路号电话:本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。目录一、实施可行*概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排家居行业创业计划书创业计划书全攻略如何定制完
18、美的商业计划创业计划书的写作技巧服务类商业计划书样本创业计划书模板2鲜湿型方便馄饨商业计划书商业计划书参考模本茶饮料策划案例计划书商业计划书样本(第一版)电子商务创业计划书网上健康服务中心创业计划书纸质易拉罐创业计划书*传说原创中文网创业计划书“晨光学生网”创业计划书大学旅舍商业计划书创业计划书6c撰写创业计划书，首先需要6c的规范。首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女*也是你的客户吗。第三是petitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，
19、竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补
20、充文件，比如有没有专利*、*的执照或*书，或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特*，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同
21、的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1、要创业或进入一个新市场时；2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3、随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现
22、在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些*技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章:风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章:成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。篇二:创业策划书模板创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和*作的行为指南。创业计
23、划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。第一部分:封面设计封面页把你的产品的一副颜*图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:创业计划书一、公司名称二、公司*质三、司地址第二部分:目录目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致*概要公司概述产品与服务市
24、场分析竞争分析市场销售战略财务分析附录第三部分:创业设计的具体内容(一)、概要概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。?(二)、公司概述1、公司的宗旨2、公司的名称、公司的结构3、公司经营理念指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。4、公司经营策略在这里用最简洁的方
25、式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。5、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。6、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。1)我公司的生产设备及厂房主要集中于xxx2)我们公司认为到x年x月止，为了达到xxx的产量和销售额，我们需要xxx。3)回答为什么需要这笔钱。4)建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。5)增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。6)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。7)提
26、高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。(三)、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务a2、产品/服务b说明你的产品是如何向消费者提供价值，以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。1、产品优势2、技术描述1)、独有技术简介2)、技术发展环境3、研发与开发4、将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。5、服务与产品支持提示:商业计划中的产品或服务必须具有创新*，所以计划书中一定要
27、在某些细节上做出比较详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值，把它与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发它所需要的条件。只有当一个新的产品/服务优于市场上已有的产品/服务时，它才可能受到顾客的青睐。清楚的解释产品/服务能完成的功能，从而使顾客能够认清它的功能价值。如果市场上存在替代*产品/服务，还应该解释它还具有哪些额外价值。风险投资家往往很重视自己投资的风险，所以在认真完成产品/服务功能的描述之后，做出一个样品，对*产品/服务的可实现*无疑是很有意义的。有必要对公司*拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品/服务做
28、出预测。(四)、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。如果你在新序软件市场开发c+或nt的平台工具，不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c+应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c+开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/oec厂商在销售你的产品。?1、市场描述我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx，我们相信，整个行业
29、的主要发展趋势将向着(环境导向型、小型化、高质量、价值导向型)发展。市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展/萎缩)到xxx。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和xxx公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。?我们的产品拥有以下优势:高附加值，出*的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个*。3、目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引力在何处?
30、人们为什么选择你的产品/服务/公司4、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为:1)销费群特点；2)地理优势；3)季节变化引起的销售特点4)资金的有效运用；6)可以利用市场上现有的产品的销售渠道；6)针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。(五)、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。1、竞争描述2、竞争战略/市场进入障碍请在这里研究进入细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。(六)、经营策略1、营销计划选择目标市场；制定产品决策(调整和计划合理的产品
31、数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品，优化产品组合，确定产品的品牌和商标、包装策略)；制定价格决策(确定企业的定价目标、定价方法、定价策略，制定产品的价格和价格调整方法)；制定销售渠道策略，选择适当的销售渠道；制定销售促进决策(人员推销、广告、宣传、公共关系、营业推广、组织售前售中售后服务等)。2、规划和开发计划:产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。3、制造和*作计划:产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要*和可能*。2、市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费
32、者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。1)、促销展出tradeshows2)、广告advertising3)、新闻发布pressreleases4)、大型会议或研讨会confetence/seminars5)、网络促销interpromotion6)、捆绑促销promotionalbundles7)、媒体刊登tradejournalarticles8)、邮件广告directmail3规划和开发计划:产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。4、制造和*作计划:产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要*和可能*。(
33、七)、财务分析财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。1、收入预估表利用销售量的预估和已产生的生产和营运的成本，准备至少三年的收入预估表。重点说明主要的几项风险，比如，导致销售税减20%的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行*。我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。?2、资产负债表风险投资家也会对项目资产负债表感兴趣，因为他们想知道资产的预期增长情况。
34、资产的类型和价值放在资产负债表的资产方，而负债和收入则放在另一边。和收益表一样，要用标准的帐户格式。资产负债表也应该以每年的实际交付为基础计算。如果缺乏财务预测方面的经验，可以向有关*人士请教，也可以考虑把具有这种技巧的人士加入到你的团队里来。?3、现金流和盈亏平衡分析这比资产负债和收入报表更为重要，在阶段*时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对营运资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。重要的是
35、建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。?4、盈亏平衡图计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现创业计划书模板。篇三:校园水果店创业策划书本创业计划书是关于在安徽财经大学内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常水果，目标是在校大学生。本店首先采取同学合资的经营方式，在校园内打响自己的知名度，创立自己的品牌，等条件成熟后，在大学城范围内进行更大的连锁经营。一、市场分析1、可行*分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求
36、。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买，很不方便。2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍然不错。而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，大概有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去；再之，这些商家的水果较之学校里的商家，价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。以
37、上列举的两类商家都是形成规模的，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点，这是最重要的优势。首先，和其他在校园内开水果店的商家一样，我们的水果店离宿舍近，购买方便快捷。再之，在经营渠道上，我们会开发新的购买方式，开通微信平台进行订货，可提供送货上门服务，这些是其他校园水果店所没有的。另外，我们进行创业还有学校政策方面的支持，财大建立了大学生创业孵化基地，我们可以以较低的价格租用学校商铺，从而在成本上获得优势。最后，作为本校学生，我们的社交圈也能够给我们带来很
38、好的效益和影响，在我们的同学圈对我们的水果店进行推广，这样，我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势。劣势weaknesses首先，创业经验不足是我们最大的短板，我们需要开拓全新的进货渠道，协调各方面的关系，推销产品，拉拢客源，这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战。再之，创业资金也是很重要的环节，作为我们来说，虽说可以向学校里申请创业基金，但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度。最后，学校内已经有了四家水果店，我们在前期的发展速度可能会受到限制，这就对我们的资金情况提出了挑战，也对我们的市场份额构成较大的威胁。机会opportunities在校园水果店的服务定位方面，主要
39、有两个部分组成，一是传统的店面水果销售服务，二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务，而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的，这就给了我们很大的尝试机会。威胁threats竞争激烈，如果盈利状况好，就很容易被模仿，而且校园水果店是小规模的个人创业，受资金条件的限制，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或者效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。三、市场营销策略产品定价:前文提到，我们的水果店可能会有一个较好的成本优势，因此在前期的销售中，我们会尽可能的在符合市场定价的情况下，采取薄利多销的策略进行营销，这样既可以吸引顾客，尽快占领市场，又可以使前期的资金问题不至于
40、太过紧张。销售渠道:固定的店面销售和网络营销的方式相结合。这两者共同的核心就是水果质量和服务质量。而我们在销售过程中会较为侧重网络营销的方式，这种营销方式成本低，符合大学生的生活习惯，可开拓的空间较大。而且前面也说到，微信平台销售是我们的一个有力的竞争点。这种“微信下单送货上门货到付款”的方式将有力的支撑起我们水果店的销售。推广策略:作为小本经营的个人创业，肯定不会做一些大型的商业广告活动，所以网络推广和一般的广告传单就成为我店推广的主力*。具体*作来说，在学校贴吧、*、各类校官方微博上进行网络推广，在校园内进行散发广告传单，进一步可以在学校公告栏等处制作宣传牌。另外一个极为重要的推广就是水果
41、店的理念推广，我们的校园水果店的理念就是推崇质量第一，包括水果质量、服务质量，我们要把这一理念告知给消费者，一是宣传我们的立足点，二是为消费者树立品牌意识。校园水果店的创业计划只是在我们可预见的事情范围内进行的计划，在真正的创业过程中，我们要有较强执行力去实现，也要随机应变，不断更新想法，完善我们预定的步骤。篇四:网络创业策划书网络创业计划书这里所说的个人，就是指创业者自己，或者基本以一个人为主。个人网络创业，由于势单力薄，力量和能力有限，因此有其自身的特点。针对这些特点，个人网络创业应该遵循下列基本原则:1、以自己的兴趣为主，做自己最感兴趣的事情。2、从自己最擅长的地方切入。扬己之长，避己之
42、短。3、从简单做起，起步越简单越好。4、坚定自己的信念，增强自己的信心，切忌妄自菲薄，总觉得自己的东西不如人。5、不用考虑什么全面的计划、长远的计划，在哪里有冲动就从哪里起步。6、说干就干，立即将想法付诸实施，在干中摸索，逐步确定发展方向，网创邦网络创业*。7、不要怕自己的项目与别人撞车。其实，任何人的项目都有其不足之处，你的创业，就从别人的不足之处下手，以此做到“标新立异”。8、不要怕失败。失败并不耻辱。任何人都有过失败。成功和伟大建立在失败之上。9、创业之初不要大投入。网络创业不在于硬件，主要在于“软件”，在于个人的智慧和勤奋。用钱之道是创业基本功。篇五:汽车装潢小店创业计划书汽车正在走入
43、家庭。汽车装潢，便成了一种颇有前景的行业。开家汽车装潢小店，并不需要大投资，也没有很高的技术门槛，是一种可行*较强的创业方案。方案前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次*投入约2万元。3个月运转费用:一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。进货款:新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。每月收入按市场行情，一辆passat做普通的整车装潢，收费约为3000-5000元，一辆桑车的整车普通装潢，收费在2000-3000元。但做整体装潢的
44、车辆相对较少，而以做局部装潢为多。一家小型门店，运转正常的话，每月营业额可达到4-5万元。每月支出房租:在较高档的居民小区附近，租一个20-40平方米的门面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月2000-5000元。员工*:开一家汽车装潢小店，至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右，贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”，每月*支出约4000元。税收:每月固定税收大约500元。每月交际费用:不算很高，大约1000元就可以了。利润汽车装潢毛利率为40%，每月毛利大约在15000元到20000元之间，再扣除各项支出，便是每月净利润。手续可委托*代理公司进行企业注册，
45、代办工商登记及税务登记，只需提供法人*、户口簿及照片即可。一般来说，注册资金为50万元的企业，代理费用约三四千元。业务素质电工最好要请得好一些，最好有四级以上*书，略低一些也可以。贴膜工没有太高的技术要求。注意事项选址非常重要。可能是开汽车装潢店最重要的一环，选址不成功，一家店可能就无法生存。首先，不能选在工业区，这里出没的大多是公车，而公车一般是不注重装潢的。其次，不能选在纯粹的商业区，人们主要来这里逛街，不会把车停下来进行装潢，而且商业区一般停车困难。选址应该选在较高档住宅小区旁边，或干脆就开在小区里，且最好有较宽敞的停车位。这样的住宅区内拥有私车的比例较高，也就有了客户来源。要注意积累人
46、脉。如果能打入供应商的圈子，说服供应商将装潢材料交给你代销，卖出去再结算，那么，周转资金可大大减少，也降低了积压货物的风险。要讲求服务质量。在与同行相比没有太大优势的情况下，服务的质量可能是胜出的决定*因素。建议在店里辟出一小块供客人休息的区域，让客人舒适地度过等候的时间。进行个*化装潢。目前，汽车的装潢开始讲求个*，有些顾客还要求突出车的*别特征，可在这一方面动些脑筋。最好与一些大的店家建立合作关系，遇到在车内装*箱等自己做不了的装潢项目，可交由合作单位来做，收入分成。个案李先生今年40岁，原来在一家国有进出口公司工作，是中层干部，收入尚佳，只是这几年公司日趋萎缩，人员分流，李先生终于也呆不
47、住了，同公司bye-bye。下面的路怎么走?李先生考虑再三，还是想自己创业，但自立门户也难，李先生的*知识已经落伍，也缺乏雄厚的资金，他的目光只能转向技术、资金门槛皆不高的小型投资。李先生住在宝山大华小区，几个月闲下来，他看着小区的私家车日趋增多，突然福至心灵:何不开一家小店，做些简单的汽车装潢生意?也是天助，就在小区附近，有一个加油站，加油站旁是一些小的店面，而其中几家正在自己的朋友手里。是朋友，就好商量，李先生用比较便宜的价格盘下了一家小店面，稍事装潢，购了些货架和一台电脑，再雇了个技术高明的电工，外加两个贴膜工，小店便算开张了。更有利的是，李先生原来在公司人脉广，同汽车装潢的供货商有过接触，这样，他就把这个资源利用了起来，从供货商那里取了2万元的货，卖出去再结算，所以，他整个的投资不过六七万元。汽车装潢果然有市场，最早的客户是他的一些朋友，口碑相传，很快地就招来了一大群顾客。李先生待客就如待自己的父母一样，恭恭敬敬，殷勤周到。两三个月过去，李先生的小店兴旺了，营业额做到了五六万元，