园林绿化工作总结汇报(合集).docx

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1、园林绿化工作总结汇报(合集)第一篇:南三环园林绿化工程总结一、工程概况:西安市高新区管委会建设办公室委托,我监理公司于2010年10月,承接了高新区南三环部分道路绿化工程的监理任务。工程主要分布于南三环丈八一路和南三环丈八六路的高架桥下。主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道安装、桥下路面铺装等。工程承建单位为:陕西玉祥园林景观绿化公司、陕西绿美园林绿化有限公司等多家单位。二、园林绿化工程质量监理与控制园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化,园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的

2、质量比一般工程项目的质量更难以控制。基于园林绿化工程的以上特点,我主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:1、做好施工前的组织设计(方案)审查对施工单位的施工方案进行详细的审查,主要包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面,施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制了投入材料的质量。对业主采购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管

3、材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。3、种植前的施工质量监控督促了施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.57.5,对喜酸性的树木PH值控制在56.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上,其基层多为灰土、砂砾层;改造前的有些游园绿地脏、乱、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生长,要求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99执行。每道工序

4、验收合格后,才可以进入下一道工序。4、种植过程中施工质量监控做到了旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的13时,边填土边灌水,浇足第一次水。5、督促了施工单位加强园林绿化工程后期的养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99规定从工程完工到工程移交需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿

5、化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。如今年滨河新区由于各街道经常性缺水,所以不得已选用水车多次浇水。三、园林绿化工程造价监理与控制、严格把好签字关,使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点:1、明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以

6、签,什么时候不可以签。2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸,要慎重对待签字,现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据-工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。、我监理单位安排有十年造价管理经验的造价师南工负责该工程的投资审核。四、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同(工程任务单),提高质量水平的最后一道关口,通过竣工

7、验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。五、监理工作成效经过监理单位的积极协调和努力,各参建单位的忘我工作和积极配合,2011年5月高新区南三环道路绿化工程已顺利竣工,并完成了一系列绿地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等,均符合城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99的要求。园路铺装、假山工程符合相关要求,达到合格标准。六、体会、经验、建议在2011年高新区南三环道路园林绿化工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:1、高新区管委会各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方

8、在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。第二篇:绿化工作总结今年,我校在市教育局的领导下,把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一,经过学校领导精心组织,周密安排,在全体花木组几位老师的艰苦努力

9、和辛勤劳动下,基本上达到了“创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境,从而陶冶师生员工的思想情操,激励他们工作热情和学习热情”的预期目标。现将一年来的具体工作总结如下:一、加大宣传,提高认识。校园绿化的实质,就是美化自己的家园,塑造高雅怡人的生活空间。我们花木组借力于德育处,积极利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性,开展“绿化校园,美化环境”的主题宣传活动,组织学生参加义务锄草,剪枝,浇水活动,增强了师生的绿化意识,环境意识和生态意识。二、加强领导,明确责任。组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。我们花木组选举产生了小组长,其余老师为成员,组长是学校绿化工作第一责任人,小组坚持“绿化

10、美化、景点设置的统筹考虑”思想,定期召开会议,总结经验,研究布置工作,制定绿化计划。在校园绿化实践中,小组长身先士卒,带头实干,增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心,提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质,这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。三、加强管理,保护成果。1,按照人员分工,将学校绿地也分包到人。做好看管工作。2,小组定期对绿地、花草树木打药、修剪,有效防止病虫害。3,建立检查评比制度,与个人量化考评挂钩。4,设立标志牌,专人给树木挂牌管理。5,鼓励教职工捐花种树。6,建立赔偿制度。校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力,如今的校园,充满了欣欣

11、向荣,花团锦簇的丽景,虽然我们在绿化美化工作中取得了一定的成绩,但保持花园式校园还需持之以恒付出巨大的努力,今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。肖港初中花木组二xx年六月第三篇:园林绿化年度工作总结转眼202x年即将过去,今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。一、脚踏实地,尽职尽责半年来,我认

12、真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林

13、机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。二、立足本职工作,取得一定成绩在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难

14、多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价-x元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。三、回忆过去,总结经验和教训绿化的养护管理是

15、工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点:1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程施工一般需要在一

16、定的时限内完成,具有一定的紧迫性。绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,

17、如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。四、把我现在,创造未来在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的工作总结计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。加强业务学习,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉。

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