公司员工管理制度(范文六篇).docx

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1、公司员工管理制度(范文六篇)第一篇:公司员工管理制度1、住宿员工应经综合部批准后,到财务部预交押金100元,方可按照批准的房间及床位入住。对未经批准私自入住及私自调换房间者处50元罚款并予以清退。2、住宿员工必须服从宿舍管理员、舍长的管理,违者予以警告并处1050元罚款,情节严重者责令搬出宿舍。3、爱护宿舍内的门、窗、床、衣橱等公共财物,造成损坏按原价赔偿。第二篇:每日工作汇报制度每日工作汇报制度一、目的:为规范公司的工作分配、汇报制度,加强公司内部事务的管理,提高员工的工作效率和公司的运营质量,及时了解每位员工的工作情况,掌控各项工作进展情况,解决工作中出现的各种问题,特制定每日工作汇报制度

2、。二、适用范围:公司全体员工三、主要内容:1.员工于每天下午5点前,以“姓名日期”的word文档,从OA网发送相关上级。2.汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情况;领导安排的临时性工作完成情况;外出拜访客户的情况;对工作的看法及建议;其它需要汇报的内容;出差人员回公司后上报出差情况报告等。3工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报,各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报,部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。4相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅,对工作中出现的问题要及时纠正,对延迟的工作任务要严加督促,对员工提出的问题及建议要及时反

3、馈。5如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明,在事后要及时补上。6员工需严格按本制度执行,一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分,对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。7人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核,并不定期抽查;对执行不力的个人和部门,有权向公司提请处罚。本规定从2007年11月22日起执行。创世纪发展有限公司2007年11月19日第三篇:公司员工管理制度第一条行政部为公司信息管理系统和互联网管理的归口管理部门。第二条行政部网管负责全公司信息管理系统、内部电话、网络的架设和维护检修工作。第三条未经行政部审批,严禁其他部门私自架设网络、对外电话。违者记行政小过一次

4、,并扣50元/次。第四条公司建立了内部沟通邮箱和企业QQ,部门间在传递信息时,严禁传递与工作无关的内容。违者记小过一次,并扣款50元/次。第五条严禁上班时间观看网络电视、电影、聊Q,看小说、玩游戏等与工作无关的事情。违者记小过一次,并扣款50元/次。第六条严禁上班时间登陆无关网站和私人QQ,违者记警告一次,并扣款20元/次。第七条严禁利用公司网络资源从事商业活动谋取私利或传播公司商业机密(如股票、购买cp等)。违者无薪开除。第四篇:公司员工管理制度一、目的:根据工作需要,公司为员工配备集体宿舍。为了明确员工集体宿舍管理制度,保障入住员工生活环境秩序,使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、

5、休息环境,根据我公司的实际情况,制定本管理制度,请各入住员工必须遵守。二、范围:适用于公司所有宿舍管理工作。三、职责:3.1办公室:负责按本制度的具体实施监督及评定工作。3.2宿舍管理员:负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。四、宿舍安排及规范:4.1宿舍人员安排:4.1.1公司所有员工住宿均免费(管理人员除外),水电、电视费用自理公司根据情况适当补助。4.1.2新员工如需要入住宿舍应先填写宿舍入住申请表,待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。4.1.3宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。4.2水电费用扣除标准:由所住的宿舍全体

6、人员按登记所住天数及总耗用量平均分摊,水电费用按政府部门规定的水电价格收费。4.3宿舍日常管理规范及奖惩:4.3.1凡入住宿舍内的所有员工必须服从宿舍管理员的管理和安排。4.3.2宿舍未经允许不得留宿非本公司员工,如有发现,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。4.3.3晚上10:30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响,影响他人的正常作息。4.3.4个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好,保持宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查,对卫生不达标的员工予以警告或处罚。4.3.5入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施,损坏照价赔偿,不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应

7、集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。4.3.6严禁在宿舍内使用明火(如:点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等)。严禁使用电炉,电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。4.3.7所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要保持高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。4.3.8员工贵重物品应妥善保管,遗失由本人负责。4.3.9节约水电,上班前需检查水、电是否关好,门窗是否锁好。4.3.10凡在宿舍酗酒或闹事,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。4.3.11凡在宿舍内使用或存放管制凶器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危

8、害公司财产及跟人安全的一经发现,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。4.3.12宿舍区不能成为犯罪窝点,严禁盗窃、打架斗殴、赌博、吸毒、色情等不良活动,一经发现后给予开除并罚款500元,严重者将送公安机关处理。4.4宿舍卫生检查及评比方案:4.4.1定期检查安全隐患,防患于未然,并定期进行卫生大扫除,做好宿舍除“四害”(蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清洁卫生、杜绝安全隐患。4.4.2宿舍管理员每周检查宿舍一次,将检查结果记录在宿舍检查评分表上。根据宿舍检查评分表上的记录,发现不良事项开出整改通知书,责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的,将

9、给予罚款50元。4.4.3公司每月派人进行突击检查,如有发现卫生不达标的员工,将给予一定的处罚。如脏乱的杂物,乱摆乱放,影响宿舍环境的,如有发现,没收处理。4.5员工离职与钥匙管理:4.5.1员工离职或退宿时应将使用过的床位,物品,抽屉等清理干净。4.5.2员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。凡钥匙遗失或不交的扣罚50元。4.5.3有钥匙丢失者必须上报宿舍管理员,由其重新安装门锁,所配费用由丢失者全额承担。4.5.4离职员工应在离职当天办好相关手续后搬离宿舍。五、消防安全和事故应急处理方法5.1管理员要经常进行消防安全检查,所有员工都应熟悉灭火器的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用,任何

10、人不得在非紧急情况下使用。一旦发生火灾,应积极采取安全措施,并通过消防安全通道紧急疏散。5.2火险发生时,应保持头脑冷静、沉着、根据消防安全出口和应急疏散标志指示,迅速撤离着火区域,确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如情况严重应拨打火警119请求救援。5.3逃生注意事项:出房间时用手试门柄温度,如发热,切不可打开房门。撤离房间时,应往离房间最近的紧急出口撤离。走廊烟雾大要尽量低伏。紧急通道一般通往楼梯出口,进入梯间后及时把防烟(火)门关闭。第五篇:单位年末工作总结报告时光如梭,来单位工作的一年以来,在领导的关心、指导和同事们的帮忙、

11、支持下,我认真履行_区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度,力争使自我在思想觉悟和工作本事等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际,我将自我一年来在思想、学习和工作方面的提高与不足作如下总结。一、业务学习方面作为办公室的工作人员,工作资料涉及面相对较广,这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关资料,并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习,对于不清楚的政策问题和业务办理流程,我及时向相关股室的同事们请教,以便于更好地接待来访群众,尽可能正确地回答他们所咨询的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲

12、学、历史等各方面的知识,培养自我在这些方面的兴趣,以丰富的理论知识武装头脑并学以致用,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,努力提高自身素质。二、工作本事方面在工作中,我时时处处严格要求自我,服从_的统一指挥,有大局观念,对工作不叫苦、不推诿,兢兢业业、脚踏实地;能够严于律已,宽以待人,能正确地给自我定位,加强与同事间的思想交流,做到相互帮忙、相互尊重、相互信任、以诚相待,与同事们都能很和睦融洽地相处,认真完成领导交办的各项工作。可是对于还涉世未深的自我,在社会经验和工作经验上还有很大的欠缺,在平时的工作中有些安于表面,缺乏工作的主动性、进取心和职责心,更多时候只是奉命行事,落实任务,存在有

13、主观性、局限性和片面性,不能站在全局的高度来思考问题、处理矛盾。经过领导的指导和同事的帮忙,我认识到创新工作方法的重要性,慢慢学习抓住问题的主要矛盾和关键环节,求真务实,以服务群众作为工作的出发点和落脚点,努力强化工作措施。在日常工作中我要求自我要肯动脑筋,肯动笔头,将要办理的事件列一列,思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列,总结经验和教训;没完成的事件列一列,分析一下原因,探讨解决的办法,逐步完善工作方法,力争使自我的工作本事得到有效提高。回顾一年来的工作情景,我在思想、学习和工作方面都取得了新的提高,这离不开领导的关怀和同事的帮忙。在新的一年的工作中,我将继续发扬自我的优点,努力改正自我的缺点和不足,不断加强政治理论学习,创新工作方法,提高工作效率和质量,加强自身建设,提高服务本事,树立求真务实、乐于奉献的精神,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立干部良好形象为自我行动、处世的准则,力争使自我各方面的综合本事再上一个新台阶。

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