《公司管理工作计划(范文6篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司管理工作计划(范文6篇).docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司管理工作总结计划(范文6篇)第一篇：公司管理工作总结计划一、绩效管理“没有考核，就等于没有管理！”贯彻公司战略发展意图，xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。1、辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准2、使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。二、培训交流人力资源部倡导xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处，人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操
2、作中的实际问题，有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头，公司管理人员参与。每双周一次，结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。三、薪酬体系按照“岗位技能绩效”的薪资结构完善现有薪资体系，20xx年底对现有体系做必要调整。四、员工沟通1、半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。2、辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。xx年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制，将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点，生日、合同续签作为辅助沟通点。五、营造氛围1、欢迎新同事加盟；2、心灵启示；3、轻松一刻，周末愉快
3、；4、生日祝福；5、中高层管理交流会六、下属培养通过培训交流及日常综合管理活动的参与，用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。七、管理制度对员工手册中的公司管理制度做进一步完善，20xx年1月份提交公司管理制度调整意见，6月份形成2.0版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。九、提炼企业文化形成公司文化手册。第二篇：个人年度总结20xx年，就是我工作的第X年了，这些年，我由一个蒙蒙憧憧的实习生，成长为一名有着丰富工作经验的护士。病人在一轮轮的换着，科里也在这几年中离开了不少老同事，来了好多新同事!可是相处的
4、岁月中，工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了，感触不由得从心底像投幕电影一样，放映着这一年之中发生的一件又一件事情!最有意义的事：今年我们分组了，这也许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组，我被分在了前组，虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异，可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊，也许换一下方法，会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长XX的带领下，我们组的每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做!可是，自从分了组，大家都乐意去抢着去做，充分调动了大家的进取性，病人和家属的反映都十分好，使我们巡视病房
5、和病人沟通的时间也相应增加。于是，我们的努力最终得到了病人的满意、和领导的肯定。所以在护士长的带领下，经过我们全科室的共同努力，我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名最不安的事：“康复部要搬了，护士要合并了”。这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心，随着一病区消化科合并到新大楼，相继是血液科、脑外科的搬迁，我们每个人的心里多多少少会有想法。“我们科会怎样?我会不会被踢出局?”我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这XX天里深刻感触到一句话：如果你是一个好护士，没有人舍得放弃你!站好自我的岗位比什么都重要!所以我要更努力和认真地去工作!新的一年快来到了，我真诚的祝福大家在新
6、的一年里，身体健康，工作顺利，也祝愿我们的科室工作更上新台阶，业务开拓新局面!第三篇：文化年度工作总结一年来，*县*乡综合文化站在乡党委、政府的正确领导下，在省市县文化主管部门的亲切关怀和大力支持下，站长王向东同志身体力行，克服经费不足、人员少等不利因素，以时不我待只争朝夕的工作精神，创造性的开展文化体育活动，赢得了辖区百姓的高度赞扬，也得到了上级文化部门的肯定与鼓励。现在，将文化站的全年工作，予以总结。党的十七届六中全会和党的十八大，都把社会主义文化建设，当成了主要工作任务内容，确立了建设社会主义强国的文化奋斗目标。为所有的文化战线的工作者指明了工作的方向。全站工作人员，深入学习党的十八大精
7、神，领会内容实质。制定了周密而详细的工作规划。我们继续从抓紧抓好大秧歌队这一群众喜闻乐见的活动入手，新增了红升村腰窝棚屯、五棵树村曲家屯、福兴村大鞭杆子屯、永胜村石家屯、晓光村南葛家屯、五棵树村五棵树屯、*村乔家屯等七支大秧歌队。协调花嫁之约婚庆公司为这七个大秧歌队购置了秧歌服、彩扇、腰带，大鼓、锣、_、音响等。使我乡的大秧歌队整体上不仅人数增加到20xx多人、质量上也得到了很大的提升。为此，我们于挂锄季节邀请了县文化馆的舞蹈教师张艳霞深入到部分村屯，组织秧歌队的骨干人员，教授标准的、统一的动作。取得了明显的效果。按照年初确定的工作总结计划，我们重点扶持了晓光村贾家屯农民小剧场。这是我乡农民企
8、业家栾长斌投资70万元，独资开办的。小剧场于1月份竣工，春节期间开业。小剧场的开张，不仅迎来了本村的农民到这里唱歌跳舞，还吸引了全乡各地的农民朋友。就连我们乡里组织的三八节演出、七一演出、国庆节演出都在这里进行。逢年过节，小剧场还请来专业的演艺人员来场献艺，丰富了老百姓的业余文化生活，也成为我乡文化站为农民提供文化生活的基地。在此基础上，文化站还在每个村选择至少一人作为乡村文化明白人。成立了乡村文化小剧团。文化站长王向东自任小剧团的团长，利用农闲季节排演节目，到各屯去巡回演出。挖掘和培养乡村文化能人，是乡文化站的重点工作之一。站长在走访调查中，发现红旗村战家屯农民刘长林很有绘画功底和热情，特别
9、是在他的带动和引导下，他的三个儿子、一个孙子、一个侄女、一个外孙子都很喜欢绘画。就连邻居也成了他的徒弟。全屯有20多位在书法、绘画、剪纸、根雕等方面有一技之长的农民。王向东因势利导，自掏腰包6000多元，为刘长林送去了大量的染料、画笔、宣纸等用品，购买了石膏像、书籍等，并鼓励刘长林开办农民文化创作室。在站长王向东的鼓励与支持下，全省第一家农民文化创作室开张了。县委常委宣传部长郭本刚、政府副县长王艳枚亲自为创作室揭牌。乡党委书记孙勇、乡长李惠达及所有在家的乡镇领导全部出席。县委宣传部各部门领导和县文体局各位领导都出席了开张庆典。农民文化创作室的开办，为那些有着书画等文艺爱好的农民找到了发挥才艺的
10、舞台。现在，文化室已经拥有会员近20人，成功举办了刘长林等农民书画展。为了全面反映我乡文化站的工作，展示乡村文化能人的先进事迹，交流乡村文化的工作经验，促进乡村文化健康有序的发展。文化站克服人员少、没有经费等实际困难，创办了全省首家乡村文化工作专刊，每年4期，免费发放到乡村干部和学校、企事业单位，以及分发到村屯小卖部、沿街商户。还提供给上级文化主管部门，充分发挥其上传下达的效能。乡村文化的创办，受到了全体干部职工和全乡农民、教师等的欢迎。取得了良好的社会效益和政治效益。20xx年已经接近了尾声，20xx年的钟声也即将敲响。*乡综合文化站将继续努力工作，争取更大光荣，实现新的工作目标！第四篇：公
11、司工作总结20xx年是有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业基础管理工作和企业文化建设，保证公司长期可持续发展。20xx年各项经济指标计划1、利润：X万元；2、工业总产值：X万元；3、销售订货额：X万元；4、回收货款：X万元；5、销售收入：X万元；6、员工年人均收入：X万元。20xx年要重点抓好以下7个方面的工作一、确保指标落实，强化绩效考核工作公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，部门经理实行年薪制，年薪与指标完成情况挂
12、钩考核。1、工程部计划指标：工业总产值：X万元；回收货款：X万元；销售收入：X万元；利润：X万元。2、销售分公司计划指标：新增定货额：X万元；回收货款：X万元；销售费用：X万元。3、制造部计划指标：工业总产值：X万元；百元产值成本：X元。4、各部门经理年薪基数工程部经理年薪X万元；销售分公司经理年薪X万元；制造部经理年薪X万元；各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。二、强化计划管理，完善企业的基础管理工作公司搬迁到新厂区后，生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化基础管理工作。1、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实
13、到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。3、强化计划管理工作，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作总结计划去管理、控制检查和落实。4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。三、进一步加大营销工作力度，开创销售工作新局面1、准确市场定位。继续利用XX的信誉和名望，借鉴的“服务”优势，主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业，巩固和扩大市场份额。2、组建销售分公司业务部，重点做
14、好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作，扩大销售渠道，实现新的增长。3、在现有两个客户服务部的基础上，20xx年力争再增加12个客户服务部，增强营销网络的功能和市场份额。4、盯紧“XX”这块市场，发挥我们的“技术、质量”优势，把沈重华扬机械公司建设成XXXX的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与XX外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作，争取多定货。四、强化生产组织工作，确保销售合同履约率，确保经济指标全面实现公司搬迁后，生产能力的扩大及公司长远发展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产管理工作，要求做到：1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班
15、的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。2、力争添置23台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。3、积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。4、采取相应措施，降低采购成本，在同比采购价格的基础上，20xx年要降低采购成本300万元。五、做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。1、面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。20xx年要力争节约成本费用X万元。2、生产规模的
16、扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷*工作，争取在已有的贷*的基础上，再增加银行贷*的支持。六、切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础1、引进、培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。3、强化ISO9001质量管理体系的贯标工作，力争在十月份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平4、加强技术开发队伍的建设，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。七、做好员工培训，深挖内部潜力1、进一步挖掘内部潜力，培训新
17、入职大学生，计划在20xx年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员34人、探伤员1人（兼职）。2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。八、做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本公司经过三年的发展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。1、制定员工行为规范，确立公司核心价值
18、观，增强员工对公司的认同感和归属感；2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作；3、关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基础。4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司20xx年的经营目标和发展目标而努力奋斗！第五篇：阶段性工作总结20xx年，为贯彻落实中央1号文件精神，加快推进基层农技推广体系改革与建设，加强农技推广工作，提升农民科学种田水平，全面推进农业科技进村入户，中央财政安排专项资金，于20xx年启动实施了基层农技推广
19、体系改革与建设示范县项目，20xx年开远市继续被列为农技推广体系改革与建设示范县。项目中，我被聘为水稻组技术指导员。一年来，在市农业局的正确领导和多位专家、老师的悉心指导下，我按照科技示范户指导员的工作要求和开远农技推广体系改革与建设示范县项目实施方案，努力工作，较好地完成了各项工作任务。现将本年度工作情况总结如下：一、加大宣传，遴选科技示范户按照项目实施的需要，水稻产业组的挂钩示范户和指导员进行了调整，我从20xx年挂钩的羊街乡草达村调整至大庄龙潭村委会老猫自然村。在市农业局通过会议、培训、村组干部等多种渠道，向农户广泛宣传基层农技推广体系改革与建设示范县项目后，我从乡农科站及各村委会推荐的
20、农户中，遴选出了10户有一定文化程度，有一定种植规模，科技种田知识接受能力强，在本村有一定影响力，并能带动周围农户的农户作为科技示范户。二、主动入户，加强对示范户的了解和沟通按照技术员负责、任务落实到人的要求，项目开始实施后，我就主动入村，与示范户见面和沟通，摸清摸透示范户的基本情况，如家庭人口、劳动力、文化程度、种植面积、结构、生产中存在的什么问题等，在培训中和生产中做到目的明确，因人而异。向示范户宣传项目基本知识，向科技示范户公开自己的联系电话，方便农户关于技术难题的咨询；与农户签订了服务承诺书，确保技术服务到位；发放并指导示范户填写好示范户手册三、制定年度工作总结计划实施方案和目标项目开
21、始后，20xx年911月，我和水稻组的其他技术员一起深入大庄乡调查了解09、10年的水稻种植情况。通过走访水稻科技示范户，了解了当地的水稻种植管理水平和生产中存在的技术问题，根据水稻示范户的需要和项目组的要求，结合本地实际，制定了指导员年度工作总结计划。同时，根据不同水稻科技示范户的情况，分别编制了入户分户指导方案。通过分户指导方案，农户可了解今年要为该户提高的技术服务内容和其要配合的工作及注意事项等。分户方案，使指导员和示范户能够互动起来，能够更好地完成全年工作目标。四、积极参加学习活动，提高自身科技素质和技术指导水平指导员水平的高低，直接影响着对科技示范户的指导效果，为了提高自己的业务素质
22、，我平时注重搜集相关资料，加强知识积累。我还参加了市农业局及相关部门组织的培训，通过农业政策、农业公共信息服务、农技推广理论与方法以及近年来水稻新品种、新技术和新模式等内容的学习，我的理论知识得到更新和提高。同时自己入户指导的信心以及入户指导的深度和广度也得到增强。五、开展多种形式的指导服务和培训工作针对今年的情况，向示范户开展水稻移栽技术培训、水稻病虫害科学防治技术培训，根据水稻不同生育期及病虫害发生特点适时开展各种技术培训，推广病虫害绿色防控技术。一是入户与示范户面对面进行技术指导服务。每个月到各个科技示范户田间地头指导农业生产工作，及时帮助示范户解决生产中的实际困难和问题；二是积极利用现
23、代通讯工具，开展电话咨询和发送短消息等形式开展技术指导服务。为示范户提供及时便捷、高效的技术指导；三是广泛开展技术资料发放工作，根据不同生育期，编印栽培技术资料发放到科技示范户手中，使示范户能够按照技术资料的要求，进行科学防治和田间管理。为推广普及农业科技，提高科技应用水平，开展了农业科技培训班、印发技术资料和现场培训指导等措施，取得明显成效。据调查统计10户示范户共辐射带动100户农户，10户示范户平均产量比去年同期增长20%以上，年人均纯收入提高20%。六、积极写作通讯报导，扩大水稻产业项目工作影响根据项目通讯报导的数量和质量要求，从项目开始的20xx年9月至20xx年9月，针对水稻产业技
24、术指导员学习培训、培训示范户、入户指导等方面的内容，至目前为止上报水稻产业相关信息7篇，中国农技推广网选用7篇，完成了被中国农技推广网选用5篇的任务。总之，一年来，通过对示范户进行技术上指导，我帮助示范户解决了一些技术上的实际问题，也带动了一定数量的农户。但在科技日新月异的今天，我也深深感到自己技术上的欠缺。在以后的工作中我将不断地努力学习、总结经验，提高自己的理论思想和业务水平，更好地为示范户服务，为三农服务。第六篇：文广新局年度总结一、“十三五”规划建议根据国家关于加快构建现代公共文化服务体系的意见和市文广新局、体育局、旅游局“十三五”时期规划安排及相关政策性文件要求，结合我区实际和我局工
25、作职责，经过研究讨论，对我区“十三五”规划提出以下建议。（一）大力发展休闲旅游业。一是打造三张旅游名片，根据我区实际，我们将打造省会东南部30分钟休闲旅游集聚区，做亮中航通飞航展、栾城草莓采摘节、三苏祖籍三张名片。加强建设指导，把中航通飞申报为国家级工业旅游示范点。整合草莓文化，加强对外宣传，做大做强草莓采摘名片。围绕“三苏祖籍.味道故里”传统文化，着力做强“三苏祖籍”名片。二是建设两个旅游片区，即西部三苏文化旅游景区和东部生态休闲旅游景区。以苏味道墓、清明桥、三苏人文园为基础，新建栾城历史文化研究院、垂钓园、游乐场、北陈村古村落、邮睾兔髑搴炷炯揖卟锕荩纬苫沸伪蘸下糜蜗呗罚扇瘴幕糜尉扒奔绦狗短
26、葺亍衽亍肿啊皆傲值纫圆烧逖椤酃馀尬饕谌莸亩可菹新糜尉扒歉愫孟绱迓糜喂婊严绱迓糜巫魑览鱿绱褰璧闹匾谌菁右酝平岷细鞔謇肺幕堤厣匀毁鞲车茸陨硖氐悖钊胪诰蚶肺幕糯妗俏镏饰幕挪访颉宓奈幕诤诜泶謇梦粤凇焙帧趺怼沛涞溃岷隙淅纪疟适拢杉泄榉故尽喂邸刑帧啊卫烙谝惶宓亩淅纪贰氖鞘迪治宓阃怀鲈龀袼赵啊鄣谱啊兜栏埔怠皆傲帧禾品缜樾虻任甯鲋氐懵糜蔚阕魑迷龀悖黾涌吹懔恋悖慰停炒蟛怠诤禾品缜樾蚪杌弊畲蟮摹把嗾苑俏镏饰幕挪锕荨薄（二）加速培育文化创意产业。借助大专院校的人才和专业优势，引进和培养一批文化创意人才，重点发展与栾城制造业（如机械制造、服装、纺织、食品、印刷等）相结合的工业设计业和工艺美术业，建设文化创意产业基地，
27、力争将文创产业打造成栾城现代服务业的重要支撑。以河北传媒学院文化创意产业基地为重点，搭建文化创意设计服务交流平台，探索开展“文化+”网络创意等活动，打响“创意栾城”品牌。依托河北数字印刷园、河北报业集团印刷园，引导青年创业发展广告公司、设计工作室、物流等关联紧密性行业，对接开展平面（三维）设计、艺术创意、材料供应、交通运输等服务。培育文化龙头企业，开展文化招商，力争“十三五”期间，引进1-2个骨干文化项目，推进大型文化产业及相关配套文化项目建设，形成规模化、集约化、专业化的产业集群。（三）全面繁荣文化事业。推进文化惠民、文化乐民、文化育民、文化富民建设，逐步建立布局合理、结构优化、效益提高、富
28、有竞争力的新型管理体制和运行机制，努力实现文化与经济、文化与旅游、文化与社会各项事业的有机结合。一是推进公共文化基础设施建设，建设文博中心，提高乡镇文化站标准，完善建设栾城镇文化站、街道办文化站，推进农村文化广场建设，建XX县标体育主题公园。实现文化信息资源共享工程、农村健身路径工程全覆盖，努力形成覆盖广泛、布局合理、功能完善、运转高效、惠及全民的公共文化设施网络和服务体系。二是深入挖掘非物质文化遗产资源。继续深入挖掘西宫大蜡、范台七巧灯、南客丝弦、栾城彩棉土布等非遗资源，发展西宫大蜡文化产业并争取申报为国家级非遗项目。在汉唐风情小镇建设“燕赵非物质文化遗产博物馆”，力争建成华北地区最大的非物
29、质文化遗产博览园。三是打造专业文化品牌，组织特色文化节庆活动，打造一批具有影响力的品牌文化、品牌赛事、品牌景区、品牌产品，深入推进全民健身运动开展，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。四是加强城市文化平台建设，鼓励文化场馆免费开放，支持自娱自乐的街头表演，推进非物质传承平台建设，提供多选择的文化活动方式。二、特色亮点工作今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局围绕跨越赶超工作，以落实文化惠民为理念，以“文化城”建设为引领，全力干事创业，推进文化创新，积极加强基层文化设施建设，不断提高公共文化服务能力，完善公共文化服务体系，推出更多文艺精品，推动我区文化事业大发展大繁荣，各项工作取得显著成
30、绩。现将情况汇报如下：（一）竞技比赛成果辉煌。一是组队参加省委宣传部、省群艺馆、省电视台举办的“幸福跳起来”舞蹈大赛，获石家庄、沧州联合赛区第一名，并于本月底参加总决赛。二是我区健身操舞代表队参加“全国第四届全民健身操舞比赛”荣获一等奖。三是我区参加四年一届的XX市第十五届全民运动会取得历史最好成绩，囊括了全运会组委会设置的突出贡献奖、体育道德风尚奖、成年组最佳组织奖、老年组最佳组织奖和青少年组最佳组织奖全部五个奖项（共5个县区）。共获得成年组广播体操、男女混合拔河、健身秧歌和老年组健身秧歌四项第一名，成年组总成绩获得全市第二名，青少年组总成绩获得全市第三名，综合成绩在全市名列前茅。评为河北省
31、燕赵文化之星，李俊歧被授予河北省“艺术星火”先进个人。我区设立的“文艺精品奖”导向和激励作用明显，目前已有26人获得首届文艺精品奖，现已将获奖作品编辑成栾城文艺书籍并印制。（三）文化阵地日益加强。今年5月和10月市人大两次视察我区基层文化建设和体育工作，并给予充分肯定。在阵地建设上一是在城区和农村新安装健身器材53套，城区实现了五分钟健身圈，农村健身路径覆盖率达85%，基本实现全覆盖。二是加强对乡镇文化站的扶持，西营乡文化站评为省二级文化站，楼底、冶河、柳林屯和南高文化站被评为三级文化站。三是完善村级设施，争取上级扶持建设了宿村、大任庄、西营村、苏邱、南贾、冶河六个村的农村文体广场。结合美丽乡
32、村创建工作，对西宫二、大周、前彪冢、北安乐等32个村给予了重点支持。为xx0余支文体队伍给予音响器材支持。向全区173个行政村配送书籍两万余册。四是加强帮扶指导，对农民工俱乐部、南客同乐丝弦剧社、冀中画院等给予了重点扶持。农民工俱乐部被确定为“河北省文艺辅导基地”，成为我市唯一一家以服务农民工为特色的基层辅导基地。冀中画院被确定为河北省书画院创作基地。(四)文体活动丰富多彩。一是举办了栾城首届元宵景苏诗会，组织开展了乡镇民间花会调演、火红春联送万家、新春趣味有奖猜谜语、优秀影视展映、中国象棋比赛、三人制篮球赛等春节系列文体活动，丰富了我区群众节日期间的精神文化生活。二是举办了第二届“我要舞”群
33、众舞蹈大赛，举办了庆祝抗战胜利70周年演出活动，举办第23届“彩色周末”文化活动共演出16场，举办“迎驾贡酒”杯广场舞联谊会8场，开展文化下乡活动35次，文化活动多种多样，广大群众积极参与，文化惠民效果显著，营造了浓厚的文化氛围。三是举办了“迎驾贡酒”杯羽毛球、篮球比赛，举办了栾城区职工运动会、庆“3.8”妇女节趣味运动会，还举办了全民健身日系列活动、老年节庆祝活动、健身球大赛和培训活动等多种体育活动，我区群众均积极参与，全民健身水平稳步提高。大力组织推广健身球活动，做到了村村有队伍，月月有比赛，我区被授予“全国健身球之乡”称号，12月初将组队参加全国健身球操大赛。(五)旅游文保齐头并进。一是
34、中航通飞成功申报为“市级工业旅游示范点”；天园饭店被评为XX市三星级农家乐。二是积极打造东部生态休闲旅游景区和西部三苏文化旅游景区，规划了一日游旅游线路，印制宣传品三万册。三是完成我区可移动文物普查工作，可移动文物信息全部填报录入，上报至全国可移动文物信息登录平台。与我区第一批不可移动文物保护单位签订责任状，使其得到有效保护。四是积极组织资料，整理挖掘，南客丝弦于近日被列入XX市第六批非物质文化遗产名录。（六）文化市场健康发展。一是今年新增加文化企业18家。河北传媒学院文化创意产业园已有60多家文化企业入驻。大型史实纪录片苏东坡拍摄前期准备工作基本完成。二是完善文化市场两大网络平台建设，将全区160余家监管单位的全部信息详细、准确录入文化市场技术监管与服务平台，完成了基础数据的采集工作。三是持续开展“清源”、“净网”、“护苗”等“扫黄打非”专项整治行0行保证了我区文化市场的稳定发展。