酒店财务主管工作总结.docx

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1、酒店财务主管工作总结 第一篇:酒店财务主管工作总结 酒店财务主管工作总结 时间飞逝,不知不觉中,半年有过去了,在这半年里,在度假村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进行着,企业的转变日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中学到了不少学问,获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结: 我们谁都不盼望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不断向前奔赴目标的人。素以,我们就给自己不断的树立目标,这就需要我们养成事事有支配的好习惯。时间证明,这种习惯的形成有利于我们目标的实现,更有利于我们工作的顺当开展。比方:我们财务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消

2、费的全部账单核对一遍,不明白或不清楚的刚好和各岗位协调,确保客人帐务的精确无误。那么,客人字其次天结帐的时候,如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而提高了我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错,在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更好。 众所周知,半年里,为了迎接星级评定,培训工作始终是重中之重,财务部因为员工的流淌性比较大,业务水平参差不齐,所以对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作阅历和实际状况推出相应的培训措施,同时也推出了一些针对性的服务。比方周末,前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两类:团队和散客。团队客人多,查房时间比较长,我

3、们可以先和会务组对账,让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短,利用这个时间,我们可以为部分散客结帐。还有,就是在有客人等待的时间,培训我们的收银员确定要保持良好的状态,我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写看法反馈表。在等待的时间里,客人会细致反复的视察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以每一个微小的地方或动作都要留意到位。当然,不断提高员工业务水平,供应快速服务才是解决问题的根本,以后我们部门会在这方面接着加强。 另外,在做自检自查工作的过程中,觉察因为收银员的工作是收款,需要客人付款,客人在消费是特殊兴奋,到付款时有些客人有意刁难收银员,在自检自查时觉察员工的心情不

4、稳,但由于个别收银员影响了财务的整个形象,我主动做了员工们的思想工作,要求员工必需实事求是,只要内心无愧,就确定能够证明自己的清白。自检自查不仅能觉察员工的缺乏,同时也能觉察他们的优点。比方:在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试,未觉察不良现象。我们财务的口号是:“。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对觉察的问题不定期的进行重复检查督导,让员工树立正确的人生观,提高思想境界,真正让员工感受在度假村工作生活身心健康,没有虚度年华。 其次,我部在卫生和平安方面也做了多次培训,平安方面重申了不得随便给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防学问的培训。卫生方面,要求员工除了维持

5、好工作区域的卫生外,对自己宿舍也要认真清扫,为他人也为自己创建良好的工作以及生活环境,确保员工的工作、生活质量。 人生能有几回搏,在今后的日子里,我们要化思想为行动。用自己的勤劳与才智一起描绘出将来的蓝图。 其次篇:酒店财务主管工作总结 酒店财务主管工作总结 时间飞逝,不知不觉中,半年有过去了,在这半年里,在度假村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进行着,企业的转变日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中学到了不少学问,获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结: 我们谁都不盼望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不断向前奔赴目标的人。素以,我们就给自己不断的树立目标,

6、这就需要我们养成事事有支配的好习惯。时间证明,这种习惯的形成有利于我们目标的实现,更有利于我们工作的顺当开展。比方:我们财务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的全部账单核对一遍,不明白或不清楚的刚好和各岗位协调,确保客人帐务的精确无误。那么,客人字其次天结帐的时候,如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而提高了我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错,在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更好。 众所周知,半年里,为了迎接星级评定,培训工作始终是重中之重,财务部因为员工的流淌性比较大,业务水平参差不齐,所以对于培训也是常抓不懈,我们主

7、要根据员工的工作阅历和实际状况推出相应的培训措施,同时也推出了一些针对性的服务。比方周末,前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两类:团队和散客。团队客人多,查房时间比较长,我们可以先和会务组对账,让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短,利用这个时间,我们可以为部分散客结帐。还有,就是在有客人等待的时间,培训我们的收银员确定要保持良好的状态,我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写看法反馈表。在等待的时间里,客人会细致反复的视察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以每一个微小的地方或动作都要留意到位。当然,不断提高员工业务水平,供应快速服务才是解决问题的根本,以后

8、我们部门会在这方面接着加强。 另外,在做自检自查工作的过程中,觉察因为收银员的工作是收款,需要客人付款,客人在消费是特殊兴奋,到付款时有些客人有意刁难收银员,在自检自查时觉察员工的心情不稳,但由于个别收银员影响了财务的整个形象,我主动做了员工们的思想工作,要求员工必需实事求是,只要内心无愧,就确定能够证明自己的清白。自检自查不仅能觉察员工的缺乏,同时也能觉察他们的优点。比方:在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试,未觉察不良现象。我们财务的口号是:“。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对觉察的问题不定期的进行重复检查督导,让员工树立正确的人生观,提高思想境界,真正让员工感受在度假村工作生活身

9、心健康,没有虚度年华。 其次,我部在卫生和平安方面也做了多次培训,平安方面重申了不得随便给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防学问的培训。卫生方面,要求员工除了维持好工作区域的卫生外,对自己宿舍也要认真清扫,为他人也为自己创建良好的工作以及生活环境,确保员工的工作、生活质量。 人生能有几回搏,在今后的日子里,我们要化思想为行动。用自己的勤劳与才智一起描绘出将来的蓝图。 第三篇:酒店财务主管工作职责 酒店财务主管工作职责 1.制定本企业会计制度 财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策,结合本单位实际状况,主持起草本单位具体会计制度及实施方法,科学地组织会计工作,

10、并领导、催促会计人员贯彻执行,酒店财务主管工作职责。 2.组织领导财会部门工作 财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工,领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策,遵守会计法规,严格依据本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止作奸犯科行为的责任。 3.充当高层领导的财务管理助手 财务主管要作为高层领导的财务会计助手,充分提取和利用会计信息资料,为企业高层领导供应经济意料和经营决策的根据。财务主管要参与经营决策,主持制定和考核

11、财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。 4.加强日常财务管理和本钱限制 企业会计要经常驾驭货币资金收支结存状况和和种有价证券、短期投资的市场变动,按期编制各种长、短负债的偿债支配;开展全面预算管理,严格限制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇合、计算和分析本钱限制状况,加强本钱限制和管理,向高层领导提出本钱限制分析报告和本钱支配。 5.保证按时纳税及应交利润 财务主管应负责依据国家税法和其他规定上,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项,催促有关岗位人员刚好办理解交手续,做到按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。 6.负责定期财产清查 财产

12、清查制度是企业财经制度的一个内容,财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改良管理方法。财务主管还要根据管理当局确定,按经营管理要求,关心有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。 7.搞好财务部门人力资源管理 建立政治、业务学习制度,组织财务部门人员学习政治、业务,不断提高财务部门的整体素养。 二、财务主管的素养要求 财务管理工作既是一门科学,也是一门技术,作为单位的财务主管,要做好这项工作,必需具备较高的业务素养与较强的工作实力。业务素养中又包括道德修养、文化素养以及身体素养等各个方面。 1.良好的职来道德 财务主管作为现代企

13、业核心部门的领导人,良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表如今以下4个方面。 (1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一样。一方面为企业的各利益相关者供应财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作,管理制度酒店财务主管工作职责。 这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则,严格遵守各项财经法律、法规,在财务管理工作中,坚持原则,廉洁奉公。 (2)对企业忠诚对企业的忠诚主要表如今:除履行法律责任外,不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于个人利益,不做任何不利于企业进展的事情;自觉维护企业形象,为企业进展出谋划策。 (3)忠于职守敬业爱岗、忠于职守,是财务主

14、管必需恪守的规范。作为财务主管这样一个特定的工作岗位,必需自觉、认真地履行各项职责,切实做好财务管理工作。要有剧烈的事业心和责任感,不擅权越位,不掺杂私心,不渎职。 (4)不断提高业务水平作为企业财务部的负责人,财务主管要加强业务学习,钻研财务管理的新技术,尤其是要加强对财务意料、计量模型以及计算机数据管理等学问的学习,不断提高业务水平和工作实力,切实担负起财务管理的职责,为企业的进展出谋献策。 2.完备的业务学问与技能 随着经济技术的进展,各种法规和制度也在不断创新,作为人个财务主管,要不断给自己“输血,学习新的学问。通过不断丰富学问,才能保持确定的职业实力水平,才能依据法律、法规的要求约束

15、自己的行为,才能合理组织企业的财务管理工作。 (1)财务主管要具备确定的经济学学问 财务工作是在确定的经济环境下进行的,只有驾驭这些学问,财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。 (2)财务主管必需娴熟驾驭并运用财务学问 财务主管进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表,只有驾驭了丰富的专业学问地,才能对各种信息进行正确的分析和决策。 (3)财务主管还应驾驭与专业有关的各项财经法律、法规 各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南,财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规,使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门,而是放眼于更大的企业经济环境,为提高企业的经济效益努力地工

16、作。 四、财务制度设计的内容 1.财务制度设计的种类根据财务制度设计的内容和范围,财务制度的设计可分为总则设计和具体业务设计两大部分。 (1)总则设计总则设计是对企业财务制度的内容和范围进行的总体规划,总则中概括地规定一些指导性的原则和总的要求、总的任务,是企业组织会计工作的重要根据。通过总则,人们不仅可以了解会计制度定的目的、实施的要求,驾驭会计制度的总体精神,而且可以通过一些原则性规定驾驭会计工作的规范,对保障会计制度的实施、做好会计工作具有重要意义。 (2)具体业务设计具体的财会业务制度设计是在总则的基础上,接受具体的程序和方法,根据总体设计的要求,接受文字或表格方式作出具体具体的规定。

17、如会计科目的设计、会计核算形式的设计、会计报表的设计等。 2.各项制度设计的基本内容 (1)企业财务管理的目标和基础工作规定企业财务管理的目标是分层次的,总目标是良好经济效益和社会效益,即企业价值的最大化,所属子公司是利润最大化,基层工厂是本钱最低。财务管理基础工作主要内容有四项: 关于原始记录的规定,包括产量、质量、工时、设备利用、材料消耗、存货的收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等的完好原始记录; 计量、验收制度,公司各项财产物资的进出与消耗,都要经过严格的计量、验收; 定额管理,包括原材料、能源等物资消耗定额和工时定额; 有关财产清查的规定。 (2)企业财务管理权限的规定主要内容是企业

18、财务的分级管理,即内部财务管理制度的制定权、修订权和说明权在公司总部;有关财务事项的审批权在公司总部等。 (3)企业筹资管理方法主要包括资本管理、短期负债管理、长期负债管理等。 (4)企业资产的管理方法主要包括流淌资产管理、固定资产管理、无形资产及递延资产管理、其他资产管理等方法。 (5)企业对外投资管理方法主要包括长期投资管理、短期投资管理等方法。 (6)企业本钱管理方法主要包括生产本钱管理、各项期间费用等方法。 (7)企业销售收入、税金和利润管理方法主要包括销售收入管理、其他业务收支管理、营业外收支管理、税金管理、税后利润支配管理等方法。 (8)企业外汇业务管理方法主要包括外汇结算管理、外

19、汇风险管理等方法。 (9)企业产品价格管理方法主要包括指令性产品价格管理,主要产品工艺协作价格管理、国际转移价格的管理、新产品价格管理等方法。 (10)企业资产管理方法主要包括全部代表管理体制、管理目标、基础管理、资产经营、资产收益、资产处理等方法。 (11)企业集团限制及合并集团会计报告的规定主要包括合并集团会计报告定义、投资者与被投资者的关系、母公司和子公司的定义、合并集团会计报告的目的、母公司对子公司限制的途径的规定(包括要求子公司必需供应的信息即每月资产负债表、每月损益表、每月现金流量表、应收账款帐龄分类、存货按期分类、该子公司的每月财务分析等)、子公司的预算和现金限制。 第四篇:酒店

20、财务主管工作总结 酒店财务主管工作总结 时间飞逝,不知不觉中,半年有过去了,在这半年里,在度假村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进行着,企业的转变日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中学到了不少学问,获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结: 我们谁都不盼望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不断向前奔赴目标的人。素以,我们就给自己不断的树立目标,这就需要我们养成事事有支配的好习惯。时间证明,这种习惯的形成有利于我们目标的实现,更有利于我们工作的顺当开展。比方:我们财务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的全部账单核对一遍,不明白或不清

21、楚的刚好和各岗位协调,确保客人帐务的精确无误。那么,客人字其次天结帐的时候,如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而提高了我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错,在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更好。 众所周知,半年里,为了迎接星级评定,培训工作始终是重中之重,财务部因为员工的流淌性比较大,业务水平参差不齐,所以对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作阅历和实际状况推出相应的培训措施,同时也推出了一些针对性的服务。比方周末,前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两类:团队和散客。团队客人多,查房时间比较长,我们可以先和会务组对账,让他们利用等

22、待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短,利用这个时间,我们可以为部分散客结帐。还有,就是在有客人等待的时间,培训我们的收银员确定要保持良好的状态,我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写看法反馈表。在等待的时间里,客人会细致反复的视察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以每一个微小的地方或动作都要留意到位。当然,不断提高员工业务水平,供应快速服务才是解决问题的根本,以后我们部门会在这方面接着加强。 另外,在做自检自查工作的过程中,觉察因为收银员的工作是收款,需要客人付款,客人在消费是特殊兴奋,到付款时有些客人有意刁难收银员,在自检自查时觉察员工的心情不稳,但由于个别收银员影响了财务的整

23、个形象,我主动做了员工们的思想工作,要求员工必需实事求是,只要内心无愧,就确定能够证明自己的清白。自检自查不仅能觉察员工的缺乏,同时也能觉察他们的优点。比方:在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试,未觉察不良现象。我们财务的口号是:“。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对觉察的问题不定期的进行重复检查督导,让员工树立正确的人生观,提高思想境界,真正让员工感受在度假村工作生活身心健康,没有虚度年华。 其次,我部在卫生和平安方面也做了多次培训,平安方面重申了不得随便给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防学问的培训。卫生方面,要求员工除了维持好工作区域的卫生外,对自己宿舍也要

24、认真清扫,为他人也为自己创建良好的工作以及生活环境,确保员工的工作、生活质量。 人生能有几回搏,在今后的日子里,我们要化思想为行动。用自己的勤劳与才智一起描绘出将来的蓝图。 第五篇:酒店财务主管述职报告 述职报告最初曾用“总结或“汇报的形式出现,经过一段时间的运用,并随著干部体制改革的不断深化和完善,逐步形成了独具特色的体式,述职报告最终形成了一种新的应用文体。以下是我带来酒店财务主管述职报告的相关内容,盼望对你有关心。 酒店财务主管述职报告 篇 1总公司领导: 首先,我很感谢*在全球金融危机严峻影响的状况下,却赐予了我们这些人工作的机会,让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养和进展的舞台。我想

25、我们全部的人更应当以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担当湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与进展。所以,本人自入职以来也始终严格要求自己,依据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报: 一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支

26、付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序依据事前与事后五级审批制度来执行; 2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序; 3、将内部限制与内部审计相结合,每月起先了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺当开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系; 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的全部固

27、定资产和物品,并将固定资产的运用责任落实到了部门和运用人; 二、今后需要加以改良的方面 1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和本钱费用限制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,限制点滴的本钱与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节省和保障公司经营所需的资金; 2、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习,刚好了解和驾驭国家公布的相关

28、法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素养。 酒店财务主管述职报告 篇 2XX年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的里,财务部紧紧围绕强化经营实力、拓展营销渠道、完善制度流程、限制本钱能耗、提升服务水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素养和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成状况 二、经营管理方面XX年,在王总和杨总的关切指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任

29、务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作支配,协作完成酒店新员工入职培训,主动组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无平安事故发生,保证了酒店全年整体平安生产的顺当进行,总体来说主要完成以下几方面工作: 1、制度建设和流程管理: 一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策供应了精确、详实的根据。 2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,表达同岗不同酬,多劳多得的竞

30、争薪酬制度,合理地协作了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的规范和整理: 借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题刚好认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的缺乏,而到达整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完好地核算经营状况。 4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理变更报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营状况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营供应有力借鉴和参考根据。 5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死

31、账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,供应后备经营需求。 6、加强账务审核监督:严格监督限制酒店财务政策和财务程序的执行状况,对任何违背酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为刚好坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。 7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效限制本钱,合理核算各种收入本钱,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、运用等程序。 8、加强平安检查监督:树立平安防范意识,平安事故无大小,件件危害皆大,增加平安检查力度,防范各类平安隐患

32、,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安,防患于未然,制定了部门平安检查规范,保证了财务部平安经营,全年无平安事故发生。 9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格依据财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。 三、今后努力的方向其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人实力必竟有限

33、,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议,刚好觉察订正问题,充分有效发挥会计的监督职能,刚好反馈信息给领导层,变被动为主动。 其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。 总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们主动并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探究运用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工

34、座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位。 所以在以后新的里,我们会接着加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理限制本钱能耗,不断提高我们的服务质量,增加管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,表达各岗位实时工作状态,催促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展,恒久立于不败之地。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页

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