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1、公司综合部负责人岗位职责（汇总3篇）篇1：综合部经理岗位职责1、在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作，2、组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。6、负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理
2、费用的监督控制等。7、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。8、做好领导临时交办的其他工作。篇2：综合部经理岗位职责1、在总经理领导下负责综合部的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。2、在总经理领导下负责公司各项管理、经营服务工作的布置、实施、检查、督促、落实贯彻执行情况。3、做好公司对内对外文件的起草，负责各类文件的分类呈送发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作，请公司领导阅批并转有关部门处理，并做好登记存档。4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理办公会决策。5、负责总经理办公会和其他会议的组织工作，并做好会议记
3、录;做好决议、决定、工作计划、总结等文件的起草、发布工作。6、负责保管使用公司印章和介绍信;负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，接听电话、妥当应答，并做好电话记录，及时汇报、处理。7、在总经理领导下，根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;完成公司新入员工的日常招聘、培训工作。8、在总经理领导下，监督执行公司绩效考核制度，负责绩效考核的统计工作。9、负责对外接待工作，开展公关活动，维护公司公共关系。10、维护公司办公秩序，督促各部门保持良好的工作环境，负责检查公司办公场所的卫生情况。11、在总经理领导下，负责做好公司的后勤保障工作。12、完成总经理办公会交办的其
4、他工作。篇3：综合部经理岗位职责一、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施四、负责公司人力资源战略的执行，人力资源管理的各项事务。根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事
5、档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选，负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责公司综合部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导属下员工
6、制定阶段工作计划，并督促执行。相关范文推荐综合管理部经理岗位职责综合管理部是煤站综合办事与协调的行政机构，其主要职能是在煤站的领导下，以煤站为中心开展工作，服务于煤站，综合协调、督促检查，组织和实施煤站领导的工.1.负责公司日常绩效考核工作。2.制定公司发展规划、年度经营计划和参与公司重大决策事项的研究。3.负责制定公司各项经营管理制度。4.负责公司业务接待工作。5.负责对外界进.领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠.综合行政部岗位职责部门名称：综合行政部直接上级：总经理下属部门：公司办公室、人事、行政后勤；一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、十二、十三、十四、十五、十.岗位名称：部长1职责1.1依据本公司方针目标和上级部门的要求，制定本单位年度工作目标并组织实施。