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1、协会内部活动策划书(推荐6篇)第一篇：社团招新活动策划书一活动背景及活动意义每一年的这个时候都是我们兴奋是时刻，因为有很多的新面孔即将加入。大学生活是丰富的，社团就是大学生文化生活的一个载体。心协是一个校级的社团，拥有我们富有特色的活动。我们诚挚希望，在我们这个平台上，能给来自全国各地的同学提供锻炼，并且丰富生活，让他们感觉到心协这个家庭的欢乐，同时也为心协注入一股新鲜并且富有活力的血液。我们相信，他们也会像我们一样，在对心协深入全面了解的时候，对心协满怀深情，热爱心理，并且获得自我的提升。二招新地点：某某大学一食堂门口三招新小组：组长:某某某副组长:某某某组员：全体干事四招新目的：1、宣传我
2、们社团“挖掘财富，从这里开始”的核心文化，让广大新老同学认识、了解我们社团。2、吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团，为我们社团的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家能够尽情展示自己的聪明才智，“物尽其用，人尽其才”，以承担起本届建设好社团的重任。3、给个别能力较弱却积极进取，想得到锻炼的同学创造机会，在社团活动中学习，提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的能力，让他们更好的适应大学生活，完善自我。同时也丰富了他们的课余文化生活。五招新形式：社团在制定位置设招新点，填表报名，招收会员，主要是面向大一新生。六、宣传方式：1、通过贴海报的形式提供同学们创业工作
3、室社团的招新报名时间和地点；2、在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。同时也会利用展架来宣传我们社团。3、可多展示真实的活动照片和活动成果，介绍和展示其活动，吸引新生。前期宣传1、9月XX日到学生寝室楼内派发协会传单以及以海报的形式在宣传栏进行宣传。（1）场地由生命科学与食品工程学院提供，外加帐篷和一张桌子以及展板。协会再准备一些凳子，以现场咨询的方式介绍协会。（2）由办公室负责收取会费。（3）现场咨询由协会干部轮流值班。（4）招新结束后由协会干部收拾场地。（5）对整个活动进行总结。七、活动经费：传单（0.1*400）40元，工作人员午餐自行解决。海报、水、杯子等备注：海报内
4、容：1、社团简介（即所设部门）并附招新要求办公室：主要负责招新、入会审批和社团工作人员的档案管理；审批各个成员的表现，及时反馈；负责本协会人员的评优；按时参加学院学校的各项会议，做好记录。招新要求：工作认真细致，主动性强，具有较强的责任心。外联部：主要负责社团对外业务联系，洽谈，为社团争取赞助和合作；加强社团和社团各届的联系；加强与学校、学院各社团的联系，借鉴先进管理经验。招新要求：善于和他人打交道，工作热情，有始有终，注重细节，有较强的责任心。勤工部：主要负责深入实际，调查研究，捕捉各种有利于勤工助学的信息；与学校各部门建立联系，扩大勤工助学的领域。招新要求：由勤工俭学的学生加入，能吃苦耐劳
5、，善于捕捉信息。策划部：主要负责研究、政策新的项目活动，负责策划活动的各部门细节事宜。招新要求：具有一定的创新能力，注重细节，善于书写，具有一定的策划分配能力，有较强的责任心。宣传部：主要负责活动的宣传工作，在这里我们将为你提供一个展示自己才能的舞台，提高你得交际能力和团队协作能力。招新要求：富有创新精神，工作认真负责，积极主动，有写作，书法之技的同学优先考虑。业务部：主要是对社团各项业务的负责。招新要求：做事情善始善终，认真负责，积极性高。2、社团目标：我们致力打造最好的校内外沟通平台；我们力创校园第一商务服务型社团；期待更多同学加盟。3、之前的一些活动照片（附说明）联系方式：第二篇：协会活
6、动策划书执行力是什么？所谓执行力？把目标转化为结果的潜力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作潜力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅仅会消耗企业的超多人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”！当然，企业要具有很好的执行力，必须要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。必须要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作，那么团队执行力我觉得由以下三个方
7、面入手。1、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。2、培养员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟性高的员工能够迅速领会领导的意图，明白自我需要做什么以及工作的目标和追求的效果，只有掌握这些员工才会明白做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成的效果。3、建立执行力的团队：提高计划潜力，工作千头万绪如何保证按时完成，
8、就务必掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划明确各项工作的主次和时光限制，便于进行合理的便筹，实现有效管理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准，及时的对自我的工作进行总结和调整，并增强指挥潜力，引导员工指挥自我，管理自我，这样既能提高员工的协调潜力，又增强员工合作意识和团队意识。还要加强过程控制，对执行的检查、监督，技能促使员工从思想上给予重视，强调执行速度，又能促使团队内部的交流和沟通，明确掌握工作进度和工作标准，控制的过程即使抓落实，讲考核的过程，又是增强沟通，统一思想的过程。一个团队如果没有共同的目标，没有凝聚力。他们就会缺乏关爱，缺乏付出，勾心斗角;而一个优秀的团队，他们有共
9、同的目标，他们追求共赢，勇于创新，永远把团队的利益放在第一，愿意去付出，去鼓励，去支持别人。那么，如何把一个团队打造成一个优秀的团队？一个优秀的团队如何更进一步坚持下去？这就离不开团队所体现的价值和坚持做好的信念，当团队的每一个成员都愿意发自内心把自我当作一个执行者来要求自我做好每一项工作时，其团队必将发挥前所未有的战斗力。强化团队成员执行力素质，让员工发现并切实具备强大的执行潜力，激发起对生命的热爱和激情，从而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸职责、凡事用心主动、全力以赴、感恩付出。提高团队执行力执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的潜力。对于企业而言，执行力是企业竞
10、争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知，执行力与企业各个层级有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力，在众多因素中，下方三点最为重要：1、简洁高效的制度是提高执行力的保障制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程，都就应把“谁做、怎样做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清职责，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。3、科学的激励措施是提高执行力的源泉企业在在提高执行力的同时，要个性注重对员工的激励。激励就是动力，有了好的激励
11、措施，员工才会自发的提高执行力。如果没有激励，则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少就应做到：奖要立刻奖，不拖欠、不克扣；罚要立刻罚，不心慈、不手软，奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施，一旦制定，就要一以贯之地执行下去，不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈，到之后避而不谈、不了了之了，这本身就不贴合执行力的思想要求。总之，提高执行力是一项系统工程，需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强，就应全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚；只有理性、客观地看待每一个细节问题，才是提高企业执行力之道。第三篇：组织部门活动策划方案一、活动目的为进一步拓展大学生社团文
12、化的内涵，为促进校园文化建设，建设社会主义和谐校园，积极引导学生社团健康、有序、和谐发展，岳阳职业技术学院护理学院社团联合部将定于20xx年10月13日-14日举行社团成果展。届时各社团将在学院文化广场向全院师生进行成果展示和宣传。同时让广大师生对社团有进一步了解。五、实施方案前期准备：1、录制各社团的简介及活动相关视频，在社团成果展当天进行播放。2、通知各社团积极筹划准备各社团的节目。（除健美操、街舞、唱歌、舞蹈、器乐表演外，此次还准备有天使文学社的精装优秀文章，医护礼仪社的专业礼仪展示等。）3、节目彩排与指导。请领导老师前来观看彩排效果，积极改进，力求达到理想效果。4、大力宣传。后期：1、
13、制定合适的节目顺序。2、印制天使文学社精装书籍。3、准备所需要的道具。（伴奏碟，健美操、舞蹈、话剧的服装，乐器、吧台椅）4、买好计划所需要的物品。5、提前1小时到场，测试音乐是否正常等。六、活动参加对象此次活动是由8个社团来共同进行成果展示和宣传。分别是：1、V-Gor健美操协会2、新细胞街舞社3、合唱团4、舞蹈社5、器乐社6、演讲辩论社7、天使文学社8、医护礼仪协会七、节目单略八、经费预算共计：216.9元尽管我们在策划中已倾尽全力，但限于经验和水平，错误和纰漏依然难免，恳请老师和同学给予评议、指正，以利于下次活动更好的开展，谢谢。第四篇：社团招新活动策划书一、活动目的及意义：丰富学校社团活
14、动，加强校园与社会的联系，让广大学生更早的走向社会，同时也响应学校号召，让校园走向社会化。我珠峰文学社即将迎来新一届的有生力量之际，希望在为协会今后的发展注入新的活力，增强协会发展的动力的同时，通过扩大招新活动的规模，积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。四、活动内容：(一)活动前期准备阶段1、协会召开领导人会议，商议招新工作细节，并用以后的三天进行可行性论断。2、协会再次召开领导人会议，确定要以后招新的工作，并实行的责任到人制。3协会内部对招新可能存在的问题进行相关的讨论，并制定出一系列问题解决的方案。(二)活动中期宣传阶段在该阶段，我协会将张帖海报和通过展板宣传我们的社团，同时在
15、阶段后期也会挂出宣传横幅，以提高我社团在新生中的知名度和影响力。(三)正式的招新工作阶段招新期间每天在北区活动中心前设置招新现场，并高挂我协会会旗，吸引更多的人来注意和前来咨询。可见我们历年的活动照片还有报纸等张贴出来向学生做相关的宣传，来扩大社团的影响和使同学对珠峰文学社有更多的了解。现场还将设立办公地点，有意向同学可以现场填表报名。报名完毕应当经过笔试和面试的考核，此次招新应当注重学生的责任感和上进心。我们可以选择取消老套的在室内面试，可以在室外面试。而面试问题也要脱离以前老旧的那一路套式。招新现场由各部门人员轮流值班，对前来观看或报名的新生予以接待和讲解协会的相关情况，并争取吸引到我协会
16、。(四)招新总结工作阶段在此阶段中，我们将通过总结此次活动与招生策划相对比，找出成功与失败之处，作为协会发展中的经验总结。增强协会的工作统筹能力和协会的总体工作能力。(五)新成员大会大会中协会将对协会的基本情况规章制度做以更详细的介绍，并对协会以后的工作加以简单讲解。此次大会还将组织会员进行相互认识和了解，并对珠峰文学社的相关情况进行简单介绍，让协会新会员可以更快的适应此处新的环境和新的生活。五、宣传工作：1、悬挂会旗，吸引更多的人注意，扩大社团的知名度。2、海报宣传。将海报张贴于学校的张贴栏内，突显我社团的工作实力和特色，并尽一进扩大我社团的影响力。3、在学校各院系进行迎新及以后的一段时间里
17、我协会将动员全体已有会员进行宣传活动，以扩大我社团的影响力。4、张贴照片，以突显我社团的特点及工作范围。六、招新人员分工：社团招新是新一届领导集体上任的第一项重要工作，因此受到了领导层的高度重视，也对协会内部成员进行了一系列的分工指导，争取在此次招新工作中取得较好的成绩。第五篇：社团招新活动策划书一、活动目的及意义：展示方舟的风采，让更多的学生了解就业方舟，扩大影响力，同时为吸纳一批有能力的同学，为方舟未来的工作的发展输送新的人才，注入新的活力，增强发展的动力。2活动前期之宣传阶段：1、通过贴海报的形式提供同学们方舟的招新报名时间和地点，展示真实的活动照片和活动成果，介绍和展示其活动;2、通过
18、校内摆摊的形式派发宣传单及其报名表;3、通过博客、微博等网络形式大力宣传;4、在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。同时也会利用展架来宣传我们社团;5、协调安排到学生寝室楼内派发方舟的简介传单进行宣传;五、正式的招新工作阶段：第一阶段1.全体动员大会。入学的第一星期召开一次新成员干部的全体的有关招新的动员大会。安排好第一阶段的工作。2.空闲表的制作。越早做好空闲表越好，而且空闲表是接下来安排工作的基础，这是第一阶段的首要任务。力求第一星期完成。(秘书处)3.机构服设计(开学两周内完成)4.实践成果展示。两个星期时间，一个星期是资料的收集和创意的构思，另一个星期是美工的完成。秘
19、书长要对此跟进和监督。(技术和校文部完成)5.传单设计。(技术)双面，一面是方舟宗旨和部门介绍，一面是报名表。6.招新海报。第二周内完成，具体招新时间先不填写。(宣传部)7.新生住宿分布调查。了解新生居住的楼层，制作成电子版，共享，为所有扫楼工作打好基础。其它参照会议记录第二阶段1.确定可摆摊和初试时间。密切留意校方动态，根据团委的政策调整2.申请摊位和展板位置。如果时间紧，可顺便把申请面试课室。秘书处3.打印传单。第三阶段1.安排扫楼人员。选好时机，不能太早，不能太晚，酌情考虑2.安排摆摊人员。注意午餐时间的交接工作，放学期间人手要多些。3.申请初试，复试课室。一般申请5楼课室，509为候试
20、室，把509左右两边的给申请了(师姐的建议)第四阶段1.摆摊。每一位摆摊的成员都应熟透招新的基本信息，而且要心中有一套说服别人加入方舟的腹案。2.收表。收表的时候要登记好序号，并告知新生。3.发传单。不能只是等待新生来咨询，要主动发给新生，但不能发得太多，酌情考虑第五阶段1.安排面试官。每个部门至少要两人。事前准备好面试的形式和内容。2.现场工作：1)签到大概设置3个签到点作新生签到、内部签到和现场报名和领报名表用，约需要2人。(注意资料的整理和分类)正式面试时，签到人员顺便宣读面试名单，如果可以，安排同事来控制气氛，为新生提供咨询和面试指导。2)引导人员要约3人，引导新生到正确的课室，控制好
21、纪律。第六阶段复试各部门自行提前。复试短信通知模板：*同学，恭喜你已经成功通过了就业方舟*部的复试，成为就业方舟*-*年度的新成员。就业方舟欢迎你的加入!以后合作愉快!收到信息请回复，如有特殊情况请跟部长说明，电话*六、招新总结工作阶段9月25日9月28日;在此阶段中，我们将通过总结此次活动与招生策划相对比，找出成功与失败之处，作为协会发展中的经验总结。增强协会的工作统筹能力和协会的总体工作能力。七、招新人员分工：社团招新是新一届领导集体上任的第一项重要工作，因此受到了领导层的高度重视，也对协会内部成员进行了一系列的分工指导，争取在此次招新工作中取得较好的成绩。(一)、宣传工作1、宣传单的制作
22、由办公室刘杨建和郭书勇负责。2、展板和POP海报的制作由宣传部苟云龙、外联部赵福以及组织部余洋三人负责，由宣传部做主导。3、局样品的材料准备由督导部马明建和阳娟负责。4、另外会棋会徽的准备，后期的资料汇总及校核成稿以及活动统筹由两社长何强和万成负责。(二)、招新现场招新现场由各部门人员轮流值班，对前来观看或报名的新生予以接待和讲解协会的相关情况，并争取吸引到我协会。(三)、对外联系此次活动的对外赞助和广播媒体的联系由两位社长完成。注：此次招新工作由宣传部主导。八、经费预算：1、会旗制作：30元。2、招新宣传单3000张：240元，0.08元/张。3、宣传横幅4幅：240元，60元/幅。4、展板
23、设计及材料(共5张)：50元，10元/张。5、POP海报5张。100元，20元/张。6、学校广播站及校报宣传费用：200元7、后期材料处理费用：50元8.活动后勤费用及相关车费：100元(含奖品费用)。合计：1010元第六篇：公司团建活动策划书一、活动背景随着春天的到来，春暖花开，应当放松紧张的工作压力。二、活动目标增进员工之间的友谊，放松压力营造一份良好的员工友谊。三、活动时间20xx年x月x日(星期x)8：0015：00。四、活动地点xx公园。五、主办单位xx企业。六、参与人员xx企业全体员工以及负责人。七、活动安排1、公司里共44个人参加，可以分成6个组。2、每组选一名组长负责分配和管理
24、每组内部的事。3、x月xx日正式邀请总经理。4、允许员工带家属，但不得超过两个，每个家属须交人平均消费一半的钱。5、活动总负责：xx。6、xx负责人员点到问题和安全问题，xx负责活动用品等细节问题。7、其余班干部协助负责。8、每个人保证自己手机有电有话费(利于联系)。八、活动流程1、x月xx日交策划与负责人，由负责人审批。2、x月xx日下午由副负责人带三名员工购买不易变质的物品。3、x月xx日早上7：00由副负责人带2名员工在最近的菜市场购买烧烤食品。4、8：00在公司楼下集合由xx点到。5、带好所有物品走路去昌南客运站，16路公交车去青山湖坐(8：009：30)。6、进入公园后首先搞烧烤，起
25、齐心合力弄(9：3012：30)。7、烧烤完后自由活动并通知14：30在公园门口集合。14：30集合后乘坐15路公交回昌南客运站然后步行回公司到公司后点名看是否到齐(14：3016：00)9、确定人都回来后解散各自休息。九、后期工作每位参加活动的员工写一篇活动感想(意见和感受)副负责人统计消费情况。十、注意事项从公司步行道昌南客运站的路上不得打闹注意安全烧烤时注意用火。十一、经费预算C肉六斤80元鸡翅200个100元火腿肠90元面包60元蔬菜30元水果50元饮料和水100元调料40元筷子叉子竹签30元纸类30元门票10*45=450、其他物品200元总计1160元。十二、后备方案1、有特殊情况去不了则推迟一天。2、如有员工出现食物中毒现象立刻拨打120急救。3、如果半路车坏了则换车去。4、一辆车太