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1、公司开展劳动竞赛经验交流材料（全文完整）公司开展劳动竞赛经验交流材料开展劳动竞赛提提升整体素质近年来，公公司紧紧围绕“科学发展、人水和谐”这一发展主题题，以保障安全供水供气为为中心，坚持以科学发展观观为指导，以提升“情润般般阳”服务形象为主线，发发扬“敬业、奉献、尚德、守责”的企业精神，深入入扎实实施好全员劳动竞赛赛，不断提高干部职工的政政治业务水平，内强素质，外树形象，为企业实现可可持续发展奠定了坚实的人人力资源保障，各项事业取取得了快速增长。先后被授授予全省水利优秀企业、全全省优秀县镇供水企业、省省级消费者满意单位、省级级诚信企业、省级文明单位位、全国守合同重信用企业业、全国模范职工之家、
2、全全国军民共建社会主义精神神文明先进单位、全国创建建文明行业工作先进单位等等100多项荣誉称号。一、高度重视，广泛宣传为确保劳动竞赛工作落实实到实处，公司成立了以总总经理为组长，分管经理为为副组长的劳动竞赛领导小小组，制定下发了劳动竞赛赛计划及考核细则，公司各各下属单位及时召开了宣传传动员会议，通过挂横幅、供水简报等形式的宣传动动员，做到了横向到边，纵纵向到底，从而使广大职工工对劳动竞赛的意义有了更更深入的认识，广大员工纷纷纷以主人翁精神参与其中中，全体党员干部带头从我我做起，充分发挥了一个支支部一个堡垒，一个党员一一面旗帜的作用，用自己的的实际行动默默的带领周围围职工从一点一滴做起，为为全面
3、宣传贯彻落实竞赛工工作奠定了良好的思想基础础。增强了大家的岗位责任感感。一是建立和完善了各各项规章制度。先后制定了了精神文明守则、职职工管理条例、四个文文明、八项规范、社社会服务承诺制度、“一条条龙”服务等规章制度，以以严格的制度来规范职工的的岗位行为；同时，制定了了严格的监督考核机制，对对制度执行情况进行严格检检查和考核，使职工人人有有压力、有动力，有章可循循，遵章守纪。二是实施施了职工素质教育工程。深深入贯彻落实公民道德建建设实施纲要，广泛开展展了社会主义荣辱观、淄博博市民公德等内容的学习教教育，创新学习形式，丰富富活动内容，在全公司营造造“知荣辱、讲正气、树新新风、解民忧、促发展”的的良
4、好风气。深入开展了“争创文明家庭、文明班组组、文明单位，争当文明职职工”“三创一争”，和“在公司做一名好职工、在在家庭做一名好成员、在社社会做一名好公民”“三好好”争当活动，增强了职工工遵守家庭美德、职业道德德和社会公德的自觉性。三是开展了职业道德教育。在全公司实行了“文明上上岗、文明办公、文明用语语、文明服务”行为规范，实行了精神文明建设常态态化管理八项规范，即：思思想规范、制度规范、行为为规范、领导干部规范、岗岗位规范、设施环境规范、监督规范、考核规范，把把八项规范贯穿于企业管理理过程中，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。四是热心参与社会公益益活动。公司每年组织职工工开展为福利院残疾孩子
5、献献爱心、捐款资助贫困失学学儿童、为贫困群众捐献衣衣物、向残疾人捐献爱心、“慈心一日捐”等活动；多次捐款捐物帮助山区农农村修路、通水、上项目，以实际行动支持山区建设设，帮助山区人民解危脱困困。通过参与公益事业，培培养了职工的爱心和社会责责任感。五是开展了“学学雷锋、做好事”活动，引引导职工积极为社会做好事事，倡导文明新风尚。活动动中，有的职工义务为村民民维修电机、水泵，解决农农田灌溉问题；有的为驻地地乡镇福利院、驻地村五保保户清理卫生、捐献衣物；有的主动帮助遇到困难的的群众；有的捡到钱物主动动送还失主。来做好人好事事154件，公司先后收到到各种表扬信100多封。通过加强职业道德教育，目前，爱岗
6、敬业、遵章守守纪、助人为乐、无私奉献献已在全公司蔚然成风。三、抓好全员培训和技术创创新，提高职工业务素质第一，认真抓好全员素质培培训工作。为了进一步增强强职工的素质，今年，公司司组织开展了以“全面提升升情润般阳服务形象”为主题的全员素质培训工工作，业务方面以新修订的的四大标准的贯标和各各岗位工作标准为重点，主主要是培养职工的实际操作作技能和独立工作能力；企企业文化、道德修养方面，以弟子规的学习培训训为重点，从基本的传统道道德标准、行为规范方面，培养全员的道德品格和职职业素养。培训方式主要是是通过集中观看电教片、集集中上大课、举办培训讲座座、开展实践活动、内部业业务学习等形式。先后组织织了46个
7、科目、52堂集集中学习、人参加了培训。同时，还组织开展了377个岗位215人参加的全全员技能考核。通过培训教教育，进一步增强了干部职职工“学技术，学业务，练练技能”的热潮，提高了干干部职工的综合素质，为全全面提升“情润般阳”服务务形象，奠定了坚实的基础础。第二，广泛开展技术术比武和技能考核活动。为为了检验干部职工“学技术术，学业务，练技能”的成成果，每年以庆祝“五一”劳动节为契机，公司已连连续举办大规模的技术比武武活动，岗位涉及深井运行行工、加压运行工、值班管管理员、调度员、管道维修修工等16个工种，参加职职工226人，对获得前三三名的人员给予物质奖励，并且对各工种的状元，在在物质奖励的同时，
8、在每年年的员工增长工资中，给予予增加10分的奖励，按最最高级别增涨工资，另外，还利用一个月的时间，对对全体员工组织岗位技能、实践操作考核，通过此项项活动，进一步激发了职工工学习业务、钻研技术的积积极性，职工的科技素质和和业务能力有了明显的提高高。目前，在各个岗位上都都有12名技术骨干和业业务能手，为企业的发展奠奠定了人才基础。第三，开展了提合理化建议和科科技创新活动。为了激发干干部职工参与科技创新的积积极性，公司开展了提合理理化建议活动，并纳入每月月工作考核，落实奖惩制度度，每个月各部门可以针对对企业管理、设备改造、节节能降耗等提出合理化建议议，公司工会将合理化建议议进行归纳、筛选，经公司司研
9、究论证后，责成职能部部门落实。每年征集、汇总总合理化建议均在300条条以上，今年，加压站3泵涂层改造项目，每年可可节约111888元；加加压站低压系统改造项目，可减少水锤发生，增加供供水安全；公司“东南”联联网工程，每年可增加经济济收入396万元，这三条条建议已上报市总工会合理理化建议优秀奖评选。公司司每年都拿出10万专项资资金，对经营管理、节能降降耗、技术创新等方面，表表现突出的员工给予奖励第四，开展了“工人先锋锋号”创建和“安康杯”竞竞赛活动。在竞赛中活动中中，专门下发了文件，就活活动的目的、意义、措施、考核标准等进行了部署，成立了领导小组，每逢节节假日组织开展安全大检查查，查处隐患立即整改。开开展了每月忆一次事故教训训活动，实行了公司、部门门、班组“三级”联防制度度，在水厂等重点要害场所所安装了监控系统，实行了了部门一把手负责制和一票票否决制，保证了公司的正正常办公和生产秩序。