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1、会计核算不及时整改措施（共4篇）篇：关于饮用水供应不及时的整改措施关于饮用水供应不及时的整改措施4月18日周一，早上八点，公司饮用水用尽，无水可用，将近十点蓝蓝公司将水送来，断水约两小时。早上是用水高峰期也是人体亟需水分的时期，断水容易引起员工情绪不满和缺水恐慌心理。为解决供水不及时的问题，提出以下整改措施。一、增加供应商本周内落实另一家送水公司，并送水到位。与财务保持沟通，确保资质与票据合规。实时调查同事们对水质和口感的反映，不满意的及时更换供水商。二、增加饮用水库存目前公司库存水桶10个，蓝蓝公司每次送水8桶。库存水桶增加至12个，送水量每次增加至10个。送水时间提前以前做法是每次库存2-
2、3桶时候，通知蓝蓝公司送水。现在提前至库存4桶时电话通知送水。四、补救措施在提前告知送水基础上，如遇库存1桶等用水危机时要及时干预，电话催促；因此送水工导致的断水，投诉至蓝蓝公司，要求合理交代及损失补偿。一旦出现断水，提前准备电水壶和热水瓶烧水，并源源不断的烧，保证正常供水。人事行政部2023-4-18第2篇：会计核算不规范会计核算不规范未按规定取得原始凭证，2011年11月第3#凭证在没有发票也没有支出银行存款的情况下，独立费用按概算计入成本。借记：待摊投资1239459元，贷记：应付账款1239459元。2011年12月第5#凭证未附任何原始凭证（没有接收资产单位的签章）借记：交付使用财产
3、8910000元，贷记：建筑安装工程投资7670541元，待摊投资1239459元，资产接收单位不明确。不符合水利部水利基本建设财务管理暂行办法（水财字199113号）第五十条和中华人民共和国会计法（中华人民共和国主席令第24号）第十四条的规定。第3篇：关于信息科修理电脑不及时的整改措施信息科整改措施8月份，通过临床对行政后勤满意度的调查反馈，临床反映我信息科存在的问题：修理电脑不及时。首先，很感谢临床科室提出的意见，让我们意识到自己在工作中存在的问题，从而能针对性的解决问题，提高自己的工作质量，使医院更好的发展。其次，对于临床反映的修理电脑不及时的情况，主要有以下几个原因：1、信息科只有两个
4、人，有时事情比较杂，比较多，不能及时处理。2、有时故障出现有高峰期，比如周一，比如意外断电后，在某一时段很多台电脑同时出现问题，只能一一处理，有的科室就等待时间比较久。3、有的电脑故障比较难修复，比如硬件破坏，系统崩溃等问题，有时一处理就是一两个小时，耽搁的时间长。4、很多电脑存在很多病毒，导致电脑经常性出问题，且难以解决。5、有的问题是系统内部问题，需要联系工程师才能解决，花费时间较长。对于以上问题，我们将从以下几个方面进行改进：1、虚心接受科室提出的意见，端正态度，及时为科室的正常工作服务。2、增强业务技能，提高工作效率。3、处理事情有轻重缓急，当多种事情同时发生时，按先处理紧急且重要的，
5、其次处理重要的不紧急的，再次处理紧急不重要的，最后处理不紧急也不重要的。4、建议不要乱插U盘，经常对U盘杀毒，5、电脑长时间不使用时关闭，延长电脑硬件使用寿命。6、电脑桌面和C盘不要放太多东西，否则会拖慢电脑速度，甚至卡机、死机。信息科2014年9月2日第4篇：整改不及时也是隐患整改不及时也是隐患在安全检查工作中，对于查出的安全隐患，我们有一条原则就是能马上整改的都要立即进行整改。但是，有些人（单位）对于隐患的整改，经常是拖拖拉拉，整改不及时、不到位。这种情况，我们应该视为一种“思想隐患”来抓一抓。这些人（单位）表面上总是信誓旦旦地说：“立即整改。”等上级或者检查组一走，就立马“变卦”，该及时整改的没有及时整改，该及时落实的没有及时落实。他们把上级的指令视为是“小题大做”、“鸡蛋里挑骨头”、“增加不必要的工作量”。即便去整改，也是“不甘不愿”，应付了事。这种人（单位）其实是思想认识不到位，是工作作风不扎实的具体表现。安全工作没有终点，只有起点，对任何部位、任何环节出现的隐患，我们都应该抱着实事求是的态度，虚心听取整改意见和建议，并严格按照整改要求，及时落实整改，把安全隐患消灭在萌芽状态中，确保安全生产。对于那种只会口头上说“立即整改”的人（单位），我们更应该狠狠地抓一把，坚决消除这种不良的“思隐想患”。