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1、安全员工作职责_安全员岗位要求【优秀5篇】安全员工作职责_安全员岗位要求 篇一 1、要求大专以上学历，建筑企业三类人员C证、具有注册安全工程师资格者优先； 2、具有LNG储罐项目现场安全管理经验； 3、具有一定项目安全内页资料管理经验； 4、年龄40岁以下。 5、负责国家和地方政府有关HSE管理工作的法律法规、方针、政策、技术规范和规章制度的贯彻落实； 6、负责组织开展对项目施工现场进行安全环保检查、抽查和考核工作，纠正违章指挥和违章作业现象，督促解决有关HSE方面存在的问题，按要求参加各种安全、环保工作会议； 7、组织项目现场安全文明施工工作、落实事故隐患和整改措施、制定整改计划方案； 8、
2、项目安全内页资料的编制与管理工作。 安全员工作总结 篇二 在日常工作过程中，我始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部监理等召开的安全会议。另外通过学习有关的安全生产资料，努力提高自己的水平。 在项目经理及公司领导对安全生产和文明施工工作的重视与支持，且有了明显的改善。回顾一年来的工作，我们严格按照安全文明施工专项方案实施，在现场分别把加工场地、绿色通道、消防水管、防坠棚一一设置完毕并取得良好效果。 由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电
3、饭煲、电磁炉等违规做饭现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，同时加大工人宿舍卫生管理力度，项目部专排两人每天对生活区及公共区域进行打扫。经过我们多次检查和整治，宿舍情况有了一定的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，把工人宿舍管理好，尽可能给工人创造一个良好的生活环境。 在20xx年，我虽然在工作上踏踏实实，认真的把自己分工范围内的职责做好，较好地完成领导安排的各项任务，但也存在以下不足。在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电乱拉乱接；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患； 在平时工作中
4、，对专业知识学习的积极性不够；工作细心度和责任心不够，时常在一些工作上出现错误。 安全员个人工作计划 篇三 按照浙江省人民政府关于切实加强食品安全工作的实施意见等上级有关文件精神，进一步明确社区食品安全监管责任，有效遏制生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪活动，保障人民群众身体健康和生命安全，主动争创食品安全示范社区，结合社区实际工作，特制定本工作计划。 一、不遗余力的宣传，营造氛围。充分利用各类宣传工具，不遗余力的宣传食品安全的相关知识，增强人民群众的食品安全认识。认真贯彻执行食品安全相关法律、法规、规章以及市人民政府有关食品安全的政策。使广大食品经营业主合法经营，规范经营。营造人人关
5、注食品安全、个个关心食品安全的优良氛围。 二、完善工作制度，建全监管网络。完善食品安全工作制度，实行食品安全目标管理责任制。明确各食品经营单位的责任，将食品安全工作列入年度工作考核内容。建立健全食品安全工作组织协调机构，健全食品安全监管网络，实行“多员合一”，明确社区公共安全协管员。 三、制定完善食品安全突发事故应急预案及应急处置操作规程。组织开展应急演练。主动协同相关部门对食品人身安全和健康事故开展调查处理和应急救援工作。 四、查清底数，主动开展日常安全巡查。对辖区内食品加工企业、放心店、连锁店等实行每月一次巡查，对餐饮店、代销店、农资店等进行每季一次巡查。主动开展节日巡查。 五、做好食品安
6、全信息的报送和传递，及时向街道食安办报送食品安全工作情况、统计报表及动态信息。 六、根据街道食安办的考核细则，配合相关部门抓好其他日常工作。 七、完成市食安委及街道食安办布置的其他工作。 安全员工作职责_安全员岗位要求 篇四 1、负责公司安全生产相关管理制度在项目部的贯彻落实； 2、负责进场施工及管理人员持证上岗的备案与督查； 3、负责项目部安全教育及培训的组织与执行，并做好会议纪要及音像资料等记录； 4、负责施工现场的巡查、监督，针对意识、行为、设备、防护设施等安全隐患提出书面整改、返工等意见并监督落实； 5、负责督促现场施工人员严格遵守各种安全生产规章制度和操作规程； 6、在项目经理、技术
7、负责人的主持领导下，协助组织召开安全例会并做好会议纪要及音像资料等记录； 7、负责安全资料的编制并与项目内业资料汇总存档； 安全员工作总结 篇五 20xx年是一个辉煌的一年，全国经济保持持续较快的发展，人民收入稳步提升，本人所在的市政分公司工程建设亦取得了丰硕的成果，完成了几项重大工程的建设施工。眼看快到年底了，为了开创一个更好的20xx年，本人愿意将20xx年的工作进行一次成功与失败优点与缺点的经验总结。 本人是搞工程项目安全管理的，对安全管理方面总结一些自己的经验教训： 一是工程项目必须立项，成立项目部，编制施工组织设计配备有资质的人员和检验合格的设备。一个工程项目如果无施工计划无组织纪律
8、无安全合格的设备或者说缺少任何一样都会使工程项目难以正常运行，使其处处有隐患处处留漏洞，工期、质量、安全不能有一样可以得到保证。 二是划分职责明确责任落实责任。每个工程项目会有各个工种各个岗位，如：项目经理、项目总工、技术员、安全员、质量员、测量员、材料员、操作手等等。虽然岗位名称很清晰，但在职责划分过程中往往存在许多交叉职责或临时安排某工种干其他工作。这种现象的存在就可能会导致某项工作有漏洞无人去做，责任难以落实，往往靠项目经理去协调堵漏洞。漏洞堵如果及时可以解决问题，如果不及时就会造成不必要的损失。所以需要在职责划分上和执行上落实每个岗的责任，从源头上减少施工管理漏洞的产生。 三是现场安全
9、管理整改通知单的落实。现场安全员的主要职责是监督检查，发现问题下达整改通知单或当场责令整改。可问题的关键是安全员下达了整改通知单，问题不能在限期内得到整改，往往拖到项目经理手里才会得到整改。事事找项目经理不是公司QHSE体制运转的正常轨迹。而现场安全员在这里扮演了有职无权的角色。所以这就需要赋予安全员一定的权利：定量的停工权、定量的处罚权、定量的不受约束限制权等。 四是安全管理标准化的建立。每个工程项目施工现场都必须有一套标准化规范或文件，以此为基础开展各项管理才会有依据有执行力有标准参考。一个项目如果无标准化规范或文件，许多事情上就会各抒己见或者争论不休。 以上几点是本人工作中的一些经验教训总结，本人将认真吸取上述经验教训，并以此为基础出谋对策开展今后的工作，见识浅薄，但本人愿意长期努力开展好每一项工作。6