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1、安全培训会议纪要范本实用五篇平安培训会议纪要范本有用五篇 很多人都参加过培训会议，大家知道吗?会议纪要的纪，其义同记，纪要同记要。纪要，即记录要点的文字。在此，纪要是一种应用文样式。下面是为大家整理的平安培训会议纪要范本五篇，希望能关怀到大家! 平安培训会议纪要范本【篇1】 会议主题： _项目施工中事宜及进度要求 日期：20_年_月_日 时间：14:00-15:30 地点：_商贸城_办公室 出席人：_置业，监理_，建筑_，分包单位 记录：_ 会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 二、准时做好原始资料整理工作 三、做好各种防护工作，确
2、保平安生产 四、发觉问题准时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作 六、前期报建工作预备 纪要内容 一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。 二、(1)依据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图，完善各种临建房(如：木工棚、钢筋制作棚等)，要求_月_日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工，要求_月_日完工。 三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); (2)施工组织设计报审表(附：施工组织设计方案)
3、(3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，(签字盖章)由_协同周著来办理。 四、(1)临时用电变压器的围护，围栏高_-_米，安门配锁; (2)_路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线，假如安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。 五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边，不超过1米栽一排。 (2)打桩中发觉的一些问题，总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同争论对策准时解决，如问题仍解决不了，应准时停工调
4、整施工方案。 (3)完善各项报建、报验工作，提前和质检站沟通联系拿工程编号;(4)编制总进度方案及月、旬进度方案表并抄送至芜湖宇地置业工程部; (5)大工山路主入口道路开口七月底完成; (6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。 六、望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结全都，努力完成各自的工作任务。 平安培训会议纪要范本【篇2】 由浙江大路水运工程监理有限公司组织的养护工程监理平安培训会议于20_年5月13日在金华市德源大洒店四楼会议室召开，参加会议的单位有：杭金衢分公司养护专项工程驻地办、金丽温高速大路养护专项工程驻地办、甬台温高速大路养护专项工程驻地办、上三
5、高速大路专项养护工程驻地办，会议由公司副总经理陈鼎主持，会议记录如下： 一、公司总工范建良针对工程平安监理的法律、法规、平安监理重点等学问进行培训 1、平安监理概念。 2、 监理机构应具备的平安生产条件，有关法律法规：中华人民共和国平安生 产条例，省人大浙江平安生产条例第13条。 3、平安监理的主要依据：交通行业 4、标准，国家通用标准，相关行业标准。 4、监理合同及施工合同。 5、平安监理涉及的主要规范及实施方法。 6、平安监理主要职责：审查施工组织设计及施工方案;实施中监理：交通部大路水运工程平安生产监督管理方法;平安监理过程中，发觉隐患，准时处理。 7、违法行为：未审的方案及组织设计(技
6、术措施)：完全没有审查，没有尽到审查应有的深度;发觉隐患未准时处理，应当发觉的隐患未发觉;施工单位拒不整改，未准时汇报;未按法规执行，程序规定未检查验收。 8、法律责任：行政责任，刑事责任，民事责任，合同违约责任。 9、平安监理手段及方法。 1、规章制度：平安责任制度，平安监理工作制度。 11、平安监理台帐： (1)平安管理台帐：制度汇编、文件登记、组织体系、查三类人员、持证核查、设备核查、核查费用投入、方案审查、隐患登记、训查记录， (2)平安教育培训台帐：会议记录、培训记录， (3)平安审查记录：质保体系、审查三类人员记录，施工组织设计及专项方案，特种作业人员审查记录，作业人员三级平安教育
7、。 12、日常平安记录：训查记录，危险性较大工程整改通知单，监理日志、隐患通知单。 13、如何做好平安监理工作：企业及总监办的总监责任制，落实责任，强化平安培训，平安技术交底，强化管理，加强学习，抓重点，强化巡查，留意细节，勤于记录，勇于督促。 14、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求：承包人的责任制度，平安技术措施，养护专项施工方案，平安监理过程中发觉承包人存在平安隐患及未落实的应急时督促落实整改，加强平安作业管理，执行平安操作规程，平安生产费用投入管理，承包人未执行整改要求的责任由承包人负责，养护作业平安措施。 二、金丽温高速大路养护驻地办张晓利总监谈高速大路养护作业规程、并通过消逝的平
8、安事故案例，分析存在的平安问题和应留意的平安措施： 1、 高速大路养护施工平安指导概念和分类：一类是施工双向主车道施工，二类是施工封闭单向一个或一个以上车道，三类是施工不涉及主车道施工项目，施工区域警示设置的要求。 2、 目前存在的问题：超时作业，为节约成本更新不够准时，施工点多时施工员会存在缺位，对施工区交通标志设置缺泛熟识，平安管理不到位，与交警、路政缺泛信息沟通和协调，车辆管理不规范等。 3、 施工进场及撤除应留意的问题：施工人员进场前配备平安反光服，车辆开启警报，进场时要有序进行，撤除时有序的进行，避开任凭走动，随时留意平安状况。 4、 紧急状况的处置原则：保畅通，坚决处理，防止堵车，
9、组织有序撤离，听从交警的管理，协作交警工作。 5、 相互学习探讨平安管理想关学问，加强运输车辆及设备操作工等人员的平安培训，结实平安生产管理，管质量必管平安生产原则，加强平安培训和教育，平安技能强化，四不放原则。 6、 平安的重要性和典型案例分析：施工人员本身平安意识谈薄，加强平安培训，平安意识不够，平安管理人员监管力度不到位，防范意识不强的员工，未执行平安操作规程，驾驶员责任心不强。 7、平安措施：特殊缘由的观看，加强作业人员平安教育工作. 三、杭金衢分公司养护驻地办付银根总监针对高速大路养护平安监理的具体内容进行沟通： 1、强调监理的平安监理职责和重要性，以及工作方法：一是责任心，二是发觉
10、隐患准时处理、准时上报。 2、加强人的平安管理：一是监理自身的平安要留意：上岗前穿带反光背心，禁止饮酒，尽量不横穿营运的高速大路，若要横空穿须留意平安距离，有平安隐患时要主动去制止，保持平安区域的通畅，病害调查时调查车辆应距调查人员后面2m(关心调查人员预警)，二是加强承包人的专职平安员和交通指挥人员的管理，重点检查人员数量，是否在有效工作，检查封道设备是否符合要求; 3、加强车辆和机械设备的管理：车辆进出施工区域必需按规定，料车司机须持业主下发上岗证，定车定司机， 4、加强施工现场的管理，重点是机械的平安使用、施工方案必需确保平安。 5、桥梁修理和高边坡等平安监理的重点：支架是否结实、平安，
11、高空落物应避开。 6、20_年杭金衢养护作业平安管理操作细则新增措施：平安员穿服，增加平安管理人员、运料车涂成黄色或粘贴反光膜，驾驶员上岗前进行平安教肓培训后发上岗证，由收费员核查，加密隔离桩，15m一个橡皮桩之间增加一个水马，封道标志增加电子屏和假人指挥。 四、公司副总经理陈鼎进行总结： 1、传达公司平安管理精神，要求各监理人员落实平安培训会议要求; 2、新工艺要求; 3、 公司养护部平安工作进展：平安无小事，管生产必管平安，相互沟通、探讨平安监理阅历，重视平安管理，严格执行和遵守各平安制度及法律法规，加强监督执行力度，各驻地办加强平安培训和教育，树立平安形象，通过学习把平安管理落实到位。
12、4、公司将进行质量、平安、环保等考核。 平安培训会议纪要范本【篇3】 会议内容：传达_ 时间：_年1月1日、2日早晨7：508：15晨会 地点：各营运部点名地点 召集人：_及各营运部长 参加人：全体员工_人 _年元旦春节即将到来，为做好两节期间的安保工作，让宽阔人民群众和全体员工度过一个欢快、祥和、平安、喜庆的节日，公司对各部提出以下几项工作要求： 1、各部部长要牢记“人民生命财产高于一切，平安责任重于泰山”的工作理念，严格落实部长中午值班制度，每个营运部每天中午必需有一名部长或代部长值班，坚决落实6s工作要求，对员工普及消防常识、防盗常识、防宝贵物品被骗常识、交通平安常识等学问宣扬教育，落实
13、班前、班后及闭店层层平安检查制度，利用班前晨会对全体员工进行“四懂四会”平安学问学习培训，确保人员、财产平安。 2、营业员要提高平安防范意识，避开商品被盗、被抢、被调包的案件发生，特别留意防范假大款，聋哑人、孕妇、未成年人等不法分子实施团伙作案，要学会用余光、手势通知相邻部组的员工关心监控，使不法分子可怕，不敢下手作案。 3、要“防”字当头，两节前以部为单位分别对责任区域，组织员工进行3次以上的平安检查，发觉隐患准时整改，开门营业时间、交接班时间、清点整理商品时间，不要给偷盗者空隙或疏于防范，发觉可疑人员准时告知安保人员，避开财物损失。 4、兴奋奋兴上班来，平平安安回家去。上班时，摩托车、电动
14、自行车，自行车请加锁防盗，严禁乱停乱放。每日下班后，请切断卖场电源，做到人走电断。 5、特殊岗位要依据工作职责，开展平安检查工作，特别加强对配电箱、发电机房、照明电器线路等重点部位进行拉网检查，做到精细、全面、不漏项，发觉问题准时整改，并做好平安检查记录。 6、依据内部经营工作特点，加强对收、送款的保卫工作，收款员必需坚守岗位，不得串岗闲谈。安保人员要加大巡察力度，做到发觉问题准时处置，发觉隐患准时整改，发觉事故准时处理，发觉案件准时报告。 7、两节期间，卖场内严禁动火作业、电氧气焊作业，如有装修工程必需上报领导同意，不得任凭施工，(如不经批准，擅自施工者要严峻惩处)严禁挤占堵塞各条平安疏散通
15、道。 8、两节期间，警卫及夜间值班人员必需按时到岗，不准脱岗、离岗，不准容留外来人员在公司院内逗留或过夜。要加强夜间巡查力度，严防突发大事发生。(如有脱岗、离岗现象发生，每次罚款100元，按情节直至终止劳动关系) 9、两节期间，各部假如需要门外举办各类促销活动，要提前四个工作日申报。 _百货大楼_购物广场 _年1月1日 平安培训会议纪要范本【篇4】 9月4日下午，院长在503会议室主持召开学院第_次党政联席会。会议审议了教育学院事业进展规划、教育学院教职工工作量考核方法、教育学院教职工校内工资支配方法，争辩了第_届教代会筹备工作、新生入学教育、下半年主要工作等事宜，现纪要如下： 一、关于教育学
16、院事业进展规划(争辩稿) 会议对教育学院事业进展规划(争辩稿)进行了争论。会议准备，会后由杨德军同志依据争辩看法进行修改完善后提交院教代会审议。 二、关于教育学院老师、职工工作量考核方法(争辩稿) 会议结合8月27日教研室主任以上会议对教育学院教职工工作量考核方法(争辩稿)的争辩看法以及教职工的反馈看法，对争辩稿进行了争论。会议准备，会后由杨德军、汪家宝同志依据争辩看法进行修改完善后印发执行。 三、关于教育学院教职工校内工资支配方法(争辩稿) 会议结合8月27日教研室主任以上会议对教育学院教职工校内工资支配方法(争辩稿)的争辩看法以及教职工的反馈看法，对争辩稿进行了争论。会议准备，会后由杨德军
17、同志依据争辩看法进行修改完善后印发执行。 四、教育学院第一届教代会事宜 会议对第一届教代会会议内容、教代会规模、代表选举方法等进行了争辩，会议要求马永刚同志依据牵头负责教代会筹备工作。会议准备召开特地会议商讨首届教代会相关工作。 五、关于新生入学教育事宜 何忠同志汇报了迎新工作方案。会议同意对新生进行专业思想教育、高校认知教育、平安教育、校纪校规教育、同学手册学习、图书借阅讲座、法制讲座、入党启蒙教育、传染病预防教育、心理健康教育等系列入学教育。会议要求入学教育要明确主题，确定责任人。辅导员、班主任、专业老师要多与新生沟通，关怀其尽快适应高校生活。 六、关于20_年教育实习工作事宜 汪家宝同志
18、汇报了20_年实习工作支配的汇报。会议强调，今年是我校实行校院两级管理体制的第一年，要高度重视教育实习工作，周密部署各个环节的工作。对自主联系实习的同学要加强质量把握，明的确习任务、目的和要求，实行切实可行的质量保证和平安保证措施。 七、关于对学前教育教研室主任职务任免事宜 会议同意徐微同志申请辞去学前教育教研室主任职务，会议任命刘天娥同志担当学前教育教研室主任。 八、关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作事宜 会议指出，要提高对防控工作的熟识，加强对防控工作的领导，认真落实“外堵输入”、“内防集中”的工作策略，实行每日零报告制度。切实加强我院甲型h1n1流感防控工作。 九、关于在教育学院开展
19、“三风”建设事宜 会议充分确定了“抓党建、促三风、建三高”对全面提高教育质量的重要意义，深化查找我院院风、教风、学风中存在的突出问题。会议准备，会后由何忠同志制定我院“三风”教育实施方案。 十、下半年主要工作 各分管领导汇报了下半年工作方案。会议明确了教育学院下半年工作要点和工作要求。会议特别强调要关注目标责任书 尤其是核心指标的完成状况;加强教学团队、科研团队的建设;加大创收工作力度;圆满完成本科专业教学合格评估工作;老师休息室尽快投入使用;教育实习确保实习质量和同学平安。 平安培训会议纪要范本【篇5】 培训/会议名称： 时间： 地点： 议题： 参加人： 召集单位： 主持人： 审核： 培训/
20、决议内容及标的 一、介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题; 二、逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果; 三、逐条列出本次会议或培训要求完成的工作，列出执行人员，完成时间和完成标的。 四、“培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门，并由管理中心培训结果进行督察; 五、“沟通纪要、电话会议纪录及相关会议、款待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。 六、“技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和相关部门，并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察; 七、“营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门，并由营销总监对会议形成的营销决议进行督察; 八、“财部收支、回款状况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门，并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。 九、其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门，由行政部对会议决议进行督察。 十 各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处，由总经理统一“签阅”。 十一、全部交到总经理处的会议纪要，在总经理“签阅”完后，在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版名目)、存档。 抄送： 签发人： 年 月 日13