园长个人年度工作计划2023.docx

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1、园长个人年度工作计划2023 园长个人年度工作方案2023(通用6篇) 园长个人年度工作方案2023 篇1 仔细学习深化贯彻新的幼儿园纲要和幼儿园工作规程,加强理论学习,树立新的教育理念,提高老师素养,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,实行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教学质量。使我园各项工作不断上新水平,求再进展,创实成果。 (一)德育工作: 1、飞速进展的幼教形势使我们糊涂地熟悉到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严峻的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必需更新老师观念,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子”的宗旨,加强师德队

2、伍建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,根据的思想要求,加强理论学习,健全学习制度,实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。 2、加强养成性的基础文明纪律教育,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教育和培育幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,依据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和平安常规教育,起到了较好的教育效果。 3、努力挖掘各领域的德育因素,寓教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。 4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教育。 (二)培训工作: 1、组织老师走出去参与学习、培训,不断猎取幼教

3、新信息,并在实践中不断探究科学管理的方式方法,提高管理水平。 2、组织老师业务学习,通过学习幼教理论学问,探究保教问题,不断提高老师的业务素养、教研力量。 3、连续鼓舞老师苦练技能技巧基本功,培育全面加特长的老师。 (三)保教工作: 1、保育工作: (1)加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务学问、卫生保健常识,反馈工作状况,指出存在问题,总结阅历,提出更高要求,不断提高保育员的业务素养。 (2)努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。 2、教育教学: (1)进一步学习领悟规程精神,学习领悟幼

4、儿园教育指导纲要、省幼儿园教育指南,学习幼教新信息,不断更新教育教学观念。老师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,乐观探究适合本园的教育教学新方法,促进保教质量不断提高。 (2)保教人员应针对幼儿年龄特点、班级实际状况制定的确可行的一日活动常规,不断提高观看、分析、反思幼儿一日活动的力量。通过良好的教育手段培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促幼儿情感、态度、力量、学问、技能等方面的进展。 (3)通过听课了解保教人员执教状况及幼儿活动状况,确保幼儿园一日活动有条不紊。 (4)通过形式多样的活动,促进幼儿全面素养的进展 创设师、幼人人讲一般话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达力量的培育

5、及良好倾听习惯的培育。 鼓舞幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验,提高美术表现力量。 培育幼儿在音乐活动中进行富有共性的表现。组织中、大段幼儿舞蹈爱好组,进展富有舞蹈天赋幼儿的舞蹈艺术表现力量。 培育幼儿对四周的事物现象感爱好、有奇怪心和求知欲,能运用各种感官,动手动脑,探究问题,能用适当的方式表达、沟通探究的过程和结果。 保教人员要重视对自然角、种植园地、饲养角的管理并充分发挥其作用,培育幼儿爱劳动、爱惜动植物的良好品质。 创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境,使幼儿体验数学的重要和好玩。 丰富户外体育活动器械,加强对户外体育活动的指导。 加强对区域活动的组织指导。 加强环境

6、创设的有机指导,培育幼儿仔细观看四周环境的力量。 各段开展内容丰富的幼儿竞赛活动。 节日进行形式多样的主题教育活动、亲子活动等。 (5)保教人员要关注幼儿不同的进展特点和潜质,关注幼儿不同的进展需要和力量倾向。不损害幼儿的人格和自尊,用自己的爱心去爱惜培育每位幼儿,促进每个幼儿身心健康,富有共性的进展。 3、卫生保健: (1)把好晨检关,做好全日观看及记录。 (2)严格执行卫生消毒保健制度,加强检查、指导。 (3)做好师、幼体检及方案免疫、疾病防治等工作,防止传染病的传播。 (4)定期为幼儿开展卫生保健学问讲座,定期出版卫生学问专栏,向家长介绍卫生保健、科学育儿的有关学问。 (5)做好环境卫生

7、清洁工作,保证幼儿健康成长。 园长个人年度工作方案2023 篇2 一、基本状况 前一阶段,我园赶时间、抢效率,围绕明确的目标,创一类优质园、创省示范幼儿园、迎接八方来客来园沟通参观,用较少的时间取得了很大的业绩,用不凡的成果在市幼教界迈出了引人注目的第一步。下一步工作的重心将是夯实内部每一位老师的教育教学水平,培育有影响的各级名老师,提升幼儿园整体教育实力。 二、指导思想 深化学习幼儿园教育指导纲要,深刻把握纲要精髓,遵循幼儿身心进展规律和学习特点,自觉制造与个体生命相和谐、相全都的教育:坚固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育

8、观念不断更新;坚持素养教育,开展工作不断创新;深化探究实践,课程改革成果新;促进老师专业成长,师资素养面貌新。 三、工作目标 加强园本内涵建设,大力提高教育实力。 四、工作宗旨 重细节、讲实效、看长远。 五、工作要求 务实与敏捷兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新进展。 六、主要内容与措施 1、园务管理:科学管理,提高效益 (1)办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注意行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿进展、促进老师成长、推动幼儿园进展为工作的动身点。园部提倡三性(制造性、能动性、开拓性)三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。 (2)

9、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、敏捷而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参加实践教育教学第一线。 (3)班子建设:注意学习反思、提倡批判监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速进展。 (4)师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进老师力量、素养、学问结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵进展,多途径促进青年老师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压熬炼;三是园本培训有的放矢,

10、促进胜利;四是加强对话与沟通,鼓舞优势互补、相互合作、共同提高。另外,本学期要重点增加老师的服务意识,提倡微笑服务,要提升老师与家长沟通交往的技巧。 (4)后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂教育、素养好的独特优势,进一步加强保教合一的意识,增加岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为教育一线作坚实保证。 (5)家长工作:宣扬与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的共性化家长会,争取家长的支持协作,连续做好“彩虹报”、家教讲座、幼儿家庭阅读一、二、三工程等活动,提高家长的满足度、提高社会的信誉度。 (6)工会与团妇工作:依据条线的总工作精神与要求贯彻落实,激发教职工的工作乐

11、趣、满意青年人的生活情趣,开展丰富多彩的工会活动与团活动,提高生活质量,使幼儿园成为每个教工的精神家园。 2、教改科研:立足实际,大力提升 园部工作重点:各层次团队围绕目标加强协作,酝酿较高组织才智,大力提升个体教育力量,把全体老师的教育教学水平提升到一个新的档次。操作原则:下保底,上拔尖。 思想上:教研合一,教中有研,研不离教。老师一要咀嚼消化有关理论,二要厚实实践基矗老师要依据新的基础教育理念来端详和反思自己的工作,自觉地规范自己的教育行为,理性地构建自己的教育观念。 实践中:在“存精、吸纳、创新”的总原则下,老师要提高教育艺术、积累教育才智、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面

12、,不任务意识。 详细工作: 1、教研工作 本学期着力细化管理,分层提高,注意两头老师的培育提高,进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”老师着力课堂集体教学的讨论,分科、分类入门过关;“讨论组”老师着力于“讨论、创新”,在不断的讨论实践中培育名师;基层注意加强班级组团队工作效益,提高团队合作效能。各班级组进行师徒结对,方向性提高,要充分发扬班级组小团体的才智,形成学习型、讨论型老师群,分工合作,优势互补,充分发扬1+12的工作效益制造性工作,建设成老师成长的第一平台。 连续进行理论引进、专题讲座,内化研讨,检查落实,共性化、特色化的老师培育,运用表彰、鞭策、激励机制推动老师成长,要求青年老师

13、依据实际状况自我定位,向着各级名师的目标奋进。通过各种教科研活动,熬炼培育一批教有所长、教有所特的学者型、专家型人才,在各级各类竞赛中露头角。拟:开展以提高老师集体教学活动水平为宗旨的教学竞赛,促进全体老师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量。拟:进一步提高老师操作现代教育设备的力量,特殊是要提高多媒体教学水平、课件制作力量。 在新的教育理念引导下,本学期要实实在在地对家长园地的布置进行改进。宗旨是“削减学术性,增加互动性、情趣性”,要切切实实把它做成教育家长、引导家长、激励家长科学育儿的重要阵地,办成呈现班内幼儿进展动态的窗口,要依据班级幼儿的进展状况增加家长喜闻乐见的有用信息量,想尽方法吸引

14、家长关注、参加。 2、课程改革 在园部基本课程的平台上各班制造性地实施课程,开展有意义的生成课程。总体来说,在课程实践中目的性要更强,内容选择更具可行性,组织开展活动更具系统性,家庭社区资源的利用更具开放性,总结反思更具针对性。依据本人、本班实状况制造性教学,学会变通、迁移、再加工。用好成长册,进一步开拓家长、社区之教育资源,把教育的课堂拓展到宽阔的社区中去,与社区中的环境、人、事、物充分发生作用。坚持课程与课题讨论整合相融求效益,课程连续向关注幼儿进展的活动型课型转变,从注意静态的、表征性的、把握性的学问传授,向让幼儿主动获得过程性、行动性、构建性的学问转变,课程做到生活化、幼儿化、社会化、

15、长远化,教育内容做到情景化、活动化、过程化、阅历化。 3、科研工作 本学期科研工作的总思路是讨论要深、操作要实,成果意识要强。园部小课题讨论要进一步精简整理,集中力气,做到课题有实效能结果。在课题讨论不断向纵深进展的同时,要注意资料的搜集整理,注意过程性资料的择优积累。 4、笔头工作 要旨:少而精,重实效。本学期大力进行园部局域网的资源共享。班班互通、上下级互通,充分发挥局域网的作用,提高园部管理透亮度,增加班际教学沟通。提倡老师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿嬉戏等内容,有机选择改为我教学所用。 5、加强托班教育教学的管理 仔细贯彻无锡市政府关于进一步推动学前教育现代

16、经的指导看法,加大力度开展03岁教育的讨论,学习有关理论学问,观摩有关托幼一体化的详细做法,建构托班系统课程,尝试开展假日亲子园,开办家长讲座,摸索科学做法。 6、幼儿进展 要旨:在有目的、有预备的活动中促进幼儿进展。培育自信、活泼、大方、英勇的共性是我园始终提倡的,开发幼儿语言潜能,使幼儿想说、敢说、会说、善说则是我园幼儿语言教育的培育目标。制造性地实践“幼儿语言教育活动化”,创新幼儿活动内容,不断完善幼儿语言智能培育机制,推陈出新,做实做好。重点提高幼儿语言交往力量,制造性地设计一些语言交往活动,培育好新一批“小导游”,提高幼儿说新闻、说广告、讲故事、信息发布等活动的水平。 七、后勤管理:

17、优质服务,提高素养 要旨:增加专业化,促优质服务,做到现代的园所条件,优秀的保育队伍。本学期要从每个职工的思想素养、业务力量、服务态度入手抓提高,以优质的服务提高全体师生的生活质量,赢得老师满足、家长满足。 1、加强以法治园的观念,收好用好经费,处理好节省开支与幼儿进展的冲突,加强班级、幼儿园物品的管理工作,以实效为原则合理添置物品; 2、强化平安意识,平安第一,警钟长鸣。细化平安工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查修理,合理考评,台帐齐全; 3、严格执行食品卫生法,做好保健卫生工作,做细做实,严格规范。注意消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好索证和人

18、员体检工作。保证餐点的质量平安,科学合理制定菜谱;准时更换橱窗,向家长宣扬防病学问,乐观做好预防传染工作; 4、加强门卫工作责任,确保幼儿出入平安,以良好的素养与服务建成园部的窗口形象。 园长个人年度工作方案2023 篇3 一、指导思想 仔细学习深化贯彻新的幼儿园纲要和幼儿园工作规程,把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点,加强理论学习,树立新的教育理念,提高老师素养,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,实行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教学质量。使我园各项工作不断上新水平,求再进展,创实成果。 二、主要工作及措施 (一)德育工作 1、飞速进展的幼教形势使

19、我们糊涂地熟悉到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严峻的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必需更新老师观念,本着一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,根据三个代表的思想要求,加强理论学习,健全学习制度,实行三统一即统一时间、统一内容、统一检查。 2、加强养成性的基础文明纪律教育,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教育和培育幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,依据幼儿的年龄特点组织各班开展我爱幼儿园和平安常规教育,起到了较好的教育效果。 3、努力挖掘各领域的德育因素,寓

20、教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。 4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教育。 (二)教学工作 本学期以争创省级示范幼儿园活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素养精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的老师队伍,实施素养教育,切实抓好教学工作,提高幼儿老师的整体业务素养和教学水平。 1、加强理论学习,提高业务素养。 为适应教育新形势的需要,要求全体老师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素养,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容,实行集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,仔细做好学习笔记,写好心得

21、体会并纳入量化。 2、进一步开展说课-讲课-评课三位一体的教学讨论活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使老师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动擅长发觉人才,培育骨干老师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现典型引路、以点带面、整体推动,抓好名师工程建设,切实提高我园幼儿老师的课堂教学水平。 3、实行走出去、请进、,园内业务练兵等方式尽快提高我园老师的业务水平。组织老师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。通过各种方式促进我园老师整体业务水平的提高。 (三)教育科研工作 目前,幼儿园教育在教学思想、教学

22、方法、教学手段等方面还存在着不少问题,要解决这些问题,必需走科研兴教之路。 第一、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题,深化研讨,集思广益,并发挥教研组和学科带头人的作用,把改进教法和指导学法结合起来进行讨论。 其次、瞄准当前教学的热点问题,开展专题讨论,改进教学结构,优化教学过程,改革教学方法,克服课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象,贯彻教为主导、学为主体的原则,突出幼儿的主体地位,激发的学习爱好,培育良好的学习习惯,教给幼儿学习的方法,发挥幼儿的制造性。鼓舞形式多元化的、各具特色的教学模式。 第三、改革教学手段。发挥现代教学技术和手段的优势,开展电化教学,提高教学效率。 第四、鼓舞老师搞课

23、题试验讨论。以此来推动教改工作,开创教研工作的新局面。 (四)加强幼儿园的管理,为争创省级示范幼儿园作预备。 面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必需主动出击,把改革引向深化,培育优胜劣 汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园全部班级实行优化组合,幼儿老师全部竞争上岗,深化探究工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为四定即定任务、定时间、定人员、定标准。 肯定任务。把全园全部岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。 二定人员。在定任务的基础上,确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务

24、到人,一日工作清晰明白。 三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的详细时间,不拖、不等。 四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,具体制订完成每项详细任务的要求是质量标准,有要求老师遵循的,也有要求孩子们做到的。 实施工作规范化,有利于克服工作上的随便性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时,学校将加大对幼儿园的建设投入,在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离,为争创省级试验、示范幼儿园做好充分的预备,开创我校幼儿园工作的新局面。 园长个人年度工作方案202

25、3 篇4 一、以老师成长为本,连续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干老师的专业力气,打造有执行力,共同成长的老师队伍。 1、 新入职老师: 新学期新聘老师4名,全部是有7年以上阅历的老师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟识我园的管理流程,课程设置特点,熟识同事、幼儿和家长状况,在开学后能够顺当开展工作。 在8月份完成全部入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作,给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位支配上,依据新聘老师的力量、共性特点、专长配置相关岗位,供应施展才

26、华的舞台。 2、现在职老师:结合园部学年考核和个人的自评,对老师专业水平和班级管理状况进行评估、评比,对优秀老师进行岗位工资调整,提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析,制定培训学习方案;对优势部分也要进行总结汇总,形成阅历学习材料,大家取长补短。 3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流淌性猜测,制定保教、后勤工作的具体工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。 要肯定避开老师在穷于应付,以实实在在能关心、指导老师成长为基点,特殊是教研活动,要克服针对性不强的毛病,削减量次,提高水准。 二、以细心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的

27、保教服务。 1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,实行分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消退幼儿分别焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、共性特点的摸查,形成初步档案。有针对性实行措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业力量和共性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。 2、老生:各班要做好各自班幼儿共性特点、各项力量的评估。新学

28、期幼儿力量培育的重点方案,特殊是幼儿行为习惯方面作为重点,对比上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童进展指南,做好班级幼儿力量培育方案,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程支配上严格根据幼儿园制定的教学方案和班级方案执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增加与家长的沟通渠道,打造沟通准时的校内平台。 三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。 四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。 1、 暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。 2、区域环境建设:各班要

29、创建自己的特色,以幼儿参加为主,培育幼儿力量为主,展现幼儿才艺为主。 3、人文环境:重高品质沟通,以相互学习和共享的心态交往,以观赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公正的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远进展为基础,共同培育幼儿。 五、连续做好后勤服务: 掌握好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。 六、做好省级园所评估预备,在资料档案管理上规范化。 注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园进展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准,黄埔区最优

30、质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭供应优质的学前教育学位。 园长个人年度工作方案2023 篇5 一、 指导思想: 环境教育是关系到可持续进展的百年大计,环境教育的好坏直接关系到环保事业的成败,环境教育是整个教育事业不行分割的重要组成部分,是教育战线在新形势下需要加强的一个重要方面。开展环境教育,提高全民族的环境意识是解决环境问题最根本、最有效的措施和手段,也是精神文明建设和提高同学自身素养的需要,创建绿色学校、提倡绿色文明正是为了提高师生的环境意识,是一种社会文明和社会进步的体现。为了贯彻落实镇环保分局、镇科教办给我园的工作任务,完成申报市绿色幼儿园的奋斗目标,因此,今年我园向创建

31、市绿色幼儿园发起了冲击。 二、详细目标: 加强校内硬环境管理,加强班级环境创设,以创设人文化的环保环境潜移默化幼儿,加强校内软环境建设,以环境教育理念为指导,落实环保主题活动有序开展以科研课题为抓手,有序推动幼儿园环保教育。将环保、健康、平安、生命的绿色理念贯穿在整体工作中,努力争创市绿色幼儿园。 三、本学年工作重点: 1、创建市绿色幼儿园的各项开展工作 2、成立创绿领导组织机构 3、制定各项活动实施的方案 4、加强各级老师环保课题的探究讨论 大班级课题:结合社区外出参观教育,利用乡土资源向幼儿渗透环境教育的探究 中班级课题:开展环境教育,探讨幼儿环保意识的家庭因素调查讨论 小班级课题:通过废

32、物资源回收渗透教育,垃圾分类与幼儿环保意识培育 5、环保绘画、环保时装暨手工艺制作现场会的展现活动(家长与幼儿) 6、各级开展环境主题活动:如3月12日植树节,4月底5月初的爱鸟周,6.5世界环境日等 7、张贴环保标语、环保标志、警示传单、警句传单和组织幼儿深化社区派发环保倡议书。 8、给园内的花草树木挂上植物名称 四、详细工作支配 9月份: 1、每月一次的例会 2、小制作:变废为宝展现 3、走出校内:到社区进行环保实践 4、老师环保课题的沟通(以级为单位) 5、组织中班、大班幼儿到社区派发环保倡议书 10月份: 1、每月一次的例会 2、以级为单位,进行环保儿歌、故事竞赛 3、绿色行动:参观企

33、石水厂 11月份: 1、每月一次的例会 2、实践活动:组织幼儿到企石华润超市购买绿色食品 3、环保现场会展现活动 4、组织亲子到番禺野生动物园参观 12月份: 1、每月一次的例会 2、创建卫生镇区的50件小事学习 3、环保教育目标的修订。 4、组织幼儿到宝石路四周公路观看汽车排出的废气 5、幼儿环保学问测试 3月份 1、每月一次例会 2、环境工作方案沟通 园长个人年度工作方案2023 篇6 一、基本状况 在指导思想上,我们深化学习幼儿园教育指导纲要,深刻把握纲要精髓,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习与实践讨论。遵循幼儿身心进展规律和学习特点,自觉制造与个体生命相和谐、相全都的教育;通过

34、课程实施和课题讨论提升教学效益,促使幼儿、老师、幼儿园的持续进展。坚固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:教育观念不断更新;现实生活不断创新;思想观念不断立新;与时俱进不断求新。 二、主要工作目标 (一)深化学习幼儿园教育指导纲要,围绕课程目标的建构与落实,加强研讨,强化幼儿一日生活管理,提高幼儿来园活动质量。 (二)加强师资队伍,引导全体老师敬业爱岗,勤奋工作,提高他们职业道德水平,树立我园老师的良好形象。通过幼儿园课题讨论方案及各年龄段课程活动,提高老师教学研讨水平,进一步明确办园目标。 (三)加强老师专业的培训、培育,促进老师内涵的进展

35、,使老师的专业水平有明显地提高 。各段开展课题现场沟通、反思,并鼓舞老师多写阅历总结,促进幼儿体智德美在原有基础上的明显进展。 (四)广泛听取家长建议,努力探究家教指导的途径与方法,不断提高家长工作的质量,办好家长学校,争创优秀家长学校。 (五)有方案地改进园舍设施,为幼儿创设良好的学习、生活条件,逐步提高幼儿园硬件设施的质量。 (六)树立正确的健康观念,加强健康教育,保证幼儿平安。 (七)在园内开展各项竞赛活动,乐观争取参与市级各类竞赛。 三、主要措施 (一)加强师德建设,全面提高老师素养 1、 利用每周一的政治学习和业务学习,加强师德教育。加强对老师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的

36、一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到老师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、敬重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。 2、鼓舞老师利用业余时间进修提高学历,给学问充电。建议老师常常翻阅早期教育、幼儿教育、学前教育讨论等幼儿杂志,加强对园本课程的讨论。鼓舞老师常常上教育网,不断汲取新信息。 3、教研活动的实效性,教研活动要紧紧围绕问题的产生如何解决问题反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化;在形式上要推动全员参加和全员轮番主讲制。每两周进行一次,每次有一个主题,绽开争论。争取机会组织老师参观先进幼儿园,扩大老师的视野,抓住到市各园的听课机会

37、,学习别人的特长,逐步提高自己的教育教学水平。 4、乐观参与市幼儿园青年老师评优课评比活动,以及市优秀教育活动案例评比活动。平常班与班之间进行相互听课评课活动。期初,老师制定专题讨论题目,期间仔细观看与探究,期末写一篇有质量的专题总结,并进行沟通。 (二)加强教科研工作,乐观构建园本课程 教科研是教育的先导,是提高保教质量的关键,也是幼儿园持续进展的根本的保证。本学期将扎扎实实抓课题教研,在研字上下功夫,实实在在地讨论课堂教学微观领域常常面临的问题。续上学年确立的利用当地乡土资源对幼儿教育的讨论为园本课题的基础上,进一步分降落实,明确目标和任务,带领老师学习和探究开展教科研工作的方法与途径。调动老师的乐观性,主动地参加课题讨论的过程,制定措施、按方案方案进行有效的测试工作,做好各种资料收集,保质保量进行课题实施。 22

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