后勤年终总结(15篇).docx

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1、后勤年终总结(15篇)后勤年终总结1 作为公司后勤部门员工，说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来排列、分析、总结，由于没有直接制造经济价值，详细内容请看下文学校行政后勤个人年终总结。 在很多业务员看来，我们所做的工作都很不起眼，微不足道。 借此年中总结的机会，也想直面自己，给自己一个的确的答案，我始终在做的事有： 1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析。每月统计出各部门用电状况，制作出明细分析对比表，提示大家节约用电。经常查看水电表，保证各部门平安正常使用，尽量降低人为因素造成的断水断电。 2、负责航空意外保险的结帐，教会小秦姐姐打保单统计保单。现在我只是在小秦人不在的时候帮

2、忙处理一下保单，还有就是保单打印过程中消逝特殊状况时，准时处理并排解故障。 3、按时做好每周的考勤记录、规范公司的考勤管理制度。另外还要准时为员工新办、补办、修理工作卡，保证大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交车。 4、做好公司实习生的登记管理工作。由于行业特殊性，我公司人员流淌性比较大，尤其是实习生进进出出更是频繁。实习生的登记管理工作涉及到每月实习生补贴的发放和实习生保险的购买。工作一旦不到位就有可能错发漏发实习生补贴;多买或者少买实习生保险。 5、协作陈主任每月造发工资。主要是供应造工资需要的一些数据，包括各部门的实习生状况;正式员工的请假状况等等。最终还要协作姚总按时网上发放工资。 6、很荣

3、幸成为公司新一届团支部书记，市旅游局团委委员。我将竭尽所能，认真做好团支部工作，乐观开展各项活动，丰富宽阔团员青年的业余生活。并协作公司党委、工会做好其他各项工作，努力争创先进。 7、作为我公司无锡市旅游行业文件管理工作平台的信息员，与市旅游局保持沟通也是我日常工作的.一部分。保持平台信息的畅通，准时向公司领导传达平台重要信息以及会议通知。 8、认真向丁主任学习办公室日常工作阅历;向陈主任学习工商行政审批方面的学问和阅历。努力在办公室打好下手，为领导分忧。 9、处理办公场所的设备报修修理问题，为业务员供应给便利，保证公司员工正常工作上班。 在这里也特别希望公司员工能体谅一下我们，毕竟我和陈主任

4、不是万能的，也还有其他工作要做，能修的能立刻处理的我们确定会第一时间帮你们搞定，但是一些胎里毛病、顽疾一时得不到解决的还请大家谅解，略微急躁些，我们会想尽方法帮你们处理的。 我想目前我所做的主要工作就是以上几点吧，其他的一些也都是日常工作，习惯就好，在这里我想也就没必要说了。 后勤年终总结2 今年以来，我校的后勤管理工作在学校党政的领导下，坚持以科学进展观为指导，以为学校的建设和进展、为教学科研和师生员工服务为目标，通过抓改革、促服务，抓管理、促效益，推动后勤管理水平与服务质量的不断提高。 1、乐观引入市场竞争机制。 依据学校对后勤改革的基本要求，稳妥处理好改革、进展、稳定的关系。在适度爱惜校

5、内后勤服务份额的基础上，乐观引入竞争机制，乐观支持我校后勤集团公司参与市场竞争。参与协调组织了30多项社会餐饮、物管、保安、绿化、修理等服务企业进校内的项目审核与招标工作，协调组织了20多家店面房的租赁招标工作，并在闲置房屋、场地的招租上进行了乐观的探究并有所进展。 2、加强食品卫生平安监管。 将学校的饮食卫生作为后勤管理工作的重中之重，重视不断完善监管制度，坚持每天进食堂、进商店巡查，对食品的选购、运输、加工、销售实施监控，发觉问题，准时组织整改，坚决杜绝各类可能引发食品平安事故的隐患，坚持从业单位和从业人员持证上岗制度，加强对新进驻餐饮单位的特地培训，保证良好的饭菜质量和就餐环境，至今食堂

6、、商店的总体运行状况良好。 3、重视伙食价格平稳运行。 今年上半年社会食品价格的上涨，对我校食堂的伙食供应带来了不小的影响，我们在加强对伙食价格与质量监控的同时，与后勤集团公司一起乐观寻求稳定伙食价格的措施和方法，通过增收、节支、挖潜，并在学校的大力支持下，保持了食堂的平稳运行，同学的满意度较好。 4、整合资源提高管理效益。 大力开展资源节约型校内建设，乐观寻求提高资源利用效益的途径。一是对同学宿舍实行精细化管理，协调两校区对同学公寓进行了较大规模的调整，既提高利用效率又便于集中管理。二是重视管辖设备资产的合理利用，协调两校区做好公共用房、设备设施的按需配备，加强用户登记使用管理，保证资产的完

7、好率与利用率达到95%以上。三是加强节能工作，督促两校区对水电气的管理做到月月分析、跟踪监控，发觉问题准时实行措施，节水型校内建设进展顺当，成效显著。四是坚持校舍、设施修理保养不断线，保证完好率和使用率。五是加强对校内环境的监管，督促两校区定期对校内环境进行巡查，校内的卫生工作基本到位，总体状况良好，两校区的绿化掩盖率达标，主要区域环境漂亮。 5、抓好校外公寓房屋管理。 我校在花园、白云新村的83套公寓是学校的一笔宝贵财宝，但由于使用年月已久，已消逝不同程度破损。我们准时组织修理、加固防盗门窗、围栏阳台等，保证平安使用，满足学校引进人才的需要。 后勤年终总结3 后勤保障是医院工作的一个特别重要

8、环节，是一项简洁的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展。 在*年度里，在院部的领导下，我乐观主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有方案的政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，

9、立足本职工作，提高熟识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有xxxx，开水房xxxx，进行组合运行，设xxxx即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发觉损坏不准时修补，增加服务项目

10、，病案人网-互联网最大文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参与后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。 同时关心院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供

11、暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木学校的建设等工作，关心院部完上分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。 在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速健康进展做出应有的努力。 后勤年终总结4 20xx年，在公司及项目领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺当的完成了20xx年度部门工作，并得到了项目领导及各施工队的全都好评，现依据公司要求，从部门工作作风建设、

12、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下： 一. 工作作风建设 我部认为要想成为一名合格的管理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分，我部员工为此不懈努力。 1.依据本部门的特点和具体状况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，认真履行各自的职责。 2.工作态度认真，乐观主动，加强工作责任心和仆人翁的责任感建设，严格按制度办事。 3.部门内部分工明确，团结协作，部门领导以身作则，协作协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系，做到精确、准时、高效。 4.本部门员工能做到遵

13、纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。 5.健全部门的学习制度，学习设备管理的各法规和制度，并不断钻研，提高自己的政治觉悟和业务水平。 6.工作严谨，行为规范，遵守项目部劳动纪律。 二. 现场管理 由于我项目各机械设备种类繁多，包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。 现场平安管理： 我项目始终坚持平安第一的原则，进行组织各施工活动，从开工至今基本没发生气械设备重大事故，各平安管理有关事情如下： 1.进行设备进场平安教育，并制培育机械操作人员、施工人员的平安意识制定

14、设备平安操作规程、电工平安操作规程等使之自觉遵守各平安条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能平安工作。 2.保证设备的自身平安。全部设备进场前，必需经过机械部的验收，确保不用存在平安隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进行平安检查，发觉问题即使整改，尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。并对各个机械设备工作的环境准时进行考察，以确保设备顺当进行施工。 3.小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进行操作。 现场施工管理： 我部作为施工的一个关心部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工管理中我部坚持高效率的原则。 1.“生疏生产”。我部员工

15、能乐观的与生产部门沟通，做到了解生产，生疏生产。提前预备生产活动中所需要的各施工设备，并关心生产调度科学合理的支配设备。 2.“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发觉与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生冲突、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并准时协调解决，并提出相关方案，解决不了的准时向上级领导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。 3.把握成本。了解各施工点所需配备的设备力气，确认项目所配备的设备是否满足施工需要，对使用率低的设备准时清场。杜绝无重大缘由，恶意占用设备资源的现象。准时对施工中的设备发动机运转时间进行监督，为内业人员供

16、应单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进行抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止项目部利益受损。 三. 内业管理 内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。 1.各种管理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、修理保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求准时整理。 2.开通了设备信息管理系统，并完善其中内容。 3.保存收集各设备的资料档案。 4.按合同商定，严格做好各设备的结算工作。 四. 节能减排工作管理 1.成立节能减排工作管理小组，并制定项目节能减排管理方法，划分各部门管理职责。 2.我部主要负责设备管理和用电管理。设备管理：我项目优先选用应用

17、了新 工艺、新技术、低能耗的设备进行生产;投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护，以削减设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量;对油料消耗进行严格的考核，对于油耗超标的设备准时清场。对施工中的设备进行严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的高效率运行。用电管理：停止施工后，切断电源，禁止设备处于工作状态;生活、办公用电方面选用节能环保电器，乐观推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发觉问题即使整改。 3.乐观协作其他部门完成节能减排管理工作。 20xx年工作方案 20xx年我项目即将完工，项目部面临的任务将更加困难，同时对我部的工作要求越来

18、越高。针对项目的状况我部制定了20xx年的工作方案。 一、工作目标 1.设备的完好率达到96%以上。 2.机修停工率小于1.0%。 3.杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。 4.修理费达到公司规定的标准。 5.加强资料的管理，确保其真实性、精确性和有用性。 6.加高校习力度，确保人员素养不断提高。 二、主要工作内容 1.转变设备管理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加大公司设备管理力度，保证设备正常生产。加大液压系统保养和修理力度，通过统筹规划，合理支配，保障设备平安正常的运行。 2.加强经营成本的把握。将20xx年的优良传统连续发扬，同时完成监督体制，制定一系

19、列的表格，削减如机械台班、油料等项目财产的流失。 3.加强平安教育。方案与平安部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，使之走向标准化。 4.资料管理。将全部文件按类别统一分类，并编号，做好名目，同时按月、半年、年汇总相关信息。 5.加强节能减排工作的力度。按项目节能减排管理方法逐个落实，并使管理范围更广更细致。 6.移动模架的拆装、保养、运输。此工作估量在10月进行，将制定详细的拆装方案以及运输公司的招标工作;按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。 20xx年对我项目来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为基础不断进行观念更新，加强作风建设,着力推动力气提升

20、，通过健全制度，规范行为，进而,提高服务质量，为生产活动的顺当进行供应足够的保障。 后勤年终总结5 近年来，我局紧紧围绕“领导满意，职工满意，群众满意”这一目标，立足机关，服务机关，以优良的作风、优质的服务、漂亮的环境赢得了各级领导和群众的全都好评，被县委授予优秀领导班子、市委办授予“三优三满意”先进单位，省、市绿化委员会分别授予“园林式单位”等荣誉称号。我们的做法主要是： 一、从“细”字入手，不打无目标之仗 业须成于敬，事必作于细。后勤事业的成败，亦如此。一是量化细化责任。我们结合机关实际，年初制订后勤工作年度方案、目标管理责任制，下发领导干部职工分工文件和有关领导小组文件以及岗位日常检查考

21、核细则，至各股室和全体干部职工手中，明确一年中要做哪些事情，哪些是重点工作，哪些是日常工作，使大家对全年工作设想及自己的主要工作一目了然。在制定的岗位日常检查考核细则的过程中，我们首先发放征求看法表至各岗位责任人、院内办公单位、住户，广泛征求看法，将收集到的看法、建议进行归纳、整理，经过反复修改、提练，力求做到严谨、简炼，易操作，再将征求看法稿反馈给岗位责任人认可签字，然后，在干部职工大会上公布执行。做到任务到岗，责任到人，人人头上有指标，个个身上有任务。二是做实做细管理。 说一千、道一万，不如做一遍。有了好的方案支配，关键还在于落实，假如不准时落实，就等于一纸空文，或是夸夸其谈。我们始终在“

22、细”字上做文章，做到勤抓细管，如会议服务工作，是一个需要超前的工作，在我们制定岗位日常检查考核细则时，就规定了以下内容，这些内容在每次召开会议时都是必需做的规定动作。1、扩音、播放图文操作规范;2、地面拖洗干净，无烟头、废纸等丢弃物;3、桌、椅、烟具、茶具摆放整齐;4、桌、椅、门窗擦干净;5、烟具、茶具清洗干净;6、做好扩音、空调机等设备的养护;7、保持操作室干净洁净;8、会前预备充分，不手忙脚乱。近年来，确保了全省民房恢复重建暨农村危房改造会议、全市综合治理工作会议、全市城市管理暨爱国卫生工作会议等顺当召开。召开大小会议上千场次，工作没有失误，延误和错误，得到各级领导的.广泛赞誉。 二、从“

23、勤”字入手，不打无士气之仗 后勤、后勤，关键在于勤，在于充分调动宽阔干部职工的乐观性和主动性，更好地提高工作效能。 一是管理中见真“勤”。后勤管理是一门事多事杂，特别琐碎、涉及面广的工作。我们机关大院，有县委、县人大、县政府、县政协、县纪委“五大家”，还有组织部、宣扬部、政法委等40余个部办委局360多工作人员。在院内办公，涉及住户有210多户，常住人口有近千人，而我局管理人员只有6人，其中临时工3人，公益性岗位2人，借用1人。 针对任务重、人员少，经费不足等状况，我们始终以岗位日常检查考核细则为蓝本，切实把服务与管理有机结合起来，力求服务中见管理，管理中见服务，通过优质服务，达到管理的目的和

24、要求，使后勤工作得到宽阔干部群众的理解支持，如在卫生保洁这块工作，我们班子成员轮番检查各卫生责任区的卫生状况，对存在的问题准时指出改正，对不改正的进行批判教育，促其准时改正。将检查结果记录在日常岗位检查考核登记表中，作为年终评优评先的依据。 二是服务中见真“勤”。以前，由于受方案经济影响，一些干部职工的思想观念相对落后，固步自封、安于现状的思想也较普遍，这种思想观念越来越不适应经济进展的需要，我们通过在全体干部职工中开展题为“面对新形势，后勤职工该怎么办?”的大争辩，增加宽阔干部职工的紧迫感和危机感，认真组织学习有关时事政策，学习兄弟县市的后勤管理与服务阅历，用新的思想、新观念武装干部职工头脑

25、。 克服了过去消极坐等、怕苦畏难的思想，随之把后勤这个“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服务的各项工作中，兑现岗位检查考核的要求，做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的责任感，严谨细致，精益求精，认真办好每件事。现在，有没关的龙头，有人去关好;有没亮的路灯，有人准时去修理，给整个机关后勤工作带来勃勃生气。 三、从“严”字入手，不打无军纪之仗 机关后勤工作，面广点多、事情繁琐、人员结构也较简洁，要确保这部“机器”有效运转，必需有个“严”字当头。一是严于律己。作为后勤管理人员，尤其是领导阶层，要求别人做到的，首先自己做到，打铁还须铁砧硬，这样才使宽阔干部职工信服。 在集体劳动中，我们班子成员都

26、亲力亲为;在节假日中，我们轮番值班，遇有事，节假日我们加班加点，从不提加班费一事;在工作中，走在前面，从不搞什么特权，时刻牢记自己是人民的公仆，是为人民服务的，由于严格要求自己，赢得了宽阔干职工的信任。形成了团结务实，开拓创新，互帮互助的良好氛围。二是严格督查。督促检查，是抓机关事务工作落实的重要手段，有些事情想到了，说到了，就是做不到，究其缘由，就是缺乏认真的督促检查。 我们从维护决策的高度来强化督查意识，增加督查实效，使督促检查在推动各种措施落实上发挥更多更大的作用。对群众最关怀、最有影响力的问题，比如水、电、“创建”工作、办公设施等，我们抓住重点，突出时效性，把各环节工作分降落实到相关责

27、任人。 如前年院内的电改、楼房亮化工程，既不影响居民生活和办公，又在较短时间竣工。三是严格考核。机关后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法，就是用制度管人管事，乐观推行服务、承诺服务和“创先争优”服务，做到一事一考核、一岗位一考核、一月一考核相结合，考核从严，奖惩体现严，兑现体现严，实行“有情的领导，无情的管理”，从而树立性。 发觉问题，知难而进，敢于捅“马蜂窝”、啃“硬骨头”，不怕得罪人，以雷利风行的作风，确的的确为宽阔干部职工群众解决问题，做到件件有着落，事事有回音。杜绝干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样现象发生。在确定成果的同时，我们也糊涂地看到，工作中还存在一些不尽如人

28、意的地方，工作效能与形势进展的要求、与领导干部职工的期望和兄弟县市相比还有差距，信任在上级有关部门的细心指导下，在县委、县政府的正确领导下，我们机关后勤工作将再上新台阶。 后勤年终总结6 20xx年过去了，我们又迎来新的一年。 回顾一年来，我部门在公司的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了确定的成果，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成果显着。主要表现在以下几个方面： 一、加强学习，不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，认真学习。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工平安意识的教育，

29、使职工的思想素养和业务水平不断提高。 二、加强平安教育，做好车辆管理工作 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务。这些成果的取得，一是部门领导定期加强对司机进行平安教育，增加司机的平安意识，克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲乏不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保全全行车。 做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而简洁的工作，它关到每个职工的切身利益。我公司房改工作已

30、进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的乐观性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联，做了大量细的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，XX年6月份最终申请要回住房补贴资金8XX。 三、狠抓内部管理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格把握在标之内。为了节约开支，我们在购物品时，量选用性价比高的物品。例如，XX

31、年7月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调，176XX/每台，比同档次的低500100XX，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看，平均每月可节约费用开支480XX。全年总计节约费用开支约5760XX。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终取托

32、收收费，假如把握不好，很简洁造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支1200XX，话费严峻超支。个别部门对话费把握得不严，致使有的人上班打电话谈天、打信息台、打国际长话，对于这种铺张现象，我们发觉后准时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入XX多元，也就没有加装内部电话。6月初，电信行业竞争激烈，我部门乐观与电信公司取得联，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的进展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更优待的条件，真诚的请求感动了对方。7月份电

33、信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支100XX元，全年总计节约费用开支1200XX，职工也得到了实惠，确的的确为企业和职工办了件好事。 四、加强物业管理，创建文明小区 职工的住房实行房改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发觉问题准时解决，对个别违章用电用水的职工，能准时进行批判教育。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，乐观协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱

34、健康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况，成果是确定的。但还存在不足之外。一是还不够深化基层、深化民众，对在实际工作中遇到的问题，没有准时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。 后勤年终总结7 后勤管理工作是我园开展各项工作的基础，是做好保教工作的保障。转瞬20xx年已经结束了。本学期在园主任的领导下，后勤工作连续以教育指导纲要和幼儿园工作规程为指导，围绕幼儿园的中心工作，对比xx市幼托机构卫生、平安的标准，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作。现简洁总结如下： 一、重视后勤人员的思想学习，提高他们的服务意识 本学期在园主任的重视下

35、，我们有的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习，每月定期召开一次后勤人员工作会议，学习内容以幼托机构卫生保健工作手册为主，在学习的同时认真对比职责要求，总结和分析工作中的得失，确定了后勤人员工作上进步和成果，指出工作中存在的问题，提出改进的看法和方法。通过学习后勤人员的服务意识得到的提高，用她们的话说，工作不分贵贱，后勤岗位虽不起眼，但它直接关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确，本学期后勤服务的质量有的新的提高。 二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平 幼儿教育在提高幼儿的生存、爱惜和进展水平方面担负着重大的责任，我们本着保教并重的方针尽的努力做好幼儿的

36、保育工作，创设并不断完善卫生、健康、平安的教育环境。 1、平安管理方面 本学期我们一如既往地重视和加强了平安防护和平安教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。具体做法：每月一次由x师傅对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发觉问题做到准时修理或上报。严格接送制度，又一次为每个家庭制作了平安接送卡，并督促门卫把好大门关。为了避开接送的拥挤，我们转变的统一放学的时间。结合健康活动，要求各班老师加强重视对幼儿的平安学问教育，提高幼儿的平安意识。每周的卫生工作检查都有园领导亲临，由于全园人员的平安防范意识加强了，本学期无任何意外损害事故的发生。 2、幼儿健康

37、管理方面 本学期园领导在老师紧缺的状况下，确保了专职保健老师。并连续由有保健老师负责班级老师协作，认真做好每天晨间检查工作，把好幼儿平安健康入园的第一关，并依据保健要求，本学期重视了对患病儿的全日观看，严格了对药物的管理，于保健老师和班级老师共同填写好全日观看记录和幼儿服药记录。秋季尤其在“手口足病”流行期，进行了加强性消毒工作，对个别患儿做好了隔离。使各班的发病率把握到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。 3、食堂饮食管理方面 本学期在学校领导的重视下，首先在食堂人员上作了调整，其次我们又依据他们的各自状况作了职责分工，使他们真正起到了各取所长，各投其好的作用。为了保证孩子足够的养重量，

38、保健老师严格依据幼儿养分标准认真制定好每周食谱，做到配餐养分科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。本学期与往年同期相比，谷类食品的用量增大了。 4、环境卫生管理方面 我们始终以xx市示范性幼儿园卫生合格标准为目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也依据各人所长，分工到人，责任到人，坚持每周一次检查，并每次于园领导亲临检查，确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。 三、幼儿园的中心工作 1、部分教室地板和墙面进行的油漆和粉刷，保证了幼儿活动和生活环境的平安和洁净。 2、做好了各类爱好班的收费工作和爱好班材料的购置工作，保证爱好班正常准时的开展。 3、食堂人员结构作了新的调整和分

39、工，保证食堂工作的正常行转，并准时增加食堂用品。 4、依据幼儿玩耍活动的需要，准时调整好了现有活动室，并将玩耍材料作了记录，以便流失。 5、添置部分卫生清洁用具，保证后源充备。 6、为顺当举办“迎新献爱心”庆元旦活动，做好了筹备工作。 7、关心会计做好了幼儿代办费的结算工作。 以上总结是幼儿园后勤工作中的一部分，更多的内容和责任将促使我们在今后的工作中不断反思和完善，以期盼更多的收获。 后勤年终总结8 半年时间又在劳碌中悄然消逝，一个学期也又画上了圆满的句号。回顾、梳理一个学期下来的工作，欢快过、焦虑过、紧急过却又特殊的充实，感叹自我在新的挑战中又得到了进步与历练，自我在工作中还有很多地方尚待

40、不断的学习。现将本学期的各项工作做如下分析与反思： 一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。 这个学期，特别感谢园里赐予我新岗位尝试与历练的机会，让我在教学之外较为生疏的领域得以熬炼、成长。后勤管理，较于教育教学来说，零散、琐碎的事务性事情明显要多很多，这头手边事情还未完，那边又有事情突现，最初接管时自我还真如无头苍蝇般的忙乱，却还总是达不到自我预期理想的工作效果，疲于应对各种消逝的工作状况，除了心急与焦虑，只有不断的调整自我心态、在问题中不断的反思自我工作方式，寻求突破口，以求转变被动的工作局面，把工作质量完成得更好，但是，在不断的工作摸索中也收获诸多： 1、共同参与一线员工的工作，体

41、验他们的工作之辛苦，认同、敬重他们的劳动付出，这种参与方式更能走进她们的内心。透过开学日蹲点、间或不定期的走入一线的工作参与，边一齐劳动的同时边任凭的交谈中，员工也更简洁理解一些，并也能获知很多有价值的信息，解决了所存在的一些问题。再有，无任何包袱的与之恳切的进行情感沟通，更能客观全面的了解到具体细节工作、存在的问题，然后从园所宏观需求上与之恳切的分析，在思想观念上不断加以疏导、引领，以到达个人价值与群众价值追求的全都性，缓解了员工与管理处于对立的局面，由此，团队意识、分散力就慢慢的有所增加了。 2、把好幼儿园开源节流关，采品时多方面进行价格的比对，了解把握价格的动态，最大空间的做好成本节约。

42、 选购于我来说是最头疼的事情：一最怕价格有偏差;二怕购买回的质量有偏差。最开头时由于没有，所选购回的物品价格、质量时有偏差，数次受挫以后弄得人没半点信念，很怕外出选购，甚至曾想过撂下选购的这个担子，但在董事会鼓舞与信任下才重拾信念，也慢慢在选购中积累了一些阅历，每次选购时，即便是在固定的定点选购点也会问清楚每一项目的单价，然后在清单后面加注详细价格单价;另有，除了定点的选购点，也会多问问、看看、了解其他店面的价格状况，进行物品、价格比对后，尽可能的购买性价比高的物品。 3、加大了员工寝室、功能室规范管理力度，较好的转变了以往脏、乱的局面。 员工寝室一向是个大问题：物品杂乱、卫生状况差、用电平安

43、意识欠缺，虽然平常也要求过、过，但是考核一下好一时，只要一不检查就回复原样，只是治标根本治不了本，杂乱也照旧是那么乱着。甚至，老师们这种不良习惯会也影响到孩子，镭射到了功能室的管理，班级使用完功能室后老师也没习惯收整好，导致功能室里也是“惨不忍睹”：桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况，特地召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议，从两方面着手：一是职责到人，以考核督管自我约束力。重新选出寝室长，寝室长负责监管好自我寝室。将卫生要求、寝室管理、值日生支配具体到人，排出公共区值日生表格张贴在寝室内，每日值日生做完卫生清扫后签好字，以便于管理人员检查核对，一旦发觉未准时做好

44、公共区卫生工作，从重考核。每个寝室内部卫生如有发觉不干净的状况，全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平常的一周一检调整为不定时随时抽检，要确保寝室随时持续卫生干净洁净，但凡发觉卫生状况差者同样从重考核。透过一段时间的试行，自此，寝室环境卫生改观显著，一改以往脏乱的局面，变得干净清爽多了。 功能室里也相应的实行了表格式管理，但凡进入功能室使用的班级做好表格记录，记录好室内卫生、教学具整理状况，出来后务必整理好功能室教学具，并也务必要认真填写好使用表格，物品整理状况如何。虽然，检查过程中仍有少部分未整齐的状况消逝，但总体来说还是进步相当大。但是，后期表格的填写有些班级就没能坚持下来，使用完后没准

45、时做好使用记录，在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工作。 二、后勤团队建设初见成效。 后勤人员相对班级来说也较为简洁一些，层次、个人素养亦存在有差异，管理起来就颇为费劲些，要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣，并且习惯性的宠爱以各种借口与理由来给工作中消逝的状况与问题辩解，想要扭转固化的这种工作思维与方式，的确需要精力和时间一而再、再而三的不断去强化、去督促。我从以下方面开放了后勤团队的打造： 1、学习、强化，明确与要求，严格规范程序化工作。 在学期初，就召开后勤会议，组织全体后勤人员进行规章制度的学习，从思想上、从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准、更高要求的对待自我的工作

46、，严格以规章制度、岗位职责来对比日常工作;并在园训的基础上修改、拟出了一份后勤部门工作宣言，以此指导自我的工作;我还新制定出了一份后勤管理考核细则，对后勤人员进行细致程序化工作的要求与监管，以此为依据进行日常考核。力求多渠道的带动后勤工作逐步进入规范化管理。 2、下放管理权利，发挥中层管理量。 食堂班组工作氛围一向不是特别融洽，个人主观意识多，相互关心精神相对于班级来说还是欠缺一些，埋头闷声做事多，主动沟通沟通少，就有因沟通不畅导致工作消逝问题的状况发生过(幼儿菜量少了无人管、调改了不汇报等等)，这也是影响食堂工作质量大的一个因素之一。为此，我就如何提升食堂工作质量，带动食堂班组工作氛围找食堂班长多次沟通。分析缘由有：食堂自主管理不够，平常多半是被动式的理解支配的工作，没有太多的动想问题、想事情，构成了一种等待支配、被动理解的工作习惯，没有一个主要负责的人员来起到一个协调、带动的作用，班组长带动性远远不够，根本发挥不了作用。并且只要一有消逝问题，大家还相互推诿职责。基于此，透过与班长交谈、商讨，把管理权利下放，充分发挥中层管理人员的力气，以班长负责制进行食堂班组内部自主管理，班长有责管理、调动、协调好食堂班组全部人员、全部工作，有问题我们只找班长问责，班组内必需要高要求、高质量、不打任何