后勤日常工作计划7篇.docx

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1、后勤日常工作计划7篇后勤日常工作方案篇1 新学期、新预备，新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战，找差距，订目标，力求在新的一年、新的学期，有新的转变。以下是我们的努力方向。 一、抓思想教育、乐观探究、与时俱进 1、理清思路，兴奋精神，增加信念，在改革的大潮中，适应变化，努力学习，把握过硬本领。 2、加强整体互动，促进学习效应，产生对学问的渴望、渴求，心里有不断向新目标定位的愿望。 3、发挥群体智力，自觉，主动地参与到优质服务的行列，用心去做，用心去体会一切。 4、把握不进则退的原则，要不断地超越自我，超越目标。 5、本学期是省级评估的重要时期，为全园供应优质服务，

2、是后勤各岗位应当做到的基本要求。 6、学会找准自己的着力点，敢于创新，不断创新。 7、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中乐观探究。 8、促进“四个学会”的深化，即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。 9、增加集体观念，有热忱、有激情的努力工作，在业务求精上下功夫。 10、有方案、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态，以乐观的态度投到工作中，和全园的工作保持全都。 11、每个人写好工作方案、学期工作总结，做好读书笔记。 二、平安保卫工作不能忽视 1、连续做好检查平安防护网，连续观测房屋裂缝的平安程度。 2、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。 3、每月

3、初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。 4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。 5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗，发觉问题准时处理。 6、每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的平安性。 7、门卫要尽快生疏新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门。 8、连续做好来访者的登记与询问。 9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。 10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。 11、食堂连续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。 12、食堂做好各种机器的平安操作。 13、司机做好汽车的保养与行车平安。 三、各

4、部门日常工作要点 (一)库房管理与选购 1、购置和发放新生床上用品、书包、服装等。 2、做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。 3、开学前做好各处平安检查表的张贴。 4、做好省级评估用物的购买与制作。 5、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。 6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。 7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购买。 8、修理各班级的坏床。 9、投放沙池玩具、体育器材。 (二)修理工作 1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。 2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，发觉问题立刻修理。 3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门，保证在省级

5、评估前完成。 后勤日常工作方案篇2 一、工作思路 20_年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作

6、目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位；确保选购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头，后勤工作的开

7、展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及教育影响，例如：劳动学问教育、培育疼惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是： （1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格依据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。 （2

8、）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。 （3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 2、加强公司资产管理，健全公司资产档案。 （1）对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明白。 （2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。 （3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3、做好后勤常

9、规服务工作。 （1）每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 （2）公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。 （3）对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状

10、况，对租赁合同到期的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍依据公司及领导的看法进行增加，做好账目清楚，登记明白。 （4）对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班状况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于消逝的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避开闲杂人员任凭出入，特别是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安使用的状况，做到平安第一。 （5）管理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下

11、班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况，对存在铺张或使用平安隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的.用电设备和用水设施，防止水源铺张和用电平安，提高平安系数。 后勤日常工作方案篇3 全面贯彻落实中央关于扩大内需、深化医药卫生体制改革的部署要求和全国卫生工作会议精神，强化内部管理，改善服务环境，提高服务质量，加强市直医疗卫生单位行政管理、后勤保障服务和社会治安综合治理等工作，充分发挥行政后勤工作的职能作用，促进和保障各单位的全面建设管理，现制定下发市直医疗卫生单位20_年度行政后勤工作方案如下： 办公室是一个单位或部门的枢纽，起着承上启下、综

12、合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。各单位应进一步重视加强办公室的工作，紧紧围绕单位中心工作任务，充分发挥办公室的综合协调、参谋服务等工作职能，加强内部规范化管理，强化人员配备和业务技能培训，确保顺当完成各项工作任务。 1、完善制度建设，乐观推行流程化管理。 结合20_年度考核工作中存在的问题和不足，认真总结分析，进一步健全完善各项管理制度，包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等，制定切合实际的内部管理运行机制改革措施，充分调动各方面的乐观性，确保政令畅通。办公室作为单位工作的窗口和运转中枢，应以身作则，强化制度管理和服务意识，规范工作程序，全面推行办公室

13、“三办”职能流程化管理，乐观协调各项行政事务管理，提高工作效率和服务质量。 2、拓宽信息渠道，加强政策争论和调研工作。 着力抓好政策争论和信息调研工作，不断拓宽信息收集渠道，准时、精确、全面地收集和反馈信息，增加政策争论和信息调研工作的针对性及有用性，为领导分析问题、正确决策、指导工作供应准时精确的依据，有效发挥办公室的参谋助手作用。各单位要依据市委、市政府的相关要求，按规定准时对口上报重大或突发大事的相关信息，确保得到准时处理。 3、乐观创新举措，加快推动办公自动化建设。 各单位需结合实际工作状况，加大办公自动化信息系统建设力度，乐观推行无纸化办公，厉行节约，提高工作效率。年内逐步实现通过网

14、络形式进行文件发放、会议通知、信息传递等工作，建立办公室系统工作人员网络信息交互平台。 4、留意业务培训，不断提升综合素养。 乐观开展“创建学习型办公室、争当学习型文秘人员”活动，提升办公室工作人员的综合素养和业务力气，结合实际制造性开展工作。局方案上半年举办一期市直医疗卫生单位办公室主任培训班；下半年召开全市卫生系统办公室工作会议，总结讲评办公室工作。 5、规范公文管理，连续完善综合档案室建设工作。 严格执行国家档案法和中央办公厅、国务院办公厅有关公文管理的规定，将综合档案室建设纳入工作方案，进一步完善综合档案室建设管理，加强文书档案管理工作人员的业务学问培训，提高公文质量，规范文书档案管理

15、工作。我局将连续对各单位上报的不规范公文实行退文制度。 6、加大信访工作力度，严格落实国务院信访条例。 进一步建立健全信访工作制度，完善信访网络，强化工作责任。应高度重视和处理重大、突出信访问题，明确主要负责领导和具体承办科室及人员，准时主动实行有效措施，防止发生群体性上访大事。依据市政府要求，配备专（兼）职信访督办员，加大信访工作督查力度，重点抓好信访督查工作。局方案举办一期信访工作培训班，各单位应在年内开展一次信访工作培训，以提高信访工作人员素养。下半年我局将对各单位信访工作进行督查。 后勤日常工作方案篇4 为进一步做好公司后勤保障工作，今日早些时候，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就

16、如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发觉了许多不足的地方，和感谢大家在工作中提出的宝贵看法，今后我们确定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消逝纰漏。表现在工作跟进照旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清晰；工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中照旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查

17、和监督，导致不应消逝的问题消逝。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、服务力气欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查，往往消逝问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 二、针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部_年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进

18、一步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部_年照旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结_年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力气和运行水平。

19、后勤日常工作方案篇5 一、指导思想 本学期学校总务后勤工作连续坚持以学校总体工作为指导，以学校教育教学工作为中心，服务教育教学工作，为教科研服务，为师生服务的宗旨，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为全体师生制造一个良好的工作、学习和生活环境。 二、具体目标 1、协作各处室完成学校布置的相关任务。 2、结合学校四星班级评比，做好班级、寝室、校内的卫生保洁工作。 3、加强学校财产的爱惜以及修理，为正常的教育教学供应必要保障，切实做好教育教学服务工作。 4、加强食品平安工作，重视宣扬工作，严格把握“三无”产品进入校内，严格监督食堂、超市小卖部所卖

20、食品的质量，并适时反馈。 5、协作校医务室扎实做好疾病的预防宣扬学问，杜绝重大传染病，加强同学的自我爱惜意识。 6、严格财务管理制度。 7、协作政教处管理好寝室。加强对寝室纪律、卫生的监督，使同学养成良好的生活习惯。 三、工作支配 1、协作做好开学预备工作，发放相关教材、薄本。 2、做好寝室人员的支配，登记，做好住校生申请走读的申报工作。 3、报名缴费单的收集、上交。 4、发放相关教学设备并做好登记。 5、发放班级卫生用品，班主任工作用品、进行卫生大扫除。 6、食堂的卫生检查，校内卡的补办。 7、做好值班工作。 8、统计对物业、后勤的看法表。 9、协作校医务室加强对同学疾病预防的教育。 10、

21、依据班主任的要求对部分寝室成员进行适当调换。 后勤日常工作方案篇6 在过去的时间里，我们有成果，也有失误，对于新的学校、新的一年，面临着新的挑战，我们必将以饱满的热忱投入到工作当中，现将20_年学校后勤工作方案如下： 一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养 1、组织我校后勤职工统一思想熟识，强化职业道德教育，增加责任感，进一步提高后勤工作人员的业务素养和思想素养，以胜任形势的进展和工作的需要。 2、坚持管理育人、服务育人的方向，提倡“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员熟识学校后勤工作的重要性。解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和仆人翁

22、意识投入到工作中来。 3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。 依据后勤工作简洁性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。 4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的看法和要求，对存在问题准时与相关部门和相关人员沟通，避开类似问题再度发生。 二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做

23、到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完善购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。 2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要依据固定财产增减的有关规定，准时登记入帐，需报损的应依据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。 3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范修理工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、准时修理、厉行节约、杜绝铺张。对各班级、

24、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏修理、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。 4、与办公室、少年先锋队协作，切实加大校内各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员支配，确保校内全天候洁净，同时通过各种形式向师生员工进行疼惜公物，爱惜环境的宣扬教育，在师生中营造 疼惜公物，疼惜校内一草一木的舆论氛围，乐观开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。 5、乐观探究食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强食品卫生法落实力度，确保师生饮食平安，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、

25、价格等实行严格的监管，准时的提示和必要的惩处。 6、乐观推动同学走出社会进程适应化的过程，特别要关注年龄小的和有问题同学。制造勤工俭学服务工作岗位，使同学充分熟识自己、体会自己在社会中的社会责任感。同时也要这些同学熟识到今日来之不易成果。 三、勤俭办学，开源节流，打造节约后勤 1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定办公室空调使用管理规定，食堂加工、调配菜谱和餐厅用餐管理。加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以公布、并将检查结果纳入到文明办公室评比、文明班级评比、先进班主任、先进班集体考核、个人绩效考核中。 2、抓好购物管理，大宗物资

26、依据国家选购法接受选购，在各方面管好用好每一分钱，凡是大型购物必需完善相关选购手续后在进行选购。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，削减铺张。 3、加强学校校车派用管理工作和修理管理工作。 4、强化食堂、宿舍管理、门卫的细化管理和监督。 四、强化平安工作，建设平安校内，打造高效后勤 进一步加强综合治理工作，严格执行各项平安管理制度，结实树立平安无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保平安的各项措施，加强治防平安和外出交通平安教育，确保学校平平稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。因是新建学校，还存在许多平安隐患，本期将实行每日巡查校内、每周发布巡查记载统计，发觉问题准时解决，杜

27、绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对全校校同学进行平安教育，同进加强对食堂、校外食品平安卫生的督查，加强校内里各项设施平安检查与修理，确保校内平安无事故。 后勤日常工作方案篇7 一、前期物业工作主要有如下四方面： (一)、参与规划设计、施工跟进 1、规划设计 (1)、参与目的：使设计在满足技术、规范要求下要同时满足便于使用、易于维护、运行牢靠、平安，使用和维护费用低的要求。 (2)、阶段划分：第一阶段是参与供应方案设计条件;其次阶段是参与初步设计的审核，主要工作是查看设计条件的落实状况，及对各细部进一步争论并提出建议;三是参与施工图纸会审，审核设计条件和建议落实状况和对设计进一步的审核。 (3)

28、、时间及重点：规划设计阶段的参与主要是跟随工程的规划设计实际进度进行。物业参与的重点是设施设备和公共部位的质量保证。 为保证工作质量，应当对工程的每个分部工程进行分析，供应相应的建议。 2、施工跟进 (1)、目的：生疏土建、设施设备、管路的敷设状况，为以后管理打下基础;二是参与工程的验收工作，把握工程的施工质量，确保工程的使用功能，削减工程修理量和费用支出，避开造成使用纠纷;三是收集各种工程技术资料。 (2)、要设计出相应的表格和工作程序来保证施工跟进的工作质量， (二)、确定物业公司运行所需文案 鉴于公司预在本项目建立正规的物业管理模式，因此，公司的架构和运行模式需要重新建立。 1、运行模式

29、：新的公司运行模式接受iso9001：20-版的模式建立。 2、具体内容：新的运行模式的文件共分成如下三个层次 (1)、质量管理手册： 主要包括公司的质量方针和质量目标，组织机构设置，各部门、岗位职责、权限及沟通，相互关系。 (2)、程序性文件： 针对公司各部门的具体工作编制相应的程序性文件进行把握。 (3)、第三层次性文件 主要指对部门的各质量活动和操作进行描述和规定的详细作业文件，包括质量记录、相关标准和制度等。 依据上述方案，由顾问公司依据我公司的实际状况，供应相关文案，经审核通过后，作为公司的正式文件。 为确保顾问公司供应文案的进度和质量，编制顾问进度方案，经双方确认后执行。每项工作依

30、据如下程序进行：依据进度方案确定工作内容-我方提出编写要求-按要求供应资料-我方审核通过后批准执行。 依据开发商供应的的项目方案完成时间在20-年6月，以上文案在20-年2月末以前完成。 (三)、筹备设施设备选购、人员聘请及培训 1、依据：依据确定的岗位说明书、人员到岗方案及办公方案进行。 2、时间：20-年3月进行人员聘请，4、5月人员培训。 3、时间可依据实际状况进行调整。 (四)、接管验收、物业公司正式运行及改进 1、依据规定对物业进行接管验收。 2、公司依据既定模式运行。 3、在实际运行过程中持续改进。 二、公司人员需求方案 1、20-年3月前，共需三人，项目负责人一人、内业资料一人、工程负责人一人(暂定名)。 2、分工： (1)、项目负责人： 参与以上四个方面工作的全部工作，重点负责2、3、4方面工作，并对规划设计、施工跟进工作进行指导和监督。 (2)、内业人员：直接受项目负责人领导，关心项目负责人进行工作，生疏相关工作内容，对工作过程中的资料进行规范管理，完成领导交办的工作。 (3)、工程负责人：直接受项目负责人领导，负责第一部分工作。 3、20-年3月以后人员依据实际状况另行确定。18